Internati o nal  Journal of Ele c trical   and Computer  Engineering  (IJE CE)  Vol .   4 ,  No . 5, Oct o ber   2 0 1 4 ,  pp . 66 8~ 67 8   I S SN : 208 8-8 7 0 8           6 68     Jo urn a l  h o me pa ge : h ttp ://iaesjo u r na l.com/ o n lin e/ind e x.ph p / IJECE  Adjusting ICT Capacity Planning  by Minimizing Cyber Crime  Effects in Urban  Area: A Sy stem Dynamics Approach        Feldians yah B i n Bakri  Nasu ti o n ,  No r Er ne  Na zir a  Ba zin   Computer Scien ce Dep a rtment,  Un iversiti Tekno logi Ma lay s ia (U TM), Johor  B a hr u, Malay s ia      Article Info    A B STRAC T Article histo r y:  Received J u 2, 2014  Rev i sed  Sep  18 , 20 14  Accepted  Sep 29, 2014      In  doing the  ICT  capacit y  p l anni ng, m o st organizations or institut i ons ignore  unconsciously  other condition excep st atistical data of  b a ndwidth or   utili zat ion of  IC T products. On  this oc casion, th e ICT  cap acit y   planning  is   anal yz ed b y  us ing s y s t em  d y n a m i cs  with con s idering s o m e  factors  or   components which ar combinations be tween technical  a nd non  technical  things such as:  business, education,  ICT  infrastr u cture, ICT usag e and  cy ber   crime. Simulatio n of interrelatio n ship  between the components is conducted   to understand  th e behav i or of  th e s y stem . S y stem d y namics giv e s us an input  about corr ection  of the statistical data  b y  minimizing cy ber  crime effects. In   this paper ,  it  is also introdu ced  th e s y stem breakdown structur e (SBS), a  techn i que  to b r eakdown a b i g and complex  s y stem into  smaller  and   manageable co mponents. The objective  of this SB S is to  make s y stem   d y namics more  expandab l e in h i erar ch y w a y in  a n al yz in g   a   s y s t e m .   Keyword:  C a paci t y  pl an n i ng   ICT   Syste m  breakdown st ruct ure   Sy st em  dy nam i cs   Copyright ©  201 4 Institut e  o f   Ad vanced  Engin eer ing and S c i e nce.  All rights re se rve d Co rresp ond i ng  Autho r Feld ian s yah  Bin  Bak r Nasu tio n,    C o m put er Sci e nce  Depa rt m e nt , Facul t y  o f  C o m put i ng,   Un i v ersiti Tekn o l o g i  Malaysia,  Sk udai ,  J o h o r   B a hr u, M a l a y s i a Em a il: feld ian s yah 2 @liv e.u t m . my       1.   INTRODUCTION  ICT h a b e come a  m a j o r req u i rem e n t  in  u r b a n  areas  wheth e r to   d o  some fu n  activ ities, su ch  as in  o n lin g a m e s, so cial m e d i a,  ch attin g  and  co mm u n i catio n  o r  t o  do  m o re seriou o r   wo rk  related  activ ities,  su ch  as in   b u sin e ss ERP ap p lication ,  co llab o ratio n  and co mm u n i cati o n   wh ich  co nfid en tiality, in teg r ity av ailab ility (CIA)  o f  the d a ta   are m o re i m p o r tan t  [1 ], [2 ]. App licatio n  such  as em ail  sys t e m , n e ws and   so cial   media is a nece ssity for urban  people  [3].    Bu sin e ss withou t ICT will lo se its ab ility to   win  co m p etitio n   [4 ]. Bu si n e ss secto r  is  d e p e n d e n t  a lo on  IC T beca us e i t  adds m o re val u es a nd l e a d s t o   fi na nc i a l  bene fi t s . N o wa day s , IC has  evol ved i n t o  a  t ool   n o t   on ly to  add  valu es t o  the bu sin e ss  activ ities, bu t also to  g e n e rate new bu si n e ss activ ities to  co ntrib u t m o re reve nue to the c o m p an y  [5] .     A si g n i f i cant  gr owt h  of  b u si ness  ge ner a t e s a dem a nd f o r a bet t e r IC T i n f r ast r uct u re. IC T   i n fra st ruct ure c onsi s t s  o f  net w or k, st o r a g e, se rve r , an d da ta  cen ter in frastructu res [6 ], [7 ], [8 ].  W ithou t a g ood   ICT in frastru c tu re, so m e  p e o p l e are  relu ctan t to  u s e the e-bu sin e ss ap p lication  in  th e in tern et. A p oor  per f o r m a nce o f  c o n n ect i o n i s  a m a jor  rea s on  f o r t h em  n o t  t o  u s IC T  i n  s o m e  regi ons To  ha ve   a g o od  p e rform a n ce, at least  th e ICT in frastru ct u r need s to  m a in tai n  50 % av ailab i lity  o f  its cap acity fo r sp ik usag e.  It becom e s the buffe r for any unus ual activities. Som e  a pplications are  tim e  sensitive, and  need  very fast  resp o n se.  Thi s   bu ffe r i s  a b l e  t o   ove rc om e t hose  pr o b l e m s Th ICT tech no log y  ev o l v e d y n a m i call y  to  b e co m e   m o re  co m p lex  and   need s m o re sp ecial sk ill sets  [9] ,   [1 0] It cre a tes m o re dem a nd s in e d ucation  secto r  to sup port th requ i r em en ts. Unfo rtu n a tely, edu c ation  secto r  is no t fast eno ugh  to follo w th e gro w t h   o f  bu sin e ss secto r Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                        I S SN 2 088 -87 08  I J ECE Vo l. 4 ,  N o . 5 ,  O c tob e 20 14   :   668  –  6 78  66 9 Edu catio n   po sitiv ely co n t ributes cyb e r crime awaren e ss to p e op le [1 1 ] [1 2 ] . Th is awaren ess is t o   o v e rco m e c y b e r crim e effects, th e n e g a tiv e i m p acts o f  IC T g r o w t h . Some p e o p l e are still relu ctan to  u s ICT, especially for busi ness transactions, bec a use of th e cyber crim e. The a p propri ate education increase s  the   p e op le’s awaren ess to  do  th righ t way o f   bu sin e ss tran sactio n s  v i a in ternet. Th e righ t ed u cation  wit h  eth i cs  an d  laws in   IC T m a k e s p e o p l m o re respo n sib l e to  th eir activ ities. It redu ces th e cy b e crim in  th e society.  