I nte rna t io na l J o urna l o f   E v a lua t io n a nd   Resea rc h in Ed uca t io n ( I J E RE )   Vo l.   9 ,   No .   2 ,  J u n e   2020 ,   p p .   303 ~ 3 1 0   I SS N:  2252 - 8822 ,  DOI : 1 0 . 1 1 5 9 1 / i j e r e . v 9 i 2 . 2 0 5 2 0           303       J o ur na l ho m ep a g e :  h ttp : //ij ere. ia esco r e. co m   Indu stry  4.0  co mpetenci es a m o ng  l ecture rs  of highe r  learning   institu tion in Ma l a y sia       T a n O w ee   K o w a ng 1 ,   M o ha m a d F a w zy   B a k ry 2 ,   O ng   Cho o n H ee 3 ,   G o h Chin F ei 4 ,   L i m   K i m   Yew 5 ,    M o hd   Sa if ul  I zw a a n Sa a do n 6 ,   Cho i Sa ng   L o ng 7   1, 2, 3, 4 A z m a n   Ha sh im   In tern a ti o n a l   Bu sin e ss   S c h o o l ,   Un iv e rsiti   T e k n o lo g i  M a lay sia ,   M a la y sia   5 F a c u lt y   o f   Bu sin e ss ,   Co m m u n ica ti o n   &   L a w ,   INT I  In t e rn a ti o n a l  U n iv e rsity ,   M a la y sia   6 Un iv e rsit i  M a lay sia   Tere n g g a n u ,   M a lay sia   7 Ra ff le s   Un iv e rsit y ,   M a la y sia       Art icle  I nfo     AB ST RAC T   A r ticle  his to r y:   R ec eiv ed   Feb   9 ,   2 0 2 0   R ev i s ed   Ma r   1 2 ,   2 0 2 0   A cc ep ted   A p r   2 9 ,   2 0 2 0       In d u stry   4 . 0   is  a   n e w   b re e d   f ro m   th e   p a st   in d u stry   re v o lu ti o n .   T h e   re v o lu ti o n   im p li e s  a n   in e v it a b le  i m p a c t  o n   p ro f e ss io n a l  se c to rs,  in c lu d in g   e d u c a ti o n   f ield .   Hig h e r  L e a rn in g   In stit u ti o n   (HL I)  is  v iew e d   a s  th e   p l a tf o r m   f o r    th e   d e v e lo p m e n t  o f   In d u stry   4 . 0   c o m p e ten c ies .   Ho w e v e r,   re se a rc h   re late d   to   In d u stry   4 . 0   c o m p e ten c ies   a m o n g   e d u c a to rs  o r  a c a d e m icia n s  is  sc a rc e .   He n c e ,   th is  stu d y   a i m s  to   a ss e ss   th e   lev e l  o f   In d u stry   4 . 0   c o m p e ten c ie s   a m o n g   lec tu re rs  i n   o n e   o f   h ig h e r   lea rn in g   in stit u ti o n   i n   M a lay sia ,   a s  w e ll   a s  to   i d e n ti f y   In d u stry   4 . 0   c o m p e ten c ies   th a t  re q u ired   f u rth e r  e n h a n c e m e n t.     F iv e   In d u stry   4 . 0   c o m p e ten c ies   id e n ti f ied   f ro m   li ter a tu re   re v ie w ,   w h ich     a re   In f o r m a ti o n   a n d   C o m m u n ica ti o n   T e c h n o l o g ies   (ICT ),   Org a n iza ti o n a l   L e a rn in g ,   In n o v a ti v e   M a n a g e m e n t,   E n v iro n m e n t  a n d   Co n ti n u o u s   Im p ro v e m e n t  c o m p e ten c ies .   T h e   im p o rtan c e   lev e l   a n d   im p le m e n ta ti o n   lev e l  p e rc e iv e d   b y   th e   lec tu re rs  a c ro ss   th e   f iv e   c o m p e ten c ies   a re   a s se ss e d   v ia   q u e stio n n a ire  w h ich   re sp o n d e d   b y   1 3 2   lec tu re rs  f ro m   a   h ig h e r  lea rn in g   in stit u ti o n   i n   M a lay sia .   Da ta  c o ll e c ted   is  a n a ly z e d   v ia  d e sc rip ti v e   a n a ly sis     to   a ss e ss   th e   im p o rtan c e   a n d   im p lem e n tatio n   lev e ls  p e rc e iv e d   b y     th e   re sp o n d e n t.   In   a d d it i o n ,   a n   im p ro v e m e n t  o p p o r tu n it y   in d e x ,   n a m e l y   F o c u s  In d e x   is  c a lcu late d   f o r  e a c h   c o m p e ten c y .   F in d in g   f ro m   th e   stu d y   re v e a ls  th a t  a ll   th e   f o u r   In d u str y   4 . 0   c o m p e ten c ies   a re   p e rc e iv e d   b y   re sp o n d e n ts  a s  im p o rtan t,   h o w e v e r  im p le m e n ted   a t  m o d e ra te  lev e l.   A n a l y sis   re su lt   o f   F o c u s  I n d e x   a lso   su g g e sts  th a t  c o m p e ten c ies   in   term   o f  Org a n iza ti o n a l  L e a rn in g   a n d   I CT   a re   “ o v e r  f o c u s” ,   w h il e   En v iro n m e n t  c o m p e ten c y   is v i e w e d   a s “ u n d e r  f o c u s”   w h ich   re q u ire d   f u rth e r  e n h a n c e m e n t.     K ey w o r d s :   C o m p ete n cies   Fo cu s   in d ex   Hig h er   ed u ca tio n   I m p r o v e m e n t   I n d u s tr y   4 . 0   T h is i s  a n   o p e n   a c c e ss   a rticle   u n d e r th e   CC B Y - SA   li c e n se .     C o r r e s p o nd ing   A uth o r :   T an   O w ee   Ko w an g ,     A z m a n   Has h i m   I n ter n atio n al  B u s i n ess   Sch o o l,    Un i v er s iti T ek n o lo g i M ala y s ia ,     8 1 3 1 0 ,   J o h o r   B ah r u ,   J o h o r ,   M ala y s ia.   E m ail: o k tan @ u t m . m y       1.   I NT RO D UCT I O N   I n d u s tr y   4 . 0   is   a  n e w   b r ee d   f r o m   th e  p as t  in d u s tr y   r ev o l u tio n .   I t  f o cu s es  o n   s m ar t  f ac to r y   as  its   co r e  co n ten t  [ 1 ]   an d   it  al s o   ev e n   c h an g e  t h e  w a y   p eo p le  w o r k   [ 2 ] .   B esid es  p r o f ess io n al  s ec to r s ,   in d u s tr y   4 . 0   also   i m p lies   an   in e v itab le  i m p ac t o n   h ig h er   lear n in g   i n s tit u tio n   ( HL I )   b ec au s e  H L I   is   b ei n g   v ie w ed   as   th e   p latf o r m   to   d ev elo p   th e  co m p ete n cies  t h at  is   ess e n tia l  f o r   t h e  ad o p tio n   o f   I n d u s tr y   4 . 0 ,   s u c h   as  k n o w led g e  o f   d ig ita l   tech n o lo g ies;   r ea l  t i m e  d ata  g ath er in g   a n d   an al y s i s ;  I n ter n e t  o f   T h in g s   ( I o T ) ,   cl o u d   s er v ices  as  w ell  a s   b ig   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2252 - 8822   I n t .   J .   E v al .   &   R es .   E d u c .   Vo l.   9 ,   No .   2 ,  J u n e   2020 :   3 0 3   -   3 1 0   304   d ata,   o r   n a m el y   t h e  co m p ete n cies  o f   I n d u s tr y   4 . 0   [ 3 ] .   A s   s u ch ,   th e  lev el  o f   I n d u s tr y   4 . 0   co m p ete n cie s   a m o n g   lectu r er s   i n   H L I   is   cr u cial  f o r   th e  i n s tit u tio n   to   r ea ct  w it h   th e  c h an g es  th at   d r iv en   b y   I n d u s tr y   4 . 0 .   T h u s ,     th e  p u r p o s e  o f   t h is   r esear ch   is   to   ass e s s   th e   lev e l  o f   I n d u s tr y   4 . 