I n t e r n at ion al   Jou r n a l   of   P u b l ic  Hea l t h   S c ience   ( I JP HS )   Vo l . 6 ,   No. 1 M a r c h   201 7 ,   pp.   51 ~ 56   I S S N:  2252 - 8806 DO I 10 . 11591/ . v 6i 1. 6532       51       Jou r n al  h o m e page ht tps : // w w w . iaes c or e . c om/jou r nals /i nde x . php/I J P HS   Hu m a n  R e sou r c e  P r ac t ic e in  P u b li c  He al t h c ar e  S e c t o r :  A   P e r c e p t u al   S t u d y  a m on H e al t h c ar e   P r of e ssi on al s       S u m at h G .   N .   V I T   B u s i n e s s   Sch o o l ,   V I T   U n i v e rs i t y ,   V el l o r e ,   In d i a       Ar t ic l e   I n f o     AB S T RA CT   A r ti c le  h is tor y :   R e c e i ve d   J a n   10 ,   201 7   R e vi s e F e b   16 ,   201 7   A c c e pt e F e b   25 ,   201 7       T h e   s t u d y   i s   a i me d   t o   i d e n t i f y   v ar i o u s   h u m an   r e s o u r ce   p rac t i ce s   i n   t h e   p u b l i h e a l t h c ar e   s ec t o an d   t o   me as u r e   t h e   l ev e l   o h u m a n   res o u rce   p ra c t i ce s .   T h s t u d y   ad o p t s   t h e   p e r ce p t u al   v i ew   o f   h e al t h c ar p ro fe s s i o n al s   s u ch   as   me d i c a l   o ffi ce rs   an d   s t aff  n u rs e s   w o rk i n g   i n   Pri m ar y   H e al t h   C e n t re s   o T am i l n ad u .   A   s u rv ey   u s i n g   a   q u e s t i o n n ai r i s   u s ed   t o   co l l ec t   d at fro h e a l t h c ar p ro fe s s i o n a l s .   T h e   r e s u l t s   i n d i c at ed   t h at   h u m an   r e s o u r ce  p rac t i ce s   s u c h   as   j o b   au t o n o my   an d   j o b   s ec u r i t y   are   p e r ce i v e d   t o   b e   u s e f u l   an d   n ece s s ar y ,   w h i l t rai n i n g   an d   p e rfo r m a n ce   m a n ag emen t   s y s t em   are   fo u n d   t o   p ro v i d e   n ece s s ary   i n p u t s   fo c arr y i n g   j o b   d u t i e s   an d   p rac t i ce s   s u c h   as   c aree g ro w t h   o p p o rt u n i t i e s   an d   c o m p e n s at i o n   n eed   t h e   at t en t i o n   o f   t h o ff i c i a l s   o H e a l t h   an d   Fa mi l y   W el far e   d e p art men t   o T a m i l n a d u   G o v e rn me n t   f o e n h an ci n g   t h u t i l i t y   o t h e s e   p ra c t i ce s .   K e y w o r d:   Hu m a n   R e s o ur c e   P r a c t i c e s     H e a l t h c a r e   P r o f e s s i o n a l s     P r i m a r y   H e a l t h   C e n t r e s   T a m i l na du   P ubli c   H e a l t h c a r e   S e c to r   Co p yr i g h t   ©   2 0 1 7   In s t i t u t o f   A d va n ced   E n g i n ee r i n g   a n d   S ci e n ce   A l l   r i g h t s   r e s er ved .   C or r e s pon din A u th or :   S u m a t hi   G .   N .,   As s o c i a t e   P r o f e s s o r ,   VI T   B us i n e s s   S c h o o l ,     VI T   Uni v e r s i t y ,   Ve ll o r e ,   I n d i a .   E m a i l s u m a t hi . g n@vi t . a c . i n       1.   I NT RODU C T I ON   T h e   r e po r t   o f   t h e   Na t i o n a l   C o m mi s s i o n   o n   m a c r oe c o n o m i c s   a n h e a l t h   h a s   s t a t e t h e   r e a l   n e e f o r   Hu m a n   R e s o ur c e   De v e l o p m e n t   p o l i c i e s   r e l a t e to   r e c r ui t m e n t ,   pr o m ot i o n   a n t r a n s f e r   a n t r a i ni n s t h a po l i c i e s   o n   c o m pe t e n c i e s   a n c a r e e r   o ppor t uni t i e s   c o ul c o un t e r   t h e   de m o r a l i z a t i o n   a n de - m o t i va t i o n   a m o n g   wo r kf o r c e   i n   h e a l t h c a r e   s e c t or .   M o r e o v e r ,   t h e   be h a vi o r   o f   h e a l t h   c a r e   pr o f e s s i o n a l s   i s   a l s o   s e e to  b e   a   s i g nif i c a n t   i s s ue   i t h e   qua li t y   o f   t h e   s e r vi c e   r e c e i ve d   by   t h e   pa t i e n t s   a n t h e   o v e r a ll   pe r f o r m a n c e   o f   h e a l t h c a r e   uni t s .   T h us   t h e   pe r f o r m a n c e   o f   h e a l t hc a r e   uni t   s e e m s   t b e   l a r ge ly   a f f e c t e by   t h e   i s s ue s   pe r t a i ni n to   h e a l t h c a r e   pr o f e s s i o n a l s .   W i t h   r e s pe c t   to   r u r a l   h e a l t h   s y s t e m ,   de li ve r y   o f   pr im a r y   he a l t h c a r e   i s   o f   pr i m e   im po r t a n c e .   T h e   P r i m a r y   H e a l t h   C e n t e r s   ( P HC s )   a r e   t h e   f o c a l   po i n t s   f o r   de l i ve r y   o f   he a l t h   a n m e d i c a l   c a r e   s e r vi c e s   i t h e   r ur a l   a r e a .   T h e r e f o r e   t h e   pur po s e   o f   t hi s   pa pe r   i s   t o   m e a s ur e   t h e   l e ve l   o f   p e r c e pt i o n   o f   H R   pr a c t i c e s   a m o n m e d i c a l   o f f i c e r s   a n s t a f f   n ur s e s   wo r ki n i n   P r i m a r y   He a l t h   C e n t e r s   i n   T a m il na du.     T h e   T a bl e   s h o ws   t h a t   c o un tr i e s   w i t h   m o s t   m a t e r n a l   de a t hs   h a v e   s h o wn   s h o r t a ge   i n   h e a l t h   wo r f o r c e .   T h o ugh  T a m il Na du   h a s   29  he a l t wo r ke r s   pe r   10, 000  po pu l a t i o n   a ga i ns t   W HO s   d e f i n i t io n   o f   25  wo r ke r s   f o r   10000  p o pul a t i o n   ( Na t i o na l   S a m p l e   S ur v e y   Or ga ni z a t i o n ,   2004 -   2005) ,   P HC s   i n   T s t i ll   r e po r t h e   n e e f o r   h e a l t h   wo r ke r s .   I n   P HC ,   h e a l t h   wo r ke r s   p l a y   a   c r uc i a l   i i nc r e a s i ng  de li ve r y   r a t e   f r o m   6. %   i 2002 - 03  to   19 . 68%   i n   2008 - 09  [ 1] .       T a bl e   1 .   C o un tr i e s   w i t h   H i g h   M a t e r n a l   M o r t a l i t y   S h o ws   H i g h   He a l t h   W o r kf o r c e   S h o r t a ge   [ 1]   C o unt r y   M a te r na mor ta li t y   H e a lt h w o r f o r c e     R a nki ng f o r  M D s   A nnua M D s  de a th s   ( in  1000)   R a nki ng H W F  ne e d e d   E s ti ma te d s h o r ta ge   ( in  1000)   I ndi a   1   68   1   515   P a ki s ta n   3   20   4   202   U ga nda   16   5   22   28   C hi na   18   7   -   -   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