In th e end ,  t h is d e creases t h e i lleg a l activ ities and  th e resistan ce to use ICT.   These positive   and negative  com pone nts  influe nce  how people use   ICT.  Th e  phe nom enon  of ICT   usa g occu rs  a s  t h e  u p  a n d o w n   p r oce ss, i n  acc or da nce  wi t h  t h e c o m pone nt s t h at  s u p p o r t  a n d   hi n d e r  i t .  T o   g e t th e op tim a l  resu lt, it d e pen d o n   h o g ood   we are t o  m i n i m i ze th e n e g a tiv e im p act and  m a x i mize th p o s itiv e im p a c t . In our case,  th e adju stm e n t  will b e   do n e   b y  m i n i mizin g  th e cyb e r crime effects to   ach i ev opt i m al  out co m e  of  IC In fr ast r uct u re.   At th e ti m e  th at th e d e m a n d  o f  ICT in creases co n tinuo usly, it   m a k e s t h e ICT to  b e co m e   m o re  critical. ICT inevitably bec o mes a necessit y , no longer ju st   t ool .  W i t h o u t  IC T,  t h e un de rt ake n  pr o cess  i s   di sr upt e d Di sr upt i o n m a y  be cause d by  t h equi pm ent  fai l ure  or t h e i n c o m p et ence i n  pl anni ng a n d p r e d i c t i n g   t h e fut u re  usa g e. In t h i s   pape r ,  i t  i s  di scussed   m o re ab out  IC T usag e i n  t h fut u re.  H o w IC T capaci t y  pl anni ng   is ab le to suppo r t  t h g r o w t h   o f  econo m i c a n d bu si n e ss  [ 1 3 ] ICT cap acity plan n i ng  is n e ed ed  t o  m a in tai n  su stainab ility an d  con tinu a tio n  of bu sin e ss. By u s ing  ri g h t  m e t hodol ogy ,  a  go o d  I C T In fr ast r uct u re  can  p r o v i d peo p l e   wi t h  m o re rel i a bl e ser v i ces. B u si ness   secto r , edu catio n  sector  and  oth e rs will  co n t i n u e   t o  g r o w  positiv ely. ICT In frastru c ture at least will n o t   h i nd er  t h e gr o w t h  o f  t h ese sect ors.  On t h e co nt r a ry , i f  t h e pr o cess of IC T c a paci t y  pl anni ng i s  n o t  co n duct e d   p r op erly,  b u siness opp ortun ities will b e  lo st  [1 3 ] , [1 4 ]   Wh at  will h a pp en if  ICT infrastru c tu re is  n o t  ab le to fo llo w t h g r o w t h   o f   bu sin e ss ?  Defi n itely,  p e op le  w ill lo se op portun ities, esp ecially in  bu sin e ss secto r Th e govern m e n t  w ill lo se  o ppo rt u n i t i es to   in crease co m p etitiv en ess an d also   p r o s p e rit y  o f  th n a tion .    In  t h is  p e rsp e ctiv e, ev en  i f  the ICT infrastru c ture is  p r ov id ed b y   p r i v ate co m p an y,  g o v e rn m e n t  is  still resp on sible to  in fl u e n c e th em  th ro ug h   supp ortiv e regu latio ns.  Th e ap pro p riate p l an   o n  this IC Infrast ru ct u r e i n creases  n a tio nal o r  reg i on al co m p etitiv e ad van t ag [1 5 ] Man y  cap acity p l ann i ng  pro c esses are  d o n e  in  sta tic way, b y  assu m i n g  th at cu rren t con d ition s  will   not   be cha nge d. C a paci t y  pl anni ng  by  anal y z i ng t h e st at i s t i cal  dat a  of p r o d u ct i on c o n d u ct ed i n  t h pa st  and   pre d i c t i ng  fut u re dem a nd i s  not  e n o u g h .  The l e vel  o f  de m a nd i s  not   o n l y   m easured  by  t h e pr o duct i on o f   statistical data, but also be ha vior of the exist i ng syst em . Co m ponents of the system  affect and infl ue nce each  ot he r. It  i s   dy n a m i c, not  st at i c . A d j u st m e nt  or i n t e rve n t i o n  i n  cert a i n  c o m ponent s ca be d o n e t o  ac h i eve a  bet t e r out c o m e   [ 16] .   In t h sy st em  dy nam i cs, com ponent s w e r e  st udi e d  dy n a m i cal ly  t o  obt ai n o p t i m al  out put   a n d   beha vi o r   of  sy st em  by  sim u l a t i ng  few  di f f e r ent  sce n a r i o s.   Thi s  i s  e x pl ai n e wel l  by  Jay  Fo rrest e r  [ 1 7] ,  [1 8] [1 9] , Jo h n  St e r m a n [16] , Pet e r Sen g e [ 2 0]  and  ot he r ex p e rt s i n  sy st em  dy nam i cs. C a paci t y  pl anni n g  wi t h   syste m  d y n a m i cs ap pro a ch  is to  o p tim ize  th e cap acity  pl ann i ng p r o cess an d t o  i d ent i f y  t h e dy nam i c beh a vi o r   as th e co rrection   o f  th e statistical d a ta.      2.   CYBE R   CRI ME EFFE CTS in I C and   ECONO M IC GRO W TH  CORRELATION  It h a s b e co m e   ev id en t to  u s  th at ICT and  eco no m i c g r o w t h  h a v e  a po sitiv e co rrelation  [4], [2 1 ] , [22 ] A  goo d   I C T i n fr astru c tur e  pr ov id es economic o p p o r t u n i t i es f o r  th u s er s to   ob tain  inf o r m at io n ,   bu sin e ss  o ppo rt u n ities an d o t h e rs. B o th   o f  th em  h a ve m u tu ally rein fo rci n g relatio n s h i p  [16 ] . If nu m b er of  IC T u s ers  in crease, th ey  will in crease t h e ICT  u s ag an d   sub s e q u e ntly in crease eco no m i c g r owth And   v i ce versa, i f   eco no m i c g r owth  i n creases,  it will in crease  th e u tilizatio n   o f  ICT and  th n u m b e o f  ICT u s ers.  