0   co m p ete n cies   a m o n g   lect u r er s   w it h i n   o n e  o f   th e  h ig h er   lear n in g   i n s tit u tio n   i n   Ma la y s ia.   T h e  r esear c h   also   ai m   to   id en ti f y   i m p r o v e m en t  o p p o r tu n itie s   r elate d   to   I n d u s tr y   4 . 0   co m p et en cies.        2.   L I T E R AT U R E   R E VI E W   2 . 1 .   Co m pet encies   C o m p ete n cies i n   i n d iv id u al  as p ec t is a  s et  o f   b eh a v io r ,   ab ilit ies,  s k ills ,   a n al y s i s ,   d ec is io n   m ak in g   a n d   tr an s m is s io n   o f   i n f o r m atio n   t h at  ar e  r eq u ir ed   to   ca r r y   o u t  h is   o r   h er   p o s itio n   i n   a n   o cc u p ati o n   [ 4 ] .   I n   ad d itio n ,   co m p ete n cie s   ar e  p er s o n al  s k i lls   t h at  r ef lec t  p o ten tial  ab ili t y   to   p r o v id e  a  co n s is te n tl y   ad eq u ate  o r   h i g h   le v e l   o f   p er f o r m a n ce   i n   a  s p ec if ic  j o b   f u n ctio n   [ 5 ,   6 ] .   C o m p ete n c ies  co u ld   b e  d iv id ed   f u r th er   in to   th r ee   ca teg o r ies,  w h ic h   ar e  tech n ica l  co m p et en c y ,   b eh a v io r al  co m p eten c y   a n d   co n te x tu a l  co m p eten c y   [ 5 ] .   I n   co n tr ast,   co m p ete n cie s   ac co r d in g   to   o r g an izatio n   is   lear n i n g   e n v ir o n m en t,  ex p lo r atio n   o f   ac q u ir ed   ex p er ien ce ,   co n s ta n t   lear n in g ,   s k ill   d ev elo p m e n t  an d   i m p r o v e m e n t  p r o ce s s ,   c o n tin u o u s   cr ea tio n   o f   k n o w l ed g e,   ex c h an g e  o f   in f o r m atio n   a n d   k n o w led g e  a n d   r ap id   lea r n in g   [ 7 ] .       2 . 2 .   I nd u s t ry   4 . 0   I n d u s tr y   4 . 0   r ef er s   to   d ig italiz atio n   tr an s f o r m a tio n   o f   p r o d u ctio n   o r   m an u f ac tu r i n g   b ased   in d u s tr ies   w h ic h   d r iv en   b y   co n n ec ted   tech n o lo g ies,  n a m el y   c y b er - p h y s ical  s y s te m s ,   i n ter n et  o f   t h i n g s ,   clo u d   co m p u tin g  an d   co g n iti v e  co m p u ti n g   [ 1 ,   8] .   I n d u s tr y   4 . 0   allo w s   r ea l  ti m e  an d   d ec en tr alize d   co m m u n i ca tio n ,   m o n ito r in g ,   co o r d in atio n ,   co n tr o llin g   o f   p h y s ical  p r o ce s s   v alu e  s tr ea m s   ( i.e .   m ac h in er y   a n d   eq u ip m e n t)   w it h   th e  u lti m ate   ai m   to   o p ti m ize  r e s o u r ce   u ti lizatio n   a n d   s atis f y i n g   c u s to m er s   d e m an d   [ 9 ] .   As  s u ch ,   th e  u n iq u en e s s   o f   I n d u s tr y   4 . 0   co u ld   b e  v ie w ed   f r o m   f o u r   p er s p ec tiv e s .   T h e  f ir s t  p er s p ec tiv e  is   i n ter co n n ec tio n ,   th e  s ec o n d   p er s p ec tiv e  is   in f o r m atio n   tr an s p ar en c y   f o llo w i n g   tech n ical   ass is ta n ce   in   t h e  th ir d   p er s p ec tiv e  an d   th e  f o u r t h   p er s p ec tiv e  is   d ec en tr alize d   d ec is io n .     2 . 3 .   I nd u s t ry   4 . 0   co m pet encies   Hig h er   L ea r n i n g   I n s tit u tio n   is   v ie w ed   a s   t h e  p lat f o r m   to   d e v elo p   th e  co m p eten c ies  t h at  i s   es s en tia l  f o r   th e  ad o p tio n   o f   I n d u s tr y   4 . 0   [ 1 0 ] .   A s   s u c h ,   h ig h er   lear n in g   in s tit u tio n s   n ee d   to   co m b at  w ith   in n o v at iv e,   o p en ,   an d   f lex ib le  lear n i n g   en v ir o n m e n t s   in   o r d er   to   p r ep a r e  th e  s tu d e n ts   to   h a v e  I n d u s t r y   4 . 0   m en talit y   o r   s k il ls   to   g et  r ea d y   f o r   f u tu r e  w o r k i n g   ec o s y s te m .   T h u s ,   t h e  lectu r er s   h a v e  to   lear n   an d   ab le  to   co p e  w it h     th e  n e w   e m er g i n g   lear n i n g   lan d s ca p e  s u ch   a s   v ir t u al  c o llab o r atio n ,   tech n o lo g ical  c o n v er g e n ce ,   g lo b al   co n n ec ti v it y ,   o n li n e  co m m u n it ies,  an d   d ig ital c r ea ti v it y   ( Kar ak as ) .   I n   ad d itio n ,   lect u r er s   h a v e  to   b e  cr ea tiv e  in   ter m s   o f   c u r r icu l ar   ac ti v itie s   b y   p r o v id i n g   p r o b lem   b ased ,   in te g r ated   an d   d r a w   o n   p eo p le  ass i g n m e n t s   [ 1 0 ] .   B ased   o n   f i n d in g   f r o m   li ter atu r e  r ev ie w ,   t h er e  ar e  f o u r   i m p o r ta n t  asp ec t s   o f   I n d u s tr y   4 . 0   co m p eten cie s   s u g g e s ted   b y   p r io r   s tu d ies,  wh ich   ar e  i n f o r m atio n   an d   co m m u n ica t io n   tec h n o lo g ies,  o r g a n izatio n a l  lear n i n g ,   in n o v ati v e  m a n a g e m en t a n d   en v ir o n m e n t [ 4 ,   1 1 ] .     2 . 3 . 1 .   I nfo r m a t io n a nd   co mm u n ica t io n t ec hn o lo g ies    I n f o r m a tio n   an d   co m m u n icati o n   tech n o lo g ies  co m p ete n cies   ca n   b e  p o s s ess ed   if   an   i n d iv id u al  h a s   ac q u ir ed   a  s u f f icie n t  e x p er tis e   in   I n ter n et   o f   T h i n g s   ( I o T ) ,   b ig   d ata,   clo u d   co m p u ti n g   a n d   o th er   I n d u s tr y   4 . 0   tech n o lo g ies  [ 4 ] .   Data   an d   in f o r m atio n   s h ar i n g   i s   o n e  o f   th e  co r e  p r in c ip le  o f   c y b e r   p h y s ical  s y s te m     f o r   co llab o r atin g   co m p u tatio n al  m a n u f ac t u r in g   p r o ce s s i n g   ele m e n ts   a n d   co n tr o llin g   m an u f ac tu r i n g   p h y s ica l   en titi e s ,   w h ich   ar e  s u p p o r ted   b y   I o T ,   C lo u d   co m p u ti n g   a n d   B ig   d ata  [ 1 2 ] .   W ith in   th e   co n tex t   o f   H ig h er   L ea r n i n g   I n s t itu ti o n   ( H L I ) ,   th e  k n o w led g e  o r   co m p ete n c y   o f   in f o r m a tio n   an d   co m m u n icatio n   tech n o lo g y   a m o n g   ed u ca to r s   o r   lectu r er s   is   v ital  f o r   th e  HL T   to   s er v e  as  p latf o r m   o f   p r ep ar in g   u n d er g r ad u ate  to   em b r ac e   in to   th e  I n d u s tr y   4 . 