               I S S N :   2252 - 8806   I J P HS   V o l .   6 ,   N o .   1 ,   M a r c h   201 7   :   5 1     5 6   52   T h e   T a bl e   c l e a r ly   s h o ws   t h e   s uc c e s s   o f   P HC s   o v e r   t h e   y e a r s   a n e m p h a s i z e s   t h e   im po r t a n c e   o f   c a r r y i ng  o ut   a   s t udy   a m o n he a l t h   o f f i c i a l s   w h o   a r e   b e hi nd  t hi s   s u c c e s s   s t or y .   He nc e   a   s t ud y   t h a t   m e a s ur e s   t h e   pe r c e pt i o n   o f   h u m a n   r e s o ur c e   m a n a ge m e n t   pr a c t i c e s   a m o n m e d i c a l   o f f i c e r s   a n s t a f f   n ur s e   w o r ki n i P HC s   wo u l b e   wo r t hy   a t   t hi s   m o m e n t .   M o r e o v e r ,   t h e r e   i s   n o   s y s t e m a t i c   s t ud y   s o   f a r   c a r r i e t o   un de r s t a n t h e   pe r c e pt i o o f   HR   pr a c t i c e s   a m o n m e d i c a l   o f f i c e r s   a n s t a f f   n ur s e s   w i t s pe c i a l   r e f e r e n c e   t o   P HC s .   Al t h o ugh   t h e r e   a r e   n u m e r o us   s t udi e s   o n   h u m a n   r e s o ur c e   pr a c t i c e s ,   t h e r e   a r e   v e r y   l e s s   s t ud i e s   t h a t   m e a s ur e s   h u m a n   r e s o ur c e   pr a c t i c e s   i n   h e a l t h c a r e   s e c t or ,   pa r ti c u l a r ly   f r o m   e m p l o y e e   pe r s pe c t i v e .         T a bl e   2 .   Ye a r   W i s e   P e r f o r m a n c e   o f   P HC s   i n   T a m il   Na du   Y e a r  w is e  p e r f or ma nc e   of   P H C   2007 - 2008   2008 -   2009   2009 -   2010   U pt o  D e c .2009   A ve r a ge  n o of  O ut - P a ti e nt s  p e r  P H C  pe r  da y   134   140   141   A ve r a ge  n o of  I n - P a ti e n ts  pe r  P H C  p e r  m o nt h   37   45   53   P e r c e nt a ge   of   d e li ve r i e s  i n P H C  pe r   m o nt h   9   15   16   S o u r c e w w w .t nh e a lt h. o r g         R e s e a r c h   s t ud i e s   ha v e   c l e a r ly   s h o wn   t h e   po s i t i v e   i nf l ue n c e   o f   h u m a n   r e s o ur c e   ( HR )   pr a c t i c e s   in  e nh a nc i n g   o r ga ni z a t i o na l   pe r f o r m a n c e   [ 2] - [ 4]   a n im pr o vi n e m p l o y e e   a t t i t ude s   l i ke   e m p l o y e e   c o m mi t m e n t ,   j o b   s a t i s f a c t i o n ,   pe r c e i v e o r ga ni z a t i o n a l   s uppo r t,   e m p l o y e e   pe r f o r m a n c e   a n e m p l o y e e   m o t i v a t i o n   [ 5] .   M o r e o v e r ,   t h e   e m p l o y e e s   a t t i t ude s   t o wa r ds   HR   pr a c t i c e s   a r e   s e e n   a s   dr i ve r s   o f   d i s c r e t i o n a r y   b e ha vi o r   [ 6] .   E s pe c i a ll y   i a   s e r vi c e   s e c to r ,   t h e   b e h a vi o r   o f   he a l t h c a r e   pr o f e s s i o n a l s   ( do c to r s   a n n ur s e s )   to w a r ds   t h e   pa t i e n t s   r e l i e s   o n   pr o f e s s i o na l s   a tt i t ude   to wa r ds   th e i r   wo r k.   HR   p r a c t i c e s   a r e   t h e   c o m m u ni c a t i o n   f r o m   t h e   o r ga ni z a t i o n   a n t h e y   e l i c i t   c e r t a i n   k i nd  o f   b e h a vi o r   a m o n e m p l o y e e s .   W i t h   t h e   gr o wi n im po r t a n c e   o f   m e e t i n g   t h e   M i ll e nni u m   De v e l o p m e n t   Go a l s   [ 7] , [ 8] ,   t h e   I n d i a n   pu bli c   h e a l t c a r e   s e c t o r   i s   s h o w i ng   gr e a t e r   i n t e r e s t   i n   i m pr o vi ng  he a l t h   c a r e   i n d i c a t o r s .   T h e   publi c   h e a l t h   s y s t e m   i s   f a c i ng  c h a ll e n ge s   l i ke   l a r ge   s c a l e   a bs e n t e e i s m ,   a bs e n c e   o f   pe r f o r m a n c e   b a s e m o ni t o r i n g,   i n e qu a l i t i e s   i a v a il a bl e   s k il l s ,   m o v e m e n t   of   h e a l t wo r ke r s   f r o m   pu bli c   t o   p r i v a t e ,   publ i c   o u t c r y   o f   p oo r   pe r f o r m a n c e   o f   he a l t h   pe r s o nn e l ,   n e g a t i ve   a tt i t ude   a n l o m o t i v a t i o n   o f   h e a l t h   wo r ke r s   a n li mi t e o ppo r t un i t i e s   f o r   c a r e e r   a d v a n c e m e n t .   A t   t hi s   j u n c t ur e ,   i t   i s   im po r t a n t   to   l o o i n t o   t h e   h u m a n   r e s o ur c e   po l i c ies   i t h e   pu bli c   h e a l t h c a r e   s e c t o r   f o r   r e t a i ni ng  t he   he a l t wo r kf o r c e   a n t o   pr o vi de   qua li t y   he a l t h   s e r vi c e s .   T h e   pur po s e   o f   t hi s   s t ud y   i s   t o   i de n t i f y   va r i o us   h u m a r e s o ur c e   pr a c t i c e s   i pu bli c   h e a l t hc a r e   s e c t or   a n to   m e a s ur e   t h e   l e v e l   o f   h u m a r e s o ur c e   pr a c t i c e s   t h r o ugh   t h e   pe r c e pt ua l   s t ud y   a m o n m e d i c a l   o f f i c e r s   a n s t a f f   n ur s e s .       2.   L I T E RA T UR E   RE VI E W   HR M   ha s   b e e n   de f i ne a s   a   t e r m   to   r e pr e s e n t   t h a t   pa r o f   o r ga ni s a t i o n s   a c t i vi t i e s   c o n c e r n e w i t h   t h e   r e c r u i t m e n t ,   de v e l o p m e n t   a n m a n a ge m e n t   o f   i t s   e m p l o y e e s   [ 9] .   W he n   t h e   l e v e l   o f   pe r c e pt i o n   o f   HR M   pr a c t i c e s   i s   hi g h ,   t h e   e m p l o y e e s   s c o r e   hi g h   o wo r k - r e l a t e a tt i t ude s   [ 10] .   M o r e o v e r   t h e   HR M   pr a c t i c e s   h a ve   s h o w n   to   i nf l ue n c e   e m p l o y e e   a tt i t ude s   li ke   j o b   s a t i s f a c t i o n   a n o r ga ni z a t i o n a l   c o m m i t m e n t   [ 11] .   HR   pr a c t i c e s   i nc l ud e   t r a i ni ng,   pa y   a n pr o m o t i o n ,   o pp o r t un i t i e s   f o r   r e c o gni t i o n ,   e t c .   R e l yi ng  o n   s o c i a l   e x c h a n g e   t h e o r y   a n t h e   n o r m   o f   r e c i pr o c i t y ,   HR   pr a c t i c e s   a r e   pr o p o s e to   s h a pe   wo r k f o r c e   a tt i t ude s   by   m o de li ng   e m p l o y e e s   p e r c e pt i o n s   a b o ut   t h e   o r ga ni z a t i o n .   C a r e e r   gr o w t h   pr o s pe c t s   a r e   f o un b e   a   s i g nif i c a n t   po s i t i v e   pr e d i c t or   o f   o v e r a ll   o r ga ni z a t i o n a l   c i t i z e n s hi b e ha vi o ur   [ 12] .   I n   r e t a i l   s e t t i n g,   pr o f e s s i o n a l   de v e l o p m e n t   o f   c us t o m e r   c o n t a c t   e m p l o y e e s   i s   f o u n t o   b e   a   pr e d i c t o r   o f   o r ga ni z a t i o n a l   c i t i z e n s hi p   b e h a vi o u r   [ 13] .   