I nte rna t io na l J o urna l o f   E v a lua t io n a nd   Resea rc h in E du ca t io n ( I J E RE )   Vo l.   14 ,   No .   3 ,  J u n e   20 25 ,   p p .   1 790 ~ 1 8 0 3   I SS N:  2 2 5 2 - 8 8 2 2 ,  DOI : 1 0 . 1 1 5 9 1 / ijer e . v 14 i 3 . 3 0 3 9 7       1790     J o ur na l ho m ep a g e :  h ttp : //ij ere. ia esco r e. co m   Va lida tion o f  prin cipa l ’ s inno v a tion lea dership sca le   using   factor a na ly sis  in  M a la y sia n  scho o l  co ntext       Da y a ng   Ra f ida h Sy a rif f   M .   F ua d 1 ,   K ha lip   M u s a 1 ,   M a t   Ra him i Y us o f 2 ,   B er na rd  Swa r t 3 ,    T ing   P ick   Dew 4 ,   G o h K o k   M ing 1 ,  Am rina   Ro s y a da   Abdu lla h 1   1 F a c u l t y   o f   M a n a g e me n t   a n d   Ec o n o m i c s,   U n i v e r si t i   P e n d i d i k a n   S u l t a n   I d r i s,  Ta n j o n g   M a l i m,   M a l a y s i a   2 S c h o o l   o f   E d u c a t i o n ,   U n i v e r si t i   U t a r a   M a l a y s i a ,   C h a n g l u n ,   M a l a y s i a   3 F a c u l t y   o f   Ec o n o m i c   a n d   M a n a g e me n t   S c i e n c e s ,   U n i v e r si t y   o f   S t e l l e n b o sc h ,   S t e l l e n b o sc h ,   S o u t h   A f r i c a   4 F a c u l t y   o f   Ed u c a t i o n   a n d   S p o r t   S c i e n c e ,   U n i v e r si t i   M a l a y si a   S a b a h ,   K o t a   K i n a b a l u ,   M a l a y si a       Art icle  I nfo     AB S T RAC T   A r ticle  his to r y:   R ec eiv ed   Feb   25 ,  2 0 2 4   R ev is ed   Oct   27 ,  2 0 2 4   Acc ep ted   Oct   31 ,  2 0 2 4       Th is  stu d y   a d d re ss e s  th e   n e e d   f o r  a   sta n d a rd ize d   to o l  to   a ss e ss   in n o v a ti o n   lea d e rsh ip   i n   se c o n d a r y   e d u c a ti o n .   De sp i te  it s  imp o r tan c e ,   n o   e sta b li sh e d   in stru m e n t  e x ists fo r   e v a lu a ti n g   a n d   d e v e lo p in g   i n n o v a ti o n   lea d e rsh ip   a m o n g   sc h o o l  a d m in istrato rs.  T h e   p ri n c i p a l  in n o v a ti o n   lea d e rsh i p   sc a le  ( P ILS )  wa s  d e v e lo p e d   a n d   v a li d a ted   to   b rid g e   th is  g a p .   T h e   p ro c e ss   in v o l v e d   a   li tera tu re   re v iew ,   e x p e rt  c o n su l tatio n s,  a n d   a n   i n it ial   5 8 - it e m   p o o l.   Ex p lo ra to ry   a n d   c o n firma to ry   fa c to r   a n a ly sis  (C F A)  re fin e d   th e   sc a le  t o   1 8   it e m s  a c ro ss   fiv e   d ime n sio n s ,   d e m o n stra ti n g   str o n g   m o d e l  fit   (c o m p a ra ti v e   fit   in d e x   (CF I)= 0 . 9 5 7 ,   ro o t  m e a n   sq u a re   e rro r  o f  a p p r o x ima ti o n   (RM S E A)= 0 . 0 8 0 ,   in c re m e n tal  fit   i n d e x   (IF I)= 0 . 9 5 8 ,   n o rm e d   fit   i n d e x   (NF I)= 0 . 9 4 7 ,     Tu c k e r - Lew is’s  in d e x   (TL I)= 0 . 9 0 ).   T h e   fit ted   m o d e l  i n d ica ted   a   s a ti sfa c to ry   fit ,   c o n firmin g   th a t   th e   fiv e   l a ten t  c o n stru c ts  e ffe c ti v e l y   m e a su re   th e   o b se rv e d   v a riab les   i n   t h e   q u e stio n n a ire.  T h e   P IL S   o ffe rs  a   sta n d a r d ize d   to o l   fo r  a ss e ss in g   i n n o v a ti v e   lea d e rsh ip   a m o n g   sc h o o l   lea d e rs,   e n a b li n g   tar g e ted   imp ro v e m e n t  stra teg ies   a n d   i n fo r m in g   p r o fe ss io n a l  d e v e lo p m e n t  p ro g ra m s.   Th is  st u d y   si g n if ica n tl y   c o n tri b u t e s  to   t h e   d isc o u rse   o n   i n n o v a ti o n   lea d e rsh ip   in   e d u c a ti o n   b y   p r o v id i n g   a   v a lu a b le  i n stru m e n t   fo r  e v a lu a ti n g   a n d   e n h a n c in g   sc h o o l  lea d e rsh ip   p ra c t ice s.   