0   ec o s y s t e m   [ 1 3 ] .   A s   s u c h ,   th e  w o r k p lace   o r   t h e  in s tit u tio n   s h o u ld   b e  f u r n is h ed   w it h     I C T   eq u ip m e n t,  s o f t w ar e  a n d   to o ls   in   o r d er   to   n u r t u r e  th e  k n o w led g e  an d   s k i lls   o f   I C T   am o n g   w o r k er s     o r   lectu r er s .       2 . 3 . 2 .   O rg a niza t io na l le a rning   Or g an iza tio n al  lear n i n g   r ef er s   to   th e  o r g an izatio n al  ad ap tati o n   to w ar d   ch a n g in g   o f   en v ir o n m e n t  [ 7 ] .   Or g an iza tio n al  ad ap tab ilit y   i s   t h e  es s en ce   o f   o r g a n izati o n   lear n i n g   a n d   its   p er f o r m an ce   w ill   af f ec t     th e  o r g an iza tio n ’ s   ab ilit y   to   lear n   an d   ad ap t  in   a  ch an g i n g   e n v ir o n m e n t  [ 1 1 ] .   T h e  ad ap tati o n   p r o ce s s   in v o l v e s   m u ltip le  le v els  o f   lear n in g   w i t h in   an   o r g a n izat io n ,   w h ic h   m ad e  u p   o f   i n d iv id u al  lear n in g ,   g r o u p   lear n i n g   an d   o r g an izatio n   lear n i n g .   Dev elo p m e n t  o f   o r g an izatio n al  lear n i n g   co m p eten c y   i n v o l v es  s ev er al  s tep s ,   in c lu d i n g   th e  p r o ce s s   o f   d ev elo p in g   lear n in g   s k ill  o n   d ea lin g   w i th   en v ir o n m e n tal  c h a n g e;   ex p lo r atio n   o f   th e   ex p er ien c e   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n t J   E v al  &   R e s   E d u c .     I SS N:  2252 - 8822       I n d u s tr y  4 . 0   c o mp eten cies a m o n g   lectu r ers   o f h ig h er lea r n i n g   in s titu tio n   in   Ma la ysia   ( Ta n   Ow ee   K o w a n g )   305   g ain ed ,   cr ea tio n   o f   k n o w led g e,   in f o r m a tio n   a n d   k n o w led g e  s h ar in g   w it h i n   in d i v id u a ls   as  w e ll  as  s p ee d   o f   lear n in g   [ 7 ] .   W ith in   t h e  co n t ex t  o f   I n d u s tr y   4 . 0 ,   o r g an izat io n   lear n i n g   co m p e ten c y   is   p ar ticu lar l y   cr u cial.     T h is   is   b ec au s e  th e   teac h i n g   a n d   lear n i n g   p r o ce s s   in   th e  2 1 st   ce n t u r y   d i g ital  w o r ld   is   d e m a n d in g   ed u ca to r s   o r   lectu r er s   to   b e  attain ed   w it h   s k ill an d   k n o w led g e  o f   i n d u s tr y   4 . 0   r elate d   tech n o lo g ies.     2 . 3 . 3 .   I nn o v a t io n  m a na g e m ent     I n n o v a tiv e  m a n a g e m e n t  i s   a  v ital  ele m e n t  o f   I n d u s tr y   4 . 0   co m p e ten cie s   b ec au s e  it  p r o m o t es  cr ea tiv e   th i n k i n g   v ia  I n d u s tr y   4 . 0   tech n o lo g ies  s u c h   as  Vir tu al  R ea li t y   ( VR )   an d   s i m u lat io n .   VR   is   a  h u m a n - co m p u ter   in ter f ac e s   m ed i u m   v ia   i n te g r atin g   d i g ital   o b j ec t  in to   th e  r ea l   w o r ld   f o r   cr ea ti v e  e x p r ess io n   an d   co m m u n icatio n .   W it h   VR ,   te ac h in g   a n d   lear n in g   p r o ce s s   co u ld   b e  ca r r ied   o u t  w it h   th e  m o s t  ap p r o p r iate   in ter ac ti v it y   o p tio n   t h at  m atc h   s t u d en t  p er f o r m a n ce   ch ar a cter is tics   as  w ell  as  co m p ati b le  w it h   a  lear n er 's   lear n in g   s t y le.     W ith in   th e   co n te x t  o f   teac h i n g   an d   lear n in g   p r o ce s s   in   HL I ,   i n n o v ati v e  m an a g e m en t   co u ld   b e  v ie w ed   as  th e  ab ilit y   to   ad o p t  n e w   teac h in g   an d   lear n i n g   m o d el s   [ 4 ] .   Su ch   as  tr an s f o r m i n g   t h e  tr ad itio n al  teac h i n g   an d   lear n in g   p r o ce s s   to   an   o p en   b ased   ed u ca tio n   v ia  Ma s s i v e  O p en   O n li n e  C o u r s e  ( MO OC s ) .   MO OC s   is   o r ig in ated   w i th i n   t h e  id ea ls   o f   o p en n e s s   i n   ed u ca tio n ,   th at   k n o w led g e  s h o u ld   b e  s h ar ed   f r ee l y   a n d   th e  d esire   to   lear n   s h o u ld   b e  m et  w i th o u t  d e m o g r ap h ic,   ec o n o m ic,   a n d   g eo g r ap h ical  co n s tr ain t s ,   w h ich   is   i n   lin e  w it h   t h e  d ec en tr alize d   co n ce p t o f   I n d u s tr y   4 . 0 .       2 . 3 . 4 .   E nv iro n m e nt   E n v ir o n m e n t  co m p ete n c y   r ef er s   to   th e  cr ea tiv e  s k i lls   a n d   in ter d is cip li n ar y   t h i n k in g   o f   l ec tu r er   i n   r esp ec t  to   cr ea tin g   a  teac h in g   an d   lear n in g   en v ir o n m e n t  t h at  n u r t u r e  th e  lear n in g   p r o ce s s   o f   2 1 st   ce n t u r y .  Stu d y   d o n e  b y   p r io r   s ch o lar s   s u g g e s ted   th at  cr ea tiv e  clas s r o o m   ac ti v itie s   s p ee d   u p   th e  lear n in g   p r o ce s s   an d   en h a n ce d   s tu d e n ts   ‘ p er f o r m an ce   [ 1 4 - 16] .  Hen ce ,   cr ea tiv e  s k ills   ar e  an   im p o r tan t  f ac to r   to   b e  in s till ed   in   ev er y   ed u ca to r   o r   lectu r er   in   th e  h ig h er   lear n in g   in s tit u tio n ;   w h er ea s ,   in ter d is cip lin ar y   th i n k i n g   p r o m o te s     th e  d ev elo p m e n t  o f   b o u n d ar y - cr o s s i n g   s k il ls   [ 1 7 ] .   I n ter d is cip lin ar y   t h in k i n g   h elp s   to   ad d r ess   co m p le x   an d   m u ltid is cip li n ar y   s u b j ec t  m at ter   s u c h   as  k n o w led g e  a n d   s k ill  o f   in d u s tr y   4 . 0 .   I t  is   b eliev ed   th at  a  cr o s s - d is cip lin ar y   ap p r o ac h   f ac i litat es  a  co m p r e h en s iv e  u n d er s tan d in g   [ 1 7 ] .   E co s y s te m   t h at  s u p p o r ts   teac h in g   an d   lear n in g   i n   2 1 s t  ce n t u r y   co u ld   b e  estab lis h ed   v ia  a  cr ea tiv e  an d   in ter d is cip lin ar y   teac h in g   a n d   lear n in g   en v ir o n m e n t,  h e n ce   t h e  co m p eten c y   o f   cr ea tin g   s u ch   lear n i n g   e n v ir o n m e n t  i s   an o t h er   i m p o r tan t  ele m en t  o f   I n d u s tr y   4 . 