T E L K O M NIKA   T elec o mm un ica t io n,  Co m pu t ing ,   E lect ro nics   a nd   Co ntr o l   Vo l.   18 ,   No .   2 A p r il 2 0 2 0 ,   p p .   8 6 0 ~ 8 6 9   I SS N:  1 6 9 3 - 6 9 3 0 ,   ac cr ed ited   First Gr ad b y   Ke m e n r is te k d i k ti,  Dec r ee   No : 2 1 /E/KPT /2 0 1 8   DOI : 1 0 . 1 2 9 2 8 / T E L KOM NI KA . v 1 8 i2 . 1 4 9 0 2     860       J o ur na l ho m ep a g e h ttp : //jo u r n a l.u a d . a c. id /in d ex . p h p /TELK OM N I K A   Rea diness   m ea su re m ent  of IT i m pl e m e ntatio   in  H ig he r Educa ti o n Institu tions   in  Indo nesia       M o ha m a d Irf a n 1 Sy o pia ns y a h J a y a   P utr a 2   1 De p a rtme n o f   In f o rm a ti c s,  F a c u lt y   o f   S a in s   a n d   T e c h n o lo g y ,   UIN   S u n a n   G u n u n g   Dja ti   Ba n d u n g I n d o n e sia   2 De p a rt m e n o f   In f o rm a ti o n   S y ste m ,   S y a ri f   Hid a y a tu ll a h   S tate   Isla m ic Un v e rsit y   Ja k a rta In d o n e sia   1 De p a rtme n o f   ICT ,   A sia   Un iv e rsit y   M a la y sia M a la y sia       Art icle  I nfo     AB ST RAC T   A r ticle  his to r y:   R ec eiv ed   Au g   1 2019   R ev i s ed   J an   6 ,   2 0 2 0   A cc ep ted   Feb   1 9 ,   2 0 2 0     T h is  a rti c le  e lab o ra tes   th e   re su lt   o f   th e   P i lo t   S tu d y   w h ich   is  re late d   to   IT   im p le m e n tatio n   f a c to rs  a th e   H ig h e Ed u c a ti o n   In stit u ti o n   (HE I),   a   p il o t   stu d y   is  u se d   to   v a li d a te  q u a n ti tativ e   re a d in e ss   m o d e o IT  i m p lem e n tatio n .   T h e   m a in   o b jec ti v e   o f   th is  s t u d y   is  e x a m in in g   th e   f a c to rs  th a in f lu e n c e     th e   re a d in e ss   o f   IT   im p le m e n tatio n   i n   HEI.   T h is  stu d y   a tt e m p ts  to   a n a ly z e   IT  Co n ten t   f a c to rs,  In stit u ti o n a Co n tex t,   P e o p le,  P r o c e ss ,   T e c h n o lo g y ,   S e rv ice   Qu a li ty   a n d   IT   I m p le m e n tatio n   Re a d in e ss   (IT IR).   T h e   sa m p le  o f   d a ta  wa s   tak e n   f ro m   1 5 0   HEIs  th ro u g h o u In d o n e sia   w h ich   wa th e n   p ro c e ss e d   in   sta ti stica tec h n iq u e th ro u g h   P L S - S EM   m e th o d .   T h e   re se a rc h   f in d in g   sh o w s   th a 9   o f   th e   1 4   h y p o th e se u s e d   a IT IR  m o d e c o n str u c h a v e   a   v e r y   sig n if ica n in f lu e n c e   o n   IT   i m p le m e n tatio n   o n   HEI,   so   t h a t h is  f in d i n g   c a n   p ro v id e   a   c o m p re h e n siv e   c o n tri b u ti o n   to   t h e   li tera tu re   o f   ITI m o d e d e v e lo p m e n t.   K ey w o r d s :   ITIR   P ilo t stu d y   P L S - SEM   Valid atio n   m o d el   T h is i a n   o p e n   a c c e ss   a rticle   u n d e th e   CC B Y - SA   li c e n se .     C o r r e s p o nd ing   A uth o r :   Mo h a m ad   I r f a n   Dep ar t m en t o f   I n f o r m atic s ,   Fa cu lt y   o f   Sai n s   a n d   T ec h n o lo g y ,     UI Su n an   G u n u n g   Dj ati  B an d u n g   J l.  A . H.   Nasu tio n   No . 1 0 5 ,   C ip ad u n g ,   Kec .   C ib ir u ,   Ko ta  B an d u n g ,   J a w B ar at  4 0 6 1 4 ,   I n d o n esia .   E m ail:  ir f an . b a h af @ u in s g d . ac . id       1.   I NT RO D UCT I O N   A lo n g   w i th   t h r ap id   d ev elo p m e n o f   i n f o r m atio n   tec h n o lo g y   n o w ad a y s ,   it  is   ce r t ain   th a I T     is   in v o lv ed   in   all  f ield s ,   i n clu d in g   h ig h er   ed u ca tio n   i n s tit u t io n   [ 1 ] .   I T   d o es  n o o n ly   b en ef it  t h th i n g s   t h at   d ir ec tl y   u ti lize  th p o ten t ial  o f   tech n o lo g y ,   b u also   e n co u r ag th e m er g e n ce   o f   n e w   i n n o v atio n s   i n   d o in g   w o r k /ac tiv ities   [ 2 ] .   On tas k   t h at  b elo n g s   to   h i g h   ed u ca tio n   is   t h u til izatio n   o f   I T   d ev elo p m en i n   s u p p o r tin g   th p r o v i s io n   o f   h i g h   q u al it y   s er v ices   o f   h ig h   ed u ca tio n   w h ic h   is   af f o r d ab le  f o r   t h e   p eo p le  w h o   n ee d   ed u ca tio n   [ 3 ] .   T h er ar t w o   i m p o r ta n w a y s   w h ich   ca n   lea d   u s   to   th e   p u r p o s o f   I T   d ev elo p m e n t.  First,  h i g h   ed u ca tio n   n ee d s   to   u n d er s ta n d   th e   r o les  t h at  I T   ca n   d o   i n   s u p p o r tin g   h ig h er   ed u ca tio n   p r o ce s s es   an d   t h e   w a y s   th at  I T   ca n   p er f o r m   t h at  r o les .   Seco n d ,   u n d er s ta n d in g   th w a y   to   b u ild   co n d u ci v en v ir o n m e n s o   th a I T   ca n   p r o v id o p tim a l su p p o r [ 4 ] [ 6 ] .   J o h n   W ar d   an d   J o P ep p ar d   s tated   t h at  t h er ar t h r ee   m a in   o b j ec tiv es  o f   t h ap p licatio n   o f   SI/I T     in   an   o r g a n izatio n .   First  o f   al is   i m p r o v i n g   w o r k   e f f icie n c y   b y   au to m ati n g   v ar io u s   p r o c ess es  t h at  m an a g e   in f o r m atio n .   Seco n d l y ,   i m p r o v in g   m a n ag e m e n e f f ec ti v en e s s   b y   f u l f illi n g   i n f o r m atio n   n ee d s   f o r   d ec is io n   m ak in g .   T h ir d l y ,   i m p r o v i n g   co m p eti tiv e n es s   o r   i m p r o v i n g   a n   o r g a n izatio n s   co m p et itiv ad v a n ta g b y   ch an g i n g   th s t y le  an d   w a y   o f   d o in g   b u s in e s s .   T h f ac th a t   th is   ap p licatio n   is   n o i n   li n e   w it h   e x p ec tatio n s ,   th v al u o f   f ail u r r ea ch e s   1 8 %,  th i m p le m en tatio n   o f   I T   p r o b lem s   is   5 5 an d   s u cc e s s f u I T   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
T E L KOM NI K A   T elec o m m u n   C o m p u t E C o n tr o l         R ea d in ess   mea s u r eme n t o f I T imp leme n ta tio n   in   Hig h er E d u ca tio n   I n s titu tio n s …  ( Mo h a ma d   I r fa n )   861   i m p le m en ta tio n   is   2 7   [ 7 ] .   T h r es u lt  o f   t h s tu d y   o f   t h u t ilizatio n   o f   r ea d in e s s   f o r   I T   im p le m e n tat io n   h a v s ig n i f ican t i m p ac t o n   t h s u c ce s s   o f   I T   p r o j ec o n   HE I   [ 8 ] ,   [ 9 ] .   T h is   ar ticle  co n s tit u tes  s er i es  o f   d o cto r al  r esear ch   th at  co v er s   liter atu r r ev ie w ,   p r etes an d   p ilo s tu d y .   T h o b j ec tiv o f   p ilo s t u d y   i s   to   v alid ate  th m o d el  o f   I T   I m p le m e n tat io n   R ea d in e s s   u s in g   q u an ti tati v e   m et h o d .   Mo r eo v er ,   t h is   s t u d y   is   in ten d ed   to   r ev ea th s tat u s   o f   I T   im p le m e n tat io n   r ea d in es s   in   HE I   an d   to   ascer tain   t h f ac to r s   th at  a f f ec I T   im p le m e n tatio n   r ea d in es s .   I n   o r d er   t o   ascer tain   th ab o v o b j ec tiv es,  th er w a s   ap p lied   s tatis tical  m et h o d   ca lled   p a r tial  s tr u ctu r al - s tr u ct u r al  eq u atio n   m o d eli n g   ( P L S - SEM )   w it h   S m ar tP L 2 . 0 ,   w h ich   i s   co n s id er ed   to   b a p p r o p r iate  f o r   th is   s t u d y .   