T h e   i nc e n t i v e   pr o gr a m s   a r e   a i m e to   i n c r e a s e   s pe c if ic  b e h a vi o r   i n   e m p l o y e e s   [ 14] .   P a y   s a t i s f a c t i o n   o f   pu bli c   s c h o o l   t e a c he r s   i s   f o un d   t o   b e   po s i t i v e ly   r e l a t e t o   d i s t r i c t   l e ve l   a c a d e m i c   pe r f o r m a n c e   a n ne ga t i v e ly   r e l a t e to   t e a c h e r s   i n t e n t i o n   t o   q ui t   [ 15] .   E m p l o y e e   pe r c e pt i o n   o f   r e wa r ds   e qu i t y   a n r e c o gni t i o n   i s   f o u n d   to   s h o w   d i r e c t   e f f e c t   o n   pr o s o c i a l   o r ga ni z a t i o n a l   be h a vi o ur   [ 16] .   E m p l o y e e s   o f   F o r t un e   G l o b a l   100  C o m pa ny   i n   K o r e a   s h o we gr e a t e r   i n   r o l e   pe r f o r m a n c e ,   w h e n   t h e y   pe r c e i ve hi g he r   j o b   a ut o n o m y .   I t   i s   a l s o   f o un t h a t   t h e   j o b   a ut o n o m y   pr e d i c t e i n - r o l e   pe r f o r m a n c e   [ 17] .   G o v e r nm e n t   a d m i n i s t r a t i v e   e m p l o y e e s   w h o   pe r c e i v e d   hi g h e r   j o b   a ut o n o m y   a r e   r a t e a b o v e   a v e r a ge   by   t h e i r   s upe r vi s o r s   i n   t e r m s   o f   c o n t e x t ua l   pe r f o r m a n c e   [ 18] B ut   t h e   r e s u l t s   o f   C hi a n d   C h e n’ s   s t ud y   [ 19] ,   d i n o t   s h o r e l a t i o ns hi p   b e t we e j o a ut o n omy   a n d   o r ga ni z a t i o n a l   c i t i z e ns hi b e ha vi o r .   M o r e o v e r ,   i n t r i n s i c   m o t i v a t i o n   i s   f o un t o   f u l ly   m e d i a t e   t h e   r e l a t i o n s hi p   b e t we e n   j o b   a ut o n o m y   a n j o b   pe r f o r m a n c e   [ 20] .   P a y   s a t i s f a c t i o n   o f   pu bli c   s c h o o l   t e a c h e r s   i s   f o un t b e   po s i t i v e ly   r e l a t e to   di s t r i c t   l e v e l   a c a d e m i c   pe r f o r m a n c e   a n n e ga t i v e ly   r e l a t e to  t e a c h e r s   i n t e n t i o n   to   qui t   [ 15]   A c c o r d i n t o   s o c i a l   e x c ha n ge   t h e o r y ,   e m p l o y e e s   s e e a n m a i n t a i r e l a t i o ns hi t h a t   pr o m i s e   f o r   hi g h   r e wa r f o r   t h e i r   c o n t r i b ut i o n .   E m p l o y e e s   s ho di s c r e t i o n a r y   e f f o r t ,   wh e n   t h e y   a r e   s a t i s f i e w i t h   t h e   r e wa r ds   li ke   pr o m o t i o n .   T h e y   s h o a t t a c hm e n t   t o wa r ds   t h e i r   o r ga ni s a t i o n ,   w h e t h e y   be li e v e   t h a t   t h e y   a r e   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I J P HS   I S S N:  2252 - 8806       Hum an  R e s our c e   P r ac ti c e s   in  P ubli c   He alt hc ar e   Se c tor :   A   P e r c e ptual   Stud y   among  . . . .   ( Sumathi  G.   N . )   53   b e i ng  t r e a t e a s   r e s o ur c e s   to   b e   de v e l o pe d   [ 21] .   An   i nve s t m e n t   i n   ge n e r a l   de v e l o p m e n t   i s   f o u n t o   b e   po s i t i v e ly   a s s o c i a t e w i t h   c o m mi t m e n t ,   a n t h o s e   wh o   a r e   m o r e   s a t i s f i e w i t h   o ppo r t uni t i e s   to   e nh a n c e   t h e i r   e m p l o y a bil i t y   i t h e i r   c ur r e n t   f i r m s ,   a r e   m uc h   m o r e   c o m m i t t e t h a n   t h o s e   wh o   a r e   n ot  s a t i s f i e [ 22] .   I f   t h e   e m p l o y e e s   a c c e pt a n c e   o n   t h e   e xi s t e n c e   o f   pr a c t i c e s   l i k e   s e l e c t i o n ,   pa y   f o r   pe r f o r m a n c e   i s   hi g h ,   th e   f ut ur e   pe r f o r m a n c e   o f   t h e   f i r m   i s   e x pe c t e to   b e   hi g h   w i t h   t h e   m e d i a t i n e f f e c t   o f   o r ga ni z a t i o n a l   c o m mi t men t   ( OC )   [ 3]   S t udi e s   o n   c o m mi t m e n t   c l e a r ly   s h o we t h a t   th e   c o m mi t t e e m p l o y e e s   a r e   m o r e   l i ke ly   t r e m a i n   i t h e   o r ga ni s a t i o n   a n wo r to wa r ds   t h e   o r ga ni s a t i o go a l s   [ 23] .   T h e   e m p l o y e e   s a t i s f a c t i o n   w i t h   i n d i vi dua l   de v e l o p m e n t   m e d i a t e t h e   r e l a t i o n s hi p   b e t we e e m p l o y e e   de v e l o p m e n t   o r i e n t e HR M   pr a c t i c e s   ( l i k e   t r a i ni ng)   a n OC   [ 24] .   T h e   o v e r a l l   pe r c e pt i o n   a b o ut   t h e   e f f e c t i v e n e s s   o f   H R M   pr a c t i c e s   po s i t i v e ly   inf l ue n c e s   OC   [ 25] .   T h e   H R M   pr a c t i c e s   l i k e   pe r f o r m a n c e   a p pr a i s a l ,   c o m pe ns a t i o n ,   a n c a r e e r   de v e l o p m e n t   ha v e   s h o wn  a   p o s i t i v e   a n d i r e c t   i nf l ue n c e   o n   a f f e c t i v e   c o m mi t m e n t   a m o n I T   e m p l o y e e s   [ 26] .   HR M   pr a c t i c e s   li ke   c o n s u l t a t i o n   i po s t i n g,   r o l e   o f   t r a i ni ng  s u b o r di na t e s ,   i m po r t a n c e   t o   j o b   s e c ur i t y   s h o w i n a   po s i t i ve   r e l a t i o n   i b r i ng i ng  OC   [ 27] . T h e   o ppor t uni t y   f o r   pr o m ot i o n s   h a s   s h o wn   a   po s i t i v e   i nf l ue n c e   o n   pr o f e s s i o n a c o m mi t m e n t   [ 28] .   T h e   i nv e s t m e n t   i n   t h e   c a r e e r   de v e l o p m e n t   o f   h e a l t h   o f f i c i a l s   wo u l r e t a i n   c o n t i n ue d   i n t e r e s t   i n   t h e   pr o f e s s i o n .   P a r t i c i pa t i o n   i n   t e c hni c a l   de c i s i o n s   i s   a   s i g nif i c a n t   pr e di c t or   o f   pr of e s s i o n a l   c o m mi t m e n t   [ 29] .   R e wa r ds   a n r e c o gni t i o n   ba s e o n   pe r f o r m a nc e   wo u l c r e a t e   a   c o m pe t i t i v e   c li m a t e   a m o ng   h e a l t h   o f f i c i a l s   t h a t   wo u l pr o v e   t h e i r   i nv o l ve m e nt   i n   t h e   pr o f e s s i o n .   S upe r vi s i o wo u l h e l h e a l t h   o f f i c i a ls   to  c or r e c t   t h e i r   m i s t a ke s   a n l e a r n   b e t t e r   wa y s   o f   i m pr o vi n t h e i r   pe r f o r m a nc e .   H i g h e r   t h e   j o b   s e c ur i t y ,   h e a l t o f f i c i a l s   do   n o t   h a ve   t o   t hi n a b o ut   t h e   r i s o f   l o s i ng  j o b s   a n c o u l c o n c e n t r a t e   o n   c l i n i c a l   a c t i vi t ies ) .   