0   co m p ete n c y   f o r   HL I .       2 . 3 . 5 .   Co ntinuo us   i m pro v e m ent   C o n ti n u o u s   i m p r o v e m e n t  o r   also   k n o w n   a s   Kaiz e n   is   a  g r ad u al  a n d   co n ti n u o u s   p r o g r es s ,   i n cr ea s e  o f   v alu e,   in ten s i f i ca tio n   an d   i m p r o v e m e n t  [ 1 8 ,   1 9 ] .   I n   o r d er   f o r   a  HL I   to   b e  co m p et iti v e  i n   t h is   co n ti n u o u s l y   ch an g i n g   e n v ir o n m en t,  th e  H L I   n ee d   to   co n ti n u o u s l y   r ev ie w   a n d   an al y s es  t h e  m ar k et  n ee d   an d   ex p ec tatio n   o f   s tack   h o ld er s ,   as  w e ll  as   to   r e - v is it  a n d   r e - e v al u ate  t h e  t ea c h in g   a n d   lear n in g   p r o ce s s   to   en s u r e  it  i s   m ee ti n g   b o th   m ar k et  a n d   s tack   h o ld er s ’   ex p ec tatio n .   A s   s u ch ,   t h e  ca p ab ilit y   o f   t h e  o r g an izat io n   an d   in d i v id u al   ( in clu d i n g   lectu r er s )   to   co n ti n u o u s l y   i m p r o v e  p ar tic u lar l y   o n   th e  teac h in g   an d   lear n i n g   p r o ce s s   b ec o m e   i m p er ativ e  [ 2 0 ] .   Hen ce ,   co n ti n u o u s   i m p r o v e m e n t b ec o m e  o n e  o f   i m p o r tan t p illar   f o r   I n d u s t r y   4 . 0   co m p eten c y   in   H L I .       2 . 4 .   Resea rc h f ra m ew o rk   Fig u r e  1   s h o w s   th e  r esear ch   f r a m e w o r k   f o r   th i s   s tu d y .   T h e  r esear ch   f o cu s   o n   s tu d y i n g   o f   th e  in ter - g ap   a m o n g   lect u r er s ’   ex p ec tat io n   ( i.e .   i m p o r tan t  le v el)   an d   p er ce p tio n   ( i.e .   im p le m en tatio n   lev e l)   o f   I n d u s tr y   4 . 0   co m p eten cie s ;   w h ich   i s   d ef i n ed   as Ga p   5   in   th e  Mo d el  o f   Ser v ice  Qu a lit y   Gap s   [ 2 1 ] .       Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2252 - 8822   I n t .   J .   E v al .   &   R es .   E d u c .   Vo l.   9 ,   No .   2 ,  J u n e   2020 :   3 0 3   -   3 1 0   306       Fig u r e  1 .   R esear ch   f r a m e w o r k       3.   RE S E ARCH   M E T H O D   T h is   r esear ch   is   q u an tita tiv e   b ased .   T h e  p er ce iv ed   im p o r tan t  lev el  a n d   i m p le m e n tat io n   lev el  o f   I n d u s tr y   4 . 0   co m p ete n cies a r e  ass es s ed   v ia  s tr u ct u r ed   q u esti o n n air e.     3 . 1 .   P o pu la t io n a nd   s a m pli ng   T h e  p o p u latio n   o f   s tu d y   ( i.e .   lectu r er s   f r o m   o n e  o f   t h e  h i g h er   lear n in g   i n s ti tu t io n   i n   Ma la y s ia)   i s   co u n ted   as  3 0 8   lectu r er s   an d   t h e  d esig n ated   s a m p le  s ize  i s   1 7 5   p e r s o n s .   T h e  s a m p li n g   s i ze   is   d er iv ed   b ased   o n   Kr ej cie  an d   Mo r g an   [ 2 2 ]   s a m p lin g   tab le  w h ic h   s tated   t h at  f o r   th e  p o p u latio n   o f   3 2 0   p er s o n s ,   t h e  tar g eted   s a m p le  s ize  s h o u ld   b e  1 7 5 .       3 . 2 .   Resea rc h ins t ru m ent   T h e  s tu d y   is   q u an t itati v e  b ased .   T h e  q u esti o n n air e  u s ed   in   th e  r esear ch   co n s i s ts   o f   t wo   s ec tio n s .   Sectio n   A   to   co llect  t h e  r esp o n d en t  d e m o g r ap h ic  i n f o r m atio n ,   w h ile  Sectio n   B   ass e s s i n g   t h e  i m p o r ta n ce   lev e l  an d   i m p le m e n tatio n   lev el  p lace d   b y   th e  r esp o n d en ts   o n   th e  f i v e  I n d u s tr y   4 . 0   co m p ete n cie s   th at  d is cu s s ed   in   s ec tio n   2 . 0 ,   w h ic h   ar e  in f o r m atio n   a n d   co m m u n icat io n   t ec h n o lo g ies,  o r g a n izatio n al  l ea r n in g ,   in n o v a tiv e   m an a g e m e n t  an d   e n v ir o n m en t  co m p ete n cies.  T h e  as s ess m en t  w as  d o n e  v ia  5 - p o in ts   s ca le s   f r o m     “ 1 ”  r ep r esen ti n g   “ No t  i m p o r tan t”  o r   “No   i m p le m e n tati o n ”  to   “ 5 ”  i n d icati n g   “ E x t r e m el y   i m p o r tan t”     “ F u ll y   i m p le m e n ted ”.     3 . 3 .   Ana ly s is   t o o l   3 . 3 . 1 .   Descript iv e  a na ly s is   T h e  n o r m alit y   an d   r eliab ili t y   o f   d ata  co llected   f r o m   p a r t  B   o f   q u esti o n n air e  ar e  a s s ess ed   v ia  Sk e w n es s   &   K u r to s i s   v al u e  an d   C r o n b ac h   A lp h a  test   r es p ec tiv el y .   S k e w n es s   an d   K u r to s is   r an g e  o f   +/ -   2  r ep r esen ts   d ata  is   n o r m all y   d i s tr ib u ted .   Me an ti m e,   C r o n b ac h   A lp h a  r eliab ilit y   v al u e  o f   g r ea ter   th an   0 . 6 0   is   s u g g e s ted   to   b e  ad eq u ate  f o r   test in g   t h e  r eliab ilit y   o f   f ac to r s   [ 2 3 ] .   Su b s eq u e n tl y ,   t h e  m ea n   o f   i m p o r tan ce   le v el   s co r es  an d   i m p le m en ta tio n   le v el  s co r es  f o r   ea ch   o f   t h e  I n d u s tr y   4 . 0   co m p eten c y   is   d er iv ed   in   o r d er   to   ass ess   th e  i m p o r ta n t a n d   i m p le m e n ta tio n   lev el  b ased   o n   t h e  s ca le  p r o p o s ed   b y   T an   an d   R as li [ 2 3 ]   r ef er s   to   T ab le  1 .       T ab le  1 .   I m p o r tan t a n d   i m p le m en tatio n   le v el   I mp o r t a n t   a n d   I mp l e me n t a t i o n   L e v e l   R a t i n g   S c a l e   M e a n   ( µ )   I mp o r t a n c e   L e v e l   I mp l e me n t a t i o n   L e v e l   1 . 0   ≤   µ   <   1 . 5   N o t   V e r y   I mp o r t a n t   N o   I mp l e me n t a t i o n   1 . 5   ≤   µ   <   2 . 5   N o t   I mp o r t a n t   L o w   I mp l e m e n t a t i o n   2 . 5   ≤   µ   <   3 . 5   N e u t r a l   M o d e r a t e   I mp l e me n t a t i o n   3 . 5   ≤   µ   <   4 . 5   I mp o r t a n t   H i g h   4 . 5   ≤   µ   ≤   5 . 0   V e r y   I mp o r t a n t   F u l l   I mp l e me n t a t i o n     Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n t J   E v al  &   R e s   E d u c .     