Int ern at i onal  Journ al of   P u bli c Hea lt h S c ie nce (IJPH S)   Vo l.   7 , No .   2 , Jun e   201 8 , pp.  137~ 144   IS S N: 22 52 - 8806 ,   DOI: 10 .11 591/ij phs . v7 i 2. 1 24 08          137       Journ al h om e page :  https: // ww w.i aesco re .c om /j our nals/ ind ex. php/IJP H S   Su stainab ility   Ca pacity  of HIV P rogr ams in  Na ti on al Capit al  Region,  Phi lip pines       Euri s John B . Caw aling ,  De nnise U . Cun anan ,  Ra ci d on  P. Bern art e   Depa rtment  o f  C om m unic at ion  R ese arc h ,   Co ll eg e   of  Com m unic ati on,   Pol y t ec hni c University   of   th e   Phili ppin es ,  Phili ppine s       Art ic le  In f o     ABSTR A CT   Art ic le  history:   Re cei ved   Ma r 23 , 201 8   Re vised  Ma y  1 , 201 8   Accepte d  J un  30 , 201 8       A cro ss   al l  the   re gions  in  the   Phil ippi nes,   th e  Nat i onal   Capital   R eg ion   (NCR)   got  the   highe st  p erc en ta g e   (37%)   for  HIV   newly   dia gnos ed  ca ses  base d  from     the   Jul y - Augus t  2017  HIV /AI DS   and  ART  Regi str y   of  the  Phili ppine s ’   rep ort.   Th e  National  HIV ,   AID S ,   and  STI  Preve nti on  and  Contr ol  Program   (NA SP C P)   of   the   Depa rtment  of  Hea lt h   (DO H)   le ad  the   diff ere nt  he al th  servic es  in  th e  p rev ention  of  HI V  tra nsm ission.  Anchore d  with   t he  NA SP CP ,   diffe ren t  HIV   progra m s  of  DO H’s   sele cted  par tne r   ins ti tutions   and   orga nizati ons  wi thi n  NCR  cont in uousl y   exi st .   Ho weve r,  due  to  th e  in crease   on  the   num ber   of  newl y   di agno sed  HIV   ca ses  in  the   count r y ,   e nsuring  it s   sus ta ina bilit y   thr ough  assess ing  t he  diffe ren t  dom ai ns  of  the ir  progra m   was  in  nee d  to  b e  studie d.   Thi s  art i c le   was  base d  fr om   an  under gra duat e  th esis   stud y   which   aim ed  to  assess   the   sus t ai nability  ca pa ci t y   of  HI V  progra m s   among  DO H’s   s el e ct ed   par tne r  i nstit uti ons  and  orga nizati ons  wi thi n  NCR ,  Phili ppine s,  sco ping  the   ei ght   dom ai ns  spec ifi c al l y   th e  en vironmental   support,   fundin g  stabi l ity ,   par t ner ships,  orga n i za t iona l   ca p acit y ,   progra m   eva lu at ion ,   prog ram  ada ptation,   comm unic at ions ,   and  strategic   p l anni ng.   Th e  stud y   used  a  qu ant itati v e  appr o ac h;  17  gover n m ent   insti tution s  spec ifi c all y   ci t y   he alth  offices  and  13  non - gover nm ent   HIV - rel a te d  orga n iza ti ons  for  a   tot al   of  30  resp ondent s.  Surve y  m et hod  was  uti li z ed  using  the   standa rd iz ed   Program   Sus ta ina bil i t y   As sess m ent   Tool   adapte d  from   the   W ashingt on  Univer sit y   in  St.  Loui s.  Based  f rom   the   result s  and  findi ngs  of  the   stud y ,   gene ra lly ,   all  th e  dom ai ns  were   le an ing  either   in   gre at   and  gre ater  exte nt   as  ver ball y   int erp r et ed .   From   the   conc lusion,   al l   the   dom ai ns  of  the   HIV   progra m s  of  t he  responde n ts  were   sus taina ble .   How eve r,  the   st u d y   rec om m ende d  to  the   DO H   and  al l  the   HIV   progra m   implemente rs  the  deve lop ed  and  proposed  nar rat i ve - t y pe  a ct ion  pla n.   B y   tha t  m ea ns,  futur e   rese arc h ers  ca n  assess   aga in  and  see   if  the   NCR  ac hie v ed  the   vi sion  of  the   Hea lt h  Se ct or   Plan  for  HIV   and  STI  for  the  y ear  2015 - 2020  to  ha ve  z ero   ne w   infe c ti ons,   ze ro   discri m ina tion,   a nd  ze ro   AID S - rel ated  de at hs.   Ke yw or d:   Dep a rtm ent  of   H eal th   HIV  p r ogram s   Nati on al  Ca pital  Regio n   Ph il ipp i nes   Su sta ina bili ty   Copyright   ©   201 8   Instit ut e  o f Ad vanc ed   Engi n ee r ing  and  S cienc e .    Al l   rights re serv ed .   Corres pond in g  Aut h or :   Ra ci don  P . Ber nar te ,     Dep a rt m ent o f C omm un ic at io n  Re sea rch, Co ll ege  of Com m un ic at io n,   Po ly te chn ic  Unive rsity  o f  the  Ph il ip pin es ,   PU P  NDC Ca m pu s A no nas  Street , S ta .  Mesa, Ma nila  1016,   Phon e:   ( Direct  Line) 7 138412 , Phil ipp ine s .   Em a il :  rp berna rte@pu p. e du.ph       1.   INTROD U CTION     The  P hili pp i ne s,  la beled  a s  a  “t hird   w or l d  c ountry”,  is  al s o  faci ng   t he  HIV  healt h  issue .   Ba sed  f r o m   the artic le  r eported b y t he  Re uters,  ac ro s s th e A sia - Paci fic  Re gion f r om  th e p ast  six  ye ars , th e co un try  had the   highest  HIV infect ion g rowth   rate wit h 1 40%  in crease  fro m  the r e ported  ca ses of  new in fe ct ion s   [1] .   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                          IS S N :   2252 - 8806   IJPHS     V ol.  7 ,   No.  2 ,  J une   20 18 :   13 7  –   144   138   In   a dd it io n,   ba sed  on  th e  la te st  Dep artm ent  of   Healt h – Epi dem iolog y  Bure au’ s  HIV/A I DS   an d  ART  Re gistry  o f  t he  P hili pp i nes   (HARP )  re port  of   Ju ly - A ugus t  2017,  t hirty - one  (31 )   Fil ipino s   are   ne wly  diag nosed  with   HI V  e ver y  da y;   this  is  far   com par able  fr om   the  figures  of   la st  ye ar’ s  twenty - six  ( 26)  an d  the   ye ar  2014  with  seve nteen  (17)   re porte d  in div id uals  pe r  day.  Ac ro s s  al l  the  reg io ns   in  the  Ph il ip pi nes,   the   Nati on al   Ca pital   Re gio n  ( NCR)  got  37%  whic h  was  t h e  highest  pe rce ntag e  for  new ly   dia gnos e d  cases  a m ong  al l t he  re gions  [2 ] .    The  Ph il ip pin e   governm ent,  pr im ari ly   the  Healt h  Dep artm ent,  took  this  he al th  pr oble m   as  sh ould  be   serio us ly   addre ssed.   T hro ugh  colla borati ve  e ffor ts  of  the  D OH   a nd   oth e r  healt h  sect ors  and   in sti tuti ons,  they   dev el op e d  the   Healt h  Sect or  Plan  for  HIV   and   ST I  enc om passing   the   ye ars  fr om   20 15  to  20 20.  It  was   com m issi on e d  by  th e  Dep a r t m ent  of   Healt h - Nati onal   A I DS /ST I  P re v e ntion  an d  Co nt ro l  P rog ram   (D O H - NASPCP )  an d  the  Wo rl d  Healt h  Org aniz at ion   ( W HO).  