T h e   s t udy   o f   M a h e s w a r i   e t   a l .   [ 27]   c o n duc t e d   a m o n g   Gu j a r a t   s t a t e   h e a l t h   o f f i c i a l s   f o un t h a t   m e d i c a o f f i c e r s   s h o a   gr e a t e r   pr o f e s s i o na l   c o m mi t m e n t   t h a n   t h e i r   c o m m i t m e n t   to wa r ds   P HC s .     As   pe r   He r z b e r g   [ 30] ,   t h e   m o t i v a t i n f a c t or s   l ike  a c hi e ve m e n t ,   r e c o gni t i o n   i n   t h e   j o b ,   t h e   j o pe r f o r m e d,   r e s po ns i b i li t y ,   pr o m ot i o a n t h e   f a c to r s   r e l a t e t o   j o b   i t s e l f   r e s u l t   i j o b   s a t i s f a c t i o n .   T he   HR M   pr a c t i c e s   li ke   t r a i ni ng,   pa y   pr a c t i c e s   h a v e   s h o wn  po s i t i v e   s i g nif i c a n t   e f f e c t   o n   o v e r a l l   j o s a t i s f a c t i o n   [ 31] T h o s e   e m p l o y e e s ,   w h o   a tt a c h   t h e   po s s i bil i t y   o f   ge tt i n hi g h   pa y   f o r   t h e   j o b   t he y   pe r f o r m ,   s h o hi g he r   l e v e l s   o f   j o b   s a t i s f a c t i o n   [ 32] .   I n   a dd i t i o n   t o   pa y ,   e m p l o y e e s   o p i n e   t h a t   f r i n ge   b e n e f i t s   l e a t o   hi g h e r   l e v e l s   o f   j o s a t i s f a c t i o n   e s pe c i a ll y   t h e   a v a il a bil i t y   o f   pe ns io n   i nf l ue n c e s   t h e   j o b   s a t i s f a c t i o n   o f   e m p l o y e e s   [ 33] E m p l o y e e s   pe r c e pt i o n   o f   e m po we r m e n t   i nf l ue n c e s   j o b   s a t i s f a c t i o n   [ 34] .   F r o m   t h e   a b o v e   d i s c u s s io n ,   i t   i s   c l e a r   t h a t   h u m a r e s o ur c e   pr a c t i c e s   a r e   n e c e s s a r y   to   a c hi e v e   po s i t i v e   o r ga ni z a t i o n a l   o ut c o m e s   a n d   i nd i vi dua l   o u t c o m e s .       3.   RE S E AR CH  M E T HO DOL OG Y   T h e   po pul a t i o n   f o r   t h e   s t udy   i n c l ude s   a l l   m e d i c a l   o f f i c e r s   a n s t a f f   n ur s e s   wo r ki n i 1539  P HC s   o f   T a m i l N a du   [ 35] .   T h e   s a m p l e   i nc l ude s   M e d i c a l   O f f i c e r s   ( M O)   a n S t a f f   Nur s e s   ( S N)   wo r ki n in   V e l l o r e   He a l t h   U ni t   D i s t r i c t   ( HU D) ,   S a i da p e t   HU D,   K a n c hi pur a m   HU a n T i r u v a nn a m a l a i   HU D.   T he s e   f o ur   HU Ds   h a v e   b e e n   s e l e c t e be c a us e   t h e   r e s e a r c h e r   h a s   b e e n   pe r m i t t e to   un de r t a ke   s ur v e y   i n   t h o s e   P HC s .   Un de r   e a c h   HU D,   P HC s   w i t h   a   mi n i m u m   o f   t wo  M Os   a n t h r e e   S Ns   a r e   s e l e c t e f o r   t h e   pr e s e n t   s tud y .   T h e   m e d i c a l   o f f i c e r s   a n s t a f f   n ur s e s   w i t hi t h e   s e l e c t e P HC s   a r e   s e l e c t e b a s e o n   t h e i r   a va i l a bil i t y   i t h e   P HC .   T hi s   s t ud y   c o ns i de r s   a   s a m p l e   s i z e   o f   323   w i t h   130  M Os   a n d   193  S Ns .   Qu e s t i o nn a i r e   i s   u s e t o   c o l l e c t   pr i m a r y   da t a   f r o m   M O s   a n d   S Ns   us i ng  s ur ve y   m e t h o d.   P r e l im i na r y   i n t e r vi e w s   h a v e   b e e n   c o n du c t e w i t h   m e d i c a l   o f f i c e r s ,   s t a f f   n ur s e s   a n o t h e r   P HC   s t a f f s   t o   un de r s t a n t h e   f u n c t i o ni ng  o f   P H C s   a n d   h u m a r e s o ur c e   pr a c t i c e s .   I t e m s   to   m e a s ur e   t r a i ni ng,   c a r e e r   gr o w t h   o pp or t uni t i e s ,   j o b   s e c ur i t y ,   c o m pe n s a t i o n   a n j o a uto n o m y   a r e   a da pt e f r o m   M a h e s w a r i   e t   a l .   [ 27] .   I t e m s   t o   m e a s ur e   pe r f o r m a n c e   m a n a ge m e n t   s ys t e m   a r e   a da pt e f r o m   B r i s n a v   a n R a n g ne ka r   [ 36] .   S om e   o f   t he   s a m p l e   i t e m s   a r e   t o   m e a s ur e   h u m a r e s o ur c e   pr a c t i c e s   a r e :   T r a i ni ng  pr o vi de d   t o   m e   m e e t s   my   j o r e qu i r e m e n t s ,   Am o u n t   o f   t r a i ni ng  g i ve n   t o   m e   s a t i s f a c t or y ,   Gr o up  pe r f o r m a n c e   i s   g i ve n   m o r e   im po r t a n c e   t h a n   i nd i v i dua l   p e r f o r m a n c e ,   t h e r e   i s   n o   pa r t i a li t y   whil e   m a k i ng  pr o m ot i o na l   de c i s i o n s   b a s e o n   s e nio r i t y ,   I   c a n   pa us e   i n   wo r wh e n e v e r   I   wa n t .   All   t h e   i t e m s   a r e   m e a s ur e o n   a   f i ve -   po i n t   L i ke r t   s c a l e .   T h e   s a m p l e   s i z e   i nc l ude s   323  h e a l t h c a r e   pr o f e s s i o n a l s   i nc l ud i ng  130  m e d i c a l   o f f i c e r s   ( m a le=   79  ;   f e m a l e =   51  ) w i t h   a n   a v e r a ge   a ge   o f   34  y e a r s ,   wor k   e x pe r i e n c e   i n   t h e   c ur r e n t   P HC   o f   2. y r s   a n t ot a l   wo r e x pe r i e n c e   o f   5. y r s   a n 193  s t a f f   n ur s e s   w i t h   a a v e r a ge   a g e   o f   25  y r s ,   wo r e x pe r i e n c e   i t hi s   P H C   o f   2. y r s   a n t ot a l   wo r e x pe r i e nc e   o f   2. y r s .   T h e   s t ud y   i nc l ude s   73  P HC s   c o m pr i s i ng  o f   13  bl o c l e ve l   P HC s ,   64  a dd i t i o n a l   P HC s ,   bl o c ks   &   upgr a de d   P HC   a n 3   a dd i t i o n a l   &   upgr a de P HC s   f r o m   f o ur   d i f f e r e n t   h e a l t h   u ni t   d i s t r i c t s   o f   25  f r o m   Ve ll o r e   he a l t h   unit   di s t r i c t ,   18  f r o m   S a i da pe t   h e a l t h   u ni t   d i s t r i c t ,   14  f r o m   K a n c hi pur a m   h e a l t u ni t   d i s t r i c t   a n 29   f r o m   T i r u v a nn a m a l a h e a l t h   u ni t   d i s t r i c t .   I n   o r de r   to  i de n t i f y   v a r i o us   h u m a n   r e s o ur c e   pr a c t i c e s ,   e x p l o r a t or y   f a c t o r   a n a l y s i s   h a s   b e e n   c a r r i e d.   T h e   l e v e l   o f   i de n t i f i e h u m a n   r e s o ur c e   pr a c t i c e s   a r e   m e a s ur e d   by   c a r r y i ng   o ut   de s c r i pt i v e   a n a ly s i s .   T h e   S P S S   o f   v e r s i o n   20  i s   us e to   c a r r y   o ut  t h e   a na l y s i s .     Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