I SS N:  2252 - 8822       I n d u s tr y  4 . 0   c o mp eten cies a m o n g   lectu r ers   o f h ig h er lea r n i n g   in s titu tio n   in   Ma la ysia   ( Ta n   Ow ee   K o w a n g )   307   3 . 3 . 2 .   F o cus   ind e x   Fo cu s   in d e x   is   a  d escr ip ti v e  a n al y s i s   to o ls   d e v elo p ed   b y   T an   a n d   R a s li  [ 2 3 ]   to   id en ti f y   i m p r o v e m en t   o p p o r tu n it y .   T r a d itio n all y ,   i m p le m en ta tio n   lev el  w a s   u s ed   as  th e  r ef er en ce   p o in t  f o r   id en ti f y in g   i m p r o v e m e n t  o p p o r tu n it y .   i.e .   ite m   o r   attr ib u te  w it h   th e  lo w es t  i m p le m e n t atio n   lev el  i s   p er ce iv ed   in   s o ci al  s cien ce   r esear ch   as  ite m   o r   attr ib u te  t h at  r eq u ir ed   f u r t h er   en h an ce m e n t   [ 2 3 ] .   C o n ce p tu all y ,   i m p le m en tatio n   le v el  f o r     an   attr ib u te  i s   a  s tan d alo n e   m ea s u r e  t h at   w it h o u t   tak i n g   in to   co n s id er atio n   t h e  i m p o r ta n c e  le v el  o f     th e  attr ib u te.   A s   t h e  co n s eq u e n ce s ,   an   attr ib u te  w i th   lo w   i m p le m en ta tio n   lev e l  m i g h t  n o t  n ec es s ar y   ca lls   f o r   i m p r o v e m en t  i f   th e  i m p o r ta n ce   lev el  o f   th e  attr ib u te  is   r elativ el y   lo w .   As  s u c h ,   a  b etter   a p p r o ac h   o f   id en ti f y i n g   i m p r o v e m e n t  o p p o r tu n i t y   i s   to   ass e s s   i m p le m e n tatio n   lev el   in   r elat iv e  to   i m p o r tan ce   lev el  [ 2 3 ] .     I n   co n j u n c tio n   w it h   t h is ,   Fo cu s   I n d ex   w as  d e v elo p ed   to   ex p lo r e  i m p r o v e m en t  o p p o r tu n it y   b y   tak i n g   i n to   ac co u n t  b o th   i m p o r tan ce   le v e l  an d   i m p le m e n tatio n   lev el.   Fo cu s   I n d ex   r ef er s   to   th e  r ati o   b et w ee n   r a n k i n g   n u m b er   o f   i m p o r ta n t le v e l a n d   r an k i n g   n u m b er   o f   e f f ec tiv e n ess .             (  )    1 =                    1                      1     R an k i n g   n u m b er   is   d ef in ed   b ased   o n   th e  m ea n   s co r e  o f   i m p o r tan t  lev el  an d   i m p l e m en tatio n   ef f ec tiv e n e s s .   Si n ce   t h i s   s t u d y   i n v o l v es  f i v e  I n d u s tr y   4 . 0   co m p ete n cie s ,   co m p eten c y   w i t h   t h e  h i g h est  m ea n   s co r e  is   r an k ed   as  1 ,   w h ile   co m p ete n c y   w it h   th e  lo w e s t  m ea n   s co r e  is   r an k ed   as   5 .   I m p le m e n tat io n   ef f ec tiv e n e s s   is   d er iv ed   b y   d i v id in g   i m p le m en tatio n   le v el  w i th   i m p o r ta n t le v el.            1 =              1          1   × 100%     C o m p ete n c y   w i th   Fo cu s   I n d e x   o f   1   r ep r esen t in g   t h e  co m p e ten c y   is   f o cu s ed   at  t h e  ap p r o p r iate  lev el.   W h ile  Fo cu s   I n d ex   o f   m o r e  t h an   1   in d icate s   th at  t h e  co m p eten c y   i s   “ o v er   f o cu s ”,   an d   F o cu s   I n d ex   o f   le s s   th an   1   s u g g e s ts   t h at  it i s   “u n d er   f o cu s ”,   h e n ce   p r o m p t f o r   f u r t h er   i m p r o v e m en t o r   en h a n ce m en t.       4.   RE SU L T S AN D  D I SCU SS I O N   T h e  to tal   n u m b er   o f   r esp o n d en ts   th a t  h av e  an s w er ed   th e  q u esti o n n air es  is   1 3 2   o u t  o f   th e  s a m p le  s ize   o f   1 7 5 ,   h en ce ,   th e   r esp o n d   r at e  f o r   t h is   r esear ch   is   7 5 %.  All   q u esti o n n a ir es  ar e  s cr ee n ed   a n d   th er e   is   n o   i s s u e  o f   m i s s i n g   v al u e  ac r o s s   all  t h e   1 3 2   r etu r n ed   q u esti o n n air e s .     4 . 1 .   No r m a lity   a nd   re lia bil it y   t es t   R es u lt  o f   n o r m alit y   te s t  f o r   al l  m e a s u r e m e n t  ite m s   s h o w n   t h at  t h e  v al u e  o f   S k e w n e s s   a n d   Ku r to s is   ar e  w it h i n   - 2   a n d   +2 ,   h e n ce   t h er e  is   n o   is s u e  in   r eg ar d   w it h   d ata  n o r m alit y   [ 2 4 ] .   I n   ad d itio n ,   C r o n b ac h   A lp h a   r eliab ilit y   r a n g ed   f r o m   0 . 8 5 6   to   0 . 9 0 2 .   T h is   i m p lie s   t h at  t h e  d ata  i s   s tatis t icall y   s i g n i f i ca n t  to   p r o ce ed   f o r   f u r t h er   an al y s is   [ 2 5 ,   2 6 ] .     4 . 2 .   I m po rt a nce  lev el  o f   ind us t ry   4 . 0   co m pet enc ies   T o   ad d r ess   R O1   ( T o   ass ess   t h e  i m p o r tan ce   lev el  o f   in d u s tr y   4 . 0   c o m p ete n cies  p er ce iv ed   b y   lectu r er s   w it h i n   h ig h er   le ar n i n g   i n s tit u tio n   in   Ma la y s ia) ,   t h e  m ea n   i m p o r tan t  le v el  s co r e  f o r   th e   f iv e  I n d u s tr y   4 . 0   co m p ete n cie s   is   r an k ed   ac co r d in g l y   b ased   o n   t h e  m ea n   s co r e   an d   s u m m ar ized   in   T ab le  2 .         T ab le  2 .   I m p o r tan ce   lev el   I mp o r t a n t   L e v e l   o f   I n d u st r y   4 . 0   C o m p e t e n c i e s   I n d u st r y   4 . 0   C o mp e t e n c y   M e a n   L e v e l *   En v i r o n me n t   4 . 3 2   I mp o r t a n t   C o n t i n u o u s I mp r o v e me n t   4 . 1 5   I mp o r t a n t   O r g a n i z a t i o n a l   L e a r n i n g   4 . 1 0   I mp o r t a n t   I n f o r mat i o n   a n d   C o mm u n i c a t i o n   T e c h n o l o g i e s ( I C T )   4 . 0 5   I mp o r t a n t   I n n o v a t i v e   M a n a g e me n t   3 . 8 1   I mp o r t a n t   * r e f e r   t o   T a b l e   1   f o r   r a t i n g   sc a l e       As  r ef er s   to   T ab le  2 ,   r esp o n d en ts   r eg ar d ed   t h at  all  I n d u s tr y   4 . 0   co m p eten cie s   ar e  i m p o r tan t  f o r   lectu r er s   in   h i g h er   lear n in g   i n s ti tu t io n .   E n v ir o n m en t  co m p eten c y   is   v ie w ed   b y   r esp o n d en ts   as  t h e  m o s t   i m p o r tan t  co m p eten c y   w it h   th e  m ea n   s co r e  o f   4 . 