I nte rna t io na l J o urna l o f   E v a lua t io n a nd   Resea rc h in E du ca t io n ( I J E RE )   Vo l.   10 ,   No .   1 ,  Ma r ch   2 0 2 1 ,   p p .   1 61 ~ 1 73   I SS N:  2 2 5 2 - 8 8 2 2 ,  DOI : 1 0 . 1 1 5 9 1 / ijer e . v 1 0 i 1 . 2 0 9 5 3          161       J o ur na l ho m ep a g e :  h ttp : //ij ere. ia esco r e. co m   The impro v ing  of  ef f ectiveness  s ch o o l - ba sed enterp r ise: A  structu ra l equati o n mo deling  in  v o ca tiona l scho o l ma na g ement       Arie   Wibo wo   K hu rnia wa n 1 ,  I lla h Sa ila h 2 ,  P ud j i  M uljo no 3 ,  B a m ba ng   I nd riy a nto 4 ,   M .   Sy a m s ul M a a rif 5   1 P o stg ra d u a te  P r o g ra m ,   Bo g o r   A g ricu lt u ra l  Un i v e rsity ,   In d o n e sia   2, 3, 4, 5 B o g o r  A g ricu lt u ra l  Un i v e rsit y ,   I n d o n e sia       Art icle  I nfo     AB S T RAC T   A r ticle  his to r y:   R ec eiv ed   Au g   22 ,   2 0 20   R ev is ed   Dec   17 ,   2 0 20   Acc ep ted   J an   2 6 ,   2 0 21       Th e   stu d y   a ime d   to   i n v e sti g a te  th e   in flu e n c e   o f  t o tal  q u a li t y   m a n a g e m e n t  a n d   sc h o o l  g o v e r n a n c e   o n   sc h o o l  m a n a g e m e n t  e ffe c ti v e n e ss ,   wh e t h e r  sc h o o l   g o v e r n a n c e   a s  a n   a n tec e d e n t  o f  to tal  q u a li t y   m a n a g e m e n t  a n d   sc h o o l   m a n a g e m e n t  e ffe c ti v e n e ss .   Th e   o b jec t  o f  re s e a rc h   is  th e   v o c a ti o n a l  h ig h   sc h o o l   with   t h e   Re g i o n a l   P u b li c   S e rv ice   A g e n c y   sta tu s   (sc h o o l - b a se d   e n terp rise )  in   In d o n e sia .   T h e   re se a rc h   is  a   q u a n ti tati v e   re se a rc h   with   su r v e y   m e th o d .   Th e   sa m p le  o f   5 3 3   p e o p le  wh o   a re   sc h o o l  p ri n c ip a ls,  tea c h e rs,  a n d   stu d e n t s.   It  wa s  se lec ted   b y   p ro p o rti o n a l   stra ti fied   ra n d o m   sa m p li n g .   Th e   d a ta an a ly sis u sin g   stru c tu ra l  e q u a ti o n   m o d e li n g   (S EM ) .   Th e   re se a rc h   fin d i n g   is  th e   t o tal  q u a li ty   m a n a g e m e n t  h a s  a   sig n ifi c a n t   in fl u e n c e   o n   sc h o o l  m a n a g e m e n t  e ffe c ti v e n e ss .   Th e   m e d iatio n   a n a ly sis   in d ica tes   t h a t  sc h o o l  g o v e r n a n c e   a s  th e   a n tec e d e n t  o f  t o tal  q u a li t y   m a n a g e m e n t  a n d   sc h o o l   m a n a g e m e n t  e ffe c ti v e n e ss .   Th e   i m p ro v e m e n t   o f   e ffe c ti v e n e ss   sc h o o l - b a se d   e n terp rise s  sh o u ld   c o n si d e r  imp l e m e n ti n g   t o tal  q u a li t y   m a n a g e m e n t  a n d   it   will   b e   in c re a sin g l y   b y   sc h o o l  g o v e r n a n c e   a p p li c a ti o n .   Th e   m o d e li n g   th a t   c o rre late s  to tal  q u a li t y   m a n a g e m e n t  a n d   sc h o o l  g o v e r n a n c e   to   imp ro v e d   v o c a ti o n a l  sc h o o l  m a n a g e m e n t  e ffe c ti v e n e ss ,   e sp e c ially   a t  v o c a ti o n a l  sc h o o l   with   Re g i o n a l  P u b li c   S e rv ice   Ag e n c y   sta tu s (sc h o o l - b a se d   e n ter p ris e ).   K ey w o r d s :   I n d o n esia v o ca tio n al  s ch o o l   Sch o o l e f f ec tiv e n ess   Sch o o l - b ased   en te r p r is e   Stru ctu r al  eq u atio n   m o d elin g   Vo ca tio n al  s ch o o l m a n ag em e n t   T h is i s  a n   o p e n   a c c e ss   a rticle   u n d e r th e   CC B Y - SA   li c e n se .     C o r r e s p o nd ing   A uth o r :   Ar ie  W ib o wo   Kh u r n iawa n   Stu d en t o f   Po s tg r a d u ate  Dep ar tm en t   B o g o r   Ag r icu ltu r al  Un iv er s ity   B ab ak an ,   Dr am ag a ,   B o g o r ,   W est J av a  1 6 6 8 0 ,   I n d o n esia   E m ail:  ar ie_ wib o wo @ ap p s . ip b . ac . id       1.   I NT RO D UCT I O N   T h e  ex is ten ce   o f   a  v o ca tio n al  h ig h   s ch o o l  s y s tem   in   I n d o n esia  p r o d u ce s   m an y   s em i - s k illed   g r ad u ates; o n   t h e  o th er   h an d ,   t h e  jo b   m a r k et  h as lim ited   ca p a city   to   d is tr ib u te  th e  g r ad u ates .   T h e  d e v elo p m e n t  o f   v o ca tio n al   s ch o o ls '   d ev elo p m en t  h as   n o t   b ee n   in   lin e  with   in d u s tr y   n ee d s   an d   h as  n o t   r e s p o n d ed   to   m ar k e t   n ee d s .   T h e  li n k   an d   m atc h   b etwe en   v o ca tio n al   s ch o o ls   an d   in d u s tr y   ar e  c o n s id er ed   n o t   y et  to   o cc u r   as  a   wh o le  an d   is   s till   lim ited .   I t  f a ct  h as  s h o wn   f r o m   th e  h i g h   v o ca tio n al  s ch o o l  g r ad u ates  wh o   ar e  n o t g ettin g   th e   jo b   p r o p er ly .   C en tr al  b u r ea u   o f   s tatis tics   ( B PS )   p u b licatio n s   f o r   2 0 1 7 ,   2 0 1 8 ,   2 0 1 9   u n e m p lo y m e n t  r ates  o f   v o ca tio n al  s ch o o l  g r ad u ates  a r e  9 . 2 7 %,  8 . 9 2 %,   an d   8 . 6 3 %  r esp ec tiv ely   [ 1 ] .   T h is   co n d itio n   s h o ws  th at   th er e   ar e  p r o b lem s   in   s ch o o l  m an ag em en t in   th e  asp ec t o f   co m p lian ce   wi th   v o ca tio n al  s ch o o l in d u s tr y   s tan d ar d s .   Vo ca tio n al  ed u ca tio n   in   I n d o n esia  h as  th e  lo west  q u ali ty   in d ex   co m p ar ed   to   o th e r   ty p es  o f   ed u ca tio n .   I t  is   p r o v en ,   wh ic h   is   o n ly   1 2 %  o f   1 3 , 9 2 9   s ch o o ls   th at  h av e  g o o d   ac c r ed itatio n .   I t  is   s h o wn   th at  th er e  ar e  m an y   p r o b lem s   in   th e  s ch o o ls   m an ag em en t.  Alth o u g h   s ev er al  v o ca tio n al  h ig h   s ch o o l  in   I n d o n esia   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 8 2 2   I n t  J   E v al  &   R es E d u c ,  Vo l .   10 ,   No .   1 ,  Ma r ch   2 0 2 1 :   1 61   -   1 73   162   h as  im p lem en ted   a  to tal  q u ality   m an ag em e n t  ( T QM )   p o licy   in   th eir   s ch o o ls   f o llo win g   th e  s tan d ar d s   r eq u ir ed   b y   I n d o n esian   Go v er n m en t Reg u latio n   No .   1 9   o f   2 0 0 5 .   T h e  T QM   p h ilo s o p h y   is   ef f ec tiv e  m an ag em e n t  f o r   p er p etu a l  im p r o v e m en t,  in c r ea s e  cu s to m er   v alu e   an d   s atis f ac tio n ,   a n d   g o o d   o r g an izatio n al  p er f o r m an ce   [ 2 ] .   T h e  T QM   co n ce p t  co n s is ts   o f   ex ce llen ce ,   v alu e ,   an d   wo r t h in ess   o f   ed u ca tio n al  o u tco m es  an d   ex p er ien ce   to   ac h iev e   g o als,  o b jectiv es,  s p ec if icatio n s ,   an d   r eq u ir em e n ts   in   ed u ca tio n   [ 3 ] .   T QM ' s   u s e  as  a  m o d el  f o r   im p r o v i n g   s ch o o l  q u ality   is   r elev an t  to   m an y   ex p er ien ce s ,   as  in v esti g ated   in   p r iv ate  an d   p u b lic  co m p an ies  an d   m an y   u n iv er s ity   o r g a n izatio n s   [ 4 ] .   T h e   im p lem en tat io n   o f   T QM   ca n   b e  ap p lied   s u cc ess f u lly   in   e d u ca tio n al  o r g a n izatio n s ,   p a r ticu lar ly   in   s ch o o ls   th at  f o cu s   o n   im p r o v in g   th e   p o te n tial  o f   s tu d e n ts   to   ac h iev e   th e  t o p   lev el   [ 5 ] .   Alth o u g h   th is   m o d el  h as  b ee n   u s ed   f o r   m a n y   y ea r s   o u ts id e  th e  ed u ca tio n al  en v ir o n m en t,  th is   m o d elin g   h as  b ee n   r ec o g n ized   b y   m o s t  u n iv er s it y   lead er s   as  o n e  o f   th e  i n n o v ativ e  ap p r o ac h es  to   im p r o v e  th e   p er f o r m an ce   o f   h ig h er   ed u ca tio n   m an a g em en t  f o r   u n iv er s ity   s tr u ctu r e  u n its   [ 4 ] .   Sch o o l  ef f ec tiv en ess   ca n   b e  r ev iewe d   th r o u g h   s tu d e n t  ac ad em ic  ac h iev em en t   [ 6 ] .   Nati o n al  ex am   s co r es  in   2 0 1 8 - 2 0 1 9 ,   th e   ac ad em ic  co n d itio n s   o f   s tu d en t s ,   esp ec ially   in   v o ca tio n al  s ch o o ls   ar e   s till   n o t  s atis f ac to r y .   Natio n ally ,   th e  av er ag e  n atio n al  ex a m   s co r es  in   2 0 1 8 / 2 0 1 9   in   v o ca tio n al  s ch o o ls   ar e  o n ly   4 6 . 7 ,   with   th e  lo west sco r e  o n   th e  m ath   test   with   an   av er ag e  o f   3 5 . 2 6 .   T h is   in d icate s   th at  v o ca tio n al  s ch o o ls   n ee d   to   im p r o v e  t h e  ef f ec tiv e n ess   o f   s ch o o l m a n ag em en t,   esp ec ially   r elate d   to   s tu d en t a ca d em ics.   T h is   g ap   in d icate s   th e  in ef f ec t iv en ess   o f   m an a g em en t  i n   s ch o o l  g o v er n a n ce   ( SG) .   