               I S S N :   2252 - 8806   I J P HS   V o l .   6 ,   N o .   1 ,   M a r c h   201 7   :   5 1     5 6   54   4.   DA T AN AL YSI S   T h e   f i r s t   s t e i s   t o   un de r g o   e x p l o r a to r y   f a c t or   a n a l y s i s   t o   un de r s t a n t h e   gr o upi n o f   HR   pr a c t i c e s   in  t h e   s t udy   c o n t e x t .   E x p l o r a to r y   f a c t o r   a n a l y s i s   i s   us e t o   a s s e s s   t h e   u ni d im e n s i o n a li t y   a n va l i d i t y   o f   t h e   c o n s t r uc t s .   T h e   f a c to r   l o a d i n g   a b o v e   0. is   c o n s ider e i t hi s   s t udy .   T h e   i t e m s   t o   m e a s ur e   t h e   i nd e pe n d e n t   v a r i a bl e s   HR   pr a c t i c e s   h a ve   u n de r we n t   v a r im a x   r ot a t i o n .   T h e   i t e m s   h a ve   l o a de hi g hly   o n t o   a   s i n g l e   f a c t o r   a n h a v e   l o a de l e s s   o n   ot h e r   f a c t or s   i n d i c a t i n uni d im e n s i o n a li t y   a n c o nv e r ge n t   v a li d i t y   w i t h   t h e   v a r i a n c e   e x t r a c t i o n   o f   7 4. 39% .   T h e   i t e m s   o f   HR   pr a c t i c e s   lo a de o n   s i f a c t o r s   f r o m   T a bl e   3.   C r o n ba c h   a l p ha   i s   u s e d   to  a c c e s s   t h e   s c a l e   r e l i a bil i t i e s   a n t h e   a l p ha   v a l ue s   r a n ge f r o m   0. 7 to  0. 91   m e e t i n t h e   s t a n da r ds   i n T a bl e   4 .       T a bl e   3 .   R e s u l t s   o f   E F A   o n   HR   P r a c t i c e s   I te ms \   Lo a di ng   J o a ut o n o m y   C o mp e ns a ti o n   C a r e e r  gr o w th   o pp o r tu n it i e s   J o s e c ur it y   P e r f or ma n c e   ma na ge me nt  s y s te m   T r a in in g   T1   - .032   .085   .069   - .001   .010   .855   T2   - .058   .036   .071   .017   .180   .855   T3   .099   .037   .145   .140   .322   .512   P1   .166   - .002   .173   .143   .793   .158   P2   .077   .068   .152   .213   .761   .109   P3   .031   .310   .094   .009   .611   .127   C a 3   .075   .206   .791   .001   .243   .107   C a 4   .115   .133   .885   .060   .178   .099   C a 5   .065   .166   .850   .069   .043   .076   J S 1   .232   .076   .136   .779   .086   .045   J S 2   .244   .086   .056   .830   .086   .168   J S 3   .053   .163   - .050   .691   .178   - .064   C1   .026   .882   .138   .160   .117   .070   C2   .039   .922   .145   .110   .112   .065   C3   .098   .865   .218   .085   .083   .033   J o 3   .874   .006   .086   .172   .067   .012   J o 4   .918   .072   .090   .176   .128   .005   J o 5   .915   .085   .074   .159   .086   - .041       T h e   T a bl e   i nd i c a t e s   t h e   r e s u l t s   o f   f a c t o r   a n a l y s i s .   Al l   t h e   i t e m s   to   m e a s ur e   t r a i ni ng  a r e   l o a de i n t s i n g l e   f a c t o r ,   s i mi l a r ly   a ll   t he   i t e m s   o f   r e s pe c t i ve   va r i a bl e   l o a de i n t o   c or r e s po n d i n f a c t o r s .   M o r e o v e r   a l l   t he   f a c t o r   l o a d i n g s   a r e   a b o v e   0. 6.         T a bl e   4 De s c r i pt i v e   S t a t i s t i c s ,   R e l i a bil i t y   Va l ue s   a n C o r r e l a t i o n   a m o n S t udy   Va r i a bl e s   C o ns tr uc t   CA   M e a n   S .D .   C o r r e la ti o v a lu e s   T R G   P M S   C G O   JS   C O M   JA   T R G   0.66   3.81   0.41   1             P M S   0.69   3.61   0.61   0.40**   1           C G O   0.86   2.13   0.79   0.28**   0.40**   1         JS   0.70   4.43   0.50   0.17**   0.35**   0.18**   1       C O M   0.91   2.17   0.96   0.18**   0.32**   0.34**   0.29**   1     JA   0.92   4.58   0.49   0.06   0.26**   0.22**   0.40**   0.16**   1   * p< 0.05,  ** p< 0.01  ( tw o   ta il e d)   C A -   C r o nba c A lp ha S .D . -   S ta nda r D e v ia ti o n;   T R G -   T r a in in g;   P M S -   P e r f or ma nc e   ma na ge me nt  s y s te m C G O -   C a r e e r  gr o w th   o pp or tu ni ti e s ;   JS -   J ob s e c ur it y C O M -   C o mp e ns a ti o n;  J A -   J o b a ut o n o m y       T h e   f i r s t   c o l u m o f   t h e   T a bl e   i nd i c a t e s   t h e   C r o nb a c h   a l p ha   v a l ue s   o f   t h e   c o ns t r uc t s .   T h e   r e l i a bil i t y   v a l ue s   o f   t h e   c o ns t r uc t s   r a n ge f r o m   0. 66  to   0. 92.   T h e   s e c o n d   c o l u m i nd i c a t e s   t h e   m e a n   va l u e s   o f   t h e   c o n s t r uc t s .   T h e   he a l t h   c a r e   pr o f e s s i o na l s   h a v e   r e por t e l o o n   c a r e e r   gr o w t h   o pp o r t uni t i e s   a n o c o m pe ns a t i o n   pr a c t i c e s ,   w hi l e   r a t e hi g h   o n   j o a uto n o m y   a n j o b   s e c ur i t y   pr a c t i c e s .   T hi s   im p li e s   t h a t   gr e a t e r   j o b   a ut o n o m y   i s   o ne   o f   t h e   m a i r e a s o ns   f o r   t h e   b e t t e r   f u n c t i o ni ng  o f   pr i m a r y   h e a l t h   c e n t r e s   f o l l o we d   by   hi g h   j o b   s e c ur i t y   w hi c h   i s   a   ke y   f a c t o r   f o r   h e a l t h c a r e   pr o f e s s i o n a l s   t o   j o i n   t h e   publi c   s e t   up.   T h e   m e a v a l ue s   o f   t r a i ni ng  a n pe r f o r m a n c e   m a n a ge m e n t   s y s t e m   a r e   s li g h t l y   a b o v e   a v e r a ge .   T he   h e a l t h c a r e   pr o f e s s i o n a l s   u n de r go   c o n t i n uo us   t r a i ni ng  a n m o r e o v e r   T a m il na du  he a l t h   s y s t e m   pr o j e c t   i mp l e m e n t s   t r a i ni ng  p l a n   f o r   a l l   P HC   s t a f f s .   T h e r e f o r e   h e a l t h c a r e   pr o f e s s i o na l s   wo u l c o ns i d e r   t r a i ni ng  a s   a   r o u t i ne   a c t i vi t y .   W i t h   r e s p e c t   to   pe r f o r m a nc e   m a n a g e m e n t   s y s t e m ,   t h e r e   i s   n o   s t r i n ge n t   s y s t e m   t o   m e a s ur e   h e a l t h c a r e   pr o f e s s i o n a l s   p e r f o r m a n c e   a l t h o ugh   pe r f o r m a n c e   a ud i t s   a r e   c o n duc t e to   v e r i f y   v a r i o us   r e c o r ds   m a i n t a i n e d   a t   P HC   l e v e l .   T h e   h e a l t h c a r e   pr o f e s s i o n a l s   ge t   f e e db a c a b o ut   t h e i r   pe r f o r m a nc e   f r o m   t h e i r   s upe r vi s o r s   whi le   on - t h e -   j o b   a n dur i ng  m o n t hly   m e e t i n g s .     