It is th e k e y o f  su ccess to  u t ilize ICT o p timall y  fo r econo m i c  g r owth. If so, th en  IC T will g r ow  alo n g  with  econ o m ic d e v e lopmen t, b u t  k e ep in   m i n d  ab ou t  th e facto r s i n h i b itin g  it. In creased   u tilizati o n   o f   IC T i s  not   bi g en o u g h  t o   p r o v i d e a d eq uat e  bene fi t s  i f  y ou  ha ve bi n e gat i v e ef fect s  any w ay . C o n c ret e   exam pl e i s  ut ili zat i on of IC i n  t h e busi n ess  worl d, s u ch as  e-comm erce,  whic h tr ansacti ons a r e m a de online   usi n g cr edi t  ca rd . It  i s  a c o m m on t h i ng i n  d e vel o ped  co u n t r i e s w h i c h est a bl i s he d l a ws a nd  re gul at i o ns  are i n   place. B u t in  s o m e  count ries,  it is still a horri ble thin beca use of the  ris k   of e x isting cy be r crim e.   Bad  p e rson  is  m o tiv ated  to  d o  illeg a l activ ities  o r  cyb e r crim e if  th e p e rform a n ce o f  ICT  in frastru ct u r an d th u tilizatio n   of ICT u s ag e in crease. On  th e con t rary, cyb e r crim e i m p acts n e g a tively to   IC usage  an sub s eq ue nt l y  t o   IC T i n frast ru ct ure.  It  i s  cal l e d as  bal a nci n g l o o p   rel a t i o n s hi p  [ 16] .     Th e in ab ility t o  prov id e a  b e t t er ICT in frast r u c t u re to  sup p o r t ICT  u s ag is th m a in  n e g a tiv e th ing  whi c h c oul d i n habi t  t h e ec on om i c  gro w t h .  I T (I nf o r m a tion  Tec h n o l o gy  U n i o n)  has  a  bi g c o ncer o n  t h i s ,   an d th ey co m e  with  t h e i n d i cato r t h at th ey called  it as  Dig i tal Access  Index   (DAI), and   n o w t r an sfo r med  int o   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I J ECE   I S SN 208 8-8 7 0 8     Ad ju sting   ICT  Ca pa city Plann ing   b y  Mi n i mi zin g  Cyb e r Crime Effects in Urb a n   Area : …   ( F el di ansy a h B B N )   67 0 IDI (ICT  Deve lopm ent Inde x) [23]. If  the negative effects are overc o m e it will acce lerate the absorpti on a nd  u tilizatio n   of ICT.       3.   SYSTE M  DY NA MI C APP R O A C H   Sy st em  dy nam i cs whi c was  fi rst  i n t r o duce d   by  Jay  F o r r e s t e r [ 17]   has  b een  gr owi n g  a n d  p r o v i d i n g   a new  pers pect i v e fo r anal y z i ng  phe n o m e na, suc h  as i n   econom i cal, political, social  and cultural aspect s. On  th is o ccasion au tho r  will atte m p t to   u s e t h is app r o a ch  t o  i d en tify t h e co rrectio n on statistically ICT cap acity   pl an ni n g  aft e m i nim i zi ng co m ponent s o f  c y ber cri m e effect s. The st at i s t i cal l y  dat a  of t h e IC usa g wi t h o u t   sy st em  dy nam i cs ap pr oac h  ca be  used  as t h e basel i n f o r t h e m odel .  B y  s i m u l a t i ng i n t e r r el at i ons hi be t w ee n   com pone nt s o n  b u si ne ss, I C T i n frast ruct ure ,  IC T u s ag e, ed ucat i on a nd cy ber cri m e, t h e pa ram e t e rs o f   com pone nt s ar e i d ent i f i e d.    It is called  as t h e id eal m o d e l, if it is ab le to   si m u late th e real syste m . Th resu lt of id eal m o d e l is th sam e  as th e resu lt th at  will be h a p p en ed  i n   th e real  system . Fo r so m e  cases, it is  v e ry  h a rd to id en tify th cor r ect  com p o n ent s  a nd  para m e t e rs t o   m a tch t h e real  sy st em . In p r act i ce, i t  i s  sugge st ed t o  f o cu s on t h e   certain a r ea  we  nee d  to study  [16].    In  o u r case ,  t h e m odel  i s  repr esent e by  fi ve  bi g c o m pone n t s. The i n t e rrel a t i on  bet w ee com pone nt s   and the  beha vi or of each c o m ponent (see  Figure 1) are  determ ined. The ne xt step is to  m i nim i ze  the cyber  crim e effects to  find the  corre ction.    3. 1.   In tegr a t i n g Sys t em C o mpone n ts   It is  h a rd  t o   find  a m o d e l with h i gh sim i larit y  to  th e real  syste m . In th is  research,  ICT sy ste m  is o n l y   foc u s t o  t h e fi ve com pone nt s  whi c h a r e b u s i ness, ed ucat i o n, IC T i n frast r u ct u r e, IC T u s age an d cy ber  cri m e.  Business  and e ducation c o m pone nt creat e t h e reinforcing  or positive loops  toget h er  with ICT  usage  and ICT   i n fra st ruct ure   com pone nt s [ 1 6] . O n  t h e c o n t rary , cy be r c r i m e com ponent  i s  a b a r r i e fo r IC T  I n f r ast r u c t u re   and ICT  usa g e  com pone nt to continue   growing. Of c o urse, it will also inhi bit indirectly the  devel opm ent  of  ot he rs s u c h  as  busi n ess  an d e ducat i o n c o m pone nt s.     Furt herm ore, t h e com pone nt s of t h e sy st em  are st il l  bi g eno u g h  f o r a n al y s i s . It  i s   m u ch easi e r i f   th ese co m p onen t s are  broken   d o wn  in to sm a ller co mp on en ts.  Au t h o r  calls th is t ech n i q u e  as  Syste m   Breakdown St ruct ure  (SBS). The  goa o f  th is SBS is to  find  t h o p tim ized  b u s in ess ou tco m e .  Th com pone nt s wi l l  be  m a rked  b y  num beri n g  i n  t h e Sy st em   Dy nam i cs Di agram  Vi ew (S DD V) . T h i s  n u m beri ng   lo ok s sim p le bu t it will b e  u s efu l   wh en an al yzin g  a co m p lex  system s.      