T h e  a p p licatio n   o f   SG  p r in cip les  as  an   ess en tial  v alu e  in   s ch o o l  m a n ag em e n t  will  h av e  a  g r ea t  o p p o r tu n ity   to   im p r o v e  s ch o o l   p er f o r m an ce s   an d   th e  q u ality   o f   ed u ca tio n   co n tin u o u s ly .   SG  em er g ed   as  an   ef f o r t  to   im p r o v e  q u ality   to   p r o d u ce   a  s o lid   s ch o o l  o r g an izatio n   g o v e r n an ce   p er f o r m a n ce .   SG  h as  a  s y n er g y   with   T QM   b ec au s e  th e   co m p an y ' s   m an ag em en t  s ty le   ca n   b e   ad ju s ted   to   th e   co n ce p t  o f   q u ality   m an ag e m en t  if   it  is   s tr en g th en ed   b y   th e  p r in cip les  u s ed   to   cr ea te  g o o d   g o v er n an ce   [ 7 ] .   Go v er n an ce   h as  a  d ir ec t  ef f ec t  o n   p er f o r m a n ce ,   an d   o f   co u r s e,   g o v er n a n ce   p r in cip les ar e  also   v er y   i n f lu en tial in   s h a p in g   g o o d   g o v e r n an ce   [ 8 ] .   T h e  f o c u s   o f   th e  I n d o n esian   g o v er n m en t  at  t h is   tim e  is   o n   im p r o v in g   th e  q u ality   o f   v o ca tio n al  s ch o o ls .   T h is   is   ev id en ce d   b y   th e  Pre s id en tial  I n s tr u ctio n   is s u ed   o n   R ev italizatio n   o f   V o c atio n al  Sch o o ls   to   im p r o v e  th e  q u ality   an d   c o m p etitiv en ess   o f   I n d o n esian   h u m an   r eso u r ce s   at  Pre s id en tial  I n s tr u ctio n   Nu m b er   9   o f   2 0 1 6 .   T h e  ex is ten ce   o f   o r g an izatio n al  tr an s f o r m atio n   o f   State  Vo ca tio n al  Sc h o o ls   in to   a  f o r m   o f   R eg io n al  Pu b lic  Ser v ice  Ag en cy   ( s ch o o l - b ased   en ter p r is e)   th e  ef f o r t s   to   im p r o v e   th e  q u ality   o f   v o ca tio n al  s ch o o ls   as  m an d ated   in   th e  Min is ter   o f   Do m esti c  Af f air s   R eg u latio n   No .   7 9   o f   2 0 1 8 .   B ased   o n   th is   m an d ated ,   th e   p r o v in cial  g o v er n m en t  as  th e  p er s o n   in   ch ar g e  o f   v o ca t io n al  s ch o o l  is   en co u r ag e d   t o   ch an g e  th e  s tate  v o ca tio n al  s ch o o l' s   s tatu s   to   a  v o ca tio n al  s ch o o l - b ased   en ter p r is e.   T h e  aim   o f   th e  tr an s f o r m atio n   o f   v o ca tio n a l   s ch o o ls   o r g a n izatio n s   in to   a  v o ca tio n al  s ch o o l - b ased   e n ter p r i s e  is   to   p r o v id e  f le x ib ilit y   in   v o ca tio n al   s ch o o ls   f in an cial  m an a g em en t  b ased   o n   p r o d u cti v ity   an d   ec o n o m ic   p r in cip les  an d   th e  a p p licatio n   o f   s o u n d   b u s in ess   p r ac tices  to   b e  ab le  to   m ax im i ze   co o p er atio n   with   in d u s tr y   t o   im p r o v e  t h e  co m p eten c y   o f   v o ca tio n al  s ch o o ls   s tu d en ts .   T h e  s ch o o l  was  in itially   o n ly   an   ex ten s io n   o f   th e  ce n tr al  g o v er n m en t  to   th e  s ch o o l  m a n a g em en t  to   o r g an ize  e d u ca tio n al  p o liti cs.  T h is   ce n tr alize d   ed u ca tio n   g o v er n an ce   s y s tem   d o es  n o t  g iv e  au th o r ity   to   s ch o o ls   to   d ev elo p   th e  o r g an izatio n ,   cu r r icu lu m ,   s ch o o l  m an ag em en t,  lear n in g ,   r eso u r c es,  an d   co m m u n ity   p ar ticip atio n .   No wad a y s ,   th i s   ce n tr alize d   ed u ca tio n   s y s t em   r ig h t  n o w  h as  a  p r o b le m .   T h is   s y s tem   i s   co n s id er ed   n o t  to   h av e   a  p o s i tiv e  ef f ec t  o n   im p r o v i n g   th e  q u ality   o f   th e  ed u ca tio n .   T h er e f o r e ,   L aw  Nu m b er   3 2   o f   2 0 0 4   s aid   th at  th e  g o v er n m en t  s h o u ld   g iv e  e v er y   r e g io n   au th o r ity   to   ta k e  ca r e  o f   th e  co m m u n ities '  in ter ests .   T h is   au th o r ity   in d i r ec tly   en co u r a g es  ch an g es  in   th e  m an ag em e n t  o f   ed u ca tio n .   T h e  tr a n s f er   o f   p o wer   an d   au th o r ity   to   th e  s ch o o l  l ev el  is   p r im ar ily   aim e d   at  em p o wer in g   s ch o o l  s tak eh o ld er s   in   s ch o o l  d ec is io n - m ak in g ,   wh ich   was  p r ev io u s ly   o n ly   ca r r ie d   o u t  b y   th e  ce n tr al,   p r o v in cial,   o r   d is tr ict  g o v er n m e n ts .   T h e  tr an s f er   o f   au t h o r ity   to   s ch o o ls   aim ed   at  em p o wer in g   s ch o o l  s tak eh o ld er s   in   d eter m in in g   p o licies  was   p r ev io u s ly   o n ly   ca r r ie d   o u t  b y   th e   ce n tr al,   p r o v in cial  o r   d is tr ict  g o v e r n m e n ts   [9 - 1 2 ] .   T h is   d ec en t r alize d   s y s tem   ass u m es  th at  s ch o o l   s tak eh o ld er s   will  b e  m o r e   co n ce r n ed   if   a b o u t   th e  r ea lity   th a t  ex is ts   in   s ch o o ls ,   an d   th at  th eir   d e cisi o n s   will b e  m o r e  ap p r o p r iate   [ 1 3 ] .   E d u ca tio n   p o licy   f r o m   ce n tr al is tic  to   d ec en tr alize   h as  n o t  y e t  r u n   m ax im ally   an d   th o r o u g h ly   f o r   th is   im p lem en tatio n .   W h er ea s   s ch o o ls   h av e  b ee n   g i v en   au th o r ity   an d   d is cr etio n   f o r   r eg u late  th eir   s ch o o l  m an ag em en t.   I ts   h as  lo n g   b e en   lau n c h ed   in   lin e  with   th e   im p lem en tatio n ' s   r eg io n al  au t o n o m y ,   wh er e   th e   Min is tr y   o f   E d u ca tio n   a n d   C u ltu r e  lau n ch ed   s ch o o l - b ased   m an ag e m en t  ( Sch o o l  Go v er n an ce )   as  a  n e w   p ar ad ig m   in   s ch o o l  o p e r atio n s   to   ch an g e  s ch o o l  m an a g em e n t  th at  u s ed   to   b e  c en ter - b ased .   E v en   th o u g h   th e   g o v er n m en t  p o licy   h as  g i v en   s ch o o ls   to   m a n ag e   th eir   s ch o o ls ,   b u t  th e r e  ar e   s o m e   ed u ca tio n   v ar ia b les  ar e  s till   r eg u lated   b y   th e   ce n tr al  g o v e r n m en t,   am o n g   o th er s :  c u r r ic u lu m ,   e x am   im p lem en tatio n ,   an d   o th er   ed u ca tio n   p er s o n n el.   T h is   ca u s es  th e  s ch o o l  to   b e  less   o p tim al  in   u tili zin g   th e  p o licy .   Prin cip a ls   m u s t  b e  ab le  t o   in n o v ate  in   d ev el o p in g   th eir   s ch o o ls   an d   b ec o m e  p o licy m ak er s   at  s ch o o l.  E v en   th o u g h   th e  ch an g e  in   d ir ec tio n   o f   e d u ca tio n   th at  was  p r ev io u s ly   ce n tr alize d   t o   d ec en tr a lized   is   v er y   g o o d   to   im p r o v e  s ch o o l  Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n t J E v al  &   R es E d u c     I SS N:  2252 - 8 8 2 2       Th e  imp r o vin g   o f e ffective n ess   s ch o o l - b a s ed   en terp r is e:   A   s tr u ctu r a l e q u a tio n   …  ( A r ie  Wib o w o   K h u r n ia w a n )   163   m an ag em en t.  Ma n y   r esear c h   r esu lts   s h o w  th at  im p r o v in g   th e  q u ality   o f   teac h in g   an d   lear n in g   is   h ig h l y   d ep en d e n t  o n   th e  q u ality   o f   lead er s h ip   ca r r ied   o u t  b y   th e   p r in cip al.   T h ese  f ac to r s   ca n   b e  u s ed   to   d eb at e   s tr o n g er   co n t r o l  o v er   m a n ag e m en t sch o o ls .   Sch o o ls   wer e  in itially   o n ly   to   ex ten d   th eir   h an d s   f r o m   th e  ce n tr al  g o v er n m e n t  to   s ch o o l   ad m in is tr ato r s   f o r   p o liti ca l  e d u ca tio n .   T h is   ce n tr alize d   e d u ca tio n   g o v er n an ce   s y s tem   will  n o t  au th o r ize  s ch o o ls   to   d e v elo p   an   o r g a n i za tio n ,   cu r r icu lu m ,   s ch o o l  m an ag em en t,   lear n in g ,   r eso u r c es  with   co m m u n ity   p ar ticip atio n .   L aw  Nu m b er   3 2   o f   2 0 0 4   ex p lain e d   th at  th e  g o v er n m en t  is   o n ly   co m m itte d   to   th e  r e g io n s   in   im p lem en tin g   th e  p eo p le' s   in ter ests   o f   th e   p eo p le' s   asp i r atio n s   s o   th at   th e  e d u ca tio n   s y s tem   m u s t  b e   co n s id er ed   b ec a u s e  it  f o cu s es  o n   im p r o v in g   t h e  q u ality   o f   e d u ca tio n .   T h is   au th o r ity   d o es  n o t  d ir ec tly   p r o v id e   a  s p ir it  o f   c h an g e   in   t h e  ad m in is tr atio n   o f   ed u ca tio n .   De cisi o n s   m ad e  p r e v io u s ly   a r e  o n ly   ca r r ied   o u t  b y   ce n tr al,   p r o v in cial,   o r   d i s tr ict  g o v er n m en t  au t h o r ities   [ 9 - 1 2 ] .   T h is   d ec en tr alize d   s y s tem   ass u m es  th at  s ch o o ls   will  p ay   m o r e  atten tio n   to   th em ,   m u s t  in c r ea s e  u n d er s tan d in g   o f   th e   ex is tin g   s ch o o ls   in   s ch o o ls ,   an d   h o w  th eir   d ec is io n s   will  m ak e  th e m   m o r e  a p p r o p r iate.   