It  was   anchor e d  f r om   the  find i ng s  a nd  reco m m end at ion s  of   t he  5t h  AIDS  Me di um   Ter m   Plan:  2011 - 2016  P hili pp ine  Strat egic  Plan  on  HIV  an d   AIDS ( AMTP)  that wa s  dev el op e d by the  P hi li pp ine  Nati on al  A I DS  C ounc il  ( PNAC)  [3].   The  Nati onal   HIV,  A IDS,  a nd  ST I  P rev e nt ion   a nd  Co ntr ol  Pro gr am   (NASP CP )  is  i ntend e d  t o  le a d  the  diff e ren t   he al th  ser vices  i n  t he  pr e ve ntio n  of  H I V  tra nsm issi on .  T he  pro gr am   strat egy  it se lf  is  ou tl i ned   by   diff e re nt  com po ne nts  s uc h  as   the  IEC  or   t he   I nfor m at ion ,  Ed ucati on  an d  Com m un ic at io n,   t he  S TI  Dia gnos i s   and   Treatm ents,  the  Vo l un ta r y  HIV  Co unse li ng   an d  Te sti ng,  the  Prov isi on   of  Co ndom s  an d  L ubrican ts,  the   Ba sel ine  CD4   Test ing   f or   ne wly - dia gnos e d  HI V  P os it ive  Indivi du al s,  th e  Pr ovisi on  of  An ti retr oviral   ( ARV )  Drugs, and th e  Mon it o rin g  an d  Eval uation. All t hese co m po ne nts of th e pro gr am  are  anch ore d  to the d i ff e ren t   sp eci fic  H IV   pro gr am s  of   the   governm ent  insti tuti on s  an d  non - go vernm e nt  orga nizat ions.  If   the  de velo pm ent   of   dif fer e nt  H I V  pr ogram s  is   on e   of  m any  so luti ons  t o  pr even t  t he  s pr e ad  of  HIV,  it s  su sta ina bili ty   i s  ver y   i m po rtant  t o  be   pri or it iz ed .  Addressi ng  t he   su sta i nab il it y  of  the   H IV  pro gr am s  is  one  way  to   f ur t her  gi ve  eff ic ie nt  HIV  pr e ve ntive  se r vices.  From   the  idea  of  s us ta inabili ty ,  it   pr i m aril y  assesses  dif fer e nt  facto rs   t o  su sta in  t he  pr ogram   su ch  a s  the  e nv ir on m ental   su ppor t,  the  f undi ng  sta bili ty ,  the  par t ner s hips,   the   orga nizat ion al   capaci ty ,  th e   pro gram   evaluati on,  t he  program   adap ta t ion ,   the   com m un ic at ion s,  a nd  the  strat egic  plan ni ng .  All  these  wer e  incl uded  on   t h e  Pro gr a m   Su sta inabili ty   Assessm ent  To ol  of   t he  Ce nter  f or   Publi c  Healt h  Syst e m   Scie nce - Ge orge W a rren  Brow n  School  of  So ci al   Wor k  at   W as hi ng t on  U ni ver si ty   in  St.  Lo uis [4 - 5].   Ba sed  on  the  Healt h  Sect or  Plan  For  H IV  an d  ST I  20 15 - 2020,  the  goal   by  the  end  o f   2020  is  to  have   le ss  than   66  H IV   c ases  per  100,0 00  popula ti on s  t hat  will   be   m a intai ned   t hro ugh  t he  pr e ven ti on  of  s pr e adin g  HIV  in fecti on   and   t he  pro visi on   of   t reatm en t  care  and   s up port  that  will   r edu ce  t he  im p act   of   the  dise ase  on  ind ivi du al s , f a m ilies, s ect or s,  an d  c omm un ities;  the v isi on  i s to  ha ve  zer o new  i nf ect io ns ,  zero   discrim inati on,   and   ze ro   AID S - relat ed  deat hs .  Assessi ng  and   m ai ntaining   the  s us ta inabili ty   of   H I V  pro gram /s  a m on g  gove rn m ent  in sti tuti on s  a nd  non - go vernm e nt  orga nizat io ns  an d  dev el op i ng  an  act ion   pl an  to   su sta i n  th e  HIV  pro gr am  are  bi g  ste ps  to  achie ve  the  cou ntry’ s h eal th  secto r go al  a nd s oon  m eet  it s v isi on   [3 ] .       2.   RESEA R CH MET HO D   The  res earc h  s tud y  us e d  a  quantit at ive  res earch  a ppr oac h.   T hro ugh  thi s  par ti cula r  ap proac h,   the   researc hers  us e d  to  assess  la rger  num ber   of   r esp onde nts  to  at ta in  accurate  and   c ollec ti ve  resu lt s  an d  fin dings.   The  st ud y  has   al so   a n  e valu at ive  pur pose;   this  pe rtai ns   on  the  proces s  of  ev al uatin g  a nd  assessi ng  th e   su sta ina bili ty   of   t he  H IV  Program s  a m on g  diff e re nt  insti tuti ons  an d  org anizat ion s .  T he   stud y  us e d  the  f or m   of surve y as t he  ty pe  of  resear ch  m et ho d w hich  em plo ye d  t o  a ns w er t he re search  questi on a nd ob j ect ive s.     2 .1 .   P op ul at io n,  S amp le  Siz e, and  Sa m pli ng  Tec hnique     Ther e  wer e  t w o  ta rg et   popula ti on s  f or   t his  researc h  stu dy.   On e  was  the  popula ti on   f or   the  par t ner  insti tuti on s  of  the  Departm e nt  of   Healt h  wh ic h  pe rtai ns  to  gove rn m ent  insti tuti on s;   sp eci fical ly   t he  Ci ty   Healt h  O ff ic es   or   S ocial   Hyg ie ne  Cl inics  acro ss  t he  Nati onal   Ca pital   Reg io n.   T he  oth e r  one  was  the  par t ner  orga nizat ion s o f  t he  Dep a rtm ent  of H eal th w hic h  per ta ins to  no n - gove rnm ent  organ iz at ion s or  s upport   gro ups   that  hav e  H I V - relat ed  a dvoc acy .  Ther e  we re  17  total   part ner   go vernm e nt  insti tuti on s  of   the  Dep a rtm ent  of  Healt h  t hat   ha ve  th ei r  own   sp eci fic   H IV  pro gr am /s  w hich  a re  al l  a ncho red  to  t he   Nati onal   HIV/ST I   Pr e ven ti on  P r ogram   of   the  country’ s  heal th  de par tm ent.  Ba sed  on  the   record  of   t he   Ph il ipp i ne  St at ist ics   Au t hority ,  the   Nati onal   Ca pi ta l  Re gio n  ha s   sixtee n  ( 16)  ci ti es  and   one   ( 1)   m un ic ipal it y.  [6 ]   O n  the   oth e r   hand,   t her e  wa s  no   de finite   num ber   for  the  popula ti on   of   t ho s e  pa rtne r  non - governm ent  orga nizat ion s  of   t he   DOH  with  H I V - relat ed  a dvoc acy .  H ow e ve r ,  the  Ph il ip pine   Nati onal   AIDS  C ouncil  s ugge ste d  s om e  of  th os e  orga niza ti on s  and   was  a ppr ov e d  by  the   DOH - Nati on al   AI D S/ STI  Pr eve ntio n  and   C on tr ol  P rogr am   (NASP C P) ;  a  total   of   thirte e n  (13 )  sel ect ed  par t ner   NGOs  or  suppo rt  gr ou ps .  T he  researc h  stu dy  us e d   a  non - pro ba bili ty   sa m pling   te chn i qu e ,  s pec ific al ly   the  purposive  s am pli ng   te c hn i qu e  t o  pur posel y  so ug ht  par ti cula r  ta r ge t respo nd e nts.   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