K ey w o r d s :   C o n f ir m ato r y   f ac to r   a n aly s is   E x p lo r ato r y   f ac t o r   an aly s is   I n n o v atio n   lead e r s h ip   L ea d er s h ip   Prin cip als ’   in n o v atio n   Sch o o l le ad er s h ip   T h is i s  a n   o p e n   a c c e ss   a rticle   u n d e r th e   CC B Y - SA   li c e n se .     C o r r e s p o nd ing   A uth o r :   Day an g   R af id ah   Sy a r if f   M.   Fu ad   Facu lty   o f   Ma n a g em en t a n d   E co n o m ics,  Un iv e r s iti Pen d id ik an   Su ltan   I d r is   3 5 9 0 0   T an ju n g   Ma lim ,   Per a k ,   Ma lay s ia   E m ail: d ay an g @ f p e. u p s i.e d u . m y       1.   I NT RO D UCT I O N   T h e  Ma lay s ian   Min is tr y   o f   E d u ca tio n ’ s   ( MO E )   ef f o r ts   to   m o d er n ize   its   ed u ca tio n   s y s tem   th r o u g h   tech n o lo g y - b ased   in itiativ es  a r e  r ef lecte d   in   th e  Ma lay s ian   E d u ca tio n   Plan   An n u al  Per f o r m an ce   R ep o r t  2 0 1 7   [ 1 ] .   T h e  r ep o r t h ig h lig h ts   th e  s ig n if ican t a llo ca tio n   o f   r eso u r ce s   to   im p r o v e  t h e  ef f icien c y   an d   ef f ec tiv e n ess   o f   th e  m in is tr y ’ s   s y s tem ,   wh ich   en co m p ass es  m an ag em en t  a n d   ad m in is tr atio n   as  well  as  teac h in g   an d   lear n in g .   Ho wev er ,   d esp ite  th ese  ef f o r t s ,   s o m e  ch allen g es  m u s t  b e  a d d r ess ed   to   en s u r e   th ese  tech n o lo g ical  in itiativ es  ca n   b e   f u lly   im p lem en ted .   On e  o f   th ese  c h allen g es  is   th e   w ea k   s k ills   o f   ad m i n is tr ato r s ,   w h o   m a y   n ee d   m o r e  co m p eten cies  to   d ea l   ef f ec ti v ely   with   th e  latest  tech n o lo g y   [ 1 ] .   I n   ad d itio n ,   th e  d u p l icatio n   o f   s o f twar e   f u n ctio n s ,   in d iv id u al  s o f twar e  d ev elo p m en t  an d   th e  in cr em en tal  im p lem en tatio n   o f   p r o jects  h in d e r   th is   im p r o v em e n t.  W h ile  it  is   im p o r tan t  to   p o in t  o u t  th at  in n o v atio n   in   ed u ca tio n   ca n   o cc u r   with o u t  tech n o lo g y ,   th er e  is   n o   d en y i n g   th at  tech n o lo g ical  ad v a n ce s   h av e   p la y ed   an   ess en tial  r o le   in   p r o m o tin g   in n o v atio n   in   ed u ca tio n .   T h er ef o r e,   th e  MO E ’ s   f o cu s   o n   im p lem en tin g   tech n o lo g y - b ased   in itiativ es  as  p ar t  o f   its   p lan   to   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n t  J   E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       V a lid a tio n   o f p r in cip a l's in n o v a tio n   lea d ers h ip   s ca le  u s in g   fa cto r   … ( Da ya n g   R a fid a h   S ya r i ff M.  F u a d )   1791   tr an s f o r m   ed u ca tio n   is   a  s tep   in   th e  r ig h t  d ir ec tio n .   Ho wev er ,   th e  ab o v e  ch allen g es  m u s t  b e  ad d r ess ed   to   en s u r e  th ese  in itiativ es c an   b e  ef f ec tiv ely   im p lem e n ted   an d   s u s tain ed .   T h is   ed u ca tio n   s y s tem   r ef o r m   is   th e  m o s t  im p o r ta n t  in n o v atio n   t h at  all  ed u ca tio n   lead er s   m u s t   ad d r ess ,   in clu d in g   teac h er s ,   p r in cip als,  d is tr ict  ed u ca tio n   c o u n cils ,   civ il  s er v an ts ,   an d   th e  Ma lay s ian   MO E   [ 1 ] .   