T h e   r e l a t i o n s hi a m o n t h e   h u m a r e s o ur c e   pr a c t i c e s   a r e   i nve s t i ga t e us i n P e a r s o n   P r o duc M o m e n t   C or r e l a t i o n   C o e f f i c i e n t .   A s   s h o wn   i t h e   T a bl e   4,   t h e   HR   pr a c t i c e s   a r e   po s i t i v e ly   c o r r e l a t e wi t e a c h   ot h e r .   F r o m   t h e   bi va r i a t e   c o r r e l a t i o n   t a bl e ,   th e   c o r r e l a t i o n   v a l ue s   a m o n t h e   h u m a n   r e s o ur c e   pr a c t i c e s   r a n ge   0. 06  to   0 . 40.     Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I J P HS   I S S N:  2252 - 8806       Hum an  R e s our c e   P r ac ti c e s   in  P ubli c   He alt hc ar e   Se c tor :   A   P e r c e ptual   Stud y   among  . . . .   ( Sumathi  G.   N . )   55   5.   DI S CU S S I ON  OF   F I ND I NGS   T h e   s t ud y   a tt e m pt e to  i de n t i f y   va r i o us   h u m a n   r e s o ur c e   pr a c t i c e s   a n t h e   l e v e l   o f   h u m a n   r e s o ur c e   pr a c t i c e s   a m o n he a l t h c a r e   pr o f e s s i o n a l s .   T hi s   s t udy   c o n t r i b ut e s   to   t h e   l i t e r a t ur e   o n   h u m a r e s o ur c e   pr a c t i c e s .   T h e   r e s u l t s   o f   t h e   s t ud y   i n d i c a t e t h a t   t h e   h e a l t h c a r e   pr o f e s s i o n a l s   pe r c e pt i o n s   a b o ut   j o b   a uto n o m y   a n j o b   s e c ur i t y   a r e   f o u n to   b e   hi g h .   M o r e o v e r   j o b   a ut o n o m y   i s   n e c e s s a r y   f o r   h e a l t h c a r e   pr o f e s s i o n a l s   to   pr o vi de   qua li t y   s e r vi c e   t pa t i e n t s .   On e   o f   t h e   r e a s o n s   f o r   h e a l t h c a r e   pr o f e s s i o na l s   t c h o o s e   publ i c   s e t   up  i s   j o b   s e c ur i t y .   T h e r e f o r e ,   i t   i s   o bvi o us   t h a t   t h e y   wo u l i nv o l ve   i n   a c t i vi t i e s   t h a t   w o ul b e ne f i t   t h e i r   o r ga ni z a t i o n .   H i g h   l e v e l   o f   j o b   a ut o n o m y   i P HC s   g i ve   a   f e e li ng  o f   pr i de   a n h a pp i ne s s   t o   h e a l t h c a r e   pr o f e s s i o n a l s ,   t ha t   m e e t s   t h e   hi g he r   l e ve l   i nd i vi du a l   n e e d s   a c c o r di n g   t o   He r z b e r t w o   f a c to r   t h e o r y .   Al t h o ugh   t h e r e   i s   n o   f o r m a l   s y s t e m   o f   m a n a g i ng  h e a l t hc a r e   pr o f e s s i o n a l s   pe r f o r m a nc e ,   t h e   s upe r vi s o r   pr o vi de s   f e e d b a c t o   t h e   h e a l t h c a r e   pr o f e s s i o n a l s .   F o r   s t a f f   n ur s e s ,   t h e   i n - c ha r ge   m e d i c a l   o f f i c e r   a c t s   a s   im m e d i a t e   s upe r v i s o r   a n f o r   m e d i c a l   o f f i c e r s ,   t h e   bl o c med i c a l   o f f i c e r   a c t s   a s   im m e d i a t e   s upe r vi s o r .   B a s e o n   t h e   n a t ur e   o f   r e l a t i o ns hi w i t h   t h e   s upe r vi s o r ,   t h e   h e a l t h c a r e   pr o f e s s i o n a l s   wo u l e nj o y   j o b   a ut o n o m y .     T h e   r e s u l t s   o f   t h e   s t ud y   e s t a bli s h   t h e   p s y c h o l o g i c a l   pr o c e s s   o f   t h e   h e a l t h c a r e   pr o f e s s i o n a l s .   T h e pr o vi de   i m po r t a n i m p li c a t i o ns   to   t h e   He a l t h   a n W e lf a r e   de pa r t m e n t   o f   T a m il na du.   T h e   j o b   a ut o n o m y   ha s   b e e n   i de n t i f i e a s   a n   i m po r t a n HR   pr a c t i c e   t h a t   i s   pr e v a il i ng  i n   t h e   pu bl i c   h e a l t h   s e t   up.   I n   t h e   h e a l t h   c a r e   c o n t e x t ,   h e a l t h   c a r e   pr o f e s s i o n a l s   w i t h   hi g h   l e v e l   o f   j o b   a ut o n o m y   a r e   a bl e   t o   c a r r y   o ut   t h e i r   j o b   we ll   a n a l s o   e x t e n a n   e x t r a   m il e   t pr o vi de   a dd i t i o na l   s e r vi c e s   to   ot h e r   i n d i v i dua l s   i n   t h e   wo r pl a c e   a n to   t h e   pa t i e n t s .   J o b   s e c ur i t y   h a s   s e e n   to   b e   a t t r a c t i v e   a m o n he a l t hc a r e   pr o f e s s i o n a l s   t h a t   t h e y   r e m a i n   w i t h   t h e   o r ga ni z a t i o n .       6.   CONC L USI ON   T h e   r e s u l t s   o f   t h e   s t ud y   i n d i c a t e t h a t   t h e   h u m a n   r e s o ur c e   pr a c t i c e s   a r e   v a r yi ng  i n   t h e i r   l e ve l   a s   pe r   t h e   pe r c e pt i o o f   h e a l t h c a r e   pr o f e s s i o n a l s .   J o b   a uto n o m y   a n d   j o b   s e c ur i t y   a r e   pe r c e i ve d   t o   b e   hi g hly  n e c e s s a r y   a m o n t h e   h e a l t h c a r e   pr o f e s s i o n a l s .   T r a i n i ng  a n pe r f o r m a nc e   m a n a ge m e n t   s y s t e m   a r e   p e r c e i v e d   to   p r o vi d e   ne c e s s a r y   s k il l s   a n k n o w l e dg e   i n put s   f o r   c a r r y i bg  o ut   j o b   dut i e s   o f   pr i m a r y   h e a l t h   c e n t r e s .   F i na ll y ,   t h e   gr o w t h   o pp or t uni t i e s   a n c o m pe ns a t i o n   a r e   t h o s e   pr a c t i c e s   t h a t   r e qui r e   a tt e n t i o n   f r o m   t he   hi g h e r   o f f i c i a l s   f o r   e nh a nc i ng  t h e   ut i li t y   o f   t h o s e   pr a c t i c e s .   T h e   s t ud y   h a s   f o c us e t o   m e a s ur e   t h e   pe r c e pt i o n   o f   HR   pr a c t i c e s   a m o n m e d i c a l   o f f i c e r s   a n s t a f f   n ur s e s   wo r ki n a t   t h e   t e r t i a r y   l e ve l   o f   publi c   h e a l t s y s t e m .   Al t h o ugh   t h e r e   wo ul b e   s li g h t   v a r i a t i o ns   i n   HR   po l i c i e s   a c r o s s   d i f f e r e n t   l e ve l s   o f   pu bli c   he a l t h   s y s t e m ,   h e a l t h   c a r e   pr o f e s s i o n a l s   pe r c e pt i o n   o f   HR   pr a c t i c e s   c o ul b e   m e a s ur e a n c o m pa r e a t   d i f f e r e n t   l e v e l s .         AC K NOWL E DGE M E NT S   W e   t h a n t h e   Go v e r nm e n t   o f   T a mi l   Na du  f o r   pe r mi t t i n g   us   t o   c o n duc t   a   s ur v e y   i t h e   d i s t r i c t s   o f   T a m i l   Na du .       