IJPHS    IS S N: 22 52 - 8806       Su st aina bili ty  Capacit y o f  HIV Pr og r ams i n N ational Ca pit al Re gion, Phil ipp ine s  ( Euris   John B. C awa l ing )   139   2.2 .   Des cri pt i on   of R e sp on d ents   Pr im arily,  the  respo nd e nts  of   this  researc h  stud y  we re  the   Dep a rtm ent  of   Healt h’s  sel ect ed  par t ner  insti tuti on s  a nd  orga nizat ions.  Ci ty   healt h  offices  pa rtic ular ly   so ci al   hygi ene  cl inics  acro ss  Nati onal   Ca pital   Re gion  are  the   ta rg et   govern m ent  insti tuti on s;  m edical   coo r din at or /m edical   of ficer/ ph y sic ia n  was  the   ta rg et  respo nd e nt  w hich  m ai nly  ha s  the  highest   knowle dge   in  te rm s  of  th e  H IV  pro gra m .  As  for  t he   non - gove rn m ent  organ iz at io n  or  tho se  HIV - relat ed  ad vo cat e  gro up s ,  the  ta r get  respo nd e nt   was  their  pro gr am   m anag er   or  if   no t  a vaila ble,   any  pr ogram   coor din at or  th at   al so   has  t he  hi gh est   knowle dg e   in  H IV  pr ogram .   Table  1  s hows   the n am es o f  th e res pondents , t heir  re p resen t ed  in sti tuti on /  orga nizat ion  a nd their  posit io n.       Table  1.   Desc ription o f  t he  Re sp on de nts   Ins titu tio n / Or g an izatio n   Na m e  of  the respo n d en t   Po sitio n     Actio n  f o r  Health  I n itiativ es (ACHI E VE)   Ju n ely n  R.  Tabelin   Project Co o rdin ato r   AIDS  So ciety  of  the   Ph ilip p in es   Jes u s A.  Ra m irez   Prog ra m   m an ag er   City  He alth  Of f ice of  Calo o can   Nerissa P .  Bello   Med. T ech.  II I   City  He alth  Of f ice of  M ak ati   Ter esita  P.   Pag cali wag an   HIV  Nu rse Co o rdin ato r   City  He alth  Of f ice of  M alab o n   Cecilia M .  Go zo n ,  MD   HIV/A IDS  Medica l  Co o rdin ato r   City  He alth  Of f ice of  M an d alu y o n g   Yo lan d a D.  T u aǹ o ,  M D   Medical Co n su ltan t   City  He alth  Of f ice of  M an ila   Dian a M en d o za, MD   Medical Of f icer V   City  He alth  Of f ice of  M arikin a   Ho n n iely n  Fer n an d o   Acct.  C HO/ S TI / H IV/AIDS  P rorg a m   Co o rdin ato r   City  He alth  Of f ice of  M u n tin lu p a   Au rora Fe rr e r,   MD   STI /H IV/A IDS  M ed ical Co o rdin ato r   City  He alth  Of f ice of  Navo tas   Hen ry Tiǹo ,  MD   STI /H IV  Ru r al M e d ical Off icer   City  He alth  Of f ice of  L as Piǹ as   Dr.   Mar ia Alinea   D.  Sala tan   Ph y sician - in - ch arg e   City  He alth   Of f ice of  Quezo n  City   Jo h n  Jarden il   Secreta ry   City  He alth  Of f ice of  Par aǹ aq u e   (Co n f id en tial)   So cial H y g ien e Cli n ic Nurse   City  He alth  Of f ice of  Pasay   Jo an  Carlota Ran ieses ,  MD   Medical Of f icer V   City  He alth  Of f ice of  Pasig   Ro q u e,  MD   HIV  Co o rdin ato r   City  He alth  Of f ice of  San Ju an   Celin e Adan te   So cial H y g ien e Cli n ic Nurse   City  He alth  Of f ice of  T ag u ig   Diwata  Arr io la ,  M D   Medical Co o rdin ato r   City  He alth  Of f ice of  Valenzu ela   Jo sep h in e G.  Diaz, MD   STI /H IV/A IDS  M ed ical Co o rdin ato r   Fa m il y  Plann in g  O rgan izatio n   o f  the Ph ilip p in es  (FPOP )   Nan d y  Seno c   Execu tiv e Dir ec to r   HIV/  AIDS  Sup p o rt  Ho u se Inc.  ( H A SH)   Desi An d rew  Ch in g   Execu tiv e Dir ec to r   Lov e y o u rself  I n c.   Jo sif  Cad e   Prog ra m   Manag er   Mun icip ality  of  Pa teros   I m eld a  P.C.     Medical Of f icer   Ph ilip p in e NGO  C o u n cil on  Populatio n  Health  an d  W elf are In c ( P NGOC)   Ralp h  I v an  J.  Sa m so n ,  RN   Tr ain in g  Of f icer   Pilip in as Sh ell Fou n d atio n   Ju liu s Elop re   Mon ito ring  and  E v alu atio n  Of f icer  f o r  Ph ilip p in e  Bu sin ess  Sector Resp o n se to  HI V an d  AI DS  Prog ra m s   Pin o y  Plus  Asso ci atio n  I n c.    No el Quin to   Fo r m er  Pr esid en t/ Pr o ject Co o rdin ato r   Po sitib o n g  M arino  Philip p in es Inc.   Vilto n  Ju d e Adao   Secreta ry   Po sitiv e Action  Fou n d atio n  o f  the Ph i lip p in es  (PAFP I)   Ro d el Navarr a   Ch ief  Operation  Of f icer   Su stain aed   Health   Initiativ es o f  the Ph ilip p in es  (SHI P )   (Co n f id en tial)   (Co n f id en tial)   The Project  Red  R ib b o n  Care  Manag e m en t  Fo u n d atio n  I n c.   Ro g eselle B. M o n t o n   Ad m in istrato r   TL F  Sh are  Co llect iv es Inc   Mar c y   Ocu lto   Prog ra m   Of f icer       2 .3 .  Rese arch   Inst ru ment   The  r esearc h  stud y  us ed   th e  Program   Su sta inabili ty   Assessm ent  Too l   (P S AT )  as  t he  s uitable   researc h  inst rum ent  wh ic h  w as  ada pted  f r om   the  Ce nter  f or   Publi c  Heal th  Syst em s  Sci ence - Ge orge  Warren   Brown  Sc hool  of Soci al   Wo r k at  the  Was hingto n Un i ver sit y i n  Sain t  Lo ui s   [ 5].     2. 4 .  D ata - Gat heri ng   Proce d ure   This  resea rch  stud y  colle ct s  the  data  by  per s on al ly   di stribu ti ng  the   m od ifie d  H I V  Pro gr am   Su sta ina bili ty   Assessm ent  To ol  as  s urvey  quest io nn ai re s  t o  the   ta r get  res pondents .  T he  init ia l  ste p  is  to  se nd  an  em ai l  or   to  giv e  a   le tt er  of  intent  to  a   sp ec ific   ad dr essee;   for  s om e  instances,  t hey  se nd  bac k  their   res ponse   tog et he r wit h  t he  at ta che d  a nswere d  s urvey  f or m  thr ou gh onli ne.       2. 5 .  Rese arch   Inst ru ment   As  f or   the  sta ti sti cal   treatm ent  of   the  gathe r ed  data,  the  re s earche rs  enc od ed  al l  the  infor m at ion   and   pri m ary  data  on  the  o nline   w ebsite   of  t he  P r ogram   Su sta in abili ty   Assess m ent  To ol.  T he   onli ne  we bs it e  of  thi s   par ti cula r  to ol  will   assess  the  pro gr am ’s  cap aci ty   fo r  s us ta inabili ty ;  it   will  al so   pr ov i de  fi gures  a nd  aut om at ed  Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                          IS S N :   2252 - 8806   IJPHS     V ol.  7 ,   No.  2 ,  J une   20 18 :   13 7  –   144   140   su m m ary  rep ort   of   t he  overa ll   su sta i nab il it y.  