T h e  d ec en tr alize d   s y s tem   will  ass u m e  th at  a  s ch o o l  will   in cr ea s e  u n d er s tan d in g   o f   th e  s ch o o l a n d   h o w  th eir   d ec is io n s   will m ak e  it m o r e  ap p r o p r iate   [ 1 3 ] .   T h e  n o v elty   o f   th is   s tu d y   is   th e  d esig n   o f   s tr ateg ies f o r   in cr e asin g   th e  ef f ec tiv en ess   o f   SM Ks th r o u g h   th e  im p lem e n tatio n   o f   s ch o o l   g o v er n an ce ,   b o t h   in   ter m s   o f   to p - lev el   ( s ch o o l   g o v er n a n ce )   an d   m a n ag em e n t  in   ter m s   o f   o p e r atio n al  ( t o tal  q u ality   m an a g em en t) .   T h e  m o d elin g   t h at  co n n ec ts   SG  an d   T QM   to   t h e   ef f ec tiv en ess   o f   s ch o o ls   ap p li ed   to   v o ca ti o n al  s ch o o l  as   s h o wn   in   Fig u r e   1 ,   esp ec ially   in   v o ca tio n al  s ch o o l - b ased   en ter p r is es,  h as  n ev er   b ee n   p r o p o s ed   b e f o r e.   B esid es,  th e  an aly s is   o f   f ac to r s   th at   ar e  v alid   an d   ca n   m ea s u r e  th e  e f f ec tiv en ess   o f   v o ca tio n al   s ch o o l - b ased   en t er p r is es  b ased   o n   th e   ap p lic atio n   o f   in teg r ate d   s ch o o l  g o v er n an ce   an d   q u ality   m an a g em en t   th at  h av e   n o t  b ee n   p r o d u ce d   in   p r ev i o u s   s tu d ies  ar e   also   d is cu s s ed   in   th is   s tu d y .   On   th e  o th er   h an d ,   t h is   r esear ch   p r o p o s es  a  n ew   in d icato r   th at   is   u s ed   to   b u ild   th e   ef f ec tiv en ess   o f   s ch o o l  m a n ag em en t  v ar ia b les,  wh ich   ar e  in d icato r s   o f   th e   f lex ib ilit y   o f   s ch o o l  b u d g et  m an ag em en t.   T h is   in d icato r   i s   p r o p o s ed   as  a  n o v elty   b ec a u s e  r esear ch er s   b eliev e  th at  i f   s ch o o ls   ar e  g iv en   f lex ib ilit y   in   b u d g et  m a n ag em en t th ey   will b e  ab le  t o   cr ea te  ef f ec tiv en ess   in   s ch o o l m a n ag em en t.           Fig u r e  1 .   Vo ca tio n al  s ch o o l  m an ag em en t e f f ec tiv en ess   m o d e l       T o tal  q u ality   m an a g em en t  ( T QM )   is   a  s tu d y   o f   h o lis tic  lead er s h ip   p r ac tices  o r   a  h o lis tic  ap p r o ac h   to   s ch o o l  im p r o v em e n t  p r o g r am s .   T h e  p r in cip al' s   im p lem en ta tio n   o f   T QM   p r ac tices  is   co n s id er ed   v er y   g o o d ,   wh ich   m ea n s   t h at  th e   p r in ci p al  ca n   p r o v i d e  a   cu ltu r e   th at  in v o lv es  q u ality   in   all  s ch o o l  o p er atio n s '   asp ec t.  R alp h ,   et  a l.   [ 1 4 ]   s h o w  th at  T QM   is   p ar t  o f   ex ce llen c e  b ec a u s e  it  ca n   s atis f y   s tak eh o ld er s ;  m ee t  th e   s p ec if ic  n ee d s   o f   e n d - u s er s ;  an d   m ee t   th e  n ee d s   o f   m em b er s   o f   th e  o r g an izatio n .   L ea d e r s   ar e  th o s e  wh o   co n tin u ally   wo r k   with   clien ts   to   g u id e   an d   in f lu e n ce   i n   ac h ie v in g   g o al s   [ 1 5 ] .   T h e   p r in cip al  as  a   lea d er   is   an   in d i v id u al   wh o   h as  a  r o le  to   g u id e  an d   in f lu en ce   elem e n ts   o f   th e  s ch o o l  to   ac h iev e   s ch o o l  g o als.  T h is   m ig h t  m ea n   th at   lead er s   m u s t  h av e  a n   o n g o in g   d esire   f o r   im p r o v em e n t  b y   ex p r ess in g   th eir   c o o p er ati o n   t o   ac h iev e  c o m m o n   g o als.  Sen g e  [ 1 6 ]   s aid   th at  q u ality - o r ien ted   s ch o o ls   b eliev e  alwa y s   m ak e  an   im p r o v em en t  to   m ee t stak eh o ld er   ex p ec tatio n s .   T h e  ab o v e  r esu l ts   ca n   also   b e  r elate d   to   wh at  Ker zn er   s h o wed   th at  wh at  d is tin g u is h es  T QM   f r o m   m a n ag em e n t th eo r y   an d   o th er   im p r o v em e n ts   is   s tak eh o ld er   s atis f ac tio n   [ 1 7 ] .     Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 8 2 2   I n t  J   E v al  &   R es E d u c ,  Vo l .   10 ,   No .   1 ,  Ma r ch   2 0 2 1 :   1 61   -   1 73   164   Sch o o l  g o v er n an ce   ( SG)   r ef er s   im p lem en tatio n   o f   d ec e n tr alize d   d ec is io n - m ak in g   is   d e cisi o n   m a k in g   f r o m   th e  ce n tr al,   r eg io n al  an d   s ch o o l  d iv is io n   lev els.  T h e  s tatu s   o f   SG  im p lem en tatio n   b y   s ch o o l  p r i n cip als  is   at  a  "p r o g r ess iv e"   lev el,   wh i ch   in d icate s   an   in cr ea s e  in   r eso u r ce   m o b ilizatio n   a n d   m a x im u m   ef f o r t  f r o m   s ch o o ls .   SG  aim s   to   em p o wer   s ch o o l  p r in cip als  to   b e  a b le  t o   b etter   c o o r d in ate  teac h e r s   an d   s tu d en ts ;  s u p p o r t   th e  p r o v is io n   o f   q u ality   ed u ca tio n   s er v ices;  b u ild in g   p ar tn er s h ip s   with   co m m u n ities   an d   in d u s tr y ,   a n d   in s titu tin g   a  p r o ce s s   o f   s ch o o l  im p r o v em e n t  th at  is   s u s ta in ab le  an d   p ar t icip ato r y .   SG  is   th e  m ain   to o l  f o r   th e   co n tin u o u s   im p r o v e m en t  o f   s ch o o ls   [ 1 8 ] .   Fu r th er m o r e,   ac co r d in g   to   Gr a u we  [ 1 9 ] ,   S G   i s   a n   e f f e c t i v e   m a n a g e m e n t   s y s t e m   a n d   i m p r o v i n g   t h e   q u a l i t y   o f   e d u c a t i o n .   S G   f o r m e d   a   c o m m u n i t y   p a r t n e r s h i p   t o   f o s t e r   g o o d   r e l a t i o n s h i p s   b e t w e e n   e d u c a t o r s ,   s t u d e n t s ,   f a m i l i e s   a n d   t h e   c o m m u n i t y   a s   a   w h o l e   f o r   b e t t e r   s c h o o l   p er f o r m a n ce .   Fu llan   [ 2 0 ]   a n d   Fre d r ik s s o n   [ 2 1 ]   s tate  th at  p e d ag o g ical  lea d er s h ip   is   im p o r tan t   ad v o c ac y   f o r   s ch o o l  p r in cip als  [ 2 0 ,   2 1 ] .   T h e  ed u c atio n   ad m in is tr ato r   m u s t  ac ce p t  an d   im p lem e n t  th is   r o le  s o   th at  th e  s ch o o l  is   m an ag ed   ef f ec tiv ely .   T h e  c o n tr ib u tio n   o f   a n   ad m in is tr atio n s '   s ch o o l  ca n   im p r o v e   a   p er s o n ' s   attitu d e.   Mu k h o p ad h y ay   e m p h asizes  th at  d ev elo p m en t   b y   p r i n cip als  aim s   to   en s u r e   th e   tr an s f o r m at io n   an d   c o n tin u o u s   lear n in g   o f   s tu d en ts   to war d s   a  h o lis tic  d ev elo p m en t   [ 2 2 ] .   T h e  r elatio n s h ip   b etwe en   T Q M  an d   SG  r ev ea led   th at  th e  p r in cip al' s   r o le  in   im p lem en tin g   SG  was   v er y   im p o r tan t  in   s taf f   d ev elo p m en t,  p h y s ical  d ev elo p m e n t,   an d   s tu d en t  d ev elo p m e n t  in   ter m s   o f   im p r o v in g   s ch o o l  q u ality   [ 2 3 ] .   T h is   s h o ws  th at  s tu d en t  d ev elo p m en t  i s   h ig h ly   d ep e n d en t   o n   th e  lea d er s '   p er f o r m a n ce   i n   p ar ticu lar   an d   th e  s ch o o l  s y s tem   in   g en er al.   T QM   p r ac tices  r elate d   with   lead er s h ip ,   f o cu s   o n   clien ts ,   s tak eh o ld er s ,   co m m itm e n t  to   ch an g e,   an d   co n ti n u o u s   im p r o v e m en t.  Sch o o l  lead er s h ip   an d   s ch o o l   im p r o v em e n t  h av e  a  r elatio n s h ip   an d   en g ag em e n t  with   d ata - b ased   d ec is io n   m ak in g ,   p r o f ess io n al  lear n in g ,   an d   s y s tem s   f o cu s .   Acc o r d in g l y ,   th e  f o llo win g   h y p o t h esis   was f o r m u lated :   H1   : " T o tal  Qu ality   Ma n ag em e n t  i s   p o s itiv ely   r elate d   to   Sch o o l  Go v er n an ce . "   I m p lem en tin g   ed u ca tio n al  r e f o r m s   o f f er ed   to   s ch o o ls   b y   g i v in g   f u ll  au th o r ity   t o   th e   s ch o o ls   r esu lted   in   a  n ew  m a n ag em en t  t h eo r y .   T h is   s y s tem   r ev er s es  th e  m a n ag em en t  p y r am i d ,   wh er e   r esp o n s ib ilit ies  r elate d   to   s ch o o l  m a n ag em e n t  ar e  n o   lo n g er   d eleg ated   t o   ce n tr al   o r   r eg io n al  s tate  au th o r ities   b u t  a r e  g iv en   to   th e   s taf f   o f   ed u ca tio n al  in s titu tio n s .   Po wer   an d   au th o r ity   at  th e  s ch o o l  lev el  ar e  aim ed   at  th e  m em b er s   o f   th e  s ch o o l   s tak eh o ld er s   th at  h av e   b ee n   m ad e  b y   th e   g o v er n m e n t   [9 - 1 1 ] .   