Fi gu re  1.  Sy st em  Dy nam i cs Di ag ram  View (before  the  brea kdown)      Aft e r  ex pa ndi ng  Fi g u r 1,  b y  usi n g sy st e m  breakd o w n   st ruct u r e,  i t  be com e s Fi gure   2.  IC usa g (3.1) stim u l ate s  so m e  n e w bu sin e ss  o ppo rt u n ities. Th e h i g h e r t h e IC u s ag e (3 .1) is u tilized , t h h i gh er  b u s i n ess activ i t y (1 .2 ) i n creases. Lik e wise,  ICT ed u c atio n   (4 .1 p r od u c es sk illed  m a n p o wer to  su stain   g r o w t h   o f  bu sin e ss act iv ities (1 .2).  Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                        I S SN 2 088 -87 08  I J ECE Vo l. 4 ,  N o . 5 ,  O c tob e 20 14   :   668  –  6 78  67 1   Fi gu re  2.  Ex pa nde Sy st em  Dy nam i cs Di agr a m  Vi ew       The business  activity  (1.2) doe s not  al wa ys  im p act pos itively to othe r c o m pone nts. It im pacts   negatively by increasi ng  business cybe r cri m e (5.1). E v en   m o re if it is sup p o rte d  by  g o o d  ICT in fra s t ructu r e   (2.1), th b a d   p e rson  will u s e it easil y wit h  wrong  in ten t io n .   An o t h e neg a tiv e im p act , so cial and  cultu ral   cyber crim e (5.5) continues i n creasi ng  if IC T usage  (3.1) increase s . The  ba pers o n  co ul d p u t  som e  int e r n et   co n t en ts wh ich i m p act n e g a tiv ely to  th e so ciety. Un lik bu si ness cy be r cr im e, i t  does n o t  im pact  di rect l y  on   fi na nci a l  aspec t s. Im pro v em ent s  i n  t h fi el of  cy ber   law /  regu latio n and   en fo rcem ent (5.3); and cy ber  crim aware n ess  (4.3) are  ve ry  helpful  in   figh t ag ain s t cyb e r crime.    In this  researc h , fe w sce n ari o s are c r eated  with  an wi t h out  a d j u st m e nt  of ce rt ai n pa r a m e t e rs. B y   redu cing  th delay o f  ICT ed u cation  ad op t i o n  (4 .2)  and  th e d e lay of law adop tio n   (5.4 ), it will  min i m i z e   cyb e r crim e effects. Th e result will in fo rm   u s  th e co rrec tio n   on  th e statistically  d a ta o f   ICT cap acity plan n i ng  pr ocess .  It  i s  t o  su p p o r t  m o re dem a nds o f  t h e IC us ag e in  th e fu ture if  th e in terv en tion ,  m i n i mizin g  cyb e crim e effects, is im ple m ented.    3. 2.   Runnin g  the  Sim u lation and  An alysi s     Fro m  th e r e su lts of  the  p r ev iou s  secti o n, conf igu r ing  si m u latio n  so ftw a r e  is  condu cted . Th soft ware is  Ve nsim  PLE fo W i n d o w v 6 . 2  fr om  Vent ana  Syste m , Inc. B a sed  on  the SDDV  (see  Figure 1), a   Struct ure d   View Ta ble (SVT) is created.      Tabl e 1. St ru ct ure   Vi e w   Ta bl (S VT ) of Fi g u re   1   No. Description  Equation  Type   Value  Unit  1.  Business    (3 ) +  (4 )         2 .   ICT In f r astru c tu re   (1    (5 )      3 .   ICT Usag e   (1 ) +  (2 )         4.  I C T   E ducation    ( 3 )         5 .   Cyb e r Cr i m e   (3 ) +  (4 )           Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I J ECE   I S SN 208 8-8 7 0 8     Ad ju sting   ICT  Ca pa city Plann ing   b y  Mi n i mi zin g  Cyb e r Crime Effects in Urb a n   Area : …   ( F el di ansy a h B B N )   67 2 Each  item  in  descrip tion  co lum n  is actu a lly  th e co m p on en t of th e system .  Th e nu m b er  of th e ite m  is  t h e sam e  as t h e com ponent  n u m b er on t h SD DV ( s ee Fi gu re 1 ) . Th e n u m b er i s  used t o  creat e equat i on  o r   al go ri t h m  whi c h e xpl ai n s  t h e  r e l a t i onshi bet w een  com p o n e n t s . S u c h  as:     Business  =  ICT Usa g e +  ICT  Ed ucatio n   (1 )     If y o u  see  t h e  SD D V   (see  Fi gu re  1) , t h e  “B usi n ess” c o m pone nt  rece i v e t w o i n p u t s  fr om  “IC T   Usag e” an d “I C T  Educat i o n”  com ponent . “B usi n ess” i s  re prese n t e by  n u m b er (1 ), “IC T  usage” i s  ( 3 ) an d   “ICT ed u cation  is  (4). And  t o  m a k e  it easy an d sim p le, it can   b e   rewritten as:      (1 ) =  ( 3 ) +  ( 4 )   (2 )     Thi s  i s  sh ow i n  eq uat i on c o l u m n  i n  t a bl e abo v e as “( 3 )  + (4) . T h e b u si ness w h i c h i s  r e prese n t e b y  (1) is in  th e d e scrip tion  co lu m n . Th e rest o f  co lu m n s are for typ e  o f  th e eq u a tion  o r  algo rith m ,  certain   value t h at aut h or  nee d  t o  indi cate to and  unit of  data  or  inform ation.  At this m o m e nt, it is not  necessary to fill  in  tho s e co lu m n s.    Next, after applying the  SBS  (see Fi gure  2),  the m o re  detail Struct ure d   Vi ew Ta ble (SVT) is c r eated  as in  Tab l 2 .   In  t h is tab l e, so m e  assu m p tio n s  are  created. Econom i c growth  (1.1)  value is a c onsta nt, si x.  Thi s   num ber i s  t o  s h ow t h at  t h e ec on om i c  fr om  ot her sect o r has s u pp ort e wel l  i n t o   o u r  sy st em . Every  2 0 0   g i g a b y tes p e m o n t h  o f  ICT  u s ag e (3.1) wil l  g e n e rate on p o i n t  o f   b u s i n ess activ ity (1 .2). Th e activ ities co u l d   b e  setting   up  a n e w co m p an y, creating a  p r oj ect  o r  o t h e rs.  