Howe ver ,  t o  f ur t her   pro duce  sta ti sti cal l y  accurate  res ult  and  fin dings,  al l t he  d at a a re  run  t hro ugh  Stat ist ic al  Pack a ge fo r  the  S ocial  Sciences  (S P SS) s of t war e .       3.   RESU LT S   A ND AN ALYSIS   Gen e rall y,  al l  the  fin dings  of   t he  ei gh t  dom ai ns   m easur ed   thr ough  t he  P rog ram   Su sta ina bili ty  Assessm ent  Too l  wer e   le ani ng  to wards  posit ive  side.  T he   first  four  do m ai ns   su c h  as   the  e nv ir onm ental   su pp or t,  fi nanci al   sta bility ,  par t ner s hip s ,  and   organ iz at io nal  capaci ty   wer e  ve r bally   interp reted  as  havi ng   “gr eat   exte nt”  wh il e  the   rem a ining   f our  su c h  as   the  progra m   evaluati on ,   program   adap ta ti on,   com m un ic at ion s,  an d  strat eg ic   plann in g  we re  verball y  interp reted  as  ha ving  “grea te r  extent”.   Ta ble  2  sh ows   su m m ary of  sust ai nab il it y ca pacit y of  all  do m ai ns .       Table  2.   Su m m ary o f   S us ta ina bili ty  Capaci ty of all  Dom ai ns   State m en ts   Gen .  W eig h ted  M e an   Gen .  W eig h ted  SD   Verbal I n te rpretati o n   Env iron m en tal  Sup p o rt.   5 .14   1 .32   Grea t  ex ten t   Fu n d in g  Stability   5 .07   1 .33   Grea t  ex ten t   Partnersh ip s   5 .22   1 .39   Grea t  ex ten t   Organ izatio n al  Ca p acity   5 .30   1 .57   Grea t  ex ten t   Prog ra m   Evalu atio n   Prog ra m   Ad ap tatio n   Co m m u n icatio n s     Strategic Pl an n in g   5 .63   5 .68   5 .74   5 .49   .94   1 .16   1 .02   1 .20   Grea te r  ex ten t   Grea te r  ex ten t   Grea te r  ex ten t   Grea te r  ex ten t   1 .00   –   1 .86  ( No  exten t)   1 .87   –   2 .73  ( Lesser  ex ten t)   2 .74   –   3 .60  ( Less e x ten t)   3 .61   –   4 .47  ( So m e   ex ten t)   4 .48   –   5 .34  ( Grea t  ex ten t)   5 .35   –   6 .21  ( Grea t er  ex ten t)   6 .22   –   7 .00  ( Fu ll exten t)       3.1.    En vironm ent al Supp or t   The  data  im pli es  that  wh e n  it   com es  to  s us ta inabili ty   capa ci ty   as  to  en vir on m ental   support,   f our  out   of   five  sta te m e nts  ha d  great   extent  w he n  it   com es  to  the  lik el ihoo d  scal e.   On   the  oth e r  hand,   gr eat e r  e xtent  was  s how n  in  the  idea   that  t he  HIV  pro gr a m s  ha ve  le ade rsh i p  s upport   f ro m   ou tsi de  of  the  orga nizat ion.   I n  that  sense,   le a de rs  su c h  as  po l it ic al   of fici al s,  bu si nessm en  and   e ve n  cham pio ns   that  a re  outsi de  the  in sti tuti on  or org a nizat io n we re s tr ongly  su pp or ti ve  whe n  it  co m es to  H IV   ad vocacy .     Fr om   the  f indi ng s  of   this  pa rtic ular  dom a in  (envir onm e ntal  su pp or t) ,  it   cl early   su ppor ts  the  5th  AIDS  Me di um  Term   Plan  (AM TP):  2011 - 2016  P hili pp in e   Strate gic  Plan   on   H I V  an d  A ID S  reg a r ding  on   the   idea  of   bo t h  national  an d  local   respo ns e.   The  5th   AM TP  sta te d  differen t  go vernm ent  insti tuti ons  a nd   non - go vernm e nt  orga nizat ions  wh ic h  pri m a rily   init ia te d  by  the  Ph il ipp in e  Nati on al   A I DS   Co unci l  (PNAC ).  The  PNAC  is  la beled  as  the  “dr i ver   of  the  integrate d  an d  com pr ehe ns ive   country  respo ns e”  to  ad dr e s s  an d  fig ht  the  H IV  and   A I DS.  To gether   with   PN AC ,  the  fo ll owin g  are   the  natio nal  li ne  agen ci es   wh i c h  con ti nu ously   work i ng  to  c om bat  the  HI V/ AIDS:  (1)  the   Dep a rtm ent  of  Healt h  (DO H)  as  the  le a d  a ge ncy  in   our  co un t ry  that  pr ovides  di r ect   healt h  serv i ces  and   sur veill ance,  unde r  th e  D OH   a re  the  HIV  an d  AIDS   Core  Team s ( HA CT )  w hich  s pecifi cal ly  assign ed i n  dif fer e nt hos pital s to  i m m e diate ly  r espon d on  t he  nee ds   f or  th e   i m ple m entat io n  of   the  pro gra m ,  the  Epid e m iolog y  Bure au  (EB)  wh ic h  ser ves  as  th e  su r veill ance   syst e m   wh ic h  c ollec ts  the  data  re ga rd i ng  on  t he  HIV/A IDS  re ported   cases,   and  al so  the  Nati on al   A IDS,  S T I   Pr e ven ti on  an d  Con tr ol  Progr a m   (N ASPC P)  as  a  wo r king  gro up   that  m a nag e s  the  healt h  sect or  pro gra m   in  HIV,  AIDS  a nd  ST I;  ( 2)   th e  Dep a rtm ent  of  Lab or   a nd  E m plo yme nt  (DOLE )  is  res p onsible  to  al l  th e  la bor  sect or s  in  im p lem enting  the  po li ci es  reg a r di ng   in  the  HIV  pr e ve ntion ;   (3 )  the  De pa rtm ent   of   Ed uc at ion  (D e pE d)   a nd   t he  Com m issi on   on  Highe r  Ed ucati on   (CHED)  are  bo t h  inf or m at ion - giv in g  ag encie s  wh ic h  m ai nly  deals  t he  three  le vels   of   ed ucati on  ( pr im ary,  secondary,  te rtia ry) ,   it   ensu res  to  edu cat e  the  st ud e nts  about  the  H IV/   AIDS  iss ue;   (4)  the   De pa rtm ent  of   So ci al   W el far e   an d  D evel op m ent  (D S WD)  pro vid e s   releva nt  wel fare   ser vices  a nd   so ci al   nee ds   of  th os e  pe op l e  li ving  with  HIV;  ( 5)  th e   Dep a rtm ent  of  Forei gn   Affairs  ( DFA)  al so   pro vid es  s erv ic es  am on g  Ov e rseas  Fil ipi no   Wor ker s  (OF W s )  with  HIV  an d  al so   ta ke   part   in d isc us sin g HIV/A IDS iss ues wit h othe r i ntern at io nal a gen ci es  thro ugh diff e re nt for a ; (6) the  D e par t m ent of   In te ri or  an d  L ocal   G over nme nt  ( DILG )  le ads  t he  im ple m entat ion   of   t he  po li ci es  at   the  local   le vel  w hic h  addresses   the  HIV/A IDS  prob le m ;  (7 )  t he   Nati onal   Ec onom ic   and   Dev el op m ent  Au t hority   (NE DA)  is   respo ns ible  in  the  Nati onal   AIDS  S pe nd i ng  Asse ssm ent  (NAS A),  the  a gen cy   al so   m on it or s  a nd  eva luate s  HIV/A IDS - relat ed  repor ts;   ( 8)   the  L ocal  Gove rn m ent  Un it s  (LGUs)   prim ary  i m p leme nts  an d  ap ply  al l  the   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