T h e  r o le  o f   s ch o o l  lead e r s   is   cr itical  in   d r iv in g   ch a n g e  in   s ch o o ls   [ 2 ] ,   f o s ter in g   i n n o v atio n   [ 3 ] ,   an d   b u ild in g   ca p ac ity   f o r   in n o v a tio n   [ 4 ] .   T h ey   ar e  r esp o n s ib le  f o r   m ak in g   d ec is io n s ,   s ettin g   d ir ec tio n   a n d   en s u r in g   th e  q u ality   o f   ed u ca tio n   in   s ch o o ls   b y   cr ea tin g   a n   en v ir o n m en t  co n d u civ e  to   i n n o v atio n   [ 4 ] ,   [ 5 ] .   T h eir   ef f ec tiv e  lead e r s h ip   s k ills   ca n   s ig n if ican tly   in f lu en c e  in n o v atio n   in   s ch o o l  m an a g em en t.  Ho wev er ,   s ch o o l  lead er s   o f ten   n ee d   h el p   u n d er s tan d in g   th eir   r o le  in   s ch o o l  in n o v atio n   an d   co llab o r atio n   p r o ce s s es  [ 4 ] .   T ea ch er s   n ee d   g u id an ce   a n d   m en to r s h ip   f r o m   th eir   s ch o o l  lead er s   to   h elp   th em   d e v elo p   i n n o v ativ e  i d ea s   [ 5 ] .  W h ile  th er e  ar e  m a n y   s tu d ies  o n   in n o v atio n   in   o th er   f ield s ,   m o r e  r esear c h   n ee d s   to   b e  d o n e  o n   in n o v atio n   in   ed u ca tio n .   Fu r th e r m o r e ,   ef f ec t iv e  lead er s h ip   f o r   s ch o o l  lead er s   in   o n e  s ch o o l  m ay   n o t  wo r k   in   an o th er   s ettin g   [ 6 ] .   T h is   is   d u e  to   th e  c o m p lex ity   o f   th e  in n o v atio n ,   as we ll a s   n o n - lin ea r ity   a n d   u n ce r tain ty .   I n n o v atio n   is   a   m u lti - f ac et ed   co n s tr u ct   en co m p ass in g   d if f er e n t  ty p es,   s u ch   as  r ad ical  an d   in cr em en tal,   r ev o lu tio n s   an d   b r ea k th r o u g h s ,   m an ag em e n t ,   tech n o lo g y ,   p r o ce s s es  an d   p r o d u cts,  an d   id ea   g en er atio n   an d   im p lem en tatio n   [ 7 ] .   T h e  co m p lex ity   o f   in n o v atio n   h as  led   to   co n f lictin g   r esu lts   in   p r ev io u s   s tu d ies  o n   lead er s h ip   an d   in n o v atio n .   Pre v io u s   r esear c h   h a s   s h o wn   th at  d if f er en t  lea d er s h ip   s ty les  ca n   af f ec t   in n o v atio n   d if f er e n tly   [ 8 ] ,   [ 9 ] .   I n n o v atio n   lead er s h i p   is   co m p licated   an d   co n s tan tly   ch an g in g   d u e  to   th e     m u lti - lay er ed   n atu r e  o f   in n o v a tio n ,   an d   t h er e  is   n o   o n e - s ize - f its - all  ap p r o ac h .   T h is   co m p lex ity   ar is es  f r o m   th e   d if f er en t ty p es,  d eg r ee s   an d   p h ases   o f   in n o v atio n   im p lem en tatio n .   Dif f er en t u n d e r s tan d in g s   o f   lead er s h ip   also   co n tr ib u te.   L ea d er s   m u s t  tailo r   th eir   s tr ateg ies  to   th e  p ar ti cu lar   ty p e ,   d e g r ee   a n d   p h ase   o f   i n n o v atio n .   Fo r   ex am p le,   f o s ter in g   p r o d u ct   in n o v atio n   r e q u ir es  m o tiv atin g   team s ,   o v er c o m in g   ch all en g es  an d   s ettin g   m ea s u r ab le  g o als  [ 1 0 ] .   I n   co n tr ast,  s y s tem s   in n o v atio n   r e q u ir es  a  p r ac tical  lead er s h ip   s ty le  f o cu s in g   o n   v is io n ,   r elatio n s h ip s   an d   cr itical  p lan n in g   [ 1 1 ] .   L ea d er s h ip   tactics  ca n   ev en   ev o lv e  with in   a  p r o ject.     Kestin g   et  a l.   [ 1 2 ]   s u g g est  s tar tin g   with   an   en a b lin g   s ty le  to   f o s ter   cr ea tiv ity   an d   m o v in g   to   d ir ec tiv e   lead er s h ip   in   later   s tag es.  