T h is   is   b ased   o n   th e  d ec is io n   m ak in g   th at  ca n   b e   d o n e  q u ick ly   s o   th at   a  m o r e  e f f ec tiv e  m ec h an is m   is   cr ea ted   wh ile  en co u r ag i n g   a   n ew  s p i r it  o f   p er f o r m an ce   f o r   th e   s ch o o l  p r i n cip al  as  th e   s ch o o l  m an ag er .   T h e  d ele g atio n   o f   au t h o r ity   r elate d   t o   d ec is io n   m ak in g   f r o m   th e  g o v er n m e n t  to   t h e  s ch o o l  lev el  h as  cr ea te d   a  m o r e  d em o cr atic   m o d el   o f   s ch o o l  ad m i n is tr atio n   b u r ea u c r ac y   [ 1 0 ] .   T h e  r elatio n s h ip   b etwe en   SG   an d   th e   ef f ec tiv e n ess   o f   s ch o o l  m an a g em en t  is   s till   a  h ea ted   d eb ate.   C h en g   an d   Mo k   [ 2 4 ]   ar g u e  th at  SG  d o es  n o t  co n tr ib u te  to   i m p r o v i n g   s tu d en t  lear n i n g   an d   ac h iev em en t.  T o   p r o d u ce   im p r o v em e n ts ,   ad d iti o n al  in ter v e n tio n s   f r o m   SG  ar e  n ee d ed .   Nir   an d   Ham eir i  [ 2 5 ]   also   f o u n d   t h at  it  was  d if f icu lt  to   r ea ch   f i r m   co n clu s io n s   ab o u t  SG' s   co n tr ib u tio n   to   i m p r o v in g   s tu d en t  lear n in g   as  well  as  to   in cr ea s e  s ch o o l  ef f ec tiv en ess .   R o b in s o n ,   et  a l.   [ 2 6 ] ,   wh ic h   ex am in ed   th e  d ec en tr aliza tio n   o f   o r g a n izatio n al   d ec is io n   m ak in g s '   th e  f o u r   c o m p o n en ts ,   co n cl u d ed   th at  th er e  was  n o   lin k   b etwe en   teac h in g   an d   lear n in g ,   teac h in g   d esig n ,   h u m an   r eso u r ce   m an ag em e n t,  an d   p h y s ical  r eso u r ce   m an ag em e n t,  to   s ch o o l  ef f ec tiv e n ess .   Sch o o l  au t h o r ities   will  p r o v i d e  s ev er al  o p p o r tu n ities   to   m ak e  s o u n d   a n d   f lex ib le   d e cisi o n s   in   ac h iev in g   s ig n if ican t  lear n in g   o u tc o m es  [ 2 7 ] .   B er g m an   [ 2 8 ]   also   s ai d   th at  th e   r ep u tatio n   o f   th e  S ch o o l  will  in cr ea s e   ex ce llen ce ,   cr ea tiv ity ,   ea g er   in v o lv em en t,   an d   s taf f   d ed icatio n   as a   r esu lt o f   SG.   Ma n y   co u n tr ies  b eliev e  th at   d ec en tr aliza tio n   in cr ea s es  s ch o o l  ef f ec tiv e n ess   b ec au s e  th is   s ch o o l  lead er s h ip   s y s tem   will  b e   ass ig n ed   a  g r ea ter   r esp o n s ib ilit y .   T h e  b est  s tr ateg y   f o r   im p lem e n tin g   d ec en tr alize d   ed u ca tio n   r ef o r m   in   th e  Un ited   States   an d   el s ewh er e  is   Sch o o l G o v er n an ce   [ 2 9 - 3 1 ] .   SG w ill o f f er   au th o r ity   to   s ch o o ls   an d   p r o v i d e  d ec is io n - m ak in g   d ec is io n s   [ 3 1 ] .   T h e  p u b li c  s u p p o r t' s   g r o wth   f o r   S G  is   b ased   o n   th e   ar g u m en t  th at  if   s ch o o l  au to n o m y   an d   f lex ib ilit y   wo u l d   in cr ea s e,   th e  d esig n   an d   im p le m en tatio n   o f   s ch o o l  p r o g r a m s   ca n   b e  im p le m en te d   b etter ,   f aster   an d   f o llo win g   th e  s p ec ial  n ee d s   o f   c h ild r en   [ 3 2 ]   an d   th at  th is   is   th e  m o s t  ef f icien t  way   t o   im p r o v in g   s ch o o l  p r ac tices  an d   m e etin g   th e  ex p ec tatio n s   o f   d iv er s e  s tak eh o ld er s   i n  a  ch an g in g   en v ir o n m e n t  [ 2 4 ,   2 9 ] .   T h is   p a r ticip atio n   allo ws   p eo p le  an d   o r g an izatio n s   with   u n i q u e  g o als  to   tak e  r esp o n s ib ilit y   f o r   th eir   d esti n y   [ 3 3 ] .   An   ex p er im e n tal  ed u ca tio n al  r ef o r m   p r o ce s s   th at  aim s   to   im p r o v e  ed u ca tio n   in   s ch o o ls   in   v ar io u s   co u n tr ies  [ 3 4 ,   3 5 ] .   SG  will  i n v o lv e  th e  u s e  o f   p a r ticip ato r y   m an ag em e n t  an d   s ch o o l a u to n o m y   r e lated   to   s c h o o l c ap ac ity   [ 3 6 ,   3 7 ] .   Od d en   a n d   W o h ls te tter   [ 3 8 ]   id en tify   c o n d itio n s   th at  d r iv e   in cr ea s ed   s ch o o l   ef f ec tiv en e s s   th r o u g h   SG.  T h ey   f o u n d   th at   s tak eh o ld er s   in   s ch o o ls   wh er e  SG  h ad   b ee n   im p lem e n ted   ef f ec tiv ely   co u ld   im p r o v e   s ch o o l  p er f o r m an ce   with   au th o r ity   o v e r   th e  b u d g et,   p er s o n n el,   an d   cu r r icu lu m .   Su c ce s s f u l  s ch o o ls   in   im p lem en tin g   SG  b y   th e  au th o r ities   an d   au th o r ities   in   im p lem en tin g   ch an g es  d ir ec tly   r elate d   to   teac h in g   an d   lear n in g   p r ac tices.  Dec is io n s   ab o u t  s tu d en t  p er f o r m an ce ,   s atis f ac tio n   f r o m   p ar en ts ,   s ch o o l  r eso u r ce s ,   an d   s y s tem atic  an d   cr e ativ e  co m m u n icatio n   b etwe en   p ar e n ts   will  b e  ef f ec tiv e  wh en   p r o f es s io n al  d ev elo p m e n t,   tr ain in g   to   r ec o m m en d ,   m an a g em en t,  an d   p r o b lem   s k ills   o f   teac h er s   an d   o th er   s tak eh o ld er s   p r o v id e  im p o r tan t   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n t J E v al  &   R es E d u c     I SS N:  2252 - 8 8 2 2       Th e  imp r o vin g   o f e ffective n ess   s ch o o l - b a s ed   en terp r is e:   A   s tr u ctu r a l e q u a tio n   …  ( A r ie  Wib o w o   K h u r n ia w a n )   165   in f o r m atio n .   R o d r ig u ez   an d   Slate  [ 3 9 ]   em p h asized   th at  with   f lex i b ilit y ,   p r o p er   au to n o m y   in   ca r r y in g   o u t   s ch o o l  f u n ctio n s ,   SG  ca n   m a x im ize  s ch o o l  ef f ec tiv e n ess   an d   cr ea te  co n d itio n s   th at  m u s t  b e  m et  to   ac h iev e   v ar io u s   s ch o o l  g o als.   C ald well  [ 4 0 ] ,   w h o   e x am in e d   th e   SG  s am p le  in   Au s tr alia,   f o u n d   th at  s ch o o ls   th at  u s ed   th e   SG  co m p o n en t  wo u l d   ex p er ien ce   a  s ig n if ican t  teac h in g   an d   lear n in g   p r o ce s s .   T h is   r esear ch   is   also   s u p p o r ted   b y   r esear ch   [ 3 4 ,   4 0 ,   4 1 ] ,   wh ic h   s tates  th at  th e  d ec en tr aliza tio n   o f   r ef o r m s   p r o v id es  s ig n if i ca n t  im p r o v e m en ts ,   b o th   in   ter m s   o f   im p r o v i n g   e d u ca tio n   a n d   lear n in g   ac h iev e m en t  an d   in cr ea s in g   s ch o o l  e f f ec tiv en ess .   SG  i s   co n s id er ed   ca p ab le  o f   im p r o v in g   th e   q u ality   o f   ed u ca tio n ,   p r o v id in g   a   h ea lth ier   lea r n in g   a n d   teac h i n g   en v ir o n m en t  t h at  ca n   u ltima t ely   im p r o v e   s tu d en t  ac h iev e m en t  [ 4 0 ,   4 2 - 4 6 ] .   L o ,   et   a l.   [ 4 7 ]   s u g g ested   th at  s ch o o l  au to n o m y   p o s itiv ely   a f f ec ts   s ch o o l  g o v e r n an ce   a n d   m an ag em en t,  s ch o o l - b ased   c u r r icu lu m ,   teac h er   wo r k ,   an d   s tu d en t le ar n i n g   if   th er e  is   f ir m   lead er s h ip ,   co m p r eh en s iv e  p r o f ess io n al  d ev elo p m en t,  an d   ad eq u ate   s ch o o l  clim ate.   I n   c o n clu s io n ,   L eith wo o d ,   et  a l.   [ 4 8 ]   f o u n d   th at  o u t  o f   1 1   s cien tific   jo u r n als  th at  r e p o r te d   SG ' s   ef f ec t  o n   s ch o o l  ef f ec tiv en ess ,   f iv e  o f   1 1   s cien tific   jo u r n als  r ep o r ted   n eg ativ e  o r   n eu tr al  ef f ec ts ,   an d   s ix   s tu d ies r ep o r ted   p o s itiv e  ef f ec ts .   Hen ce ,   th e  f o llo win g   h y p o t h eses :   H2   : " Sch o o l G o v er n an ce   is   p o s iti v ely   r elate d   to   Sch o o l M an a g e m en t E f f ec tiv en ess . "   E ac h   s ch o o l  ce r tain l y   h as  its   p ictu r e  r elate d   to   ef f ec tiv e  s c h o o ls   f o r   im p r o v in g   q u ality   i n   s ch o o ls .   T h e  q u ality   o f   ed u ca tio n   lea d s   to   a  p r o s p ec tiv e  f u tu r e,   s o   in s ig h ts   ab o u t  th e  q u ality   in d ex   an d   v ir tu al  im p lem en tatio n   n ee d   to   b e  m ad e  to   ca teg o r ies  i n   v a r io u s   s tr ata  o f   ed u ca tio n ,   f o r   ex am p le,   s ch o o ls ,   u n iv er s ities ,   ed u ca tio n   m an ag em en t,  an d   s taf f .   Qu ality   m u s t  b e  b r o u g h t  to   th e  s y s tem   in   all  asp ec ts   f r o m   in f r astru ctu r e   to   class r o o m   tea ch in g ,   p r o f ess io n al  d e v elo p m en t,  an d   s cien tific   tem p er am e n t  d ev el o p m en t.   T o   co m p ete  in   a   g lo b al  co n tex t,   ed u ca tio n al   in s titu tio n s   esp ec ially   s ch o o ls   m u s t  p r o m o te   q u ality   ed u ca tio n .   