IJPHS    IS S N: 22 52 - 8806       Su st aina bili ty  Capacit y o f  HIV Pr og r ams i n N ational Ca pit al Re gion, Phil ipp ine s  ( Euris   John B. C awa l ing )   141   HIV/A IDS - relat ed  poli ci es  at   the  local   le ve l;   (9 )  t he  Ci vi l  So ci et y  Or ga nizat ion s  (CS Os)   help   the  na ti on al   agen ci es  a nd  L GU s  t o  im pl e m ent  the  HIV  pro gr am   throu gh   c omm un it y - base d  a ppr oac h;  an d  la stl y  (1 0)  the   Fait h - Ba se d  O rg a nizat ion s   ( FBOs)  su c h  a s  the  Nati on al   Secretari at   f or  S ocial   Acti on  a nd   Ju sti ce  of   t he   Ca tho li c  Bi sh op  Co nf e ren ce  of   the  P hili pp i nes  (CBC P)   in it ia te s  diff erent   HI V - relat ed  pr e ve ntive  act ivit ie s;  these  age ncies  tog et he r  with  oth e r  HIV - rela te d  advocate s  ei ther  an  in divi du al ,  a  gove r nm ent  insti tuti on   or   a  non - go vernm e nt or gan iz at io n co uld   sup port  the HI V progra m s   [7] .   Seve ral  local   a nd   i nter nationa l  organ iz at io ns  with  H IV - relat ed  ad vocacy   are  co ntin uous l y  par tne rin g  with  the   LG Us   an d  oth er   N G Os  with  the   sa m e  advocacy .  On e   of  them   is  the  Global   F und  ( GF),  it   is  a   m ult i - bill ion   i nter national  fina ncin g  m echan ism   wh ic h  pr im arily  operates  a s  a  pa rtne rsh i p  with  t he  gove r nm ent,   ci vil  so ci et y,  pr i vate  sect or s ,  and   a ff ect e d  com m un it ie s,  t he  GF   directl y  giv es  m on ey   to  fina nce  dif f eren t   act ivit ie s  and   inter ven ti ons  re la te d  in  pr e vent ing   dif fer e nt  di seases  su ch  as   the  HI V/ AID S  (Th e  Global   Fun d  To  Fi ght  A IDS ,  TB  &   Ma la ria  Ph il ip pin e  c ount ry  Co ordina ti ng   Me c han is m   Brie fer ,  n.d.). I n  pa rtne rs hip  w it h  the  Global   Fund,  an oth e r  internati onal   org anizat ion   is  th e  Save  the  Ch il dr en ,  it   is  entit le d  as  the  ‘w orl d’s   le ading   i nd e pe nd e nt  child re n’s  orga nizat io n’;   for  ove r  30  ye ars  in  the  c ount ry,  o ne  of  m any  aspects  of   th ei r  work is f or the   childre n  t o  acc ess quali ty  h ea lt h  ser vices   [ 8] .     Othe r  en vir on m ental  su pport  f or the  H IV   program  w ere m entione d  as  pot entia l resource s in  the l ocal  gove rn m ent  of   Q uezon   Ci ty ,  these  a re  the   U nited  Stat es  A gen cy   I n te r national   De velo pm ent  (USA ID) ,  Ja pan  In te r natio nal  Coope rati on  A ge ncy  (JI C A),  Un it ed  Nati ons   (U N ),  W orl d  Ba nk,  Asian  D evelo pm ent  Ban k,  an d  I nter natio nal  H IV /A I DS   Alli ance   [9] .     3.2.    Fu nding  St abi li ty     Ge ner al ly ,  the   data  i m plies   t hat  the  respo ndents  ha d   grea t  extent  in  te rm s   of   their  fund i ng.  In   li ne  with  this ,  the   P hili pp ine   go vernm ent  propor ti on al ly   m anag e s  the  al locat io n  of  f unds  an d  budget   reg a rd i ng  on  the HI V progra m s.    In   s uppo rt  to  the  idea  a bove ,   the  20 17   People ’s  P r opos e d  Budget  of  the   Dep a rtm en t  of   Bu dg et   a nd   Ma nag em ent  al lott ed  P146.1 8  bill ion   pes os  for  the  healt h  sect or.  T his  inclu des  the   P24. 6  bill ion  pes os   appo rtion e d  to   hav e  preve ntive  an d  prom otive  healt h;  the  P1 . 6  bill ion   pe so s  pa rt  is  sp eci fical ly   a ll ot te d  to   diag nosed  and  treat  d if fer e n t i nf ect io u s  disea ses su c h as t he   HIV/A IDS   [10] .     3. 3 .    P art ner s hips   The  data  im pli es  that  in   te rm s  of  the   pa rtne rsh i p  within  t he   HIV  pro gra m s,  gen erall y,  the  D O H’ s   par t ner   i ns ti tuti on s  a nd  orga ni zat ion s  had   t he ir  own   capa bi li ty   to  gather   connecti ons  a nd  re source s  a m on g  oth e r  com m un it y  m e m ber s.  The  fig ures  w ere  le anin g  in  t he  posit ive  side  w her ei n  it   i nd ic at es  that  DOH’s   par t ner   insti tut ion s  a nd   orga nizat ion s  to get her   with  othe r   HIV - relat ed  a dvocates  or  gr oups   s us ta ine d  their   par t ner s hip asp ect .    Fu rt her m or e,  t he  re su lt s  a nd  fin dings  of   t his   stud y  wer e   re f le ct ed  from   two  gu i ding  pr in ci ples  in  the   Strate gic Pla n for  2011  –   2016  of the  5t h A I DS  Me diu m  Term  Plan  (20 11 - 2016):   Commu nity  P art ic ipa ti on:  Invoke  the   rig ht s  of  ci ti zens   ( comm un it ie s,  ci vi l  so ci et y  organiz ations,   and  networks   of  pe ople   li vi ng   wi th  HI V)   to  activ el y  parti ci pa te   and  e ngag e   the  st ate  in  ad d ressi ng   their nee ds   an d  c on ce rn s   [ 7 ] .   Partn e rsh i ps :   Facil it ate  c ompre he ns iv e  stake ho l der  consultati ons   and  dia l ogue ,   enc ouragin g  pa rt ners hip - dr iv en  dev el opm ent in t he pl an ning  and  i mp le men t ation of    rel ev an t  HIV  and     AID S  resp on se s inv ol vi ng   all sp her es   [ 7 ] .     3. 4 .  Org an iz ati on al  C apacit y   The  data  ref le ct s  how   the  D OH’s  pa rtner  orga nizat ion s   and  insti tuti on s  with   H IV  pr ogram s  wer e  capab le   en ough  as   ba sed   f rom   the  resu lt   i n  te rm s  of  the ir  f unct ion al   a bili ty .  These  s how  t hat  the   s el ect ed   respo nd e nts  w ere a ble to e ff e ct ively   m anag e  the  HIV  pro gra m .    The  nu m ber   of  pe rs onnel  or   sta ff   within  a   par ti cula r  inst it ution   or  orga nizat ion   is  al ign e d  on   t he   “M anag em ent  Stru ct ur e  of  H eal th  Sect or”  wh e n  it   c om es   to  deli ver in g  t he  se rv ic es  of  the  H IV  pro gr a m .  In  the  natio nal  le vel,  the re  are  diff e re nt  posit i on s  su c h  as  t he  pro gram   manag e r  a nd   sta ff s  of   t he  Nat ion al   AIDS/ST I  Pr e ven ti on  an d  Con t ro l  Pro gr a m   (N AS PC P) ,   Epid em iolog y  Bureau   ( EB),   and   the  STS/ A I D S   Ce ntral  Coope rati ve  Lab or at or y  (SACC L);   in  the  su b - na ti on al   le vel,  there  are  reg i onal   of ficers ,  re gional   coor din at ors,  pe er  edu c at ors,  and   sit e  i m ple m entat ion   officers  for  Ce nter   fo r  Healt h  De velo pm ent  Reg io na l   le vel;  la stly  in   the  local   le vel  are  the  m edi cal   coo r din at ors/m edical  of fi cers/p hysic ia ns,  nurses,   m ed.   te ch. ,  su pp or t st a ff s , peer  educat ors,  and si te  im ple m entat ion   officers   within  So ci al  H ygie ne  Cl inics   [ 3] .         Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                          IS S N :   2252 - 8806   IJPHS     V ol.  7 ,   No.  2 ,  J une   20 18 :   13 7  –   144   142   3. 5 .    Pr og r am E va lu at i on   G ene rall y,  the   res pondents  wer e  co ntin uous ly   m on it or in g  a nd  eval uating  dif fe ren t  as pects  of   t he   HIV  program   to  ens ure  it s  eff ect ive ness  a nd  ca pab il it y  to  be  s us ta ine d .  In   li ne  with  t he   idea  of  program   evaluati on,  t he   Healt h  Sect or  Plan  f or  H IV   and   STI  20 15 - 2020  incl ud e d  a  Re portin g  Fl ow   t hat  em ph asi zes  diff e re nt  pro gr a m   ind ic at or s   wh ic h  are   res pons i ble  to  m on it or  a nd  ev al uate  the  HIV  program   and   al s o  pro vid e  data  to   be   su bm it te d  by  PNAC  to  the  glo bal  com m un it y  [3] .   Mo r eov e r,   the  5t h  AIDS  Me di um  Term   Plan  ( AMTP ): 2 01 1 - 2016  P hi li pp ine Strateg ic   Plan  on H I V   an d  A IDS  incl ud e d  a n  il lustr at ion  o f  t he  H I V  a nd  AIDS  M onit ori ng  a nd  Eval uation  Flo w;  this  hi gh li ghts   the  process   of   data  repo rting   from   m un ic ipal ,  pro vin ci al  to n at ion al  levels   [ 7] .     3. 6 .    Pr og r am Ad ap t ati on   The  data  im pl ie s  that  wh en  it   co m es  to  pr ogram   adap ta ti on ,  the  DOH ’ s  par tne r  insti tuti ons  an d  orga nizat ion s  wer e  able  to  e m br ace  the  chan ge s  an d  ada pt  su it able  an d  app li cable  innov at io ns.  The  aver a ge  scor e   of  6  i nterprete d  as  great er  exte nt  w it h  al l  the  sta t e m ents  inclu de d  from   the  dom ai n  per ta ini ng  to   pro gr am   adap t at ion .   The re  a r e  so  m any  thing s   that  t he  D OH’s  pa rtner  i ns ti tuti on s   a nd  orga nizat ions  cou l d  adap t,  with   the   basis  of   rece nt   research es  a nd  evide nces ,  to  achieve  the  eff ect ive ness  of  the  HIV  pro gr am .   The  gove rn m ent  co ns ide re d  the  rec omm e nd at io ns   of  th e  Wo rld   Heal th  O rg a nizat io n  re ga rd i ng   on  the  pro vision   of  “ Essentia l  an d  Com pr ehensi ve   Packa ge  of   Ser vices”  f or   Key  Pop ulati on s  (s ex  w orke rs,   m en  who  ha ve  se x  with  m en,   pe ople   w ho  in j ect   dru gs ,   yo uth).   The   Esse ntial   Packa ge  of  S erv ic es  e nc ompasse s   hu m an  s kill s,  dru gs ,  e quipm ent,  a nd  oth e r  resou rces  t hat  will   help   to   co nduct  t he  inte r ven ti ons;  one  e xam ple   is t he  c ondom   and lu br ic a nt pro m otion  a nd  pro visio n   [3] .     3. 7 .    C omm un ic at io ns   Gen e rall y,  the  data  i m plies  that  strat egic  com m un ic at ion s  ha d  great er   extent  as  ass essed  by  the   respo nd e nts.  T hro ugh  diff e re nt  m eans  of   c omm un ic at ion ,   the  H IV   pro gr am s  of   diff e ren t  DOH’s  pa rtne r   insti tuti on s   an d  orga nizat ions  we re  posit iv el y  broad ca st  to  t he  public.  I n  t hat  se ns e,   these  i ns ti tuti ons  a nd   orga nizat ion s   wer e  ab le  t o  c onti nu e  the i ncrea se of a war e ne ss to wards t he  H I V  iss ue.   In   te rm s  of   co m m un ic at ion s,   the  HIV  pro gra m s  of   the  D O H’ s  par t ner   ins ti tuti on s  an d  or gan iz at io ns  wer e  anc hore d  fr om   the  Strat egy  2  of   the  H eal th  Sect or   Plan  For  HIV  an d  STI  20 15 - 2020   wh ic h  per ta ins  i n  “Healt h  Prom otion   an d  Com m un ic at ion   on  HIV  an d  ST I  Pr e v entio n  an d  Ca re  Ser vices”.  The  idea  of   ‘p e e r   ou t reach ’  was  su ggest e d  as   a n  i nterv e ntio n  t o  i ncr ease   the  co ve ra ge  of  th e  pe ople ,  this   by   the  m eans  of g ivin g  inf or m at io n,  e du cat in g  a nd c omm un ic at ing   [3] .     3. 8 .    Star teg ic   Plannin g   The  da ta   i m pli es  that,  in  ge ne ral,  th os e  D O H’ s  par t ner   i nst it ution s  an d  orga nizat ion s  wer e  a ble  to   dev el op  strat eg ic   plan ning.  Th is  ref le ct s h ow all   the  el e m ents  from   the  su st ai nab il it y  assessm ent  wer e  le ani ng   towa rd s  the  posit ive  side,  it   m eans  that  the  eff ect iven ess  of   the  H I V  prog ram   fall s  e ith er  in  gr eat   or   gr eat e r   extent  of  s us ta inabili ty .    Ba s ed  on  the   data  interp retat ion,  it   on ly   m anifested  that  D OH’ s  pa rtne r  i ns ti tuti ons  and  org anizat ion s ’  st rategic  plan ning  to wa r ds   HIV  pro gr a m s  wer e  anc hored   from   the  H eal th  Sect or  Pl an  F or   HI V  a nd  ST I  2015 - 20 20 ;  it   in cl ud es   f our  s pe ci fic  strat egies  that  ad dr es ses  t he  HIV  iss ue  i n  the   c ountry;  thes e   are  ( 1)   Co ntin uu m   of   H IV /S TI  preve ntio n,  diag no sis ,  tre atm ent  and   ca re  ser vice  to  Key  Popu la ti ons,  ( 2)   Healt h  pr om ot ion   a nd   c omm un ic at io n  on   H IV   a n d  ST I  pr even ti on  a nd  c are  ser vices,  ( 3)   E nhance  str at egic   inf or m at ion  syst e m s,  and ( 4)  Stren gth e ne d h eal th syst em  p l at fo rm  f or  br oa der healt h o utc om es   [3] .     3. 9.   Ov er - all Discussio n  of  Results   Wh e n  it   c om e s  to  the   dom ai n  of  e nv i ron m ental   su pp ort ,  the  fi nd i ngs   of  this  st ud y   so m eho w   debu nk e d  the  i dea  m entioned  fr om   the  Healt h  Sect or   Pla n  for   H IV   a nd   S TI  2015 - 20 17.   It  was  sta te d  unde r  the  H IV   &  S TI  Sit uatio n:  Country’s  Re s pons e  t hat  the   HIV  co ntr ol   and   preve ntion   i nter ven ti ons  ha d  decen t rali zed heal th  syst em s,   it   was  sai d  to   be   “crit ic al   to  in vo l ve  th e  L oca l  Gove rn m ent  Un it s ( L GU s )  wh i c h  wer e  the  pr im a ry  i m ple m ente rs  of   the  healt h  pr og ram s”.  