No all bu sin e sses are run n i ng   well, it is assu m e d   th at 1 %  of bu sin e ss activ ity (1 .2 will g o  to b a nk rup t cy  (1.3) o r   failu re. In itial v a lu e of ICT in frastructu r (2.1) is  1 0 0   g i gab y tes p e r m o nth .   An hun dred po in ts  o f  bu si n e ss activ ity (1.2) will create  g r o w t h   4 0  g i g a b y tes  per  m ont on   IC T i n frast ruct ure  ( 2 . 1 )  an IC usage  ( 3 . 1 ) .  It  m eans o n poi nt   of  b u s i n ess act i v i t y  ( 1 . 2 )   u tilizes 0 . 4   g i gab y te p e r m o n t h   o f  traffic. Cy b e r crim e effects (5.1) and   (5.2 ) will m a k e  so m e  p e op le rel u ctan to  u s e i n tern et  in  th eir activ ities. On p o i n t  in creases of  cy b e r crim e effects (5 .1) and   (5.2 ), th is  will d ecrease  0. 4 gi ga by t e  p e r m ont h of I C T usage ( 3 . 1 ). A n  h u n d r ed  poi nt s of  busi n ess act i v i t y  wil l  creat e one p o i n t  o f   b u s i n ess cyb e r cri m e (5 .1).  An  hu ndred   g i g a b y tes p e r m o n t h  of ICT in frastru c ture (2 .1 will create o n e  p o i n t   of  b u si ne ss cy ber  cri m e (5. 1 ). T h bet t e I C T i n f r ast r uct u re  ( 2 . 1 )  i s  d e vel o ped ,  t h m o re con v e n i e nt  ba p e rson  do es their illeg a l act i v ities. Th e id eal ICT u s ag e (3 .1 ) is no m o re th an   5 0 %   of ICT in frastructu re  (2.1).  If t h ICT u s ag e (3 .1) is m o re th an 50 % ICT infrastru c tu re (2 .1 ), it is assu m e d  th at  p e rfo rman ce   d e grad atio n  is  started .  Th is sl o w do wn  th g r o w t h  of  ICT u s ag (3 .1 ).  In  th is cond ition ,  it is assu m e d  th at   th e in crease is o n l y 2 5 %. An  hu ndred   g i gab y tes p e r m o n t h  of ICT usag e (3 .1 ) will g e n e rate on e po in t of  cyber law / re gulation and e n forcem ent (5.3); and one poi nt  of soci al  a nd c u l t u ral   cyber crim e (5.2). Social  an d cu ltural st reng th   (5 .5 valu e is sev e n .   It is assu m e d   th at th e urb a n p e o p l e still has a goo d   so ci al an d   cultural st ren g t h   (5 .5 ).       Tabl e 2. St ru ct ure   Vi e w   Ta bl (S VT ) of Fi g u re   2   No. Description  Equation  Type   Value  Unit             1 Business            1. 1 E c ono m i Gr owth    6 Cons     Point  1. 2 Business  Activity    ( 1 . 1 )  +  ( 4 . 1 )  + ( 3 . 1 )  / 200      Point  1. 3 Bankr uptcy    ( 1 . 2 )  / 100      Point             2  ICT  Infra s tru c tu re            2. I C T   I n fr astr uctur e   ( 2 . 2 )   –  ( 2 . 3 L e vel  I n it = 100  Gigaby tes per  m onth   2. Pr oductivity   ( 1 . 2 )  * 0.     ( 2 . 1 )  per   m onth  2. I n activity  ( 1 . 3 )       – ( 2 . 1 )  per   m onth             3 ICT  Usage          3. I C T  Usage  ( 3 . 2 )  – ( 3 . 3 L e vel  I n it = 80  Gigaby tes per  m onth   3. gr owth of usage ( N orm a l)  ( 1 . 2 )  * 0. 4 +  ( 4 . 1 )   * 0.   M a x =  ( 2 . 1 )  * 0. 5   ( 3 . 1 )  per   m onth    gr owth of usage  ( C ondition)   ( 1 . 2 )  * 0. 1 +  ( 4 . 1 )   * 0.   if ( 3 . 1 )  > ( 2 . 1 )  * 0.5  ( 3 . 1 )  per   m onth  3. decr ease of usage  ( 5 . 1 )  * 0. 4 +  ( 5 . 2 )   * 0.     – ( 3 . 1 )  per   m onth             4. ICT  Education            4. I C T   E ducation   ( 4 . 2 )  / 100      Point  4. Delay in E ducatio Adoption   Delay ( 3 . 1 ) ,  24  m o nth   Delay    Point  4. Cy ber  Crim e Awareness  ( 4 . 1 )       Point             Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                        I S SN 2 088 -87 08  I J ECE Vo l. 4 ,  N o . 5 ,  O c tob e 20 14   :   668  –  6 78  67 3   5. Cyber  Cri m e             5. Business Cy ber  Crim ( 1 . 2 )  / 100 + ( 2 . 1 / 100 –  (4 .3 ) –  (5 .3 )     Min = 0   Point  5. Social and Cultur a l Cy ber  Cri m e   ( 3 . 1 )  / 100 – ( 4 . 3 )   – ( 5 . 3 )  –  (5 .5   Min = 0   Point  5. 3 Cy ber   L a w/Regulation  and E n for c em ent  ( 5 . 4 )  / 100      Point  5. Delay in L a w Ado p tion   Delay ( 3 . 1 ) ,  36  m o nth   Delay    Point  5. Social and Cultur a Str e ngth  7 Cons     Point                 After all  of the assum p tions  are create d  a nd  put  in to  t h e eq u a ti o n  and alg o rith m ,  Ven s im  PLE is   u s ed  to ru n four typ e of sim u latio n :   (1 Run - No F eedbac k  and  Nor m al  Delay . In  th is test, t h ere is  no  feed b a ck   fro m  th e ICT usag (3.1) to th ICT in frastru c t u re (2 .1 ).  No  co rrectio o n  th pro d u c tiv ity  o f   th e ICT in frastru ct u r e (2.1),  ev en t h oug h th e ICT  u s ag (3.1 ) h a s tak e n  mo re th an   5 0 %  of th e ICT i n frastru c ture  (2.1)  cap acity.  (2 Ru n-No Feedbac k  an d Adjuste d  Del a y . N o  fee dba ck as ex pl ai n i n  n o 1 ab ove ,  but  t h ere a r e   ad ju stm e n t s on  th e “Delay  in  Edu catio n Ad op tion   (4.2 )” and  “Delay in  Law Ado p tion   (5 .4 )”. Th ese  ad ju stm e n t s will  m i n i mize th e cyb e r crim e effects. Th e adj u st m e n t s are :   a) “ D el ay  i n  E ducat i o A d o p t i on  (4 .2 )”  fr o m  24 m ont hs i n t o   6 m ont h s .   b)  “Del ay  i n  L a Ad o p t i o n  ( 5 . 4 )”  f r om  36   m ont hs i n t o  1 2  m ont hs.   (3 Ru n-Fee d back and Nor m al  Delay . In   th is test, th e d i ag ram  v i ew  is  m odified (see Table 3.) to  take the ICT usage (3.1) as feedbac k   to the  ICT infrast ruc t ure ( 2 . 1 ) .  If th e gr owt h  of th e ICT usage  (3 .1 ) i s   v e ry  fast, t h e i n terv en tion  is  n eed ed  t o  m a k e  th ICT  in fra structu r e (2 .1 ) follo t h ICT   usa g e (3 .1 ) gr owt h .     (4 Run-Feed back  an d Ad juste d  Del a y . The fee d bac k  is in place a s  explained i n  no. 3. T h e   adjustm e nts are as e xplaine in no. 2.  In   SVT b e low (Tab le. 3),  th e ICT  in frastru c t u re (2 .1 ) al wa y s  keeps t h e ut i l i zat i on bel o w  50%  o f  i t s   capacity. If the  ICT Usage increases consist e ntly to take  m o re than 50 % of ICT in fra structu r e, the n   m a nual  in terv en tion  is  g i v e n .  In  t h is case, th o w n e will up gr ad e the ICT i n frastructu re  (2 .1 ) wit h  ad d ition a 5 0 % of  ICT usage .       Tabl 3.  St ru ct ure  Vi e w  Ta bl e (S VT of M o di fi ed  Fi g u re  2   No. Description  Equation  Type   Value  Unit  2. Pr oductivity ( N or m a l)  ( 1 . 2 )  * 0.   Norm al  ( 2 . 1 )  per   m onth    Productivity (Condition)  (1.2) * 0.4 +  (3.1)  * 0.   if (3.1) > (2.1 * 0.5  (2.1) per  m onth      3. 3.   T h e Out p ut of   Si mul a ti on   The  res u l t s  o f   f o u r  t e st s a r re prese n t e d  i n  so m e  fi gu res.  I n   Fi gu re  3,  t h e  l i n 1 a n 2 a r not   sm oot h   and  di ffe re nt  fr om   l i n e 3 and  4. Th e l a dde r o n  l i n e 1 an d 2  are t h e effect  o f  t h e cor r ect i o n i n p u t  fr om  t h e IC usa g e (3.1) as the feedbac k  to the IC T infrastru c ture (2 .1).   W itho u t  th i s  feedb ack, the g r o w t h  o f  t h e ICT  u s ag e (3 .1) an d th b u sin e ss activ ity  (1.2) are slower  (see li ne  3 a n d 4).      Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I J ECE   I S SN 208 8-8 7 0 8     Ad ju sting   ICT  Ca pa city Plann ing   b y  Mi n i mi zin g  Cyb e r Crime Effects in Urb a n   Area : …   ( F el di ansy a h B B N )   67 4     Fi gu re  3.  Ti m e  (m ont h)  v s  IC T I n f r ast r uct u r e  ( g i g a b y t es pe r m ont h)       The g r a ph l e ge nd  of si m u l a t i on i s  t h bl ue  l i n e 1 f o r “R u n -F eed bac k  an d A d just e d  De l a y , t h e red   line 2 for “Run-Feedbac k  an d N o rm al  Del a y , t h e gree n l i n e 3 f o r “R un - N o Fee d back a nd  Ad j u st ed  D e l a y   and the  grey line  for “R un-No Fee dbac k  a n d Norm al Delay”.  The ne xt  t e st  i s  t h e adjust m e nt  of del a y  com ponent i n  ado p t i n g cy ber l a w/  reg u l a t i on an d   enforcem ent (5.4); and als o   ICT educa tion   (4 .2 ). It  shows t h at th e faster it can adop t th ch ang e s on  t h e ICT  usa g e (3.1), the higher it  ca n increase t h e business  ac tiv ity (1 .2 ) (see  Fig u re  5 ) . Th is i s  th e goo d  i npu t to  go ve rnm e nt  t o  speed  u p  pr o cess of c r eat i n g t h e cy be r l a w /   reg u l a t i on an d en f o rce m ent ;  and desi gni ng  a   go o d   pr o g ram  fo r e ducat i o s ect or t o  l ear n t h new  t ech nol ogy .         Figu re 4.   Tim e   (M o n th ) vs IC Usa g e ( G iga By tes  per  M o n t h)           Fi gu re  5.  Ti m e  (M o n t h vs B u si ness  Act i v i t y  (P oi nt )   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                        I S SN 2 088 -87 08  I J ECE Vo l. 4 ,  N o . 5 ,  O c tob e 20 14   :   668  –  6 78  67 5 Th e co rrectio n facto r  is id entified  b y  calculatin g  fro m  ICT u s ag e (3 .1 in  Figu re  4  wi th  adj u sted  d e lay (A) as lin 1  an d normal (N) as lin 2. Th e form u l a i s     Cor r ection   Fac t or  =   ( A – N ) /  N   (3 )     Based   o n  th sim u la tio n  of  IC T Usag e, th e c o rrection fact or is calculate below.      Table 4. ICT Usage of  Figure 4  No.  M onth  Cor r ection  Factor   (%)   1.  0  80   80   2.  12   104   98   3.  24   139   118   17   4.  36   177   145   22   5.  48   221   180   23   6.  60   267   213   25   7.  72   321   251   28   8.  84   376   294   28   9.  96   440   334   32   10.  108   510   382   34   11.  120   584   436   34   12.  132   671   487   38   13.  144   761   545   40   14.  156   861   612   41   15.  168   979   688   42   16.  180   1095   752   46   17.  192   1228   832   48       3. 4.   ICT  C a p a ci t y  Pl a nni n g  An al ysi s   B a sed o n  dat a  from  ITU (w ww .i t u .i nt ) an d In d one si an s t at i s t i c s burea u  (ww w . b ps. g o. i d ), t h e IC T   u s ag e of Pek a n b a ru o n e   of th e cities in  Indo n e sia is  esti m a ted  (see Tab l e 5).  It  is assu m e d  th at th g o v e rn m e n t  is ab le to  exp e d ite th d e lays to   min i mize cyb e r crim e effects  in  201 4.      Table 5. ICT Usage Peka nbaru  City  No.   Descr i ption  2000  2001    2010   2011   2012   1.   T o tal Br oadband Subscr iber  ( x  1000 )   13   2280   2736   2983   2.  Total ICT  Usage  (t erabytes  per  m onth )   16  60   …  9121   1094 6   1193 2   3.   T o tal people of I ndonesia (  x 10000 0 0 )   206   206   238   238  238   4.   