T h to tal  r esp o n s es  o f   r esp o n d en t s     ( n   1 8 0 )   w er ta k en   f r o m   s o m HE I   r esp o n d en ts   i n   I n d o n esia.  1 4   h y p o t h ese s   as  s h o wn   in   Fi g u r 1   w er th e n   tes ted .   T h r esu lt s   s h o w   th a 8   h y p o th e s es   w er r ej ec ted   af ter   th s tr u c tu r al   m o d el   as s ess m e n t.    T h p u r p o s o f   th is   s t u d y   i s   ex p lo r in g   th f ac to r s   t h at  in f l u e n ce   I T I R   o r g an izatio n s .   T h is   s t u d y   co v er s   f iv e   s ec tio n s .   T h f ir s t p ar t o f   t h i s   ar ticle  i s   in tr o d u ctio n ,   f o llo w ed   b y   t h liter atu r e   r ev ie w   w h ic h   r ev ea l   t h m o d e lin g   a n d   p ilo s t u d y .   Me a n w h i le  th th ir d   p ar is   t h r esear ch   m et h o d   ap p lied   in   th p ilo s tu d y ,   w h ic h   is   f o ll o w ed   b y   th r esear c h   f i n d in g s   a n d   th d ata  an al y s i s .   T h f o llo w in g   p ar is   d is cu s s io n   a n d   d ata  p r esen tati o n ,   th at  en d s   w it h   th r esear c h   co n clu s io n           Fig u r 1 .   T h r esear ch   m o d el       2.   RE S E ARCH   M E T H O D   2 . 1 .   Resea rc m o del   As  s tated   b y   Ma tti  S y n co ,   th f ac to r s   t h at  h a v a n   i n f l u e n ce   o n   th i m p le m en tatio n   o f   I C T   in   Hi g h er   E d u ca tio n   ( HE I )   ar d iv id ed   in to   f o u r   g r o u p s ,   n a m el y   g lo b al  ch alle n g e,   b e n ef its   o f   tec h n o lo g y p ed ag o g ical   f ac to r s b ar r ier   an d   lim i tati o n   to   I C T   ap p licatio n an d   p o liti ca is s u es.  Mo r eo v er ,   A le m a y e h u   Mo lla    an d   P au S.  L ic k er   h i g h li g h te d   th r o le  an d   p er ce p tio n   o f   o r g an iza tio n   b ased   o n   th p er ce p tio n   o f   e - r ea d in es s   o r g an izatio n   ( P OE R )     an d   p er ce p tio n   o f   e - r ea d in e s s   e n v ir o n m en ( P E E R ) ,   w h ic h   i n clu d ed   i n n o v ati v e,   m an a g er ial,   o r g a n izatio n al,   an d   en v ir o n m e n tal  c h ar ac ter is tics   a s   d eter m in a n f ac to r s   o f   I T   ad o p tio n     an d   i m p le m e n tat io n   in   HE I   [ 1 0 ] .   I n   th is   r eg ar d ,   th e   f r a m e wo r k   o f   e - r ea d in e s s   m o d el   w h ic h   ( 1 )   ca n   b r eu s ed   co n s is ts   o f   co m p o n en t s   th a ar n o b o u n d   to   p ar ticu lar   m o m e n i n   ti m e,   an d   ( 2 )   in clu d es  all  r elev a n t   v ar iab les  [ 1 1 ] ,   th v ar iab les  i n clu d p eo p le,   p r o ce s s   an d   tech n o lo g y   [ 1 2 ] .   T h is   in d icato r   is   ea s y   to   m ea s u r e   an d   h a s   r elev a n f ac to r s   f o r   I T   im p le m en tatio n   in   HE I   [ 1 3 ] ,   w h ile  e - r ea d in e s s   h as  b ec o m co r f ea tu r e     o f   in ter n atio n a s o cio - ec o n o m ic  d ev elo p m en f o r   its   ab ili t y   to   ch a n g s o ciet y   m o v e m en f r o m   tr ad itio n a l   r elatio n   to   m o r m o d er n   w a y   o f   th in k i n g   o r   d ea lin g   w it h   h ea lt h ,   ed u ca tio n   a n d   p r o d u ctio n   [ 1 4 ] ,   s o   HE I   is   ab le  to   h a v a   s m ar t   ca m p u s   w it h   I T   u til izatio n   i n d icato r s   o n   HE I   t h at   ar u s ed   i n   o p ti m al  a n d   m a s s i v e   m an n er s   [ 1 5 ] .   A n o t h er   f ac to r   th at  in f l u en ce s   th s u cc es s   o f   I T   im p le m e n tat io n   in   HE I   i s   th q u alit y   o f   I T   s er v ices a d j u s ted   to   I n s t itu tio n al  C o n te x [ 1 6 ] .   T h m o d elli n g   in   t h i s   s t u d y   is   b u ilt  b y   co m b i n in g ,   ad ap tin g   a n d   ad o p tin g   e x is tin g   m o d els  u s i n g   I n p u t - P r o ce s s - O u tp u lo g ic  to   p r o d u ce   n e w   m o d el  as  s h o w n   in   F ig u r e s   1   an d   2 .   T h r o u g h   t h co m b i n atio n   an d   ad o p tio n ,   4 2   in d icato r s   w er u s ed   to   m ea s u r I T   im p le m en tatio n   r ea d in e s s   i n   HE I   as   s h o w n   in   T ab le   1 P r ev io u s l y   t h er w er 4 6   in d icato r s   in ter co n n ec ted ,   b u th eir   n u m b er   w a s   s i m p li f ied   in to   4 2   in d icato r s   ac co r d in g   to   th r ec o m m e n d at io n s   o f   t h co n d u cted   s t u d ies  th at  ai m   to   p er f o r m   i n d icato r   v alid atio n ,   p r e - te s Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   1 6 9 3 - 6930   T E L KOM NI K A   T elec o m m u n   C o m p u t E C o n tr o l Vo l.  18 ,   No .   2 A p r il 2 0 2 0 :   8 6 0   -   869   862   an d   co n f ir m atio n   u s in g   q u a n ti tativ m et h o d .   I n   th is   s tu d y ,   an   in d u cti v e - q u an titati v ap p r o ac h   is   co n d u cted   to   v alid ate  th p r o p o s ed   m o d el  t h r o u g h   s u r v e y   r es u lt s .   Fu r t h er m o r e,   th i s   q u a n titati v r esear ch   is   i n te n d ed   to   v alid ate  th m o d el,   b o th   lo g icall y     an d   e m p ir icall y .   L o g ica v a li d atio n   is   d o n w h e n   t h m o d el  is   lo g ica ll y   a n al y ze d   i n   a cc o r d an ce   w it h   t h co n ten t   an d   a s p ec ts   e x p r ess e d ,   w h ile  e m p ir ical  a n al y s i s   w o r k s   w h en   an   i n s tr u m e n c an   r ev ea l   all  d ata   ca p tu r ed   b y   t h f i v s e n s es  e x is ti n g   in   t h o b j ec ts   o f   t h r es ea r ch   f ield   [ 1 7 ,   1 8 ] .   I n   ad d itio n ,   t h is   q u a n titati v e   r esear ch   is   co n ce r n ed   w it h   t h d eg r ee   o f   o b j ec tiv it y ,   co n s i s ten c y   a n d   s tab ilit y   o f   d ata  o r   f in d i n g s   t h at  ar re lated   to   th d ev elo p ed   m o d el,   r eg ar d in g   th d e g r ee   o f   m an y   p eo p le  ag r ee m e n to w ar d s   d ata.   B ased   o n   th e   o b tain ed   d ata,   th p o in t   f r o m   th is   v al id atio n   s tu d y   is   t h at  t h s tak e h o ld er s   p ar ticip atin g   in   th i s   s t u d y   r ev i s ed   th f ir s m o d el  b y   r ep o s itio n i n g   th v ar iab les  s o   th at  t h n u m b er   o f   r elatio n s h ip s   b et w ee n   v ar iab les  w ith in   t h e   m o d el  i n cr ea s ed .   Me an w h i le,   w it h i n   t h o th er   i m p r o v e m en t ,   th r esear ch er   also   r e f o r m u l ated   th co n ce p tu a l   f r a m e w o r k   b y   ac co m m o d ati n g   th e   T E SC A   m o d el  as  an   ad d itio n al   d i m e n s io n   f r o m   t h e   f r a m e w o r k .     I n   g r ap h ical  il lu s tr atio n ,   Fi g u r 3   s h o w s   th m o d el  co n ce p tu al  f r a m e w o r k .       T ab le  1 .   