3 2 .   W h ile  I n n o v ati v e  Ma n a g e m en t   is   s u g g es ted   b y   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2252 - 8822   I n t .   J .   E v al .   &   R es .   E d u c .   Vo l.   9 ,   No .   2 ,  J u n e   2020 :   3 0 3   -   3 1 0   308   r esp o n d en t  is   t h e  least  i m p o r tan t  co m p eten c y   w it h   m ea n   s co r e  o f   3 . 8 1 .   T h e  f in d in g   is   co n s is ten t  w i t h     th e  s tu d y   d o n e  b y   p r io r   s ch o lar s   [ 4 ,   2 7 ,   2 8 ]   w h ic h   s u g g este d   th at  th e  f iv e  co m p eten c ies  ar e  th e  f u n d a m e n tal   n ee d s   f o r   co m p etiti v e  ad v a n ta g e  in   t h e  er a  o f   I n d u s tr y   4 . 0   r eg ar d less   o f   ec o n o m y   s ec to r .     4 . 3 .   I m ple m ent a t io n lev el  o f   ind us t ry   4 . 0   co m pet e ncies   T o   ad d r ess   R O2   ( T o   ev alu ate   th e  i m p le m e n tatio n   lev el  o f   i n d u s tr y   4 . 0   co m p eten cie s   p er ce iv ed   b y   lectu r er s   w ith in   h i g h er   lear n in g   in s tit u tio n   in   Ma la y s ia ) ,   th e  im p le m en tatio n   lev e l   f o r   ea ch   I n d u s tr y   co m p ete n c y   is   ca lc u lated   an d   s u m m ar ized   in   T ab le  3 .       T ab le  3 .   I m p le m e n tatio n   lev el   I mp l e me n t a t i o n   L e v e l   o f   I n d u st r y   4 . 0   C o mp e t e n c i e s   I n d   4 . 0   C o mp e t e n c y   M e a n   L e v e l *   O r g a n i z a t i o n a l   L e a r n i n g   3 . 5 5   M o d e r a t e   C o n t i n u o u s I mp r o v e me n t   3 . 5 6   M o d e r a t e   I n f o r mat i o n   a n d   C o mm u n i c a t i o n   T e c h n o l o g i e s   3 . 4 4   M o d e r a t e   En v i r o n me n t   3 . 5 9   M o d e r a t e   I n n o v a t i v e   M a n a g e me n t   3 . 0 3   M o d e r a t e   * r e f e r   t o   T a b l e   1   f o r   r a t i n g   sc a l e       B ased   o n   th e  T ab le  3 ,   all  th e  f iv e  I n d u s tr y   4 . 0   co m p ete n ci es  ar e  p er ce iv ed   b y   th e  r esp o n d en t s   as  i m p le m en ted   at   m o d er ate  le v el  w ith   th e   m ea n   r a n g e s   f r o m   3 . 0 3   ( f o r   I n n o v ati v e  Ma n ag e m en t  co m p ete n c y )     to   3 . 5 9   ( E n v ir o n m e n t  co m p et en c y ) .   I n   ad d itio n ,   i m p le m e n t at io n   le v el  f o r   all  I n d u s tr y   4 . 0   co m p ete n cies  is   lo w er   th a n   th e  i m p o r tan t  le v el  p er ce iv ed   b y   th e  r esp o n d en ts .   Hen ce ,   f i n d in g   f r o m   th e  an al y s i s   r esu lt   s u g g e s ted   t h at  t h er e  i s   a  n ee d   to   en h an ce   t h e  I n d u s tr y   4 . 0   co m p ete n cie s   a m o n g   lect u r er   in   h i g h er   lear n i n g   in s t itu tio n   w i th i n   Ma la y s ia  ac r o s s   all  th e  f i v e  co m p ete n cies.  As  s u ch ,   t h e  ap p r o ac h   u s ed   to   id en ti f y     an d   p r io r itize  i m p r o v e m en t  o p p o r tu n it y   i s   cr u c ial  to   en s u r e  th at  t h e  i m p r o v e m en t   ef f o r ts   ar e   f o c u s ed   o n     th e  co r r ec t c o m p ete n c y   [ 2 3 ,   2 9 ,   3 0 ] .     4 . 4 .   I m pro v e m ent   o pp o rt un it y   f o r  ind us t ry   4 . 0   co m pet encie s   T o   ad d r ess   th e  r esear ch   o b j e ctiv e  3   o f   th is   s tu d y   ( i.e   to   i d en tify   th e  i m p r o v e m e n t  o p p o r tu n it y   o f   in d u s tr y   4 . 0   co m p ete n cies  f o r   h i g h er   lear n i n g   in s tit u tio n   in   Ma la y s ia) ,   Fo cu s   I n d ex   f o r   e ac h   co m p ete n c y   is   ca lcu lated   an d   s u m m ar ize s   in   T ab le  4 .         T ab le  4 .   Fo cu s   in d ex   I n d .   4 . 0   C o m p e t e n c y   I mp o r t a n t   I mp l e me n t a t i o n   F o c u s  I n d e x   L e v e l   R a n k   %   R a n k   I C T   4 . 0 5   4   8 4 . 9   3   1 . 3 3   O r g a n i z a t i o n   L e a r n i n g   4 . 1 0   3   8 6 . 6   1   3   I n n o v a t i v e   M a n a g e me n t   3 . 8 1   5   7 9 . 6   5   1   En v i r o n me n t   4 . 3 2   1   8 3 . 2   4   0 . 2 5   C o n t i n u o u s I mp r o v e me n t   4 . 1 5   2   8 5 . 8   2   1       B ased   o n   T ab le  4 ,   Or g an izati o n al  L ea r n i n g   a n d   I n f o r m atio n   a n d   C o m m u n icatio n   T ec h n o lo g ies  ar e   r eg ar d ed   b y   r esp o n d en ts   as  “o v er   f o cu s ”  w h ic h   is   r ef lecte d   b y   th e  Fo cu s   I n d ex   o f   o v er   1   ( i.e .   3   an d   1 . 3 3   r esp ec tiv el y ) .   Me a n ti m e,   I n n o v ativ e  Ma n ag e m e n t  an d   C o n tin u o u s   I m p r o v e m en t  co m p eten cies  d o n ated     th e  Fo cu s   I n d e x   o f   1   s u g g ested   th at  b o th   co m p ete n cie s   ar e  f o cu s ed   at  th e  co r r ec t  lev el.   Ho w e v er ,   E n v ir o n m e n t  co m p ete n c y   w h i ch   w ith   t h e  Fo cu s   I n d ex   v alu e  o f   0 . 2 5   in d icate s   th at  t h e  co m p e ten c y   is   u n d er   f o cu s   an d   r eq u ir es   f u r t h er   i m p r o v e m e n t.    Hen ce ,   w ith in   t h e  co n tex t  o f   lectu r er s   in   h i g h er   lear n in g   in s tit u tio n ,   f i n d in g   f r o m   t h i s   r esear ch   s u g g e s ted   t h at  i n   o r d er   to   en h a n ce   co m p e titi v e  ad v a n ta g e  o f   I n d u s tr y   4 . 0   co m p eten c ies  a m o n g   H L I   i n   Ma la y s ia,   lect u r er s   i n   th e  H L I   h av e  to   f o c u s   o n   co n tin u o u s l y   i m p r o v i n g   teac h in g   an d   lear n in g   e n v ir o n m e n t,   w it h   t h e  u lti m ate  ai m   to   cr ea te  an   ec o s y s te m   t h at  s u p p o r ts   t ea ch in g   an d   lear n i n g   p r o ce s s   in   th e  2 1 s t  ce n t u r y   d ig italizatio n   t h at  d r iv e n   b y   I n d u s tr y   4 . 0 .   P er h ap s   o n e  o f   th e   ap p r o ac h es  to   i m p r o v e  E n v ir o n m e n t   co m p ete n c y   i s   b y   ex p o s i n g   I n ter d is cip li n ar y   teac h i n g   a m o n g   lect u r er s   f r o m   d if f er en t  f ac u lt y   o r   d if f er en t   ex p er tis e.   