All   ed u ca tio n al  in s titu tio n s   m u s t  p r o v id e  s o p h is ticated   i n f r astru ctu r e,   q u ality   teac h in g   s taf f ,   an d   q u ality   m an ag em en t   th r o u g h   th e   im p l em en tatio n   o f   T QM .   No t   o n l y   g o v er n m e n t - ass is ted   in s titu ti o n s   b u t  ed u ca tio n al   in s titu tio n s   th at  ar e  p r iv ately   m an ag ed   m u s t  b e  u r g ed   to   a d o p t  th e  T QM   p h ilo s o p h y .   T QM   m u s t  b e  ap p lie d   to   o th er   o r g an izatio n s   f o r   b etter   p er f o r m an ce   [ 4 9 ] .   T h er e  ar e   s o m e   b asic  p r i n cip les  an d   to o ls   in   h ig h er   ed u c atio n   o r g an izatio n s   t h at  ca n   b e  ap p lied   b ec au s e  th ey   h a v e  th e   in s tr u m en ts   s er v ice  in s titu tio n s   a n d   th eir   g o v er n a n ce   a n d   m an ag em en t  b o ar d s   ar e   s u b j ec t  to   ac ad e m ic  m is s io n ,   g o als,  an d   s tr ateg ies.  T QM   ca n   b e  ap p lied   s u cc ess f u lly   in   an   ed u ca tio n al  o r g an izatio n ,   esp ec ially   in   s ch o o ls   th at   f o c u s   o n   in c r ea s in g   th e  p o ten tial  o f   s tu d en ts   to   t h e  h ig h est  lev el   [ 5 ] .   T h e  p r in ci p les  ca r r ied   o u t  b y   T QM   h av e  wid e  a p p licatio n s   in   ed u ca tio n al  o r g a n izatio n s   an d   p r o v id e  t h e  r esu lts   ex p ec ted   b y   th e  o r g a n i za tio n .   T h is   o n g o i n g   p r o ce s s   h as  cr ea ted   an   en v ir o n m e n t  o f   u n ity ,   ch an g e  an d   tr u s t th at  is   ca r r ied   o u t  b y   th e  d ev elo p m e n t o f   t h e  s ch o o l  [ 5 0 ] .   T QM   is   a   m an ag er ial  in s tr u m en t  f o r   s o lv in g   p r o b lem s   r elate d   to   s er v ices  an d   tactics   in   th e  ac ad em ic  in d u s tr y   a n d   ca n   b e  i n   lin e   with   ed u ca tio n   i n d u s tr y   s tan d ar d s   [ 5 1 ,  5 2 ] .   T h e  s am e   th in g   wa s   co n v ey e d   also   b y   Ko ch   an d   Fis h er   [ 5 3 ] .   Acc o r d in g   to   t h em ,   T QM   wer e  r el ev an t  to   ed u ca tio n ,   es p ec ially   h ig h e r   ed u ca tio n ,   b ec au s e  T QM   is   a   p r o ce s s - o r ien ted   ap p r o ac h   d esig n ed   to   in cr ea s e  p r o d u ctiv ity ,   r ed u ce   co s ts ,   an d   i m p r o v e   q u ality .   Dem in g   [ 5 4 ]   s tates  th at  T QM s '   ad o p tio n   will  h elp   ed u ca tio n al  in s titu tio n s   to   m ain tain   co m p etitiv en ess ,   elim in ate  in e f f icien cies  in   o r g an izatio n s ,   h elp   co n ce n tr ate  o n   m ar k et  n ee d s ,   ac h iev e  h ig h   p er f o r m an ce   in   all  f ield s ,   an d   m ee t  th e  n ee d s   o f   all  s tak eh o l d er s .   T h is   is   in   lin e  with   T r ib u s   [ 5 5 ]   wh ic h   s tates  th at  ed u ca tio n   ca n   b e  im p r o v ed   th r o u g h   q u ality   m an a g e m en t  T QM   is   a b le  to   im p r o v e  th e  ed u ca tio n al   p r o ce s s ,   m ak in g   th e  e d u ca tio n al  en v ir o n m en t  m o tiv atio n al,   im p r o v in g   th e  ed u ca tio n   cu r r icu lu m ,   in cr ea s in g   th e  s p ee d   o f   tr ain in g   s er v ices,  an d   r ed u cin g   c o s ts   [ 5 6 ] .   T QM   is   d ef in ed   a  s et  o f   to o l s   u s ed   to   im p r o v e  th e   q u ality   o f   t h e  co m p an y   [ 5 7 ] .   T h is   s h o ws  th at  T QM   h as  a  f lex ib le  n atu r e  th at  ca n   b e  ad ju s ted   ac co r d in g   to   th e  ex is tin g   s itu atio n   an d   ap p lies   to   an y   o r g an izatio n   [ 2 ] .   Alth o u g h   T QM   wh ich   is   u s u ally   o n ly   d e v elo p ed   in   a  m an u f ac t u r in g   e n v ir o n m en t  n o w  also   ap p lies   to   s ch o o ls   b ec a u s e  o f   th e  b en ef its   o f   th is   T QM   [ 5 8 ] .   T h is   ap p r o ac h   f o c u s es  o n   q u ality   im p r o v em e n t   p r o g r a m s   f o r   o r g a n izatio n al  s y s tem   co m p o n en ts   in   th e  e d u c atio n   s ec to r .   Sah n ey ,   et  a l .   [ 3 ]   an d   Sh ar p le s ,   et  a l .   [ 5 9 ]   ar g u e  th at  T QM   ca n   b e  a p p lied   in   ed u ca tio n   as  lo n g   as   its   ad o p tio n   is   p ar t  o f   a  s tr ateg ic  p lan n in g   p r o ce s s   th at  h as  T QM   as  an   o b jectiv e  an d   is   ad ju s ted   ac co r d in g   to   a   p ar ticu lar   co n tex t .   Af ter   th e  s tr ateg ic  p lan   h as  b ee n   ad o p ted ,   an   im p lem en tatio n   p la n   n ee d s   to   b e  p r ep ar ed   to   f ac ilit ate  th e  ac h iev em en t  o f   T Q M  o b jectiv es.  Prin cip als  n ee d   to   en co u r ag e  th e  a d o p tio n   an d   im p lem en tatio n   o f   T QM   p h ilo s o p h ies  th at  ar e  ad ju s ted   in   s ch o o ls   b y   c o m m u n icatin g   g o als  an d   p o licie s   an d   b y   m o d elin g   co m m itm en ts   to   a  q u ality   c u ltu r e  [ 6 0 ] .   Ad o p tin g   T QM   as  a   ch an g e  s tr ateg y   f o r   s ch o o ls   d o es  n o t   m ea n   th a t   s ch o o ls   m u s t  s ee k   p er f ec tio n   in   all  th eir   p r o d u cts  an d   s er v i ce s ,   b u t  s ch o o ls   m u s t  s tr iv e  t o   p r o v id e  th e  b est   s er v ices  &   p r o d u cts  &   th e  b est  q u ality   in   u n iq u e  co n tex ts   an d   cir cu m s tan ce s .   T h er ef o r e,   q u ality   s tan d ar d s   ar e  co n tex tu al  an d   t h e  m ain   o b jec tiv e  is   to   b ec o m e  a  s tar tin g   p o in t  f o r   th e  f o r m atio n   o f   s tr u ctu r es  an d   p r o ce d u r es  th at  will im p r o v e  q u ality   [ 6 1 ] .   T h e  u s e  o f   T QM   as  a  m o d el  f o r   im p r o v in g   s ch o o l  p er f o r m an ce   is   r elev an t  to   m an y   ex p e r ien ce s   a s   in v esti g ated   in   p r iv ate  an d   p u b l ic  co m p an ies,  an d   m an y   u n i v er s ity   o r g an izatio n s   [ 4 ] .   Alth o u g h   th is   m o d el  h as   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 8 2 2   I n t  J   E v al  &   R es E d u c ,  Vo l .   10 ,   No .   1 ,  Ma r ch   2 0 2 1 :   1 61   -   1 73   166   b ee n   u s ed   f o r   m an y   y ea r s   o u ts id e  th e  e d u ca tio n al   en v ir o n m en t,  t h is   m o d el   h as  b ee n   r ec o g n ized   b y   m o s t  u n iv er s ity   lead er s   as  a n   in n o v ativ e  ap p r o ac h   t o   im p r o v in g   t h e  p er f o r m a n ce   o f   h ig h er   e d u ca tio n   m an a g em en t   f o r   h ie r ar ch ical  u n iv er s ity   s tr u ctu r e  u n its   [ 4 ] .   E v id e n ce   f r o m   m an y   r esear ch   s tu d ies  s h o ws  a  s ig n if ican t   in cr ea s e  in   ter m s   o f   in cr ea s ed   em p lo y ee   p r o d u ctiv ity   an d   o v er all  ch an g es to   ad v an ce   p u b li c  s er v ices p r o v id e d   b y   m em b er s   o f   t h e   o r g an izatio n   to   cu s to m er s .   Ho y le  [ 6 2 ]   s tates  th at  m an ag em en t  th eo r y   is   r elate d   to   g u id i n g   p r ac tices  an d   en ab les  p r ac t itio n er s   to   in cr ea s e  o r g an izatio n al  ef f ec ti v en ess .   I n   lin e  with   th is   o p in i o n ,   Mc Ma h o n   [ 6 3 ]   ad d s   th at  m an ag em en t  th eo r y   is   a  p r ac tice  g u i d elin e  th at  al s o   in clu d es  d ec is io n   m ak in g   an d   au th o r ity   f o r   in cr ea s in g   e f f ec tiv en ess .   W h ile   Oak lan d   [ 6 4 ]   an d   Su m m er s   [ 6 5 ]   r ev ea led   th at  T QM   is   o n e  way   o f   m an ag in g   an   o r g an iz atio n   as  a  wh o le  to   in cr ea s e  o r g a n izatio n al  ef f ec tiv en ess ,   f lex ib ilit y ,   a n d   c o m p e ti tiv en ess .   T h is   in d icate s   a  r el atio n s h ip   b etwe en   m an ag em en t a n d   p er f o r m an ce .   Acc o r d in g   t o   L ez o tte  [ 6 ] ,   th er e  is   a  s ig n if ican t  r elatio n s h ip   b etwe en   th e  p r in cip les  o f   in teg r ated   q u ality   m an a g em en t  a n d   e f f ec tiv e  ec o lo g y .   I n   th e  f ield   o f   ed u ca tio n ,   t h is   q u ality   m an ag em en t  p r ac tice   p r o v id es  a  p er s p ec tiv e  to   s ee   t h e  p r o b lem s   f ac ed   b y   s ch o o ls   an d   as  a  to o l  to   r em o v e   o b s ta cles  in   cr ea tin g   an   ef f ec tiv e  s ch o o l.   T h is   h u m an - f o cu s ed   ap p r o ac h   ca n   co n tr i b u te  f u lly   t o   im p r o v e  t h e  ed u c atio n s '   q u ali ty   an d   ed u ca tio n al  o r g a n iza tio n s '   im p r o v em e n t.  E d u ca tio n al   o r g a n izatio n s '   in p u ts   an d   o u t p u ts   ar e  h u m an ,   an d   th e   m ain   ac to r s   ar e  t h ese  h u m a n s   at  all  lev els  an d   in   all  o r g a n izatio n al  p r o ce s s es.  