R ef er en ce   o f   I n d icato r s   C o d e   I n d i c a t o r s   R e f e r e n c e s   I T C 1   T i me l i n e ss   [ 19] , [ 2 0 ] , [ 2 1 ] , [ 1 1 ]   I T C 2   C o mp l e t e n e ss   I T C 3   C o n si s t e n c y   I T C 4   R e l e v a n c e   I T C 5   T e c h n o l o g y   C o mp l e x i t y   I T C 6   I n f o r mat i o n   Q u a l i t y   I T C 7   S y st e m Q u a l i t y   I T C 8   P e r c e i v e d   U se f u l n e ss   I T C 9   P e r c e i v e d   Ea se   o f   U se   I N C 1   I n st i t u t i o n a l   P o l i c i e s   [ 1 9 ] , [ 2 2 ] , [ 1 0 ] , [ 2 3 ]   I N C 2   M a n a g e me n t   I n v o l v e m e n t   I N C 3   I n f r a st r u c t u r e   A v a i l a b i l i t y   I N C 4   Ex t e r n a l   En v i r o n me n t s   I N C 5   L e g a l   En v i r o n me n t   P P L 1   W o r k f o r c e   C a p a b i l i t y   [ 1 2 ] , [ 2 4 ] , [ 2 5 ]   P P L 2   L e a d e r sh i p   P P L 3   C o mp e t e n c y   P P L 4   R e so u r c e s   P P L 5   C h a n g e   M a n a g e me n t   P P L 6   R e so u r c e s a n d   C u l t u r a l   I n f r a st r u c t u r e   P C S 1   C u l t u r e   [ 1 2 ] , [ 2 4 ] , [ 2 5 ]   P C S 2   G o v e r n a n c e   P C S 3   A w a r e n e ss   P C S 4   S t r a t e g y   P C S 5   M a n a g e me n t   C o mm i t me n t   T C H 1   I n f r a st r u c t u r e   [ 1 2 ] , [ 2 4 ] , [ 2 5 ]   T C H 2   S e c u r i t y   T C H 3   N e t w o r k i n g   T C H 4   D a t a   T C H 5   T e l e c o mm u n i c a t i o n   S V Q 1   R e sp o n s i v e n e ss   [ 2 6 ] , [ 1 6 ] , [ 1 4 ]   S V Q 2   A v a i l a b i l i t y   S V Q 3   F u n c t i o n a l i t y     S V Q 4   Ex t e n si o n     S V Q 5   R e l i a b i l i t y   S V Q 6   Ef f i c i e n c y   S V Q 7   Ef f e c t i v e n e ss   I T I R 1   T e c h n o l o g y   M a n a g e me n t   [ 1 5 ] ,   [ 2 7 ]   I T I R 2   I sk i l l s   I T I R 3   I P a r t n e r sh i p   I T I R 4   Q u a l i t y   I mp r o v e me n t   I T I R 5   I a c q u a i n t a n c e           Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
T E L KOM NI K A   T elec o m m u n   C o m p u t E C o n tr o l         R ea d in ess   mea s u r eme n t o f I T imp leme n ta tio n   in   Hig h er E d u ca tio n   I n s titu tio n s …  ( Mo h a ma d   I r fa n )   863       Fig u r 2 .   T h cr itical  s tu d y   o f   th p r o ce s s io n al  a n d   ca u s al  m o d el           Fig u r 3 .   C o n ce p tu al  f r a m e w o r k   I T I R         ( D a vi s , 1998) O r ga ni z a t i on  C ont e xt I npu t P r oc e s s O ut put S ys t e m A da pt a t i on I n f o r m a t i o n I n f r a s t r u c t u r e H u m a n   C a p i t a l S ys t e m R e a di ne s s Ins t i t ut i ona l   Co nt e xt O r g a .   S t r a t e g y I nf r a s t r uc t ur e H E A M E nvi r onm e nt T e c hno l ogy T r a ns f e r I nf or m a t i on Q ua l i t y T E S C A S e r vi c e  Q ua l i t y E - R e a di ne s s   A c c e s s i on IT C o n t e n t In s t i t ut i ona l   Cont e xt S e r vi c e Q ua l i t y T e c h n o l o g y P e opl e I T I R P r oc e s s i ona l  a nd C a us a l  D i m e ns i ons ( M ol l a  &   L i c ke r 200 5) ( T a r vi d, 2008) ( K a s hor da  &   W a e m a , 20 11) ( D os  R e i s  &  D C a r m o D ua r t e   F r e i t a s 201 4) ( M a r c e l , 2016) ( K i ul a W a i ga nj o, &   K i hor o, 2 017 ) ( M oha m a I r f a n, P ut r a , &   A l a m , 20 18) R e f e r e nc e s In f o r m a t i o n   In t eg r a t i o n A c c e s s   N e e d s IT   U t i l i z a t i o n U s e r   S a t i s f a c t i o n IT   Im p l em en t a t i o n   F o c u s s R e l i a b i l i t y S er v i c L ev el   A g r eem en t E f f i c i en c y V a l i d i t y Q u a l i t y   o f   S er v i c e O t o m a t i o n D a t a   In t eg r a t i o n C o m p a t i b l e C o m m u n i c a t i o n A v a i l a b i l i t y R ea c h a b i l i t y In f r a s t r u c t u r e E x e c u t i o n   T i m e A c c u r r a t i o n T r a n s p a r a n c y I T   C o n t en t In f r a s t r u c t u r C en t er IT IR P e o p l e P r o c e s s T e c h n o l o g y P r o c e s s   D i m e n s i o n - 1 S e v i c Q u a l i ty P r o c e s s   D i m e n s i o n - 2 In p u t D i m en s i o n O u t p u t   D i m en s i o n Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   1 6 9 3 - 6930   T E L KOM NI K A   T elec o m m u n   C o m p u t E C o n tr o l Vo l.  18 ,   No .   2 A p r il 2 0 2 0 :   8 6 0   -   869   864   2 . 2 .   Resea rc h pro ce du re   Fig u r 4   s h o w s   t w o   p r i m ar y   s tag e s   o f   r esear ch ,   n a m el y ,   p r eli m in ar y   s tu d y   a n d   p ilo s t u d y .     T h is   s t u d y   d ev elo p s   co n c ep tu al  f r a m e w o r k   [ 2 8 ]   an d   r esear ch   m o d el   [ 8 ] ,   an d   v alid ates   th e   m o d el   q u an tita tiv e l y .   I n   p ar ticu lar ,   t h is   p ilo s t u d y   w a s   co n d u cte d   b ased   o n   th r ec o m m e n d at io n s   f r o m   p r ev io u s   s tu d ie s   in   o r d er   to   v alid ate  m o d el  an d   v ar iab le  w h ic h   ar d ev elo p ed   q u an titativ e l y .       Re s e a rc h M ode l Co nc e pt i ona l F ra m e w ork S u r v e y   R e s u l t Re s e a rc Ins t rum e nt (1 .1 ) L i t e ra t ure S t udy ( 1 . 2 ) R e s e a r c h M o d e l   D e v . ( 1 . 3 ) S u r v e y ( 1) P r e l i m i na r y S t udi e s ( 2 . 1 ) R e se a r c h   D e s i g n ( 2 . 2 ) I n s t r u m e n t   D e v . Re s e a rc D e s i gn ( 2 . 3 ) D a t a   C o l l e c t i o n D a t a A na l i s ys   Re s ul t Re s e a rc F i ndi ngs ( 2 . 4 ) D a t a   A n a l i s y s ( 2 . 5 ) I n t e r p r e t a t i o n ( 2 . 6 ) R e p o r t   W r i t i n g Re s e a rc Re port ( 2) P i l ot  S t udy S e p , 2 0 1 7 - F e b , 2 0 1 8 M a r . 2 0 1 8 A p r - S e p , 2 0 1 8 O c t , 2 0 1 8 N o v - D e c , 2 0 1 8 J a n - F e b , 2 0 1 9     Fig u r 4 .   T h r esear ch   p r o ce d u r e       2 . 3 .   P o pu la t io n,   s a m ple a nd   da t a   co llect io n pro ce du re   T h p o p u latio n   i n   t h i s   p ilo s t u d y   is   s ta k eh o ld er s   o f   I T   u ti li za tio n   i n   h i g h er   ed u ca tio n   i n s titu tio n s   i n   I n d o n esia  t h at   co v er   to p   m an a g er s ,   m id d le  m a n ag er s ,   I T   u n it  m an a g er s ,   a n d   I T   s taf f .   T h t y p es     o f   s ta k eh o ld er s   c h o s en   r e f er   to   k e y   i n f o r m an asp ec ts   [ 2 9 ,   3 0 ] .   2 5 0   d ata  w er o b tain e d   f r o m   in s tit u tio n s     an d   p u r p o s iv s a m p li n g   tech n iq u e s   f r o m   u n i v er s itie s   th at   h av i m p le m e n ted   I T ,   b y   s elec tin g   1 6 0   ( 6 4 %)  r esp o n d en ts .   T h b i g g e s n u m b er   o f   r esp o n d e n ts   ( 5 1 %)  ar u n i v er s i t y   g r ad u ate s   a n d   6 8 o f   t h e m   h a v e   ex p er ien ce s   les s   th a n   ten   y e ar s   in   m a n ag i n g   I T   at   HE I .   Mo r eo v er ,   th h ig h e s p er ce n tag o f   t h eir   j o b   p o s itio n s   b elo n g s   to   I T   s taf f   m e m b er s   ( 5 0 %).   I n   th d ata  c o llectio n   p r o ce d u r e,   elec tr o n ic  q u esti o n n air es  ar e   s en t to   3 0 0   em a il a d d r ess es a n d   m e s s a g es b r o ad ca s t th r o u g h   s o cial  m ed ia.     2 . 4 .   Resea rc h ins t ru m ent s   a n d d a t a   a na l y s is   T h in s tr u m en o f   th i s   s tu d y   i s   s u r v e y   q u esti o n n a ir u s i n g   f iv e - p o in L i k er s ca le  r an g in g   f r o m   s tr o n g l y   d is a g r ee   to   s tr o n g l y   ag r ee   [ 3 1 ,   3 2 ] .   I n   d ata  an al y s i s   p r o ce s s ,   d escr ip tiv a n al y s i s   w as  co n d u cted   to   p r o d u ce   d em o g r ap h ic  in f o r m atio n   to   an s w er   th o b j ec tiv es  o f   th f ir s s tu d y   a n d   clar if y   th n ex i n f er en t ial  f i n d in g s .   