RE F E R E NC E S   [1 ]   P.   Pad m a n ab h an ,   H e a l t h   an d   H u m a n   R e s o u r ce s :   p ri o ri t i e s   i n   In d i a , ”  O r a l   p r e s en t a t i o n   i n   In t er n a t i o n a l   Co n f er e n ce  o n   H ea l t h   s ys t em s   s t r e n g t h e n i n g ,   2 0 1 0 .   [2 ]   A .   P.   Bart el ,   H u m a n   r e s o u r ce  m an ag emen t   an d   o r g an i s at i o n al   p e rf o r m an ce   ev i d e n ce  fro m   r e t ai l   b an k i n g ,   In d u s t r i a l   a n d   La b o r   R el a t i o n s   R evi ew ,   v o l .   5 7 ,   p p .   181 -   2 0 3 ,   2 0 0 4 .   [3 ]   P.   M.   W ri g h t ,   et   a l . ,   “T h e   i m p ac t   o H p rac t i ce s   o n   t h e   p e rfo r m an ce   o b u s i n e s s   u n i t s , ”  H u m a n   R es o u r ce   M a n a g em en t   Jo u r n a l ,   v o l .   1 3 ,   p p .   21 - 3 6 ,   2 0 0 3 .   [4 ]   M.   A .   H u s e l i d ,   T h e   i m p ac t   o h u m a n   r e s o u r ce   m an a g emen t   p rac t i ce s   o n   t u r n o v e r ,   p ro d u c t i v i t y ,   a n d   c o rp o rat fi n an ci al   p e rf o r m an ce , ”  A ca d em o f   M a n a g em en t   Jo u r n a l ,   v o l .   3 8 ,   p p .   6 3 5 - 6 7 2 ,   1 9 9 5 .   [5 ]   G .   N .   S u m at h i ,   et   a l . ,   Im p ac t   o w o r k   e x p e r i e n ce s   o n   p e rcei v ed   o rg a n i za t i o n a l   s u p p o rt :   a   s t u d y   amo n g   h e al t h c ar p ro fe s s i o n a l s ,   A I   &   S o ci et y,   vol / i s s u e:   30 ( 2 ) ,   pp.   2 6 1 - 2 7 0 ,   2 0 1 5 .   [6 ]   J .   Pu rcel l ,   et   a l . ,   U n d e rs t an d i n g   t h e   P eo p l e   an d   P e rf o r m an ce  L i n k :   U n l o ck i n g   t h Bl a ck   Bo x ,   C h art e r e d   I n s t i t u t e   o P e rs o n n e l   a n d   D ev e l o p men t ,   L o n d o n ,   2 0 0 3 .   [7 ]   S.   P.   A g ar w a l ,   T o w ard s   a ch i ev i n g   mi l l e n n i u m   d e v el o p me n t al   g o al s   i n   t h e   h e al t h   s ec t o i n   I n d i a,   In d i a n   A ca d em o f   Cl i n i ca l   M ed i c i n e,   vol.   6 ,   p p .   268 -   2 7 4 ,   2 0 0 5 .   [8 ]   MD G R T h e   Mi l l e n i u m   D e v el o p me n t   G o al s   R e p o rt ,”   Re t ri ev e d   fr o m   h t t p : / / w w w . b e t a. u n d p . o rg / c o n t en t /   d am / u n d p / l i b rar y / MD G / en g l i s h / MD G _ Re p o rt _ 2 0 1 1 _ E N . p d f   o n   0 9 . 0 9 . 2 0 1 1 .   [9 ]   S.   J .   W o o d   an d   T .   D .   W al l ,   H u m a n   r e s o u r ce   m an a g emen t   an d   b u s i n e s s   p e rfo r m a n ce   i n   P . B.   W arr,   ed s ,   Ps y c h o l o g y   at   w o rk ,”   H ar mo n s w o rt h ,   P en g u i n ,   2 0 0 2 .   [1 0 ]   D .   G u e s t ,   H u m a n   r e s o u r ce  m an ag emen t ,   c o rp o rat e   p erfo rm a n ce   a n d   em p l o y ee   w el l -   b ei n g :   b u i l d i n g   t h e   w o r k e r   i n t o   H RM ,   Th Jo u r n a l   o f   In d u s t r i a l   R el a t i o n s ,   vol.   44 ,   p p .   3 3 5 -   3 3 8 ,   2 0 0 2 .   [1 1 ]   F.   E d g ar   an d   A .   G e ar e ,   H RM  p ra c t i ce   an d   em p l o y ee  at t i t u d e s :   d i ff e r e n t   me as u r e s - d i ff e ren t   r e s u l t s , ”  P er s o n n el   R evi ew ,   v o l .   3 ,   p p .   534    5 4 9 ,   2 0 0 5 .   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
               I S S N :   2252 - 8806   I J P HS   V o l .   6 ,   N o .   1 ,   M a r c h   201 7   :   5 1     5 6   56   [1 2 ]   D .   O k u ra me ,   Im p a c t   o c ar ee r   g r o w t h   p ro s p ec t s   an d   f o rm a l   men t o ri n g   o n   o rg a n i zat i o n a l   c i t i z en s h i p   b e h a v i o u r,   Lea d e r s h i p   a n d   O r g a n i z a t i o n a l   D evel o p m en t   Jo u r n a l ,   vol.   3 3 ,   p p .   6 6 - 8 5 ,   2 0 1 2 .   [1 3 ]   A .   L .   A c k f el d t   a n d   L .   V .   C o o t e ,   A   s t u d y   o o rg a n i za t i o n al   c i t i z en s h i p   b e h a v i o rs   i n   a   r e t ai l   s e t t i n g , ”  Jo u r n a l   o f   B u s i n es s   R es e a r c h ,   v o l .   58,   pp.   1 5 1 - 1 5 9 ,   2 0 0 5 .   [1 4 ]   S.   J .   P e t e rs o n   a n d   F.   L u t h an s ,   T h i m p a c t   o f   fi n an ci a l   an d   n o n -   f i n a n c i a l   i n cen t i v e s   o n   b u s i n e s s - u n i t   o u t co me s   o v e t i me ,   Jo u r n a l   o f   A p p l i e d   P s ych o l o g y,   vol.   91,   pp.   156 - 1 6 5 ,   2 0 0 6 .   [1 5 ]   S.   C.   Cu rral l ,   et   a l . ,   Pay   s at i s fac t i o n   an d   o rg a n i zat i o n al   o u t c o me s , ”  P er s o n n e l   P s ych o l o g y,   v ol.   5 8 ,   p p .   6 1 3 - 6 4 0 ,   2 0 0 5 .   [1 6 ]   B.   L .   M c N eel y   an d   B.   M.   M e g l i n o ,   T h e   ro l e   o f   d i s p o s i t i o n a l   an d   s i t u at i o n a l   an t ece d en t s   i n   p ro - s o c i a l   o rg an i zat i o n al   b e h a v i o r:   A n   e x a m i n at i o n   o t h e   i n t e n d ed   b e n e f i c i ar i e s   o p ro - s o c i a l   b eh av i o u r, ”  Jo u r n a l   o f   A p p l i e d   P s ych o l o g y,   v o l .   79 ,   pp.   8 3 6 - 8 4 4 1 9 9 4 .   [1 7 ]   F.   P.   Mo rg e s o n ,   et   a l . ,   “T h e   i m p o rt an ce   o j o b   au t o n o my ,   co g n i t i v e   ab i l i t y   an d   j o b   rel at e d   s k i l l   fo p re d i c t i n g   ro l b re ad t h   a n d   j o b   p e rfo r m a n ce , ”  Jo u r n a l   o f   A p p l i e d   P s ych o l o g y,   vol.   90 ,   pp.   399 - 4 0 6 ,   2 0 0 5 .   [1 8 ]   I .   R.   G el l at l y   a n d   P.   G .   I r v i n g ,   Pe rs o n al i t y ,   au t o n o my   an d   co n t e x t u al   p e rfo r m a n ce   o m a n ag e rs , ”  H u m a n   P er f o r m a n ce,   vol.   1 4 ,   p p .   231 - 2 4 5 ,   2 0 0 1 .   [1 9 ]   S.   F.   Ch i u   an d   H .   L .   Ch en ,   Re l at i o n s h i p   b e t w een   j o b   c h ara c t e ri s t i c s   an d   o r g an i zat i o n al   ci t i z e n s h i p   b e h av i o r :   t h me d i t at i o n a l   ro l e   o j o b   s at i s fac t i o n , ”  S o ci a l   B eh a v i o r   a n d   P er s o n a l i t y:  A n   In t er n a t i o n a l   J o u r n a l ,   vol.   3 3 ,   p p .   5 2 3 - 5 4 0 ,   2 0 0 5 .   [2 0 ]   B.   K .   