Hu m an   with o u t  s atis f ac tio n   ( b o th   as c u s to m e r s   an d   p r o v id er s )   will a f f ec t th e  ef f ec tiv e n e s s   o f   ed u ca tio n   [ 6 6 ] .   T h er e f o r e:   H3   : " T o tal  Qu ality   Ma n ag em e n t  h as a   p o s itiv e  ass o ciatio n   with   Sch o o l M an ag e m en t E f f ec tiv en ess . "   T h e  r esu lts   o f   L ian t o s   &   Pam atm at' s   r esear ch   [ 2 3 ]   th at   th e  im p lem e n tatio n   o f   T QM ,   in   g en e r al,   in f lu en ce s   s ch o o l  lead e r s h ip .   T QM   p r ac tices  h av e   a   r e latio n s h ip   with   s taf f   d ev el o p m en t  a n d   s ch o o l  lead er s h ip   in   ca r r y in g   o u t  th ei r   r o le  in   SG.  T h is   im p lies   th at   th e  p r in cip al  ca n   p r o v id e  a   c u ltu r e  th at  r e q u ir es  q u ality   in   all  asp ec ts   o f   s ch o o l  o p er atio n s   an d   a  h o lis tic  ap p r o ac h   to   s ch o o l  im p r o v e m en t  p r o g r am s   an d   th e   cr ea tio n   o f   s ch o o l  ef f ec tiv e n ess .   I n   o th er   wo r d s ,   T QM   p lay s   a  r o le  in   cr ea tin g   SG  ap p licatio n s   th at  ca n   im p r o v e   s ch o o l  p er f o r m an ce   b y   m a k in g   t h o s e  clo s est  to   s er v ice  d eliv er y   ( teac h er s ,   p r in cip als,  an d   th e   co m m u n ity )   m o r e  in d ep en d e n t,  m o r e  in v o lv ed ,   an d   th e r e f o r e  m o r e   r esp o n s ib le  f o r   d e cisi o n s   tak en .   Plu s ,   s ch o o l m an ag e m en t b ased   o n   T QM   is   an   ef f ec tiv e  way   to   i m p r o v e   s ch o o l q u ality   s y s tem s   [ 6 7 ] .   On   th e  o th er   h an d ,   Ar ar   an d   Nasr a's  r esear ch   [ 6 8 ]   r e v ea l ed   th at  th er e  is   a  p o s itiv e  r e latio n s h ip   b etwe en   SG  an d   s ch o o l  ef f e ctiv en ess .   Acc o r d in g   to   h im ,   with   th e   SG  p r ac tice,   t h e  p r in cip al' s   d ec is io n - m ak in g   au th o r ity ,   s ch o o l  d ec i s io n - m ak in g ,   an d   t h e   in v o lv e m en t  o f   th e   s ch o o l   b o ar d   co u l d   em er g e  to   b e   ab le   to   cr ea te  a  b etter   teac h in g   an d   lear n in g   e n v ir o n m en t  a n d   s tu d en t  ac ad em ic  ac h iev em en t .   I n   lin e  with   th is   r esear ch ,   B an d u r   [ 1 0 ]   a n d   Ga m ag e  [ 4 5 ]   s u g g est  th at  SG  ca n   em p o we r   s ch o o ls   to   d ev elo p   a  h ig h er   q u ality   ed u ca tio n   p r o ce s s ,   a  h ea lth ier   teac h in g   an d   lear n i n g   en v ir o n m en t,  s tr o n g e r   p ar en t  an d   co m m u n ity   in v o lv em e n t,  an d   s tr o n g e r   s tu d en t  o u tco m es.  B etter   as  an   in d ica to r   o f   ef f ec tiv e  s ch o o ls   [ 1 0 ,   4 5 ] .   So ,   it  ca n   b e   co n clu d e d   th at  th e  a p p licatio n   o f   T QM   in   s ch o o ls   in f lu en ce s   th e  lead er s h ip   o f   p r in ci p als,  wh ich   in   tu r n   ca n   m ax im ize  th e   r o le   o f   th e   p r i n cip al  in   ca r r y in g   o u t   s ch o o l   g o v er n a n ce   to   ac h ie v e  g o als  an d   m ax im ize   s ch o o l  ef f ec tiv en ess .   T h er ef o r e,   we  h y p o th esize:   H4   :  "Sch o o l  Go v er n a n ce   m e d i ates  th e  r el atio n s h ip   b etwe e n   T o tal  Q u ality   Ma n a g em en t  an d   Sch o o l   Ma n ag em en t E f f ec tiv en ess . "       2.   RE S E ARCH   M E T H O D   2 . 1 .     Resea rc h  des ig n   T h is   s tu d y   e m p lo y e d   q u an titat iv e  ap p r o ac h .   I t   is   a  d ata - b ase d   ap p r o ac h   wh er e   in   th e  c o n cl u s io n s   ar e  m ad e  b ased   o n   s tatis tical  m eth o d s .   Data   c o llectio n   u s in g   s u r v e y   m et h o d s   t h r o u g h   q u esti o n n air es.  T h is   r esear ch   was  co n d u cted   in   th e  p r o v in ce s   o f   E ast  J av a  an d   J ak ar ta  as  t wo   p r o v in ce s   in   I n d o n esia   th at  h av e  im p lem en ted   th e  R eg io n al  Pu b lic  Ser v ice  Ag en c y   ( s ch o o l - b ased   en t er p r is e)   in   I n d o n es ia  Vo ca tio n al  Hig h   Sch o o l.  T h is   r esear ch   was c o n d u cted   in   Ma r ch   2 0 2 0   to   Ma r c h   2 0 2 1 .     2 . 2 .     P o pu la t io n  a nd   s a m pl e   T h e  s tu d y   p o p u latio n   was  th e   v o ca tio n al   s ch o o l   with   th e   R eg io n al  Pu b lic   Ser v ice  Ag e n c y   s tatu s   in   I n d o n esia  as  th e  p o p u latio n   in   th is   s tu d y .   U n it  p o p u latio n   m em b er s   in   t h is   s tu d y   wer e  4 3 , 1 4 2   p e o p le  wh o   wer e  p r in cip als,  teac h er s ,   an d   s tu d en ts .   T h e  s am p le  s iz e  is   ca lcu lated   u s in g   th e  Slo v in   f o r m u la.   E ac h   v o ca tio n al  s ch o o l  is   h eter o g en eo u s   b ec au s e  it  h as  d if f er en t  ch ar ac ter is tics   f o r   ea ch   s ch o o l,  s o   s tr atif ie d   r an d o m   s am p lin g   is   u s ed   b y   m ak in g   ea ch   v o ca tio n al  s ch o o l  as  s tr ata.   T h is   s am p lin g   tech n iq u e  co n s id er s   th e   p r o p o r tio n   o f   th e  s am p le  f r o m   ea ch   s tr atu m   [ 6 9 ] .   T h en ,   th e   p r o p o r ti o n al  s tr atif ied   r an d o m   s am p lin g   tech n iq u e   is   u s ed   s o   th at  th e  d is tr ib u tio n   o f   t h e  q u esti o n n air e  is   p r o p o r tio n al  t o   th e  p o p u latio n   f o r   ea ch   s ch o o l.  T h e   r esear ch   s am p le  d escr ib ed   in   T ab le   1.     Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n t J E v al  &   R es E d u c     I SS N:  2252 - 8 8 2 2       Th e  imp r o vin g   o f e ffective n ess   s ch o o l - b a s ed   en terp r is e:   A   s tr u ctu r a l e q u a tio n   …  ( A r ie  Wib o w o   K h u r n ia w a n )   167   T ab l e   1 .   Vo ca tio n al  s ch o o l lis t a n d   s am p le  s ize   No   V o c a t i o n a l   h i g h   sc h o o l   P o p u l a t i o n   S a mp l e   s i z e   1   S M K N   1   S u r a b a y a   2 , 9 8 6   27   2   S M K N   5   S u r a b a y a   3 , 0 5 4   28   3   S M K N   6   S u r a b a y a   2 , 5 3 4   23   4   S M K N   1   B u d u r a n   S i d o a r j o   1 , 4 0 5   13   5   S M K N   3   B u d u r a n   S i d o a r j o   1 , 5 4 7   14   6   S M K N   2   M a l a n g   2 , 0 0 3   18   7   S M K N   4   M a l a n g   3 , 0 5 6   28   8   S M K N   1 1   M a l a n g   1 , 9 2 7   18   9   S M K N   1   S i n g o s a r i   2 , 2 6 6   21   10   S M K N   1   P a n j i   S i t u b o n d o   2 , 3 4 4   22   1 1   S M K N   1   S u r a b a y a   2 , 9 8 6   36   1 2   S M K N   5   S u r a b a y a   3 , 0 5 4   38   1 3   S M K N   6   S u r a b a y a   2 , 5 3 4   31   1 4   S M K N   1   B u d u r a n   S i d o a r j o   1 , 4 0 5   17   1 5   S M K N   3   B u d u r a n   S i d o a r j o   1 , 5 4 7   19   1 6   S M K N   2   M a l a n g   2 , 0 0 3   24   1 7   S M K N   4   M a l a n g   3 , 0 5 6   38   1 8   S M K N   1 1   M a l a n g   1 , 9 2 7   24   1 9   S M K N   1   S i n g o s a r i   2 , 2 6 6   28   10   S M K N   1   P a n j i   S i t u b o n d o   2 , 3 4 4   30   2 1   S M K N   1   K a l i p u r o   2 6 0   3   2 2   S M K N   2   B o n d o w o s o   5 9 6   7   2 3   S M K N   5   Jem b e r   2 , 6 8 9   34   2 4   S M K N   3   M a d i u n   1 , 4 1 6   17   2 5   S M K N   1   P a c i t a n   1 , 6 3 4   20   2 6   U P TSM K N   2   P a s u r u a n   1 , 4 8 3   19   2 7   S M K N   3   B o y o l a n g u   2 , 2 4 2   28   2 8   S M K N   1   G l a g a h   2 , 1 2 1   26   2 9   S M K N   P P   N e g e r i   1   Te g a l a mp e l   7 3 9   9   3 0   S M K N   1   Je n a n g a n   2 , 1 7 3   27   3 1   S M K N   5 7   J a k a r t a   1 , 2 7 3   16   3 2   S M K N   2 7   J a k a r t a   1 , 4 0 0   17   3 3   S M K N   3 6   J a k a r t a   8 5 4   11   3 4   S M K N   2 6   J a k a r t a   5 7 0   7   3 5   S M K N   6 3   J a k a r t a   5 7 0   7   To t a l   o f   r e sp o n d e n t s   43 , 142   5 3 3       2 . 3 .     Va ria ble  m ea s urem ent s   T o tal  q u ality   m a n ag em en t  ( T QM )   was  a  laten t  ex o g en o u s   v ar iab le.   T QM   is   m ea s u r ed   b y   f iv e  in d icato r s   ad o p ted   f r o m   B er g m an   &   Klef s jö   [ 7 0 ] ;   Ken n er f alk   [ 7 1 ] .   Sch o o l   g o v er n a n c e   ( S G )   i s   a n   e x o g e n o u s   l a t e n t   a n d   i n t e r v e n i n g   v a r i a b l e .   T h e   S G   m e a s u r e m e n t s   u s e   e i g h t   p r i n c i p l e s   t a k e n   f r o m   H é n a r d   &   M i t t e r l e   [ 7 2 ] ;   I SS A  [ 7 3 ] ;  Qu y e n   [ 7 4 ] .   Sch o o l  Ma n ag em en t  E f f ec tiv en ess   is   an   en d o g en o u s   laten t  v ar ia b le.   I t  is   m ea s u r ed   b y   s ix   in d icato r s   f r o m   H o y   [ 1 8 ] ;  Ver m a  &   C h ab r a  [ 7 5 ] ;  Sch ee r ee n s   [ 7 6 ] .   