Me an w h ile,   in f er e n t ial  m o d is   d o n e   u s i n g   P L S - SEM   w it h   S m ar tP L S   2 . 0   to   ass e s s   m ea s u r e m en t   an d   s tr u c tu r al  m o d els.  S tatis t i ca s o f t w ar i s   u s ed   d u to   s t r o n g   e x p lo r atio n   an d   p r ed icti o n   w it h   s m all  s ize    o f   s a m p le  s izes   [ 3 3 ,   3 4 ] .   T h ass e s s m e n o f   m ea s u r e m en m o d el  co v er s   i n d icato r   r eliab ilit y ,   in ter n a l   co n s is ten c y   r el iab ilit y ,   co n v e r g en v alid it y ,   an d   ev al u atio n   o f   d is cr i m in a n v a lid it y   to   test   t h ex ter n al  m o d el.   I n   ad d itio n ,   th ass es s m en o f   s tr u ctu r al  m o d el  co n s is t s   o f   p ath   co ef f icie n ( β ) ,   d eter m i n a n co ef f icie n ( 2 ) t - tes,  e f f ec t size  ( 2 ) ,   p r e d ictiv r elev an ce   ( 2 ) ,   an d   r elativ i m p ac t   ( 2 )   ch ec k s   to   ev al u ate  t h in s id f ac to r .       3.   T H E   ANA L Y SI S R E SU L T   3 . 1 .   T he  re s ult  o f   t he  des cr iptiv a na ly s is   T h in f o r m atio n   o f   th s u r v e y   r e s u l is   p r esen ted   in   T ab le  2 ,   an d   th an al y s is   r es u lt s   illu s tr ate  th at   6 1 o f   r esp o n d en ts   s tated   t h a I T   im p le m e n tatio n   in   HE I   ai m s   to   m ee o p er atio n al  r eq u ir em en ts ,   1 7 s aid   to   f u lf i ll  m a n a g er ial  r eq u ir e m e n t s   an d   2 2 r ev ea led   f o r   s tr ateg ic  r eq u ir e m en t s .   T h o th er   r esu lt  s tated   t h at  8 5 o f   HE I   h av I T   im p le m e n tati o n   s tr ateg ic  p la n n in g .   T h an al y s i s   r es u lt  o f   I T   im p le m e n tatio n   ar c h itect u r e   o w n er s h ip   in   HE I   r ea ch ed   5 9 %,  w h i le  th a n al y s is   r es u lts   o f   I T   im p le m en tat io n   r o ad m ap   o w n er s h ip     r ea ch ed   5 2 %.       Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
T E L KOM NI K A   T elec o m m u n   C o m p u t E C o n tr o l         R ea d in ess   mea s u r eme n t o f I T imp leme n ta tio n   in   Hig h er E d u ca tio n   I n s titu tio n s …  ( Mo h a ma d   I r fa n )   865   T ab le  2 .   T h I T   im p le m e n tat i o n   p r o f ile   M e a su r e   I t e m   %   G o a l   I T   i mp l e me n t a t i o n   O p e r a t i o n a l   r e q u i r e me n t s   6 1 %   M a n a g e r i a l   r e q u i r e me n t s   1 7 %   S t r a t e g i c   r e q u i r e me n t s   2 2 %   O w n e r sh i p   o f   S t r a t e g i c   P l a n s   f o r   I T   I mp l e me n t a t i o n   A v a i l a b l e   8 5 %   N o t   A v a i l a b l e   1 5 %   O w n e r sh i p   o f   A r c h i t e c t u r e   I T   I mp l e m e n t a t i o n   A v a i l a b l e   5 9 %   N o t   A v a i l a b l e   4 1 %   O w n e r sh i p   o f   R o a d ma p   I T   I mp l e me n t a t i o n   A v a i l a b l e   5 2 %   N o t   A v a i l a b l e   4 8 %       3 . 2 .   T he  re s ult  o f   t he  infe re ntia l a na ly s is   t a ble   I n f er e n tial  s ta tis tic s   u s r an d o m   s a m p le  o f   d ata  tak e n   f r o m   p o p u latio n   to   d escr ib an d   m ak e   co n clu s io n s   ab o u p o p u latio n .   T h r esu l ts   o f   t h i n f er en ti al  an al y s i s   ar p r ese n ted   in   T ab le  3 .   P r elim i n ar y   Dis cr i m in a n Va lid it y   is   te s ti n g   p er f o r m ed   in   t w o   w a y s ,   n a m el y   b y   lo o k in g   at  t h v al u e   o f   cr o s s   lo ad in g   o r   cr o s s   lo ad in g   Fo r n el l - L ac k er 's,  b y   co m p ar i n g   t h v alu e   o f   th r o o o f   AVE   ( to p   v al u es  i n   t h tab le)   w h er   th v a lu m u s b g r ea ter   th a n   th co r r elatio n   b et w ee n   t h c o n s tr u ct s   to   co n s tr u ct  a n o th er .   I n f o r m a tio n   ab o u t   P r elim i n ar y   D is cr i m i n an t V a li d it y   is   p r esen ted   in   T ab le  4 .       T ab le  3 .   R esu lts   o f   th m ea s u r e m en m o d el  ass e s s m e n ts   In d   OL   C r o ss  L o a d i n g   AVE   CR   IN C   IT C   IT IR   PC S   PPL   S V Q   T C H   I N C 1   0. 9 4 3   0. 9 4 3   0. 6 0 4   0. 8 0 5   0. 8 0 7   0. 8 7 1   0. 8 7 9   0. 8 2 3   0. 8 8 5   0. 9 5 9   I N C 2   0. 9 5 1   0. 9 5 1   0. 5 9 6   0. 7 9 7   0. 7 8 8   0. 8 6 7   0. 8 5 1   0. 8 6 1   IN C 3 *                                   I N C 4   0. 9 2 9   0. 9 2 9   0. 5 8 4   0. 7 6 6   0. 8 0 1   0. 8 1 9   0. 8 1 8   0. 8 2 6   I T C 1   0. 9 1 9   0. 6 0 2   0. 9 1 9   0. 5 8 6   0. 5 7 0   0. 6 0 5   0. 6 0 5   0. 6 3 0   0. 8 6 7   0. 9 7 9   I T C 2   0. 9 4 8   0. 5 7 8   0. 9 4 8   0. 6 0 9   0. 5 6 5   0. 5 7 4   0. 5 7 7   0. 5 9 1   I T C 3   0. 8 9 9   0. 5 4 6   0. 8 9 9   0. 5 2 4   0. 4 8 6   0. 5 3 9   0. 5 2 9   0. 5 2 8   I T C 4   0. 9 2 4   0. 5 5 1   0. 9 2 4   0. 5 8 8   0. 5 5 3   0. 5 6 4   0. 5 9 5   0. 5 7 6   I T C 5   0. 9 6 3   0. 6 0 6   0. 9 6 3   0. 6 4 0   0. 5 5 5   0. 6 0 4   0. 5 9 3   0. 6 3 3   I T C 6   0. 9 4 3   0. 6 1 2   0. 9 4 3   0. 6 1 3   0. 5 1 8   0. 5 8 8   0. 5 8 8   0. 6 0 2   I T C 7   0. 9 2 2   0. 6 2 2   0. 9 2 2   0. 6 3 2   0. 5 3 8   0. 5 8 5   0. 5 9 5   0. 6 0 7   I T I R 1   0. 9 3 3   0. 8 2 1   0. 6 0 4   0. 9 3 3   0. 8 4 0   0. 8 8 7   0. 8 8 2   0. 8 4 6   0. 8 6 2   0. 9 6 9   I T I R 2   0. 8 8 5   0. 6 8 2   0. 5 6 7   0. 8 8 5   0. 7 5 2   0. 7 6 1   0. 7 9 8   0. 7 8 9   I T I R 3   0. 9 4 7   0. 7 7 5   0. 6 4 3   0. 9 4 7   0. 8 1 1   0. 8 1 4   0. 8 0 8   0. 8 1 2   I T I R 4   0. 9 4 7   0. 8 1 1   0. 6 0 5   0. 9 4 7   0. 8 2 1   0. 8 5 0   0. 8 1 8   0. 8 2 5   I T I R 5   0. 9 2 8   0. 8 0 1   0. 5 7 2   0. 9 2 8   0. 7 9 7   0. 8 3 2   0. 8 0 2   0. 8 1 4   P C S 1   0. 8 9 6   0. 7 3 8   0. 4 9 6   0. 7 5 6   0. 8 9 6   0. 8 0 5   0. 7 5 9   0. 7 7 9   0. 8 3 0   0. 9 5 1   PC S 2 *                                   P C S 3   0. 9 3 2   0. 7 9 9   0. 5 2 5   0. 8 0 1   0 . 9 3 2   0. 7 9 4   0. 8 1 6   0. 8 2 3   P C S 4   0. 9 1 8   0. 7 6 4   0. 5 2 2   0. 7 8 7   0. 9 1 8   0. 7 9 7   0. 8 3 2   0. 8 1 0   P C S 5   0. 8 9 9   0. 7 9 1   0. 5 7 4   0. 8 1 6   0. 8 9 9   0. 8 0 9   0. 7 8 6   0. 8 1 0   P P L 1   0. 9 0 9   0. 8 0 4   0. 5 7 1   0. 8 2 5   0. 8 2 0   0. 9 0 9   0. 8 5 0   0. 8 5 3   0. 8 5 4   0. 9 6 7   P P L 2   0. 9 2 7   0. 8 4 8   0. 5 8 9   0. 8 2 3   0. 7 9 9   0. 9 2 7   0. 8 4 6   0 . 8 5 1   P P L 3   0. 9 4 4   0. 8 5 9   0. 5 5 0   0. 8 2 1   0. 7 9 8   0. 9 4 4   0. 8 6 4   0. 8 3 3   P P L 4   0. 9 0 6   0. 8 0 0   0. 5 8 7   0. 8 2 4   0. 8 1 6   0. 9 0 6   0. 8 0 6   0. 8 0 9   P P L 5   0. 9 3 5   0. 8 7 2   0. 5 8 4   0. 8 3 7   0. 8 2 8   0. 9 3 5   0. 8 4 5   0. 8 7 0   S V Q 1   0. 9 2 5   0. 8 0 3   0. 5 6 1   0. 8 1 3   0. 7 9 4   0. 8 3 3   0. 9 2 5   0. 8 3 2   0. 8 5 1   0. 9 8 1   S V Q 2   0. 9 2 3   0. 8 1 5   0. 5 7 2   0. 8 0 2   0. 8 3 0   0. 8 3 0   0. 9 2 3   0. 8 2 5   S V Q 3   0. 9 3 4   0. 8 6 3   0. 5 5 6   0. 8 0 4   0. 7 8 3   0. 8 4 6   0. 9 3 4   0. 8 6 2   S V Q 4   0. 9 3 9   0. 8 4 7   0. 5 8 9   0. 8 3 3   0. 8 5 8   0. 8 5 3   0. 9 3 9   0. 8 6 4   S V Q 5   0. 9 2 2   0. 8 2 4   0. 5 6 1   0. 