J o o ,   et   a l . ,   I n v e s t i g at i n g   t h e   i n f l u en ce s   o c o r e   s el f - ev al u at i o n s ,   j o b   au t o n o my   an d   i n t ri n s i c   mo t i v at i o n   o n   i n - ro l e   j o b   p e rf o r m an ce, ”  H u m a n   R es o u r ce  D evel o p m en t   Q u a r t er l y,   vol.   21,   pp.   353 - 3 7 1 ,   2 0 1 0 .   [2 1 ]   K .   G a e rt n e r   an d   S .   N o l l e n ,   Caree e x p e r i e n ce ,   p e r ce p t i o n s   o em p l o y men t   p rac t i ce s ,   a n d   p s y c h o l o g i c a l   c o mmi t men t   t o   t h e   o rg a n i zat i o n ,   H u m a n   R el a t i o n s ,   v o l .   42,   pp.   9 7 5 - 9 9 1 ,   1 9 8 9 .   [2 2 ]   C.   D .   G al u n i c   an d   E .   A n d e rs o n ,   Fro m   s ecu ri t y   t o   m o b i l i t y :   g e n e ra l i z ed   i n v e s t me n t s   i n   h u m an   c ap i t al   an d   a g en t   c o mmi t men t , ”  O r g a n i z a t i o n   S c i en ce ,   v o l .   11,   pp.   1 - 2 0 ,   2 0 0 0 .   [2 3 ]   D .   W .   Y o u s e f,   O rg an i s at i o n a l   c o mmi t m en t :   a   me d i a t o o t h rel at i o n s h i p s   o f   l e a d e rs h i p   b eh av i o u w i t h   j o b   s at i s fac t i o n   an d   p e rf o r m an ce   i n   n o n - w e s t e r n   c o u n t r y , ”  Jo u r n a l   o f   M a n a g er i a l   P s ych o l o g y ,   v o l .   1 5 ,   p p .   6 - 2 4 ,   2 0 0 0 .   [2 4 ]   K .   J .   Z al e s k a   an d   L .   M.   Men e z e s ,   H u m a n   re s o u r ce s   d ev e l o p men t   p rac t i c e s   an d   t h ei as s o c i at i o n   w i t h   em p l o y ee  at t i t u d e s :   b e t w ee n   t rad i t i o n al   an d   n ew   c ar ee rs , ”  H u m a n   R el a t i o n s ,   v o l .   6 0 ,   p p .   9 8 7 - 1 0 1 8 ,   2 0 0 7 .   [2 5 ]   E .   C h an g ,   E m p l o y ee s ’  o v e ra l l   p e r ce p t i o n   o H RM  e ff ec t i v en e s s , ”  H u m a n   R el a t i o n s ,   v o l .   5 8 ,   p p .   5 2 3 - 5 4 4 ,   2 0 0 5 .   [2 6 ]   A .   K .   Pau l   an d   R.   N .   A n an t h ara m an ,   I m p a c t   o p e o p l e   m an a g eme n t   p rac t i ce s   o n   o rg a n i zat i o n a l   p e rf o r m an ce:   an   an al y s i s   o c a u s al   mo d el , ”  Th In t er n a t i o n a l   J o u r n a l   o f   H u m a n   R es o u r ce  M a n a g em en t ,   v o l .   1 4 ,   p p .   4 6 - 1 2 6 6 ,   2 0 0 3 .   [2 7 ]   S.   Mah e s w ar i ,   et   a l . ,   Co mm i t me n t   a m o n g   s t at e   h e al t h   o f fi ci al s   an d   i t s   i m p l i c at i o n s   fo h e a l t h   s ec t o r e fo r m s :   l e s s o n s   fro m   G u j arat , ”  In d i a n   Jo u r n a l   o f   M ed i ca l   R es ea r ch ,   vol.   1 2 7 ,   p p .   1 4 8 -   1 5 3 ,   2 0 0 8 .   [2 8 ]   I .   W .   G .   Kwon   an d   D .   W .   Ban k s ,   Fac t o rs   re l at e d   t o   t h e   o r g an i s at i o n a l   an d   p ro f e s s i o n a l   co mm i t me n t   o i n t e r n al   a u d i t o rs , ”  M a n a g e r i a l   A u d i t i n g   Jo u r n a l ,   v o l .   19,   pp.   6 0 6 6 2 2 ,   2 0 0 4 .   [2 9 ]   A .   So mec h   a n d   R.   Bo g l e r,   A n t e ced e n t s   an d   c o n s e q u en ce s   o t e a c h e rs   o rg a n i zat i o n a l   an d   p ro f e s s i o n al   c o mmi t men t , ”  E d u ca t i o n a l   A d m i n i s t r a t i ve  Q u a r t e r l y ,   v o l .   3 8 ,   pp.   555 5 5 7 ,   2 0 0 2 .   [3 0 ]   F.   H e rzb e r g ,   “O n e   mo r e   t i me :   h o w   d o   y o u   m o t i v at e   em p l o y ee s ?, ”  H a r va r d   B u s i n e s s   R evi ew ,   v o l .   4 6 ,   p p .   5 3 - 6 2 ,   1 9 6 9 .   [3 1 ]   A .   I .   P e t re s cu   a n d   R.   S i mm o n s ,   H u m an   r e s o u r ce  m a n ag emen t   p rac t i ce s   an d   w o rk e rs ’  j o b   s at i s fac t i o n ,   In t e r n a t i o n a l   Jo u r n a l   o f   M a n p o w er ,   v o l .   2 9 ,   p p .   6 5 1 - 6 6 7 ,   2 0 0 8 .   [3 2 ]   S.   J .   L i n z,   J o b   s at i s fac t i o n   amo n g   Ru s s i an   w o rk e rs , ”  In t e r n a t i o n a l   Jo u r n a l   o f   M a n p o w er ,   v o l .   2 4 ,   p p .   6 2 6 6 5 2 ,   2 0 0 3 .   [3 3 ]   B.   A rt z,   Fri n g b en e fi t s   an d   j o b   s at i s fac t i o n , ”  In t er n a t i o n a l   Jo u r n a l   o f   M a n p o w er ,   v o l .   3 1 ,   p p .   6 2 6 - 6 4 4 ,   2 0 1 0 .   [3 4 ]   N .   K ar i a   an d   A .   Z .   A h m ad ,   Q u al i t y   p rac t i ce s   t h at   p a y :   em p o w e r men t   an d   t e a mw o rk , ”  M a l a ys i a n   M a n a g em en t   R evi ew ,   v o l .   3 5 ,   p p .   6 6 - 7 6 ,   2 0 0 0 .   [3 5 ]   G O T N ,   Po l i cy   n o t o n   h e a l t h   a n d   fa mi l y   w el far e,   G o v e r n m en t   o f   T ami l   N ad u ,   2010 .   Re t ri e v ed   fr o h t t p : / / w w w . t n . g o v . i n / p o l i cy n o t e s / p d f/ h e al t h _ fa m i l y _ w el fare . p d f .     [3 6 ]   M.   Bri s n av   a n d   S.   Ra n g n e k ar,   E n h an ci n g   em p l o y ee  h u m an   c ap i t al   b e n e f i t s   t h ro u g h   k n o w l ed g e   m an a g emen t :   c o n ce p t u al   mo d el , ”  G l o b a l   Jo u r n a l   o f   e - B u s i n es s   &   Kn o w l ed g m a n a g em en t ,   vol.   5,   pp.   20 - 2 6 ,   2 0 0 9 .     B I OG RA P H Y   OF   AU T HO     Su m at h i   G   N   i s   an   A s s o c i at e   Pro f e s s o at   V I T   Bu s i n e s s   S c h o o l   i n   V I T   U n i v e rs i t y .   H e r   p u b l i c at i o n s   i n c l u d e   r e s e ar c h   art i c l e s   o n   h u m an   r e s o u rce   m a n ag emen t   p rac t i ce s ,   em p l o y ee -   o rg an i zat i o n   r e l at i o n s h i p ,   w o rk - l i f e   b al a n ce   an d   p u b l i h e a l t h .   H e r e s e ar c h   f o c u s e s   o n   o rg an i zat i o n al   p ra c t i c e s   t h at   w o u l d   h e l p   em p l o y ee s   t o   ac h i e v e   w o rk - l i f e   b al an ce   a n d   g r e at e p e rfo r m an ce.   Sh e   h as   6   y e ars ’  e x p e r i e n ce   i n   t e a c h i n g   m an a g eme n t   an d   en g i n ee ri n g   s t u d en t s .   Be fo r j o i n i n g   V I T ,   s h e   w o r k e d   at   A n n U n i v e rs i t y ,   C h en n a i .   Sh e   h as   e ar n e d   Ph D   i n   Man ag eme n t   fr o m   II T   Ma d ras   an d   a l s o   e arn ed   MB A   fr o m   S c h o o l   o Ma n ag emen t ,   P o n d i c h e rr y   U n i v e rs i t y   a n d   Ba ch e l o rs   i n   T e x t i l T ech n o l o g y   fro m   A . C.   T ec h ,   A n n a   U n i v e rs i t y .     Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.