On   the  oth e r  ha nd,  it   was  al so   sta te d  fr om   the  abov e   healt h  sect or   pl an  that  du e   to   the  e xistence  of   H IV   an d  S TI  pr e ve nti on  so ci al   hy giene   cl inics  w hich   were   counted   11 9  i n  total ;  the re  was  i ncr ease   a war e ness   am on g  local   poli tical   le ader s   re ga rd i ng  the  H I V  healt h  issue.  I n  that  s ense,  the  e nvir on m ental   su pp or t  as pect  of   t he  H IV   pro gr a m   will   con ti nue  be  su sta ine d  if  the  po li t ic al /  local   le ader s  great ly   su pp or t  t he  HIV  program   thro ug h  thei r  awa ren es s.  F urt herm or e,  from   the  ne w s   arti cl e  of   The  Ph il ipp i ne  Star ,  the  House  of  Re pr ese ntati ves  com m ittee   on   healt h  ap prov e d  the  “P hili pp i ne   HIV  a nd  A I D S  P olicy   Act”  or  a  “ bill   that  seeks   to  st rengthe n  the   fi gh t   again st  hum a n  im m un od e fici ency   vir us   ( HIV )  an d  ac qu ire d  im m un e  def ic ie nc y  synd r om e  (A I DS)  am id  rising   ne w  cases   in  the  c ountry ”.  [ 11]   This  on ly  s ho ws  th at  ev e n  t he  gov e r nm ent i n nati on al  le ve l im po rtantl y a ddresses  the  H IV  iss ue.    Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
IJPHS    IS S N: 22 52 - 8806       Su st aina bili ty  Capacit y o f  HIV Pr og r ams i n N ational Ca pit al Re gion, Phil ipp ine s  ( Euris   John B. C awa l ing )   143   Ther e  was  a  c on sist e nt  posit ive  vie w  in  dea li ng   wit h  the  f unding  sta bili t y  betwee n  the  resu lt   of  this   stud y  a nd  the  c urren t  sit uati on  in  the  c ountry.   The  st ud y res ults  in g ene ral wer e v e rb al ly   inter pr et ed   as ha ving   “gr eat   e xtent”  wh e n  it   com es  to  fun ding  s ta bili ty   of   HIV  pro gr am s.  This  fin ding  was  su pp or te d  by  a   new s   arti cl e  entit le d  “Phili pp i nes’   HIV  f unding  r equ e st  to  the  Global   Fund   c on ta in s  a  good   m ix  of   pr e ve nt ion   a nd   treatm ent:  TR P”;  there  was  an  increase d  in   Do m est ic   Budget  Allocat io ns  fo r  HIV  from   $ 9.6  m illi on   in  2015  to  $4 6.0  m il l i on  in   20 17,  th e  sai d  “c o - fi na ncin g  c omm itm ents”  w hich   exp la ine d  as  t he  direct  gove rn m ent  con t rib ution s   t o  the   H I V  program   rep rese nted  a n  a ddit ion al   $188. 3  m illi on   f or  th e  ye ars  2018 - 2020 .   Th ough  there  are  a  lot  of   fund i ng   resou rce s  bo th  loc al   and   inte rn at io na l,  there  shou l d  al ways  be  a  regular   evaluati on  an d  assessm ent  to  see  if  the  fu nds  are  ap pro pri at el y  giv en  f or  the  HIV  pro gr am s  and   dir ect ly   ben e fite d by th e pub li c   [12] .   Thro ugh  the  da ta   gathe rin g  pe rio d,   resea rchers  ha d  se ver al   oppo rtu niti es  to  ta lk   to   so m e  people  w ho   work   i n  s ocial   hygiene  cl ini cs  for  the  HIV  pro gram .  Even   t hese  c onver sat io ns   were  no t  r eco rd e d  and   not   offici al ly   par t  of   t he  resea rc h  m et ho dolo gy,   m any  insigh ts   wer e  bro ught   up  as  these  pe op le   narrate d  so m e  stories.  These   com m un it y  peo ple  a re  the  pri m ary  par tne rs  for  the  HIV  program s;  they   wer e  s om ehow   la beled   as  vo l un te e rs  in  a  way  that  they   giv e  e xtra   tim e  and   eff ort   to  co nduct  di ff ere nt  act ivit ie s  inli ne  on  th e  H I V   pro gr am ,  so m e  of   them   get  a ll ow ance s  f r om   the  city  go ve rn m ent.  The  idea  of   par t nership  in  this  re search  stud y  is  not  ju st  about  those   gro up s  outsi de   the  com m un ity  who  are  s upportin g  an d  pa rtner i ng   for  th e  H I V   pro gr am   bu t  al so   th os e  i nd i vi du al s  w ho  co nt inuousl y  exer ti ng  ef forts  to  he lp  im ple m en t  the  H IV  pro gr a m   i n   their c omm un ity.   In   te rm s  of   or gan iz at io nal  c apacit y,  seve ra l  ci ty   healt h  offices  a nd  no n - go vernm ent  or ga nizat ion s  wh ic h  are   incl ud e d  i n  this  st ud y  ha d  f unct ion al   w orker s;  from   hig hest  t o  lo west  po sit ion s ,  H IV  pro gr am   i m ple m enters  wer e   do i ng   th ei r  resp ect ive  t asks  to  acc ompli sh   the  goal /s  of   their  in sti tuti on   or   orga ni zat ion   reg a rd i ng   t he  HIV  pro gram .   Gen e rall y,  the  pro gr am   evaluati on   an d  pro gram   adap ta ti on   wer e  both  act ively   pr act ic in g  by t ho s e sele ct ed  insti tuti on s a nd  orga nizat ion s  o f  this resea rc h st ud y. T he  e vid ence  of this cla i m  is   the  re ports  of  the  insti tuti on / orga nizat ion   s ub m it te d  to  the  Dep a rtm ent  of   Healt h  a nd   the  fee db ac ks   of   th e   healt h depa rtm ent to t hose ins ti tuti on s/o rg a ni zat ion s.   Wh e n  it   com es   to  com m un ic a ti on   strat egies ,   HI V  program   i m ple m enters  con ti nue  to  be  eng a ge d  to   al l  the  m e m ber s  of  t he  c omm un it y  in   disse m inati ng   the   a war e ness   an d  oth e r  HV - relat ed  i nfor m at ion .  O n  the   oth e r  ha nd,  som e  no n - go vernm ent  or ga nizat ion s  ha d  op port un it ie s  to  use   the  so ci al   m edia  an d  oth e r   m edia  platfo rm s  to  com m un ic at e  to  their  ta rg et   a ud ie nce.   Last ly ,  the  res ults  and  fi nd i ng s   of  this   resea rch  stu dy   reg a rd i ng  the   strat egic  plan ni ng   of  the   re s pondents   only   m anifested  th at   tho se   sel ect ed  i ns ti tuti on s   an d  orga nizat ion s   wer e  d e velo ping strate gi zed  p l an  to  ensu re the  eff ect i ven es s  of their  s pecifi c HIV p rogram .       4.   CONCL US I O N   Pr ovi de  a  sta tem ent  that  what   is  exp ect ed,  as  sta te d  in  the  "I ntrod uction"  c hap te r  ca n  ulti m a te l y  resu lt   in  "R es ults  an d  Disc ussi on "  c ha pter,  so   the re  is  c om patibil ity.  More ov e r,   it   c an  al so   be  a dded  t he  pros pect  of   th e  dev el opm ent  of   resea rch   r esults  and   a ppli cat ion   prosp e ct s  of   furthe r  stud ie s  into  th e  ne xt   (b ase d o n resu l t and disc us si on) .   