8 0 5   0. 7 9 3   0. 8 2 0   0. 9 2 2   0. 8 1 2       S V Q 6   0. 9 4 7   0. 8 8 6   0. 6 2 0   0. 8 4 8   0. 8 6 5   0. 8 8 4   0. 9 4 7   0. 8 7 4   S V Q 7   0. 8 9 9   0. 8 0 8   0. 5 5 9   0. 7 9 2   0. 7 8 4   0. 8 4 1   0. 8 9 9   0. 8 1 9   S V Q 8   0. 9 2 0   0. 8 2 1   0. 6 2 5   0. 8 3 7   0. 7 8 7   0. 8 4 9   0. 9 2 0   0. 8 2 8   S V Q 9   0. 8 9 2   0. 8 2 4   0. 5 5 9   0. 8 1 9   0. 7 7 6   0. 8 1 0   0. 8 9 2   0. 8 1 2   T C H 1   0. 9 2 4   0. 8 3 9   0. 6 0 6   0. 8 4 4   0. 8 2 7   0. 8 7 1   0. 8 1 4   0. 9 2 4   0 , 8 6 7   0. 9 7 0   T C H 2   0. 9 2 9   0. 8 3 0   0. 6 2 0   0. 7 9 3   0. 8 2 2   0. 8 2 0   0. 8 0 1   0. 9 2 9   T C H 3   0. 9 6 1   0. 8 7 1   0. 5 9 0   0. 8 4 9   0. 8 5 5   0. 8 9 2   0. 8 7 8   0. 9 6 1   T C H 4   0. 9 1 7   0. 7 8 8   0. 5 7 8   0. 8 0 8   0. 8 1 9   0. 8 3 1   0. 8 5 4   0. 9 1 7   T C H 5   0. 9 2 5   0. 8 0 8   0. 5 9 0   0. 8 0 4   0. 7 9 2   0. 8 3 3   0. 8 7 7   0. 9 2 5             Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   1 6 9 3 - 6930   T E L KOM NI K A   T elec o m m u n   C o m p u t E C o n tr o l Vo l.  18 ,   No .   2 A p r il 2 0 2 0 :   8 6 0   -   869   866   T ab le  4 .   P r elim i n a r y   d is cr i m i n an t v al id it y   r es u lt s     IN C   IT C   IT IR   PC S   PPL   S V Q   T C H   IN C   0. 9 1 1               IT C   0. 6 4 1   0. 9 3 1             IT IR   0. 8 3 5   0. 6 4 4   0. 9 2 8           PC S   0. 8 6 9   0. 5 7 2   0. 8 5 4   0. 8 9 3         PPL   0. 9 1 4   0. 6 2 3   0. 8 9 4   0. 8 7 8   0. 9 2 4       S V Q   0. 9 0 9   0. 6 2 7   0. 8 8 6   0. 8 7 7   0. 9 1 2   0. 9 2 2     T C H   0. 8 9 4   0. 6 4 1   0. 8 8 1   0. 8 7 9   0. 9 1 3   0. 9 0 7   0. 9 3 1       3 . 2 . 1 .   T he  re s ult  o f   t he  m ea s ure m ent   m o del  a s s ess m ent s   T h o u tlin ed   in f o r m at io n   f r o m   t h is   as s es s m en d e m o n s tr ates  s tati s ticall y   t h at  t h ex ter n al  m o d e l   s h o w s   g o o d   p s y c h o m etr ic  p r o p er ties   w i th   t w o   r ef u s al  i n d icato r s   ( I NC 3   an d   P C S2 ) .   T h is   m ea n s   t h at     th as s ess m e n t c an   p r o ce ed   to   th as s ess m e n t o f   s t r u ct u r al  m o d el.   -   T esti n g   I n d i v id u al   I te m   R el iab ilit y ,   t h at  b ased   o n   te s ti n g   v alu e s   o n   th o u ter   lo ad in g ,   a ll  v al u es  h a v m et    th th r e s h o ld   v al u o f   0 . 7 ,   s o   th at  th er ar n o   i n d icato r s   d elete d ,   in   th i s   ca s e.   -   T esti n g   I n ter n al  C o n s i s ten c y   R eliab ilit y ,   t h is   tes is   d o n b y   lo o k in g   at  th co m p o s ite  r el iab ilit y   ( C R )   v alu e   w it h   t h r esh o ld   ab o v 0 . 7 .   T esti n g   r es u lts   s h o w   t h at  all  C R   v al u es  o f   al v ar iab les  m ee t   th r eq u ir e m e n t s   an d   ar v alid   to   b u s ed   in   th r esear ch   m o d el.   -   C o n v er g en Valid it y   T est,  th is   t est  is   d o n b y   lo o k i n g   at   th av er ag v ar ian ce   e x tr ac ted   ( A VE )   v al u w it h   a   th r es h o ld   v alu o f   0 . 5 .   T h test   r esu l ts   i n   w h ic h   all  A VE   v alu es  o f   al v ar iab les  h av m e th r eq u ir e m e n t s   an d   ar v alid   f o r   u s i n   t h r es ea r ch   m o d el.   -   T esti n g   Di s cr i m in a n Vali d i t y ,   it  is   test ed   th r o u g h   cr o s s   lo ad in g   co m p ar is o n   a n al y s is   w it h   A VE   s q u ar ed   v alu e,   a s   f o llo w s t h er i s   s ti ll   f o u n d   s m aller   AVE   r o o v a lu co m p ar ed   to   th co r r elatio n   b et w ee n   o th er   v ar iab les,  in   t h n ex s tep   th e r ar r em o v ed   s o m in d icato r s .   Af ter   s e v er al  test s ,   th er ar 2   ( tw o )   d elete d   in d icato r s ,   n a m el y : P C S2   an d   I NC 3 ,   w ith   ea ch   v al u o f   0 . 8 4 6   an d   0 . 8 5 8 .   B y   r e m o v i n g   t h e s t w o   i n d icato r s ,   it  is   n ec es s ar y   to   r e - e x a m in in ter n al  co n s is te n c y   r el iab ilit y ,   co m p o s ite  r eliab ilit y   ( C R ) ,   co n v er g e n t   v alid it y ,   a n d   d is cr i m in a n v ali d it y .     3 . 2 . 2 .   T he  re s ult  o f   t he  s t ruct ura m o de l a s s es s m e nts   I n   th a n al y s i s   p h a s o f   t h s tr u ct u r al  m o d el,   t h er ar s i x   s ta g es  o f   te s ti n g ,   n a m el y   t esti n g   p at h   co ef f icie n ( β),   co ef f icie n o f   d eter m i n atio n   ( R 2 ) ,   t - test   u s in g   th b o o ts tr ap p in g   m et h o d ,   ef f ec s ize  ( 2 ) ,   p r ed ictiv r elev an ce   ( 2 ) ,   an d   r elativ i m p ac t ( 2 ).   -   T esti n g   p ath   co ef f icie n ( β),   it  i s   d o n e   b y   lo o k i n g   at  a   t h r esh o ld   v a lu e   ab o v 0 . 1   w h er th e   p ath   ca n   b d ec lar ed   to   h av a n   i n f lu e n c o n   t h m o d el  if   th e   r es u lt  o f   th e   p ath   co e f f icie n te s v alu i s   ab o v 0 . 1 .     T h r esu lts   o f   th e   1 4   p ath wa y s   in   th e   r esear ch   m o d el,   9   o f   t h ese   p ath w a y s   h a v s ig n i f ican i n f lu e n ce     an d   5   p ath s   h a v e   n o   s i g n i f ican t in f lu e n ce   as  s h o w n   i n   Fig u r e   5   an d   T ab le  5 .   -   T esti n g   co e f f icien o f   d eter m i n atio n   ( R 2 ) ,   t h is   tes is   in te n d ed   to   ex p lain   th v ar ian ce   o f   ea ch   en d o g e n o u s   v ar iab le  tar g e w it h   m ea s u r e m en s tan d ar d   o f   ar o u n d   0 . 6 7 0   w h ich   i s   e x p r ess ed   as   ac c u r ate  ( A ) ,   ar o u n d   0 . 3 3 3   is   ex p r ess ed   as  m o d er ate  ( M)   an d   0 . 1 9 0   o r   b el o w   i n d icat es  w ea k   v ar ian lev el  ( L )   as   s h o wn     in   T ab le  5 .   -   T esti n g   t - te s t,  it  is   ca r r ied   o u u s i n g   t h b o o ts tr ap p in g   m e th o d   o n   S m ar tP L 3 . 0 ,   an d   th r ec eiv ed   v alu o n   th t - test   is   ab o v 1 . 9 6 .   T h test   r esu lt  s h o w s   t h at  f r o m   to tal  o f   1 4   h y p o th ese s   th er ar 6   ac ce p ted   h y p o t h eses   a n d   8   r ej ec ted   h y p o th eses   a s   s h o w n   i n   th ab o v tab le   a s   s h o w n   in   Fig u r 5   an d   T a b le  5 .   -   T esti n g   ef f ec s ize  ( 2 ) ,   th is   test   is   d o n to   p r ed ict  th in f lu en ce   o f   ce r tain   v ar iab les.  T h th r e s h o ld   v al u es   ar 0 . 0 2   f o r   s m all  e f f ec ( k ) ,   0 . 1 5   f o r   an   in ter m ed iate  e f f ec ( m ) ,   a n d   0 . 3 5   f o r   b ig   ef f ec ( b )   a s   s h o wn     in     T ab le  5 .   -   T esti n g   p r ed ictiv r elev a n ce   ( 2 ) ,   w h ic h   is   co n d u cted   t h r o u g h   b lin d f o ld i n g   m et h o d   to   ex p lain   t h at  ce r tai n   v ar iab les  u s ed   in   th m o d el  h av p r ed ictiv r elatio n s h ip   w i th   o th er   v ar iab les  i n   th m o d e w i th   t h r es h o ld   v alu e   ab o v ze r o   ( 0 ) .   T h test in g   r es u lts   r ev ea l s   t h at   th e   ( 2 )   v al u o f   all   v ar iab les   ab o v ze r o   ( 0 )   in d i ca tes   p r ed ictiv lin k ag e s   a s   s h o w n   i n   T ab le  5 .   -   T esti n g   r elati v i m p ac t( 2 ) ,   w h ic h   ca r r ied   o u b y   b li n d f o ld in g   m et h o d .   T h is   m ea s u r e m en t   is   d o n e   to   m ea s u r th r elativ i n f lu e n c o f   p r ed ictiv lin k   b et w ee n   v ar iab le  an d   o th er   v ar iab les.  T h th r esh o ld   u s ed   i s   eq u a to   f 2   w h ic h   i s   ar o u n d   0 . 0 2   f o r   s m a ll  e f f ec t,  0 . 1 5   f o r   m id d le  e f f ec t,  a n d   0 . 3 5   f o r   b i g   e f f ec t   a s   s h o w n   i n   T ab le  5 .           Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