T o tal people of Pekanbar u  City  ( x  1000)   586   598   898   898  898   5.   Per centage of people  0. 28  0. 28   …  0. 38   0. 38   0. 38   6.  Total ICT  Usage i n  Pe kanbar u  City  (gigaby t es  per  m onth)     45  168   …  3466 0   4159 3   4534 1       In  Table  5, it i s  assum e d that  each  broa dba nd s ubs cr ibe r  ge nerates 4 giga bytes  per m onth of traffic.  The  perce n t a g e  of  pe opl e i s   t o t a l  peo p l e  o f  Peka nba r u  ci t y  di vi de by  t o t a l  pe opl of  In d onesi a.  The  IC T   usa g e o f  Pe ka nba r u  ci t y  i s  t h e perce n t a ge  o f  pe o p l e   m u lti p lied   b y  To tal  ICT Usag e. The italic b l u e  num b e rs   are estim ated ones.  The  reg r essi on  i s  d one  by  as s u m i ng t h at  t h IC T u s ag e gr ow th  is  0 . 9  i n  ev er year after  th e last d a ta  (see Table 5).  This bec o m e s ICT usage  before the adjustm e nt , or it is cal le d  as no rm al (N). It is n o rm al r e su lt  bef o re  ap pl y i n g  c o r r ect i o n  fa ct or  fr om  t h e sim u l a t i on o f  t h e m odel  (see  Fi g u re  4) . E q uat i o n  ( 3 )  i s  u s ed t o   calculate the ICT usa g e a f ter  the adjustm e nt (A) a n d Ta ble  6 is c r eated.    = N x ( 1  + C o r r ect i o n   Fac t or )   (4 )               Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I J ECE   I S SN 208 8-8 7 0 8     Ad ju sting   ICT  Ca pa city Plann ing   b y  Mi n i mi zin g  Cyb e r Crime Effects in Urb a n   Area : …   ( F el di ansy a h B B N )   67 6 Table 6. ICT Usage of  Figure 4  No.  M onth  Year  Cor r ection  Factor   (%)   1.  0  2014   5597 7. 284 0   5597 7. 284 0   2.  12   2015   6219 6. 982 2   6592 8. 801 1   3.  24   2016   17   6910 7. 758 0   8085 6. 076 8   4.  36   2017   22   7678 6. 397 7   9367 9. 405 2   5.  48   2018   23   8531 8. 219 7   1049 41. 41 02   6.  60   2019   25   9479 8. 021 9   1184 97. 52 74   7.  72   2020   28   1053 31. 13 54   1348 23. 85 34   8.  84   2021   28   1170 34. 59 49   1498 04. 28 15   9.  96   2022   32   1300 38. 43 88   1716 50. 73 92   10.  108   2023   34   1444 87. 15 42   1936 12. 78 67   11.  120   2024   34   1605 41. 28 25   2151 25. 31 85   12.  132   2025   38   1783 79. 20 28   2461 63. 29 98   13.  144   2026   40   1981 99. 11 42   2774 78. 75 99   14.  156   2027   41   2202 21. 23 80   3105 11. 94 56   15.  168   2028   42   2446 90. 26 44   3474 60. 17 55   16.  180   2029   46   2718 78. 07 16   3969 41. 98 45   17.  192   2030   48   3020 86. 74 62   4470 88. 38 44       Below is t h graph of  ICT  usa g before  and a f ter the  adjust ment.          Figu re 6.   Tim e   (y ear ) vs ICT Usag e ( g iga b y t es pe r m onth )    after  (A ) a n d  b e fo re  (N ) a d jus t m e nt.       4.   CO NCL USI O N   The sy st em  dy nam i cs i s  a recom m e nded  m e t h o dol ogy  t o  i d ent i f y  c o m p o n ent s   w h i c h a r e us ual l y  not   seen  in  th e classical way o f  cap acity p l an n i n g . It g e n e rates  m o d e l. Mo st  o f  th e tim e,  mo d e l is no t a co m p lete   and i d eal  o n e.  It   m eans t h e behavi or o f  m odel  i s  not  exact l y  t h e sam e  as  or hi gh si m i l a r i t y   t o  t h e real  sy st em B u t  at  l east ,   i t   can be use d  t o  i s ol at e cert a i n  com ponent s t o  i d ent i f y  h o w  t h ey  i n fl uence  t h e beha vi o r  of t h e   syste m .   In  ou r case, t h e del a y  on ap p l y i ng of cy be l a w /  regul at i o n an d en fo rce m ent  (5. 4 );  an d ad opt i o n i n   IC T ed ucat i on  (4 .2 ) are bei n g  st udi ed . These  com ponent s a r e rel a t e d t o  cy ber cri m e effect s. B y  adjust i n g t h e   param e t e r of t h ese del a y s , i t  gi ves a bet t e r  pi ct ure o n  t h e  im pact s of t h ese t w o com pone nt s i n  m i nim i zi n g   cyber crim e effects and optimizing IC T capaci t y  pl anni n g  p r oce ss t o  s u p p o rt  IC us age ( 3 . 1 ) a nd  busi n ess   activ ity (1 .2 ).  M a ny  ot he un i d ent i f i e com p o n e n t s  co ul d  i n fl uence t h i s  I C T capaci t y  pl anni ng  p r oce s s  as wel l .  F o r   furth e r stud y, it is reco mmen d e d  t o  m a k e  th e co m p o n en ts m o re  d e tail o r   break it d o wn  i n to   smaller  com pone nts. T h is will ide n tify  m o re c o m ponents ,  a n d m o re be havi ors  of  the system   Differen t  g o a ls will d i fferen tiate h o w  to   b r eak dow n  th e sy ste m  an d  h o w to  op ti m i ze th o u t co m e . In  ou r case,  ou goal  i s  t o   opt i m i ze t h e busi n ess sect o r . T h e b r eak d o w n  i s  gui de d t o   achi e ve t h b u si nes s   co m p etitiv e ad v a n t ag e [1 5 ] Th e o t h e r ex am p l e  o f  th is SBS is in  ed u c atio n  secto r   wh ich  ev ery case h a speci fi goal s  [ 24] ,  [ 25] .     Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                        I S SN 2 088 -87 08  I J ECE Vo l. 4 ,  N o . 5 ,  O c tob e 20 14   :   668  –  6 78  67 7 Ev en  th is p a p e r is far fro m  th e ex actn e ss  o f   th e real syste m , b u t  it id en tifi e s th e i m p acts o f   d e lay o n   th e im p l e m en tatio n  th cyb e r crim e law / reg u l ation  an en fo rcem en t; an d adop tio n  i n  ICT ed u cation .  