All  item s   o f   r esear ch   i n s tr u m en ts   wer e  m ea s u r ed   u s in g   a  5 - p o i n t  L ik er t   Scale,   r a n g in g   f r o m   1   ( s tr o n g l y   d is ag r ee )   to   5   ( s t r o n g ly   ag r ee ) .   T h e  v ar iab les f ef in itio n   a n d   in d icato r s   s h o wn   in   T a b le  2 .                                         Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 8 2 2   I n t  J   E v al  &   R es E d u c ,  Vo l .   10 ,   No .   1 ,  Ma r ch   2 0 2 1 :   1 61   -   1 73   168   T ab l e   2.   Var iab les d e f in itio n   a n d   in d icato r s   V a r i a b l e s   D e f i n i t i o n   I n d i c a t o r s   S c h o o l   g o v e r n a n c e   Th e   r i g h t   o f   sc h o o l   a u t o n o my   t o   i mp l e me n t   s c h o o l   man a g e me n t ,   e sp e c i a l l y   i n   t h e   m a n a g e m e n t   o f   h u m a n   r e s o u r c e s ,   f i n a n c i a l   a n d   m a t e r i a l   r e s o u r c e s   a v a i l a b l e   a t   s c h o o l   [ 1 9 ,   2 9 ,   40] .   1.   Tr a n s p a r e n c y   2.   A c c o u n t a b i l i t y   3.   R e s p o n s i b i l i t y   4.   P a r t i c i p a t i o n     5.   A u t o n o m y     6.   Eq u a l i t y   7.   P r e d i c t a b l e   8.   D y n a mi c   H e n a r d   &   M i t t e r l e   [ 7 2 ] ;   I S S A   [ 7 3 ] ;   Q u y e n   [ 7 4 ] .   To t a l   q u a l i t y   man a g e me n t   A   man a g e me n t   s t r a t e g y   s y s t e m  t o   i mp r o v e   p r o d u c t i v i t y   a n d   q u a l i t y ,   b y   r e sp o n d i n g   a p p r o p r i a t e l y   t o   e v e r y   c h a n g e .   I t   a i m s   t o   s a t i s f y   s t u d e n t s ,   p a r e n t s ,   a n d   t h e   g o v e r n m e n t   [ 5 7 ,   7 7 ,   7 8 ] .   1.   C u s t o mer f o c u s   2.   P r o c e ss   a p p r o a c h   3.   P a r t i c i p a t i o n   i n   a l l   p a r t i e s   4.   C o n t i n u o u s i m p r o v e me n t   5.   F a c t - b a s e d   d e c i si o n   ma k i n g .   B e r g ma n   &  K l e f sj ö   [ 7 0 ] ;   K e n n e r f a l k   [ 7 1 ] .   S c h o o l   man a g e me n t   e f f e c t i v e n e ss   Th e   a b i l i t y   o f   s c h o o l s  t o   p r o v i d e   q u a l i t y   serv i c e s   f o r   st u d e n t s w i t h   a   t a r g e t e d   p e r i o d   [ 7 6 ] .   1.   S t r o n g   l e a d e r sh i p   2.   Emp h a s i s  o n   b a si c   s k i l l   3.   S e c u r e   e n v i r o n m e n t   4.   Th e   h i g h   e x p e c t a t i o n   f o r   a c h i e v e me n t   5.   C o n t i n u o u s a ss e ssm e n t   6.   B u d g e t   ma n a g e me n t   f l e x i b i l i t y   H o y   [ 1 8 ] ;  V e r ma  &   C h a b r a   [ 7 5 ] ;   S c h e e r e e n s [ 7 6 ] .       C o n f ir m ato r y   f ac to r   an aly s is   is   u s ed   to   test   th e  v alid ity   o f   eig h t  Sch o o l  Go v er n an ce   in d icato r s ,   f iv e   in d icato r s   o f   T o tal  Qu ality   Ma n ag em en t,  an d   s ix   in d icato r s   o f   Sch o o l  Ma n ag e m en t  E f f ec tiv en ess .   C o n f ir m ato r y   Facto r   An aly s is   is   an   ad eq u ate  tech n iq u e   in   test in g   th e  f u n ctio n in g   o f   em p ir ical  co n s tr u cts   ( f ac to r s )   in   a  s tr u ct u r al  m o d el  [ 7 9 ] .   T h e  r esu lt o f   v alid ity   a n d   r eliab ilit y   test in g   d escr ib ed   in   T ab le  3 .   T h e  r esu lts   o f   th e  C o n f ir m at o r y   Facto r   An aly s is   s h o w  th e  v alu e  o f   lo ad in g   f ac to r s   o f   all  Sch o o l  Go v er n an ce   in d icat o r s ,   T o tal  Qu ality   Ma n a g em en t,   an d   S ch o o l  Ma n ag em e n t  E f f ec tiv e n ess   v ar iab les  h av e   v alu es  g r ea ter   th a n   0 . 5 0 .   T h er ef o r e  it  ca n   b e  c o n clu d e d   th at   all  in d icato r s   ca n   e x p lain   t h e  co n s tr u ct  s o   th at  it   is   f ea s ib le  to   u s e  f o r   th e   n e x t  s tag e.   C r o n b ac h ' s   alp h a  is   a   c o n v en ie n t  test   u s ed   to   esti m ate  r eliab ilit y .   T esti n g   th e  r elia b ilit y   o f   th e   co n s tr u ct  o b tain ed   C r o n b ac h ' s   alp h a  co ef f icien t   0 . 9 3 6 ,   0 . 9 2 6 ,   an d   0 . 9 2 8   f o r   s ch o o l   g o v er n an ce ,   to tal  q u ality   m a n ag em en t,  an d   s ch o o l  m an ag e m en t e f f ec tiv en ess   r esp ec tiv el y .       T ab le  3 .   Valid ity   an d   r eliab ilit y   test in g   I t e m   I n d i c a t o r s   S c h o o l   g o v e r n a n c e   To t a l   q u a l i t y   man a g e me n t   S c h o o l   m a n a g e me n t   e f f e c t i v e n e ss   X 1 . 1   Tr a n s p a r e n c y   0 . 7 3 3       X 1 . 2   A c c o u n t a b i l i t y   0 . 8 1 3       X 1 . 3   R e s p o n s i b i l i t y   0 . 6 7 9       X 1 . 4   P a r t i c i p a t i o n     0 . 8 2 3       X 1 . 5   A u t o n o m y     0 . 8 3 6       X 1 . 6   Eq u a l i t y   0 . 8 6 5       X 1 . 7   P r e d i c t a b l e   0 . 8 7 5       X 1 . 8   D y n a mi c   0 . 8 2 9       X 2 . 1   C u s t o mer f o c u s     0 . 7 9 3     X 2 . 2   P r o c e ss   a p p r o a c h     0 . 8 3 9     X 2 . 3   P a r t i c i p a t i o n   i n   a l l   p a r t i e s     0 . 8 7 0     X 2 . 4   C o n t i n u o u s i m p r o v e me n t     0 . 8 5 1     X 2 . 5   F a c t - b a s e d   d e c i si o n   ma k i n g     0 . 8 6 2     Y 1 . 1   S t r o n g   l e a d e r sh i p       0 . 7 9 9   Y 1 . 2   Emp h a s i s  o n   b a si c   s k i l l       0 . 8 8 5   Y 1 . 3   S e c u r e   e n v i r o n m e n t       0 . 8 9 8   Y 1 . 4   Th e   h i g h   e x p e c t a t i o n   f o r   a c h i e v e me n t       0 . 8 4 5   Y 1 . 5   C o n t i n u o u s a ss e ssm e n t       0 . 8 5 4   Y 1 . 6   B u d g e t   ma n a g e me n t   f l e x i b i l i t y       0 . 7 9 9   C r o n b a c h ’ s  a l p h a   0 . 9 3 6   0 . 9 2 6   0 . 9 2 8       2 . 4 .     Da t a   a na ly s is   Hy p o th esis   test in g   to   test   wh eth er   ex o g en o u s   laten t  v ar iab les  h av e  a  s ig n if ican t   ef f ec t  o n   en d o g e n o u s   laten t  v ar iab les.  T h e  test   u s ed   th e  s tr u ct u r al  e q u atio n   m o d elin g   ( SEM )   s tatis tical  m eth o d .   T h e   SEM   is   a  tech n iq u e  to   test   th e  ca u s alit y   r elatio n s h ip   in   wh ic h   ch an g es  in   o n e  v ar ia b le  ag ai n s t  o th er   v a r iab les  ar e  b ased   o n   th eo r y .   T h er ef o r e ,   in   d ev el o p in g   h y p o th eses   an d   m o d elin g ,   th e o r etica l stu d ies ar e  n ee d e d   [ 7 9 ] .    Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n t J E v al  &   R es E d u c     I SS N:  2252 - 8 8 2 2       Th e  imp r o vin g   o f e ffective n ess   s ch o o l - b a s ed   en terp r is e:   A   s tr u ctu r a l e q u a tio n   …  ( A r ie  Wib o w o   K h u r n ia w a n )   169   Af ter   b u ild i n g   t h e  th e o r etica l  f r am ewo r k   m o d el,   th e  m o d e l  is   th en   d r awn   i n to   a   cr o s s   d iag r am   s o   th at  th e  ca u s ality   r elatio n s h ip   b etwe en   en d o g e n o u s   an d   ex o g en o u s   laten t  v ar iab les  d escr ib ed   clea r ly .   T h e   r elatio n s h ip   b etwe en   laten t   v ar iab les  o r   b etwe en   ex o g en o u s   v ar iab les  an d   e n d o g en o u s   l aten t  v ar iab les   in   a   m o d el  is   ex p lain ed   i n   th e  s tr u ctu r al  m o d el.   T h is   test   is   ca r r i ed   o u t  to   f in d   o u t  h o w  m u ch   t h e  p er ce n ta g e  o f   t h e   v ar ian ce   o f   ea ch   e n d o g en o u s   laten t v ar iab le  th at  is   ex p lain ed   b y   th e  ex o g e n o u s   laten t v ar ia b le  in   th e  m o d el.   I t   is   ex p lain ed   b y   th e  R - s q u ar es  v alu e.   Mo d if icatio n   o f   th e   m o d el  f r o m   th e  r esu lts   o f   th e  ev alu atio n   an d   in ter p r etatio n   o f   th e   m o d el   i s   d o n e   if   t h e  v alu e  o f   th e  Go o d n ess   o f   Fit   d o es  n o t   m ee t  th e  estab lis h ed   s tan d ar d s .       3.   RE SU L T S  A ND  D I SCU SS I O N   3 . 1 .     Descript iv e  a na ly s is   R esear ch   r esp o n d e n ts   wer e  5 3 3   p e o p le   wh o   a r e  1 3   s ch o o l   p r i n c i p a l s ,   1 7 2   t e a c h e r s ,   a n d   3 4 8   s t u d e n t s .   T a b l e   4   s h o w s   t h e   f e m a l e   r e s p o n d e n t s   m o r e   t h a n   m a l e .   T h e   m a j o r i t y   o f   r e s p o n d e n t s   a s   s t u d e n t s   a r e   6 5 . 3 % .       T ab le  4 .   Dem o g r ap h ics o f   r es p o n d e n ts   D e mo g r a p h y   D e scri p t i o n   F r e q u e n c y   P e r c e n t a g e   G e n d e r   F e mal e   2 7 1   5 0 . 8 %     M a l e   2 6 2   4 9 . 2 %   P o si t i o n   P r i n c i p a l   13   2 . 4 %     Te a c h e r   1 7 2   3 2 . 