T E L KOM NI K A   T elec o m m u n   C o m p u t E C o n tr o l         R ea d in ess   mea s u r eme n t o f I T imp leme n ta tio n   in   Hig h er E d u ca tio n   I n s titu tio n s …  ( Mo h a ma d   I r fa n )   867   T ab le  5 .   T h s tr u ctu r al  m o d el  ass es s m en t s   h y p o th e s is   H y p o t h e si s   β   t - t e s t   R 2   f 2   Q 2   q 2   A n a l y si s   H i p   P a t h   β   t - t e s t   R 2   f 2   H1   I N C   - >   I TI R   - 0. 105   0. 8 4 5   0. 8 5 2   0. 0 0 6   0. 6 5 3   0. 0 0 3   I n si g   R   a   S   H2   I N C   - >   P C S   0. 8 0 1   10 . 087   0. 7 2 4   1. 3 9 6   0. 5 5 0   0. 6 8 4   S i g   A   a   L   H3   I N C   - >   P P L   0. 8 5 2   1 6 . 366   0. 8 2 5   2. 4 9 0   0. 6 3 7   0. 9 7 8   S i g   A   a   L   H4   I N C   - >   S V Q   0. 8 4 4   1 5 . 992   0. 8 2 0   2. 3 8 1   0. 6 2 4   0. 9 1 1   S i g   A   a   L   H5   I N C   - >   T C H   0. 8 0 6   1 5 . 133   0. 8 0 0   1. 9 5 6   0. 6 2 6   0. 8 5 7   S i g   A   a   L   H6   I T C   - >   I T I R   0. 0 9 8   1. 7 4 5   0. 8 5 2   0. 0 3 3   0. 6 5 3   0. 0 1 1   I n si g   R   a   S   H7   I T C   - >   P C S   0. 0 7 5   0. 8 6 7   0. 7 2 4   0. 0 1 3   0. 5 5 0   - 0. 003   I n si g   R   a   S   H8   I T C   - >   P P L   0. 0 8 4   1. 5 9 3   0. 8 2 5   0. 0 2 2   0. 6 3 7   0. 0 0 7   I n si g   R   a   S   H9   I T C   - >   S V Q   0. 0 9 3   1. 3 7 2   0. 8 2 0   0. 0 3 1   0. 6 2 4   0. 0 1 3   I n si g   R   a   S   H 1 0   I T C   - >   T C H   0. 1 3 1   2. 2 6 2   0. 8 0 0   0. 0 5 2   0. 6 2 6   0. 0 2 3   S i g   A   a   S   H 1 1   P C S   - >   I TI R   0. 2 2 5   1. 7 0 8   0. 8 5 2   0. 0 6 0   0. 6 5 3   0. 0 1 7   S i g   R   a   S   H 1 2   P P L   - >   I TI R   0. 3 4 7   2. 6 8 9   0. 8 5 2   0. 0 8 7   0. 6 5 3   0. 0 2 9   S i g   A   a   S   H 1 3   S V Q   - >   I T I R   0. 2 6 5   1. 8 0 6   0. 8 5 2   0. 0 5 3   0. 6 5 3   0. 0 1 7   S i g   R   a   S   H 1 4   T C H   - >   I T I R   0. 1 5 5   1. 2 8 0   0. 8 5 2   0. 0 2 0   0. 6 5 3   0. 0 0 5   S i g   R   a   S   N o t e s:   si g :   si g n i f i c a n t ;   i n si g :   i n si g n i f i c a n t ;   R :   r e j e c t e d ;   A :   a c c e p t e d ;   a :   a c c u r a t e ;   S :   smal l ;   L :   l a r g e           Fig u r 5 .   R esu lts   o f   t h S m ar t P L A n al y s is       4.   DIS CU SS I O N   First  o f   all,   t h d escr ip tiv a n al y s i s   r ev ea l s   th a I T   n ee d   is   o p er atio n all y   m o r t h an   6 0 %,   an d   ev en   th m aj o r it y   o f   r esp o n d en ts   a lr ea d y   h av I T   d ev elo p m e n s tr ateg ic  p lan   ( 8 5 %).   A s   m atte r   o f   f ac t,  p lan n i n g   h as  co m to   th tec h n ical  s tag e,   in   w h ich   I T   i m p le m en ta tio n   ar ch itec tu r r ea ch e s   5 9 %,  w h ile  t h o w n er s h i p   o f   I T   im p le m e n tatio n   r o ad m ap   r ea ch es  5 2 %.  Stra te g icall y   a n d   o p er atio n all y ,   T h ese  p h en o m e n o n   is   n o t   s u r p r is w h e n   r ef er r i n g   to   HE I s   n ee d s   f o r   I T .   T h is   is   co n s i s ten t l y   i n   lin w i th   I T   p lan n i n g   s tr ateg ic  t h eo r y   w h ic h   s h o w s   t h at  th ac h ie v e m en t o f   HE I s   v i s io n   ca n   b r ea lized   th r o u g h   I T   im p le m e n tat io n   [ 3 5 ] [ 3 7 ] .   Seco n d ,   in   s p ite  o f   t h m ea s u r e m en t   m o d el  a s s e s s m e n ts   r ep r esen ted   s tatis t icall y   th g o o d   p s y ch o m etr ic  p r o p er ties ,   w it h   th in d icatio n   th at  t h er ar o n l y   t w o   r ej ec ted   in d icato r s ,   n a m e l y   I N C 3   an d   P C S2 .   I s h o u ld   b n o ted   t h at   th e   in d icato r   r ej ec tio n   a f f ec ts   th e   cr e ated   m o d el.   T h er ef o r e ,   it  i s   n ec ess ar y   to   d ev elo p   in s tr u m en t s   s o   t h at  th d ata  co llected   d o es  n o h av b ia s ed   in f o r m at io n   [ 3 8 ] ,   in   ad d itio n ,   it  i s   n ec es s ar y   to   co n s id er   th k n o w led g an d   e n v ir o n m e n o f   th r esp o n d en ts ,   b ec au s th e y   c an   af f ec t h r es u lt s   o f   th q u est io n n air to o   [ 3 9 ] ,   [ 4 0 ] .   So   th at,   it  is   r ec o m m en d ed   to   f o cu s   a n d   m i n i m ize  th i s   p r o b lem   in   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   1 6 9 3 - 6930   T E L KOM NI K A   T elec o m m u n   C o m p u t E C o n tr o l Vo l.  18 ,   No .   2 A p r il 2 0 2 0 :   8 6 0   -   869   868   s u b s eq u en r esear c h   b y   i n cr e asin g   s a m p le  s ize  an d   an al y zin g   s y s te m atic  er r o r s   b y   att en tio n   to   r esear ch   d esig n ,   p ar ticip an ts   a n d   d ata  co llectio n .     T h ir d ,   th s i m ilar   ten d en c y   w a s   f o u n d   ac r o s s   th r esu lts   o f   th f o u r   s tr u ct u r al  m o d el  ass es s m en t s   ( ,  , 2 , 2 ) .   T h f iv o f   t h 1 4   p ath s   h ad   s tati s ticall y   i n s i g n i f ican t   ef f ec ts   i n   β  a s s e s s m en an d   r ej ec ted   in   t - te s e x a m in a tio n ,   s m a ll  p r ed ictiv in f l u e n ce s   ( 2 )   an d   s m all  r elati v i m p ac t   o f   t h p r ed i ctiv e   r elev an ce   ( 2 ) ,   e s p ec iall y   r elate d   to   I NC   an d   P C v ar iab les.   I n   th ca s o f   I NC   an d   P C S,  th er ar e   in co n s is te n cie s   w it h   th p r o ce s s io n   a n d   ca u s al  co n ce p ts   o f   t h r ea d in es s   an d   Z E f r a m e wo r k   as  th b asi s   f o r   m o d el  d ev e lo p m en t.  I n   ad d itio n ,   P C ca s es  ar n o co n s i s t en w it h   e - r ea d in e s s   t h eo r y   [ 4 1 ]   s o   th a it  is   n o s u r p r is i n g   to   n o te   th at   t h m aj o r ity   o f   r e s p o n d en ts   ( 8 5 %)  s ta ted   th at  I T   h as   b ee n   u s ed   o p er atio n all y   m o r th a n   6 1 %.  T h is   in co n s is te n c y   m a y   b r elate d   to   th d ev elo p m en o f   m o d el  o r   cu lt u r al  p r o b lem   t h at  ap p lies   i n   t h in s t itu tio n   b ein g   s a m p le d.       5.   CO NCLU SI O N   T h r esear ch   f i n d i n g   s h o w s   r esear ch   s u s tai n ab ilit y   f r o m   t h p r ev io u s   s t u d ies  u n til  t h p ilo s t u d y .   R ea d in es s   s tu d y   i s   co n d u cte d   to   d ev elo p   f r a m e w o r k   a n d   co n ce p tu a m o d el,   a n d   to   v alid ate  th e   m o d el   q u an tita tiv e l y .   I n   p ar ticu lar ,   t h is   p ilo s tu d y   elab o r at es  t h e   s tatu s   o f   I T   im p le m e n tatio n   r ea d in ess   i n   HE I     an d   th e   f ac to r s   t h at  i n f l u en ce   it.  