T h is   ap p r o ac h   p o t en tiall y   co u ld   en h a n ce   b o u n d ar y - cr o s s i n g   s k il ls ,   s y n t h esi zin g   k n o w led g e   o f   d if f er e n t d is cip li n es a n d   co p in g   w it h   co m p lex it y   t h at  i n   li n e  w it h   t h e  n at u r e  o f   I n d u s tr y   4 . 0   [ 1 7 ] .     Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n t J   E v al  &   R e s   E d u c .     I SS N:  2252 - 8822       I n d u s tr y  4 . 0   c o mp eten cies a m o n g   lectu r ers   o f h ig h er lea r n i n g   in s titu tio n   in   Ma la ysia   ( Ta n   Ow ee   K o w a n g )   309   5.   CO NCLU SI O N     I n d u s tr y   4 . 0   o r   th e  f o u r th   i n d u s tr y   r e v o lu tio n   co m p el  ac ad e m ic  f ield s   to   co m b at  w it h   i n n o v ati v e,   o p en ,   an d   f lex ib le  lear n i n g   en v ir o n m e n t s   in   o r d er   to   p r ep a r e  th e  s tu d e n ts   to   h a v e  I n d u s t r y   4 . 0   m en talit y   o r   s k il ls   to   g et  r ea d y   f o r   f u t u r e  w o r k i n g   ec o s y s te m .   A s   s u c h   th e  co m p eten cie s   o f   lectu r er   in   r elate d   to   I n d u s tr y   4 . 0   b ec o m e  cr u cial   f o r   t h e   teac h i n g   an d   lear n i n g   p r o c ess   as   w ell  a s   f o r   h i g h er   l ea r n in g   i n s titu tio n .     T h is   r esea r ch   o u tli n e  a  s y s t e m atic  ap p r o ac h   to   a s s e s s   t h e  i m p o r tan t  le v el,   i m p le m e n tatio n   le v el  a n d   i m p le m en ta tio n   e f f ec t iv e n es s   o f   I n d u s tr y   4 . 0   co m p eten cie s   a m o n g   lect u r er s   o f   h i g h er   lear n in g   in s tit u tio n .   T h e  r esear ch   also   in tr o d u ce d   Fo cu s   I n d e x   as  d escr ip tiv e  a n al y s i s   to o l  to   id en tify   a n d   p r io r itize  co m p ete n c y   ar ea s   th at  r eq u ir ed   f u r th er   i m p r o v e m en t.  Hen ce ,   f i n d in g   f r o m   th is   s tu d y   h as  d escr ip ti v e   v al u e  i n   ter m s   o f   ass es s i n g   I n d u s tr y   4 . 0   co m p e ten cies  a s   w ell  as  id en ti f y   i m p r o v e m e n t  o p p o r tu n it y   w h i ch   is   s i g n i f ica n t  t o    th e  liter at u r e  an d   s t u d y   o f   I n d u s tr y   4 . 0 .       ACK NO WL E D G E M E NT S   Au t h o r s   w is h   to   ac k n o w led g e  th e  Ma la y s ia n   Mi n is tr y   o f   E d u ca tio n   an d   U n iv er s iti   T ek n o lo g i  Ma la y s ia  u n d er   th e  R e s ea r ch   Gr an t ( Vo te  No .   5 F1 3 6 )   f o r   s p o n s o r in g   th is   p u b licatio n .       RE F E R E NC E S   [1 ]   H.  Ka g e r m a n n ,   e t  a l. ,   “ Re c o m m e n d a ti o n s  f o r  im p lem e n ti n g   th e   stra teg ic  in it iativ e   IND US T RI E  4 . 0 :  S e c u rin g     th e   f u tu re   o f   G e r m a n   m a n u fa c tu rin g   in d u stry , ”   F in a l  re p o r t  o f   th e   I n d u str ies   4 . 0   W o rk in g   G ro u p ,  2 0 1 3 .   [2 ]   T .   S to c k ,   e t  a l. ,   “ In d u stry   4 . 0   a s  e n a b ler  f o r  a   su sta in a b le  d e v e lo p m e n t:   A   q u a li tativ e   a ss e s s m e n t  o f   it s  e c o lo g ica l   a n d   so c ial  p o te n ti a l , ”  Pro c e ss   S a f e ty a n d   En v iro n me n t a l  Pr o tec ti o n ,   v o l.   1 1 8 ,   p p .   2 5 4 - 2 6 7 ,   2 0 1 8 .   [3 ]   J.  L e e ,   e t  a l . ,   “ A   c y b e r - p h y sic a l  s y st e m s  a r c h it e c tu re   f o r   in d u stry   4 . 0 - b a se d   m a n u fa c tu rin g   s y ste m s, ”   M a n u f a c tu ri n g   L e tt e r ,   v o l.   3 ,   p p .   1 8 - 23,   2 0 1 5 .   [4 ]   M .   D.  Be rm ú d e z   a n d   B.   Ju á re z ,   “ Co m p e ten c ies   to   a d o p t  I n d u str y   4 . 0   f o r  o p e ra ti o n s  m a n a g e m e n t  p e rso n n e l  a t   a u to m o ti v e   p a rts  su p p li e rs  in   N u e v o   L e o n , ”  Pro c e e d in g s o f  t h e   In te rn a ti o n a l  Co n fer e n c e   o n   In d u stri a l  E n g i n e e rin g   a n d   Op e ra ti o n s M a n a g e me n t  2 0 1 7 ,   p p .   7 3 6 - 7 4 7 .   2 0 1 7 .   [5 ]   S . N.  Ka m a ru z z a m a n ,   e t  a l . ,   “ De v e lo p in g   f a c il it ies   m a n a g e m e n t  (F M )  c o m p e ten c ies   f o r  M a la y sia :  Re fe re n c e   f ro m   in tern a ti o n a l  p ra c ti c e , ”  J o u rn a l  o f   Fa c il it ies   M a n a g e me n t ,   v o l .   1 6 ,   n o .   2 ,   p p .   1 5 7 - 1 7 4 .   2 0 1 8 .   [6 ]   N.L .   M a c e ,   T e a c h in g   d e me n ti a   c a re :  S k il l  a n d   u n d e rs ta n d i n g .   JH U P re ss ,   2 0 0 5 .   [7 ]   M .   Da sg u p ta,  “ Org a n iza ti o n a l  L e a rn in g   a n d   it s  P ra c ti c e s:  A   Re v ie w , ”  S AGE  Op e n ,   2 0 1 2 .   [ On li n e ] .   A v a il a b le :  S S RN:  h t tp s:// ss r n . c o m /ab stra c t= 2 1 0 5 9 9 0   [8 ]   P .   G a j,   e t  a l . ,   “ Co m p u ter  c o m m u n ica ti o n   w it h in   i n d u strial  d istri b u ted   e n v iro n m e n t — A   su rv e y , ”  IE EE   T ra n sa c ti o n s   o n   I n d u stria l   In f o rm a ti c s ,   v o l .   9 ,   n o .   1 ,   p p .   1 8 2 - 1 8 9 ,   2 0 1 2 .   [9 ]   M . M .   L o p e z ,   e t  a l. ,   “ Co n d it io n a l   v a riatio n a l  a u to e n c o d e r  f o r  p re d ictio n   a n d   f e a tu re   re c o v e r y   a p p li e d   to   in tr u sio n   d e tec ti o n   in   I o T ” .   S e n so rs ,   v o l .   1 7 ,   n o .   9 ,   2 0 1 7 .   [1 0 ]   Bu a su w a n ,   P .   J.  A .   E.   a n d   S tu d ie s,  D. ,   “ Re th in k in g   T h a i  h ig h e r  e d u c a ti o n   f o r  T h a il a n d   4 . 0 , ”   Asi a n   Ed u c a ti o n   a n d   De v e lo p me n t  S t u d ies ,   v o l.   7 ,   n o .   2 ,   p p .   1 5 7 - 1 7 3 ,   2 0 1 8 .   [1 1 ]   O.  K.  T a n ,   e t   a l . ,   “ I n d u stry   4 . 