W it h  the  su m m arized  set s  of   fin dings  acq uire d  from   the   data  gather e d  a m on g  the  D epar tm ent  of  Healt h’ s   sel ect ed  par t ner   i nst it ution s  a nd  orga nizat ion s ,  the  resea rc hers  ha ve  dr a w n  the  fo ll owin g  stu dy  con cl us io ns .  B ased  on  the  De par tm ent  of   He al th’s  sel ect ed  par t ner   insti tut ion s  a nd   orga ni zat ion s’  asses sm en t   on  the  s us ta ina bili ty   capaci t y  of   t heir  H IV   pro gr am   with  t wo  ge ne ral  re m ark   of   “ great   extent”  a nd  “ gr eat e r   extent”,  th e  re searche rs  c on c lud e d  that  the  respo nd e nts’  r especti ve  HIV   program s  were  su sta ine d  w hen   it   com es  to  va rio us   dom ai ns .  H ow e ve r,   t o  ha ve   “zer o  ne w  in fecti on s ,  ze ro  disc rim inati on ,   zer o  AIDS - re la te d  deaths”;  t he  re searche rs ’  pr es um ption   that  t his  c ou l d  be  a chieve d  if   the   HIV  pro gr am s  are  al l  i n  the   gr eat er   extent  or full  e xtent in  the  lo ng term  p r ocess.    In   a ddit ion,  it   was  al s o  co ncl ud e d  t hat  the  i ncr ease   of  a wa ren es s  of   the   poli ti cal   le ader s   an d  ot her  cham pio ns   of  t he  HIV  a dvoc acy   m ay   stren gth e n  the   e nv i ronm ental   su pport   of   a   s pecific  H IV  pr ogra m   in  a  com m un it y.  T he  resea rc her s  al so   est ablishe d  a  co nclu sio n  reg a rd i ng   t he  fina ncial   sta bili ty   of   the  insti tuti ons   and   orga ni zat ion s ,  th ough  t he  fi nd i ng s   r eflect ed  a  fi na ncial ly   sta ble  HIV  progra m s,  insti tuti on s  an d  orga nizat ion s  wer e sti ll  n eed ed  m or e b ud ge t t o  al locat e  m or e in t he  act iv it ie s an d  ot her   interve ntio ns  inclu de d  in  the  H I V  pr ogram .  As  th e  track  of   th ose   new ly   diag n ose d  HIV  re ported  case s  increase  e ve ry  ye ar,   par t ner s hip s   f r om   the  local   com m un it y  and   m or e  w orke rs  f or  the  org anizat ion al   ca pab il it y  of   t he   HIV   pro gr am   sh oul d  ha ve.   Furthe rm or e,  the   res earche rs  al s o  con cl ud e d  that   the  pro gr am   evaluati on,   pr ogram   adap ta ti o n,   c om m un ic at ion s,   and   strat e gic  plan ning  of  th e  HIV  pro gr a m   sh ou l d  co nt inu e  to  stre ngthen  a nd   pr act ic e  by  th e  pr og ram   i m plem enters,  this  will   helps  t o  m a intai n  the  po sit ive  ass essm ent  of   the  la tt er   do m ai ns .  The  r esearche rs  co nc lud e d  that  the   pr op os e d  HIV   Acti on   Plan  w il l  help  the  pr ogram   i m ple m e nters   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                          IS S N :   2252 - 8806   IJPHS     V ol.  7 ,   No.  2 ,  J une   20 18 :   13 7  –   144   144   and  ot her   gove rn m ent  agenci es  su c h  as  t he  Dep a rtm ent  of   Healt h  a nd   t he   Ph il ip pin e  Na ti on al   A IDS  C ouncil  to contri bu te  a no t her data a nd  unde rstan ding  wh e n  it  c om e s to  s us ta ina bili ty  o f  the  HIV   pro gr am s.       ACKN OWLE DGE MENTS   The  a utho rs   w ou l d  li ke   to   ex pr ess   thei r  dee pest  gr at it ude   to  al l  the   in div id uals  or  any   gro up  w ho   su pp or te d  thei r  resea rch   st udy.  Ma inly ,  th e  Dep a rtm ent  of   Healt h  -   N at ion al   AIDS/ STI  P rev e ntio n  an d  Con tr ol  P r ogr a m   ( N AS PCP )   a nd  al l  the   res pondents   from   ci ty   healt h  offices  a nd  no n - gove r nm ent   orga nizat ion s   who pa rtic ipate d  in  the c on duct  o f  suvey.       REFERE NCE S   [1]   Phili ppine s  has  highe st  HIV   infe ction  gro wth  ra te   in  As ia - Pac ific:  U.N.,   2017 ,   Augus t  01,   Reut ers.   Ret ri eve d  fr om  https:/ /goo. gl/Ux8 5LG     [2]   HIV /AIDS   and  ART  Regi str y   o f  the   P hil ipp ine s ,   2017,   Jul y - Au gust,   Nati on al   H IV/AID S  &  STI   Surveil la n ce   an d   Strat egic  Info rm at ion   Unit. E p id emiolog y   Bure a u.   Dep art m ent of   Hea l th.   [3]   Hea lt h  Se ct or  P la n  For   HIV   an d  STI  2015 - 2020.   (n. d . ).   Na ti on al   HIV ,   AID S  and  STI  Preve n ti on  and  Con tro l  Program .   Disea s e  Preve n ti on   and   Control Bure au. De par tment   of   Hea lt h .   [4]   Depa rtment  o f  H ea l th. (n. d . ). HIV /STI  Preve nt io n  Program .   Re trieve d  from   https: // go o.gl/ uBt 9dE     [5]   Luke ,   D. ,   Cal h oun,   A.,   Robichaux,   C. , Elliot t,  M.  &  Morela nd - Russ el ,   S.  2014 ,   “ The   Program   Sus ta ina bil i t y   As sessment  Too l:   A New   Instru m ent   for  Publi c Heal th   Program s”,   Prev.  Chroni c .   Dis . DO I:  10. 5 888/pc d11. 1301 84   [6]   Phili ppine   Sta ti s ti cs  Authority .   ( 2016).   Populat io n  of  the   Nati on al   Capital   R egi o n  (Base d  on  the  2015  Census  o f  Populat ion) .   R et ri eve d  from   htt ps:/ /psa. go v. ph/c on te nt /pop ula ti on - n ational - ca pi ta l - r egi on - b ase d - 2015 - ce nsu s - popula ti on - 0   [7]   5th  AID S  Medium  Te rm   Pl an:   2011 - 2016  Phili ppine   Strategi c  Plan  on  HIV   and  AID S  (n. d. ).   Phili ppine   Na ti o nal   AID S Counc il .   [8]   Save  th e  Chi ldren,  2017 ,   HIV   an d  AID S Program s.  Ret r ie v ed  fro m   https:/ /goo. gl / m a3iXs   [9]   W el le sl y ,   S.  (n . d . ).   The  Deve lop m en t  and  Ut il i zation  of   a  Local   AID S  Inve stm ent   Plan:  Th e  Exp eri en ce  of  Que z on   Cit y   He al th .   R etriev ed   from   http s:/ /go o.gl/ j z bo zN     [10]   2017  People ’s  Propos ed  B udget .   (n . d. )  Depa rtment  of   Budget   and   Mana gement.  Ret rie v ed  fr om  https:/ /goo. gl/i WpX 4R     [11]   Crisostom o,   S.  a nd  Diaz,  J. ,   6   Augus t  2017,   Hou se  bil l   for  strong er  HIV /AIDS   fight   appr ov ed.  T he  Phili pp ine  St ar .   Ret ri eve d  f rom   https:/ /goo. gl/6 Wcf3J     [12]   Mieni e s,  K. ,   7  Novem ber   2017,   Phili ppin es’  HIV   funding  req uest  to  the   Glo bal   Fund  cont a i ns  a  good  m ix  of  pre vention  an d  t rea tment : TRP .  I ndepe nden t  Obs erv er  o f  th e  Glo bal   Fund .   Re tri e ved  from   https:/ /goo. gl/wDK xxs .   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.