I n   ad d itio n ,   th e   r es u lt  o f   t h i s   p ilo s t u d y   ca n   b u s ed   to   c o m p lete   t h m o d el;   b y   p a y i n g   atten tio n   to   th r es ea r ch   d esig n ,   p ar ticip an t,  d ata  co llectio n   an d   d ata  m ea s u r e m en t,  d ata  an al y s is   an d   p u b licatio n   o f   t h a n al y s is   r esu lts .   Mo r eo v er ,   th er ar t w o   li m i t atio n s   t h at  r esear c h er s   m u s k ee p   in   t h eir   m i n d s .   First,  r esea r ch   f i n d i n g   ca n n o b g e n er alize d   to   o t h er   in s tit u tio n s   b ec au s d ata  is   i n f l u en ce d   b y   t h co n d it io n   o f   a n   i n s t itu tio n   b ei n g   s tu d ied .   Seco n d ,   alth o u g h   t h in v o l v e m en o f   s ta k eh o ld e r s   in   I T   im p le m en ta tio n   is   i n ten d ed   to   o b tain     th co m p lete n es s   o f   t h r es ea r ch   r esu lt s   i n   co n n ec tio n   w it h   k e y   i n f o r m atio n   asp ec t s ,   th s ta k e h o ld er s   in v o l v e m en o f   ea c h   i n s tit u t io n   m a y   a ls o   b s o m e w h a d if f er e n r e g ar d in g   ce r tain   is s u e s   p r esen ted   i n     th s u r v e y   i n s tr u m en t.  T h er ef o r e,   th s u b j ec tiv co n d itio n s   o f   in s tit u tio n   ar o u o f   co n tr o f o r   p o s s ib le  an al y s is   r e s u lt s   i n   th i s   s t u d y .   I n   ad d itio n ,   t h er ar t w o   m ai n   i m p o r tan p o in t s   i n   t h i s   s t u d y .   Firs t,  th e   s tat u s   o f   I T   i m p le m en tatio n   r ea d in ess   in   HE I   ca n   ta k to   b o n o f   t h p r ac tical  co n s id er atio n   p o in ts   f o r   s a m p led   in s t itu tio n s   p o lic y   m ak er s   r eg ar d in g   t h av ai lab ilit y   o f   s tr ate g ic  p lan n i n g   a n d   P C is s u es  to   e n s u r th a I T   i m p l e m e n tat io n   ca n   b ca r r ied   o u p r o p er ly   a n d   co r r ec tly .   Seco n d ,   th u s o f   I NC   ca n   b r ej ec ted   w it h   r esp ec to   in s i g n i f ican t   p ath w a y s ,   h y p o th e s es  r ej ec tio n ,   an d   i n f l u e n ce s   t h at  h a v e   litt le  i m p ac a n d   p r ed ictiv r elev an ce   i n   f u tu r e   s tu d ie s .   T h u s ,   f u r t h er   r ese ar ch   ca n   ad o p t th is   th e s f in d i n g s ,   b y   r ec o n s id er in g   th l i m itatio n s   o f   t h i s   s t u d y .       ACK NO WL E D G E M E NT S   Au t h o r s   w is h i n g   to   ac k n o w l ed g R esear ch   a n d   P u b licati o n   C en tr o f   UI S u n an   G u n u n g   Dj ati  B an d u n g   t h at  s u p p o r ts   an d   f u n d s   th is   r esear c h   p u b licatio n .       RE F E R E NC E S   [1 ]   M m s.  F a u z iah ,   S . Ko m ,   Pen g a n t a r T e k n o lo g I n fo rm a si .   Ba n d u n g M u a ra   In d a h ,   2 0 1 0 .   [2 ]   R.   E.   I n d ra ji t ,   P ERA NA N S T R AT E G IS   T IK D ALA M   DU NI A   P ENDID IKA N,” 2 0 1 1 .   [3 ]   R.   E.   I n d ra ji t ,   Re n stra   ti k ,   S e ri  9 9 9   E - Arti k e S ist.   d a n   T e k n o l.   I n f. ,   n o .   C ,   2 0 1 2 .   [4 ]   M .   A li   a n d   F .   Wah id ,   P e rm a sa la h a n   Im p le m e n tas S iste m   In f o r m a si  Di  P e rg u ru a n   T in g g S w a st a ,   J .   Ilm.   T e k n o l.   S ist.   I n f. ,   v o l.   2 ,   n o .   1 ,   p p .   1 7 2 1 ,   2 0 1 6 .   [5 ]   A .   R.   A ra d e a ,   Hu sn M u b a ro k ,   Blu e p ri n T e k n o lo g In f o rm a si  Un tu k   M e n g in teg ra sik a n   S istem   In f o r m a si   P e rg u r u a n   T in g g i,   n o .   A P RIL   2 0 1 3 ,   p p .   1 6 ,   2 0 1 0 .   [6 ]   G. - G .   L e e   a n d   B.   Ro n g - Ji,  Org a n iza ti o n a m e c h a n ism f o su c c e s sf u IS /IT   stra t e g ic  p lan n in g   in   t h e   d ig it a e ra ,   M a n a g .   De c is. ,   v o l.   4 1 ,   n o .   1 / 2 ,   p p .   3 2 4 2 ,   2 0 0 3 .   [7 ]   H.  Dw A p ri y a n to ,   R u d i .   a n d   P r i h a n to n o   P u tro ,   T in g k a k e g a g a l a n   d a n   k e b e rh a silan   p ro y e k   siste m   in f o r m a si  d i   in d o n e sia ,   S e min .   Na s.   T e k n o l.   I n f.   d a n   Ko m u n .   2 0 1 8   ( S ENT IKA  2 0 1 8 ) ,   v o l.   2 0 1 8 ,   n o .   S e n ti k a ,   p p .   2 3 2 4 ,   2 0 1 8 .   [8 ]   A .   S u b iy a k to ,   A .   R.   A h lan ,   M .   K a rti w i,   a n d   S .   J.  P u tra,  M e a su re m e n o f   th e   in f o r m a ti o n   s y ste m   p ro jec su c c e ss   o f   th e   h ig h e e d u c a ti o n   i n stit u ti o n s i n   In d o n e sia A   p il o st u d y ,   In t.   J .   Bu s.  I n f.   S y st. ,   v o l .   2 3 ,   n o .   2 ,   2 0 1 6 .   [9 ]   M .   Irf a n ,   S .   J.  P u tra,  a n d   C .   N.  A la m ,   E - Re a d in e ss   f o ICT   I m p le m e n tatio n   o f   th e   Hig h e Ed u c a ti o n   In stit u ti o n i n   th e   In d o n e sia n ,   6 t h   I n t.   C o n f .   Cy b e r IT   S e rv .   M a n a g .   ( CIT S M   2 0 1 8 ) ,   n o .   CIT S M ,   p p .   3 8 ,   2 0 1 8 .   [1 0 ]   A .   M o ll a   a n d   P .   S .   L ick e r,   P e rc e iv e d   E - Re a d in e ss   F a c to rs  in   E - Co m m e rc e   A d o p ti o n A n   Em p iri c a In v e stig a ti o n   in   a   De v e lo p in g   C o u n try ,   In t.   J .   El e c tro n .   C o mm e r. ,   v o l.   1 0 ,   n o .   1 ,   p p .   8 3 1 1 0 ,   2 0 0 5 .   [1 1 ]   A .   Tarv id ,   M e a su rin g   t h e   E - Rea d in e ss   o Hi g h e r E d u c a t io n   In st it u t io n s ,   v o l.   6 ,   n o .   1 0 2 .   2 0 0 8 .   [1 2 ]   E.   C.   W .   L o u   a n d   J.   S .   G o u l d in g ,   Org a n isa ti o n a E - Re a d in e ss   in   th e   Bu il E n v iro n m e n t :   P e o p le ,   P r o c e ss   ,   2 0 0 8 .   [1 3 ]   M .   Ka sh o rd a   a n d   T .   M .   W a e m a ,   ICT  In d ica to rs  in   Hig h e Ed u c a ti o n  :  T o w a rd a n   E - re a d in e ss   A ss e ss m e n Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
T E L KOM NI K A   T elec o m m u n   C o m p u t E C o n tr o l         R ea d in ess   mea s u r eme n t o f I T imp leme n ta tio n   in   Hig h er E d u ca tio n   I n s titu tio n s …  ( Mo h a ma d   I r fa n )   869   M o d e l,   Pro c .   re p o rts 4 t h   Ub u n t u Ne Al li a n c e   A n n u .   C o n f. ,   p p .   5 7 7 6 ,   2 0 1 1 .   [1 4 ]   H.  A la a ra a n d   F .   W .   Ib ra h im ,   A n   Ov e rv ie a n d   Clas sif i c a ti o n   o f   E - Re a d in e ss   A ss e ss m e n M o d e ls,”  In t.   J .   S c i .   Res .   Pu b l. ,   v o l .   4 ,   n o .   1 2 ,   p p .   1 5 ,   2 0 1 4 .   [1 5 ]   M a rc e l,   A   stu d y   o f   T ES C A   a n   In d o n e sia ’  h ig h e e d u c a ti o n   e - re a d in e ss   a ss e ss m e n m o d e l,   2 0 1 5   In t .   Co n f.   I n f.   T e c h n o l .   S y st.   In n o v .   ICI T S 2 0 1 5   -   Pro c . ,   2 0 1 6 .   [1 6 ]   M .   Kiu la,  E.   W a ig a n jo ,   a n d   J.  Kih o r o ,   No v e E - Re a d in e ss   Ac c e s sio n   in   Hig h e Ed u c a ti o n   In stit u ti o n in   Ke n y a ,   In t.   J .   M a n a g .   S t u d .   Res . ,   v o l.   5 ,   n o .   6 ,   p p .   1 0 1 1 1 1 ,   2 0 1 7 .   [1 7 ]   S u g iy o n o ,   M e to d e P e n e li t ian   E v a lu a si,”  Al fa b e t a ,   2 0 1 8 .   [1 8 ]   J.  W .   Cre s w e ll ,   Res e a rc h   De sig n :   Qu a li ta ti v e ,   Q u a n ti t a ti v e ,   a n d   M ixe d   M e th o d s A p p r o a c h e s .   2 0 1 3 .   [1 9 ]   M .   P .   J.  D.  S in k o ,   F a c to rs In f lu e n c in g   Im p le m e n tatio n   o f   ICT   in   Hig h e Ed u c a ti o n ,   S p ri n g e r ,   2 0 0 2 .   [2 0 ]   C.   M a c h a d o ,   De v e lo p i n g   a n   e - re a d in e ss   m o d e f o h ig h e e d u c a t io n   i n stit u ti o n s:  Re su lt o f   a   f o c u g ro u p   stu d y ,   Br.   J .   Ed u c .   T e c h n o l . ,   v o l .   3 8 ,   n o .   1 ,   p p .   7 2 8 2 ,   2 0 0 7 .   [2 1 ]   M .   Irf a n ,   S .   J.  P u tra,  C .   N.  A la m ,   A .   S u b iy a k to ,   a n d   A .   W a h a n a ,   Re a d in e ss   f a c to rs  f o in f o rm a ti o n   sy ste m   stra teg ic  p lan n in g   a m o n g   u n iv e rsiti e in   d e v e lo p in g   c o u n tri e s:  s y st e m a ti c   re v i e w ,   in   J o u rn a o Ph y sic s:   Co n fer e n c e   S e rie s ,   v o l.   9 7 8 ,   n o .   1 ,   2 0 1 8 .   [2 2 ]   R.   A .   Do Re is  a n d   M .   Do   Ca rm o   Du a rte  F re it a s,  Crit ica f a c to rs  o n   i n f o rm a ti o n   tec h n o l o g y   a c c e p tan c e   a n d   u se A n   a n a l y sis   o n   sm a ll   a n d   m e d i u m   Bra z il ian   c lo th i n g   in d u stries ,   Pro c e d ia   Co m p u t.   S c i. ,   v o l.   3 1 ,   n o .   It q m ,     p p .   1 0 5 1 1 4 ,   2 0 1 4 .   [2 3 ]   A .   S u b iy a k to ,   A .   R.   A h lan ,   M .   Ka rti w i,   S .   J.  P u tra,  a n d   Y .   Du r a c h m a n ,   T h e   u se sa ti s f a c ti o n   p e rsp e c ti v e o   th e   in f o rm a ti o n   sy ste m   p ro jec ts,”  In d o n e s.  J .   E lec tr.  En g .   C o mp u t.   S c i. ,   v o l .   4 ,   n o .   1 ,   p p .   2 1 5 2 2 3 ,   2 0 1 6 .   [2 4 ]   A .   W a h y u d in   a n d   Z.   A .   Ha s ib u a n ,   Re se a rc h   Clas si f ica ti o n   in   S trate g ic  In f o rm a ti o n   S y s tem   P lan n in g   De v e lo p m e n t:   A   Crit ica Re v ie w .   [2 5 ]   F .   W a b w o b a ,   S .   Om u tere m a ,   G.  W a n y e m b i,   a n d   K.  Om ien o ,   G r e e n   ICT   Re a d in e ss   M o d e f o De v e lo p in g   Eco n o m ies Ca se   o f   Ke n y a ,   In t.   J .   Ad v .   C o mp u t.   S c i.   A p p l. ,   v o l.   4 ,   n o .   1 ,   p p .   5 1 6 5 ,   2 0 1 3 .   [2 6 ]   R.   Ku rd i,   A .   T a leb - Be n d iab ,   M .   Ra n d les ,   a n d   M .   T a y lo r,   E - G o v e rn m e n in f o r m a ti o n   sy st e m a n d   c lo u d   c o m p u ti n g   (Re a d in e ss   a n d   a n a ly s is),   Pro c .   -   4 th   In t .   Co n f.   De v .   e S y ste ms   En g .   De S 2 0 1 1 ,   p p .   4 0 4 4 0 9 ,   2 0 1 1 .   [2 7 ]   M a rc e l,   A   c o n c e p tu a g re e n - ICT   i m p lem e n tatio n   m o d e b a se d - o n   ZE a n d   G - re a d in e ss   f ra m e w o r k ,   2 0 1 6   In t .   Co n f.   In f o rm a ti c s C o mp u t .   ICIC  2 0 1 6 ,   n o .   Ic ic,  p p .   9 9 1 0 4 ,   2 0 1 7 .   [2 8 ]   M .   Irf a n ,   J.  P .   S y o p ian s y a h ,   a n d   A .   R.   M u h a m m a d ,   T h e   Re a d in e ss   M o d e o f   In f o r m a ti o n   T e c h n o lo g y   Im p le m e n tatio n   a m o n g   Un iv e rsiti e s in   In d o n e sia ,   IOP  Co n f.   S e r.  M a ter .   S c i.   E n g . ,   2 0 1 8 .   [2 9 ]   N.  A .   I s m a il ,   R.   H.  R.   M .   A li ,   R.   M .   S a a t,   a n d   H.  M .   Hs b o ll a h ,   S trate g ic  in f o r m a ti o n   s y ste m p lan n in g   in   M a la y sia n   p u b l ic u n iv e rsiti e s,”   Ca mp u s - W id e   I n f.   S y st. ,   v o l.   2 4 ,   n o .   5 ,   p p .   3 3 1 3 4 1 ,   2 0 0 7 .   [3 0 ]   V .   V e n k a tes h   a n d   S .   A .   Bro w n ,   Re se a r c h   Essa y   Rid g in g   T h e   Ua li tativ e   U a n ti tativ e   I v id e  :  G u id e li n e s   F o O n d u c ti n g   M   Ix e d   M   Et h o d s ,   M IS   Q. ,   v o l.   X ,   n o .   X ,   p p .   1 3 4 ,   2 0 1 3 .   [3 1 ]   A .   Rin d ,   S o m e   W h y a n d   Ho w o f   Ex p e ri m e n ts  in   Hu m a n Co m p u ter  In tera c ti o n ,   F o u n d .   T re n d s ®     Hu ma n Co mp u ter   In ter a c t. ,   v o l .   5 ,   n o .   4 ,   p p .   2 9 9 3 7 3 ,   2 0 1 3 .   [3 2 ]   H.  S .   H.  G o m b a c h ik a   a n d   G .   Kh a n g a m w a ,   IC T   re a d in e ss   a n d   a c c e p tan c e   a m o n g   T EV T   stu d e n ts  i n   Un iv e rsity   o M a law i,   Ca mp u s - W id e   In f.   S y st. ,   v o l.   3 0 ,   n o .   1 ,   p p .   3 5 4 3 ,   2 0 1 2 .   [3 3 ]   C.   M .   R.   a n d   R.   R.   S .   Jo rg   He n se ler,  A d v a n c e s   in   In tern a ti o n a M a rk e ti n g ,   Ad v .   In t.   M a rk . ,   v o l.   2 0 ,   n o .   2 0 0 9 ,     p p .   3 6 1 3 8 8 ,   1 9 9 9 .   [3 4 ]   K.  K. - K.  W o n g ,   P a rti a l   L e a st  S q u a re S tr u c tu ra E q u a ti o n   M o d e li n g   ( P L S - S EM )   T e c h n iq u e Us i n g   S m a rtP L S ,   M a rk .   Bu ll . ,   v o l.   2 4 ,   n o .   1 ,   p p .   1 3 2 ,   2 0 1 3 .   [3 5 ]   H.  H.  M d   Ha f iz  S e lam a t,   M o h d   A d a m   S u h a im iβ,   In teg ra ti n g   S trate g ic  In f o rm a ti o n   S e c u rit y   w it h   S trate g ic  In f o rm a ti o n   S y ste m s P lan n i n g   (S I S P M d   Ha f iz S e la m a t,   p p .   1 1 6 ,   2 0 1 5 .   [3 6 ]   S .   Ro g e rso n   a n d   C .   F i d ler,  S trat e g ic In f o r m a ti o n   S y ste m s P lan n in g  :  Its  A d o p ti o n   a n d   Us e ,   2 0 0 6 .   [3 7 ]   A .   Am ro ll a h i,   A .   H.  G h a p a n c h i,   a n d   A .   T a lae i - Kh o e i,   T h re e   d e c a d e o f   r e se a r c h   o n   stra teg ic  in f o rm a ti o n   sy ste m   p lan   d e v e lo p m e n t,   Co mm u n .   Asso c .   In f .   S y st. ,   v o l.   3 4 ,   n o .   1 ,   p p .   1 4 3 9 1 4 6 7 ,   2 0 1 4 .   [3 8 ]   H.  M a lo n e ,   H.  Nic h o ll ,   a n d   C .   T ra c e y ,   Aw a re n e ss   a n d   m in i m isa ti o n   o f   s y ste m a ti c   b ias   in   re se a rc h ,   Br.   J .   Nu rs . v o l.   2 3 ,   n o .   5 ,   p p .   2 7 9 2 8 2 ,   2 0 1 4 .   [3 9 ]   J.  S m it h   a n d   H.   No b le,  Bias   in   r e se a rc h ,   Evid .   Ba se d   N u rs . ,   v o l .   1 7 ,   n o .   4 ,   p p .   1 0 0 1 0 1 ,   2 0 1 4 .   [4 0 ]   D.  Yu n iarto ,   M .   A .   H e l m i a w a n ,   a n d   E.   F irm a n s y a h ,   T e c h n o l o g y   A c c e p tan c e   in   A u g m e n ted   Re a l it y ,   J .   On li n e   In fo rm . ,   v o l.   3 ,   n o .   1 ,   p .   1 0 ,   2 0 1 8 .   [4 1 ]   A .   W a h y u d in   a n d   Z.   A .   Ha sib u a n ,   Re se a rc h   c las sif i c a ti o n   in   stra teg ic  in f o r m a ti o n   s y ste m   p lan n in g   d e v e lo p m e n t:   A   c rit ic a re v ie w ,   in   Pro c e e d in g -   2 0 1 5   In ter n a ti o n a Co n fe re n c e   o n   S c ien c e   in   In fo rm a t io n   T e c h n o lo g y :     Bi g   Da ta   S p e c tru m f o r F u tu re   I n f o rm a ti o n   Ec o n o my ,   ICS IT e c h   2 0 1 5 p p .   2 8 7 2 9 2 ,   2 0 1 5 .     Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.