3 %     S t u d e n t   3 4 8   6 5 . 3 %   Ed u c a t i o n   l e v e l   Ju n i o r   h i g h   sc h o o l   3 4 8   6 5 . 3 %     D i p l o m a   4   12   2 . 3 %     U n d e r g r a d u a t e   1 0 3   1 9 . 3 %     M a s t e r   67   1 2 . 6 %     D o c t o r   3   0 . 6 %       3 . 2 .    Ana ly s is   o f   s t ruct ura l e qu a t i o n m o delin g   A  p r elim in ar y   d ata  an aly s is   was  ca r r ied   o u t,  in   wh ich   th e   ac cu r ac y   o f   th e  r esu lts ,   th e  o u tlier s ,   th e  n o r m ality ,   th e  m is s in g   v alu es ,   an d   th e   m u ltico llin ea r ity   o f   all  v ar ia b les  wer e  test ed .   First,  a  co n f ir m ato r y   f ac to r   an aly s is   u s in g   AM OS 2 1   was c ar r ied   o u t  to   v e r if y   th e  s ca les o f   th e  s ca les u s ed   to   as s ess   th e  co n v er g en t   an d   d is cr im in ato r y   v alid ity .   Fin ally ,   s tr u ctu r al  eq u atio n   m o d elin g   was  u s ed   to   test   th e  p r o p o s ed   m o d el  an d   ass es s   th e  p r o p o s ed   r elatio n s h ip s   b etwe en   to tal  q u ality   m an ag em en t  ( T QM ) ,   s ch o o l  g o v er n an ce   ( SG) ,   an d   Sch o o l M an ag em e n t E f f ec tiv e n ess .   An aly s is   o f   s tr u ctu r al  eq u atio n   m o d elin g   is   s h o wn   i n   Fig u r e  2 .           Fig u r e  2.   T h e  r esu lt o f   s tr u ctu r al  eq u atio n   m o d elin g   an aly s is   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 8 2 2   I n t  J   E v al  &   R es E d u c ,  Vo l .   10 ,   No .   1 ,  Ma r ch   2 0 2 1 :   1 61   -   1 73   170   T o   ass es s   th e  m o d el  f it,  esti m ates  in clu d e  th e  χ2 - s tatis tic,   th e  g o o d n ess   o f   f it  in d ex   ( GFI ) ,   r o o t  m ea n   s q u ar e  er r o r   o f   a p p r o x im atio n   ( R MSE A) ,   co m p ar ativ e  f it   in d ex   ( C FI) ,   an d   n o r m e d   f it   in d ex   ( NFI ) .   T h e   ac ce p tab le  v alu es  to   b e  > 0 . 9   f o r   th e  GFI   a n d   t h e  NFI ;  s u g g e s t  th e  v alu e  to   b e   > 0 . 9 5   f o r   th e  C FI.   T h e  R MSE A  v alu es  less   th an   0 . 0 8   in d icate   an   ac ce p tab le  r an g e   [ 7 9 ] .   T h e   g o o d n ess   o f   f it  r esu lts   o f   th e  m o d el  is   s h o wn   in   T ab le  5 .   T h e  m o d el  s h o we d   a  g o o d   o v er all  f it  o n   alm o s t  all  i n d ices,  C MI N  χ2 ¼   3 6 2 . 0 2 ,   R MSE A= 0 . 0 5 5 ,   C FI= 0 . 9 7 8 ,   NFI =0 . 9 6 4 ,   an d   G FI= 0 . 9 2 9 .       T ab le  5 .   T h e  g o o d n ess   o f   f it testi n g   r esu lt   I n d e x   C u t   o f f   v a l u e   R e s u l t   N o t e s   C h i - S q u a r e   Ex p e c t e d   t o   b e l o w   3 6 2 . 0 2 7   M o d e r a t e   P r o b a b i l i t y   ≥   0 . 0 5   0 . 0 0 0   M o d e r a t e   C M I N / d f   ≤ 2   2 . 5 8 6   M o d e r a t e   R M S EA   ≤   0 . 0 8   0 . 0 5 5   G o o d   C F I   ≥   0 . 9 5   0 . 9 7 8   G o o d   N F I   ≥   0 . 9 0   0 . 9 6 4   G o o d   G F I   ≥   0 . 9 0   0 . 9 2 9   G o o d   A G F I   ≥   0 . 9 0   0 . 9 0 3   G o o d   TLI   ≥   0 . 9 0   0 . 9 7 3   G o o d   I F I   ≥   0 . 9 0   0 . 9 7 8   G o o d       T ab le  6   p r esen ts   th e   r esu lts   o f   th e   h y p o th esis   test   th at  d e ter m in ed   th e   r elatio n s h ip   b et wee n   ea ch   v ar iab le  in   th e   m o d el.   T h e  r esu lts   v er if y   th at   T o tal  Qu ality   Ma n ag em en t   s u p p o r t  p o s itiv ely   in f l u en ce s   Sch o o l   Go v er n an ce   ( H1 :  esti m ate = 0 . 9 1 3 ,   p <0 . 0 5 ,   R - s q u ar ed = 0 . 8 9 4 ) .   T h e  p o s itiv e  r elatio n s h i p   b etwe en   Sch o o l   Go v er n an ce   an d   Sch o o l  Ma n ag em en t  E f f ec tiv en ess   is   also   s u p p o r ted   b y   th e   r esu lts   ( H2 :  esti m ate = 0 . 6 2 7 ,   p <0 . 0 5 ) .   T h e  r esu lts   f u r th e r   s u p p o r t  t h e  p o s itiv e  in f lu e n ce   o f   T o tal  Qu ality   Ma n a g em en t  o n   Sch o o l   Ma n ag em en t  E f f ec tiv en ess   ( H3 :  esti m ate = 0 . 3 7 5 ,   p <0 . 0 5 ) .   T h e  s ize  o f   t h e  in f lu e n ce   o f   T o tal  Qu ality   Ma n ag em en t  an d   Sch o o l  Go v er n an ce   o n   Sch o o l  Ma n a g em en t  E f f ec tiv en ess   is   s h o wn   b y   R - s q u ar ed =0 . 9 3 6 .   T h e  o v er all  r esu lts   co n f ir m   th at  Sch o o l  g o v e r n an ce   m ed iate s   th e  r elatio n s h i p   o f   T o tal   Qu ality   Ma n ag em en t   o n   Sch o o l M a n ag em e n t E f f ec t iv en ess ,   th er eb y   s u p p o r tin g   H 4   with   th e  in d ir ec t e f f ec t c o e f f icien t is 0 . 5 7 2 .       T ab l e   6.   T h e  h y p o th esis   test in g   r esu lt       R e l a t i o n s h i p   Est i m a t e   S . E.   C . R .   P   R - S q u a r e   S c h o o l   g o v e r n a n c e   < ---   To t a l   q u a l i t y   ma n a g e me n t   0 . 9 1 3   0 . 0 5 2   1 7 . 7 2 8   < 0 . 0 5   0 . 8 9 4   S c h o o l   m a n a g e me n t   e f f e c t i v e n e ss   < ---   S c h o o l   g o v e r n a n c e   0 . 6 2 7   0 . 0 9 3   6 . 7 1 6   < 0 . 0 5   0 . 9 3 6   S c h o o l   m a n a g e me n t   e f f e c t i v e n e ss   < ---   To t a l   q u a l i t y   ma n a g e me n t   0 . 3 7 5   0 . 0 8 5   4 . 3 9 4   < 0 . 0 5   S c h o o l   m a n a g e me n t   e f f e c t i v e n e ss   < ---   To t a l   q u a l i t y   ma n a g e me n t   0 . 5 7 2   I n d i r e c t   e f f e c t       3 .3 .    Dis cu s s io n   T h e  r esu lts   o f   test in g   th e  f ir s t h y p o th esis   r esu lted   in   th e  f in d in g   th at  th e  T QM   v ar iab le  h a d   a  p o s itiv e   an d   s ig n if ican t  ef f ec t o n   SG.  T h e  p o s itiv e  co ef f icien t v alu e  ex p lain s   th at  th e  b etter   th e  ap p licatio n   o f   T QM   in   th e  v o ca tio n al  s ch o o l - b ased   e n ter p r is e,   th e  b etter   g o v e r n an c e  will  b e  ca r r ied   o u t  b y   th e  s c h o o l.  T h e  r esu lts   o f   th is   co n clu s io n   ar e   in   lin e   wit h   r esear ch   b y   L ia n to s   &   Pam atm at  [ 2 3 ] .   T QM   p r ac tices  es p ec ially   r elatin g   to   lead er s h ip   th at  f o c u s es  o n   s tak eh o ld er s   h as  a  r elatio n s h ip   with   s ch o o l  lead er s h ip   th at  is   o n   s ch o o l   m an ag em en t   an d   im p r o v i n g   s taf f   d e v elo p m e n t.  T h e   r elatio n s h ip   b etwe en   T QM   an d   SG r e v ea led   th at   in   ter m s   o f   im p r o v in g   th e   q u al ity   o f   s ch o o ls ,   th e   r o le   o f   th e  p r in cip al   in   im p lem e n tin g   SG  was  v er y   im p o r tan t  in   s taf f   d ev elo p m e n t,  p h y s ical  d ev elo p m en t,  an d   s tu d en t  d e v elo p m en t.  Stra teg ic  f ac to r s   ar e  le ad er s h ip   as  v ital  in   en s u r in g   a  s u cc ess f u l im p lem e n tatio n   o f   T QM   in   an   o r g a n izatio n   [ 8 0 ] .   T h e  r esu lts   o f   th e  s ec o n d   h y p o th esis   test   p r o d u ce   f in d in g s   th at  SG  h a s   a  p o s itiv e  an d   s ig n if ican t  ef f ec t  o n   th e   laten t v ar iab les o f   s ch o o l   m an a g em en t   ef f ec tiv en ess .   T h e  p o s itiv e  co e f f icien t   v alu e   ex p lain s   th at  th e  b etter   th e  ap p licatio n   o f   SG  in   th e   v o ca tio n al  s ch o o l - b ased   en ter p r is e,   th e  b etter   it s   ef f ec tiv en ess .   T h is   f in d in g   is   in   lin e  with   r esear ch   co n d u cte d   b y   B an d u r   [ 3 4 ]   an d   Vo lan s k y   &   Frie d m an   [ 4 1 ]   wh ich   s tates  th a t   s ch o o ls   th at  im p lem en t  t h e  SG  co m p o n en t  will  s ig n if ican t ly   im p r o v e  teac h in g   an d   lear n in g   p r o ce s s es  an d   p r o v id e  s ig n if ica n t  im p r o v em en ts ,   b o th   im p r o v in g   ed u ca tio n   an d   lear n in g   ac h iev em e n t  an d   in cr ea s in g   s ch o o l  ef f ec tiv en ess .   SG  ca n   im p r o v e  s ch o o l  ef f ec tiv en ess   b ec au s e  s ch o o ls   th at  h av e  im p lem en ted   SG  ca n   ef f ec tiv ely   im p r o v e  s ch o o l  p er f o r m an ce   b ec au s e  th ey   h av e  au th o r ity   o v er   th e   b u d g et,   p er s o n n el,   an d   cu r r icu lu m   [ 3 8 ] .   T h is   au th o r i ty   is   u ltima tely   u s ed   as  th e  p o wer   to   im p lem e n t  ch a n g es  th at  d ir ec tly   af f ec t   teac h in g   an d   lear n in g   p r ac tices.  T h e  m an ag em en t  o f   v o ca ti o n al  s ch o o ls   in   I n d o n esi a  r eq u ir es  im p r o v em e n ts   in   lin e  with   th e  v is io n   o f   I n d o n esian   ed u ca tio n .   T h e  v i s io n   an d   m is s io n   th at   ex is t  in   s ch o o ls   m u s t  b e  Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.