Th lo ng er t h e pro c ess ru n s , th e sl o w er th p e o p l e tak e s th advan t ag o f  t h e ICT in frastru c tu re. It  will b eco m e  a  go o d  i n p u t  n o t  onl y  t o   pri v a t e com p any  w ho  o w n s  IC i n fra st ruct ure ,   but  al s o  t o  t h e  go ve rnm e nt  t o  act   ap pro p r i ately an d co m e  w ith  a go od   pu b lic  po licy.       REFERE NC ES   [1]   Loren Paul Rees, Jason K Deane a,  Terr y  R  Rakes, Wade H  Baker. Deci sio n  support for Cy bers ecurity  ris k   planning Decision Support Systems . 2011; 51: 49 3–505.  [2]   Peter Berghman s & Karel Van  Roy .  Information Security  Ris k s in Enabling e-Government:  The Impact of IT  Vendors.  Information S y stems M anagement . 201 1; 28(4):  284-29 3.  [3]   EM López, RNM Arnao and S M  Puente. Children and   Adole s cent Ris k   Envi ronm ent Chara c t eri zat ion to  Us e   Information Technologies an d  Communicatio ns (ICT): Ca s e  Merida, Ven e zuela.  I E E E  L A T I N AMER ICA   TRANSACTIONS . 2012; 10(3): 1 791-1797.  [4]   Sophia P Dimelis a, Sotiris K  Papaioannou . IC growth effects  at the indus tr y   lev e l: A compariso n  between th e U S   and th EU. Infor m ation Economics and Po licy.  2 011; 23: 37–50.  [5]   V P ijpers ,  P  de  Leenh eer , J  Gordijn, H Akkerm ans .  Us ing  con c eptual models to  explor e busines s-ICT alignment in   networked v a lu e constellations: Case  studies fr om the Dutch  aviation  industr y ,  Spanish electricity   industr y  an Dutch telecom industr y .   Requirements Eng.  2012 ; 17: 203–226.  [6]   Adedamola Adepetu, Edin  Arnautovic, Davor S v etinovic,  and  Olivier  L de Weck. Complex U r ban S y stems ICT  Infrastructur Modeling: A Sust ainable City Case Stud y .   I EEE T RANS A C T IONS ON SY ST EMS, MAN,  A N C Y BE RNET ICS:  S Y ST EMS . 2014 ; 44(3): 363-374.  [7]   OECD. OECD  Guide to  Measur ing th e Inform ation Society  2011 , OECD Publishing. 2011 [8]   Priscilla Moses, Kam a riah Abu  Bakar ,  Rosnain i  Mahm ud  and  Su Luan Wong. ICT infr astruct u re,  techn i cal  and   administrative s upport as co rrela tes of  teach ers’ laptop  use.  Pro cedia  - Social a nd Beha vioral S c ien ces . 2012 ; 5 9 709 – 714 [9]   Connie Zheng ,  Mei-Chih Hu. Challenge to ICT manpower  planning under the economic  restru cturing: Empirical  eviden ce  from  M N Cs  in S i ngap o re and  T a iwan Technological Forecasting  &   So cial  Change . 20 08; 75: 834–853.  [10]   Hwan-Joo Seo, Young Soo L ee, Jai-J oon Hur, Jin Ki Kim. The impact  of information an d communicatio n   techno log y  on  skilled  l a bor  and  organiz a tion  t y p e s.  Inf Syst Fron t . 2012 ; 14 : 445 –455.  [11]   IGBO, Happiness Ihuo ma, EGBE-OKPENGE, Enechojo  Grace, AWOPETU, Ronke Gracec. Influ e nce of   Information and  Communication Technolog y  o n   Behavior Pro b lems of Nigerian Youths.  Procedia - Soc ial a n d   Behav ioral Sc ie nces . 2013 ; 84 97 – 106 [12]   Incze Árpád: A  greater  involvement of  education in figh t ag ainst cy ber c rime.  Procedia -  Social and Behavior a Scien ces . 2013;  83: 371 –  377.  [13]   Yabing Jiang,  Abraham  Seidm a nn: Ca pa cit y   pla nning and p e rfo rm ance con t rac t i ng for servic e f aci liti es.  Dec i si on  Support Systems . 2014; 58: 31–4 2.  [14]   Jan Olhager ,  Pontus Johansson: Linki ng  long-ter m  capacity  man a gement for  manufactur ing and  service op eratio ns.  J. Eng.  Techno l. Manage . 20 12; 2 9 : 22–33.  [15]   Michael Porter.  Com p etitive Ad vantag e of  Natio ns.  New York:   Free Press. 1998 [16]   John D. Sterman. Business Dy n a mics - Sy stem Thinking and Modeling for  a Co mplex World.  Boston, MA.  Irwin  McGraw-Hill.  2 000.    [17]   Jay  W Forrester . Industrial D y namics. Cambri dg e, Massachusetts . Th e MIT Press. 1961.  [18]   Jay  W Forrester . Princip l es of  S y stems.  MA.  Wright-Allen  Press,  Inc. 1968     [19]   Jay  W Forrester . Urban D y namics .  Waltham, M A .  Peg a sus Communications, I n c. 1969     [20]   Peter M. Senge.  The Fifth Discipline - the Art  and Pract ice of the Learning Organization .  New York. Curren c y   Doubieday 199 0.    [21]   Jukka Jalava, M a tti Pohjol a. Th e roles of elect r i ci t y  and ICT in  econom ic growth: Case Finland .   Explorations in   Economic History . 2008 ; 45 : 270 –287.  [22]   Khuong MVu. I C T as a source of economic  growth in the infor m ation age: Em pirical evid ence from the 1996    2005 period . Telecommunications Policy . 2011; 35 : 357–372.  [23]   ITU. M e as uring  the Inform at ion  S o ciet y:   Th e IC T Development  Index.  ITU. 200 9.  [24]   Obi MC, O y ND, Mohd TN, Bernice A.  Th e Impact of   IC T on Car eer Co unseling Services: A case Stud y of  Nigerian Second ar y  Schools .   Int e rnational Jour nal of Evaluat io n and Research in Education ( I J ERE) . 2012; 1(1):  1–16  [25]   Taimur-ul-Hassan, Abdur Rahim Sajid . ICTs in learn i ng in Pakistan International Journal o f  Evalua tion an Research in Edu c ation   ( I JERE) 2012; 1(2): 51–6             Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.