0   C o m p e ten c ies   f o r  P ro d u c ti o n   E q u i p m e n t  M a n u f a c tu re rs  in   M a lay si a , ”  In ter n a ti o n a l   J o u rn a l  o f  Aca d e mic   Res e a rc h   in   Bu sin e ss   a n d   S o c a l  S c ien c e s ,   v o l.   9 ,   n o .   2 ,   p p .   3 0 0 – 3 1 1 ,   2 0 1 9 .   [1 2 ]   A .   A l - F u q a h a ,   e t  a l. ,   “ I n tern e t  o f   th in g s:  A   su rv e y   o n   e n a b li n g   tec h n o l o g ies ,   p ro t o c o ls,  a n d   a p p li c a ti o n s , ”  IEE E   Co mm u n ica ti o n s S u rv e y s  &   T u to ria ls ,   v o l .   1 7 ,   n o .   4 ,   p p .   2 3 4 7 - 2 3 7 6 ,   2 0 1 5 .   [1 3 ]   H.  A ld o w a h ,   e t  a l. ,   “ Iss u e s  a n d   c h a ll e n g e s  o f   u sin g   e - lea rn in g   in   a   Ye m e n i  P u b li c   U n iv e rsity , ”  In d ia n   J o u rn a l  o f  S c ien c e   a n d   T e c h n o l o g y ,   v o l.   8 ,   n o .   3 2 ,   p p .   1 - 9,   2 0 1 5 .   [1 4 ]   T .   De   Jo n g ,   “ L e a rn in g   a n d   in str u c ti o n   w it h   c o m p u ter  si m u latio n s , ”  Ed u c a ti o n   a n d   Co mp u ti n g ,   v o l.   6 ,   n o .   3 - 4 ,     p p .   2 1 7 - 2 2 9 ,   1 9 9 1 .   [1 5 ]   Z.   M e rc h a n t ,   e t  a l . ,   “ Ef f e c ti v e n e ss   o f   v irt u a l  re a li t y - b a se d   in stru c ti o n   o n   stu d e n ts'   lea rn in g   o u tco m e s  in   K - 1 2   a n d   h ig h e r  e d u c a ti o n :  A   m e ta - a n a l y si s , ”  Co mp u ter s &   Ed u c a ti o n ,   v o l .   7 0 ,   p p .   2 9 - 4 0 ,   2 0 1 4 .   [1 6 ]   S .   T o b ias ,   e t  a l. ,   “ G a m e - b a se d   le a rn in g .   In   Ha n d b o o k   o f   re se a rc h   o n   e d u c a ti o n a l  c o m m u n ica ti o n s  a n d   tec h n o l o g y , ”  S p rin g e r ,   2 0 1 4 .   [1 7 ]   E.   J.  S p e lt ,   e t  a l.   “ T e a c h in g   a n d   l e a rn in g   in   in ter d isc ip li n a ry   h ig h e r  e d u c a ti o n :  A   sy ste m a ti c   re v ie w , ”  Ed u c a ti o n a l   Psy c h o lo g y   Rev iew ,   v o l.   2 1 ,   n o .   4 ,   p .   3 6 5 ,   2 0 0 9 .   [1 8 ]   T .   Ka rk o sz k a ,   e t  a l. ,   “ Risk   o f   th e   p r o c e ss e s  in   t h e   a sp e c t  o f   q u a li t y ,   n a tu ra l  e n v iro n m e n t  a n d   o c c u p a ti o n a l  sa f e t y , ”  J o u rn a l  o f  Ach iev e me n ts i n   M a ter ia ls a n d   M a n u fa c t u rin g   E n g i n e e rin g ,   v o l.   2 0 ,   n o .   1 - 2 ,   p p .   5 3 9 - 5 4 2 ,   2 0 1 7 .   [1 9 ]   J.  S in g h ,   e t  a l. ,   “ C o n ti n u o u s   im p ro v e m e n t  p h il o so p h y – li tera tu re   re v ie w   a n d   d irec ti o n s , ”  Ben c h ma rk i n g     An   In ter n a ti o n a l  J o u rn a l ,   v o l.   2 2 ,   n o .   1 ,   p p .   7 5 - 1 1 9 ,   2 0 1 5 .   [2 0 ]   D.  Ca rlu c c i,   e t   a l. ,   “ A ss e ss in g   tea c h in g   p e rf o rm a n c e   in   h i g h e r  e d u c a ti o n :   a   f ra m e w o rk   f o r  c o n ti n u o u s   im p ro v e m e n t , ”  M a n a g e me n t  De c isio n ,   v o l.   5 7 ,   n o .   2 ,   p p .   4 6 1 - 4 7 9 ,   2 0 1 9 .   [2 1 ]   A .   P a ra su ra m a n ,   e t  a l. ,   “ A   c o n c e p tu a l   m o d e l  o f   se rv ice   q u a li ty   a n d   i ts  im p li c a ti o n s   f o r  f u tu re   re se a rc h , ”  J o u rn a l  o f   M a rk e ti n g ,   v o l.   4 9 ,   n o .   4 ,   p p .   4 1 - 50,   1 9 8 5 .   [2 2 ]   R.   V .   Kre jcie ,   e t  a l. ,   “ De term in in g   sa m p le  siz e   f o r  re se a r c h   a c ti v it ies , ”   Ed u c a ti o n a l  a n d   Psy c h o lo g ica l   M e a su re me n t , v o l.   3 0 ,   n o .   3 ,   p p .   6 0 7 - 6 1 0 ,   1 9 7 0 .   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2252 - 8822   I n t .   J .   E v al .   &   R es .   E d u c .   Vo l.   9 ,   No .   2 ,  J u n e   2020 :   3 0 3   -   3 1 0   310   [2 3 ]   O.  K.  T a n ,   e t  a l . ,   “ A p p li c a ti o n   o f   F o c u s  In d e x   in   Ne w   P r o d u c t  De v e lo p m e n t , ”  Pro c e d ia - S o c i a l  a n d   Beh a v io ra l   S c ien c e s ,   v o l.   4 0 ,   p p .   4 4 6 - 4 5 0 ,   2 0 1 2 .   [2 4 ]   R. A .   G ro e n e v e ld ,   e t  a l. ,   “ M e a su rin g   sk e w n e s s  a n d   k u rto sis ,”   J o u rn a l  o f  th e   R o y a l  S t a ti stica l   S o c iety ,   v o l.   3 3 ,     n o .   4 ,   p p .   3 9 1 - 3 9 9 ,   1 9 8 4 .   [2 5 ]   J.  P .   G e e ,   “ W h a t  v id e o   g a m e s  h a v e   to   tea c h   u s  a b o u t   lea rn in g   a n d   l it e ra c y ,”   Co mp u ter s  in   En ter ta in me n t  ( CIE) ,    v o l.   1 ,   n o .   1 ,   p p .   2 0 - 2 0 ,   2 0 0 3 .   [2 6 ]   S .   S .   S h a p iro ,   e t  a l,   “ A n   a n a ly sis   o f   v a rian c e   tes t  f o r  n o rm a li t y   (c o m p lete   sa m p les ) ,”   Bi o me trika ,   v o l.   5 2 ,   n o .   3 /4 ,   p p .   5 9 1 - 6 1 1 ,   1 9 6 5 .   [2 7 ]   Y.  L iao ,   e t   a l . ,   “ P a st,   p re se n t   a n d   f u t u re   o f   I n d u stry   4 . 0 - a   sy ste m a ti c   li tera tu re   re v iew   a n d   r e se a rc h   a g e n d a   p ro p o sa l ,”   In ter n a ti o n a l  J o u rn a l  o f  Pro d u c ti o n   Res e a rc h ,   v o l.   5 5 ,   n o .   1 2 ,   p p .   3 6 0 9 - 3 6 2 9 ,   2 0 1 7 .   [2 8 ]   H.  J.  J.  M c L e ll a n ,   e t  a l. ,   “ V irt u a l  re a li ty   a n d   m u lt ip le  in telli g e n c e s:  P o ten ti a ls  f o r  h ig h e r  e d u c a ti o n ,”   J o u rn a l  o f   Co mp u t in g   i n   Hig h e r E d u c a ti o n ,   v o l.   5 ,   n o .   2 ,   p p .   3 3 - 66 .   1 9 9 4 .   [2 9 ]   Y.  L iu ,   e t  a l. ,   “ In d u stry   4 . 0   a n d   Clo u d   M a n u f a c tu rin g :  A   Co m p a ra ti v e   A n a l y si s, ”   J o u rn a l  o f   M a n u f a c tu rin g   S c ien c e   a n d   E n g i n e e rin g ,   v o l.   1 3 9 ,   n o .   3 ,   2 0 1 7 .   [3 0 ]   J.  M .   M ü l ler,  e t  a l. ,   “ W h a t  Driv e s th e   Im p le m e n tatio n   o f   In d u stry   4 . 0 ?   T h e   Ro le o f   Op p o rtu n it ie s a n d   Ch a ll e n g e s in   th e   Co n tex t  o f   S u sta in a b il it y , ”   S u sta in a b il it y ,   v o l.   1 0 ,   n o .   1 ,   p .   2 4 7 ,   2 0 1 8 .   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.