T h is   ad ap tab ilit y   cr ea tes  a  b al an ce   b etwe en   lead er s h ip   an d   in n o v atio n .   T h ese   s tu d ies  s h o w  h o w  im p o r ta n t  it  is   to   b e  f lex ib le  to   d r iv e  i n n o v atio n .   B y   co m b in in g   an d   ad ap tin g   d if f e r en t  lead er s h ip   s ty les  as  n ee d ed ,   lead er s   cr ea te  an   in n o v ativ e  cu ltu r e  th at  f o s ter s   cr ea tiv ity ,   r is k - tak in g   an d   team wo r k .   Desp ite  th e  co m p licated   n atu r e  o f   th e  in n o v atio n   its elf ,   th e  th eo r ies  u n d e r ly in g   th e  in n o v at io n   p h ase   an d   ty p e  also   v a r ied .   So m e  s t u d ies  h av e  f o c u s ed   o n   a  s in g l e  lead er s h ip   th eo r y   f o r   lead in g   in n o v atio n   [ 1 3 ] .  Ho wev er ,   r ec e n t  r esear ch   h as  f o u n d   th at   a  s in g le  lead e r s h ip   th eo r y   m a y   n o t  ef f ec tiv ely   lead   to   in n o v atio n .   R esear ch er s   h av e  f o u n d   th at   tr ad itio n al  lead er s h ip   th e o r i es,  s u ch   as  tr an s f o r m atio n al   an d   tr an s ac tio n al   lead er s h ip ,   ar e  in s u f f icie n t  to   ex p lain   th e  d y n am ic  b eh a v io r s   o f   in n o v atio n   b ec au s e  th ey   wer e  n o t  d ev elo p e d   with   in n o v atio n   i n   m in d .   Su c h   in f lex i b le  th eo r ies  ar e  less   e f f ec tiv e  in   s u p p o r tin g   in n o v at io n   im p lem e n tatio n   p r o ce s s es  th at  r eq u ir e  a  wid e   r an g e  o f   k n o wled g e   an d   s k il ls .   I n s tead ,   co m b in i n g   m u ltip le  lead er s h ip   s ty les  ca n   s u p p o r t in n o v atio n   m o r e  e f f ec tiv ely   [ 1 3 ] .   T h u s ,   in n o v atio n ' s   co m p licated   an d   m u lti - lay e r ed   n atu r e  ch allen g es  ed u ca tio n   lead er s   to   cu ltiv ate  it   in   ed u ca tio n al  in s titu tio n s .   Sch o o l  lead er s   m u s t  h av e  th e  k n o wled g e  an d   s k ills   to   en co u r ag e  an d   f ac ilit ate   in n o v atio n   an d   cr ea te  an   en v i r o n m en t  co n d u ci v e  to   g r o wth .   Ho wev er ,   p r ev i o u s   r esear ch   o n   th e  r elatio n s h ip   b etwe en   lead er s h ip   an d   in n o v atio n   h as  p r o d u ce d   d iv e r g en t  an d   c o n tr ad icto r y   r esu l ts ,   h ig h lig h tin g   th e   co m p licated   n atu r e   o f   th e   in n o v atio n   p r o ce s s .   T h er e   is   a   n e ed   to   co m b in e   co n tem p o r ar y   lead er s h ip   th e o r ies   with   tr ad itio n al  m eth o d s   to   c u ltiv ate  in n o v ativ e  b eh av io r   ef f ec tiv ely .   R esear ch   s h o u ld   id en tify   th eo r ies  o f   s ch o o l  lead er s h ip   th at  ar e   s u itab le  f o r   i n n o v atio n   lea d er s h ip   in   e d u ca tio n al   in s titu tio n s .   Fu r th er m o r e,   an     in - d ep th   s tu d y   o f   s u cc ess f u l  s ch o o l  lea d er s '   ch ar ac ter is tics   an d   lead e r s h ip   s ty les  in   th e  f ield   o f   o r g an izatio n a l   in n o v atio n   in   s ch o o ls   is   war r an ted .   T h er ef o r e,   th is   s tu d y   s ee k s   to   in teg r ate  co n v en tio n al  l ea d er s h ip ,   p ar ticu lar ly   tr an s f o r m atio n al   lead er s h ip ,   with   o th er   th e o r eti ca l  f r am ewo r k s   s u ch   as  am b i d ex tr o u s   lead er s h i p ,   Glid d o n ’ s   in n o v atio n   lead e r   co m p eten cy   m o d el,   Vlo k ’ s   p r o f ile  co m p eten cy   m o d el,   a n d   Swar t ’ s   in n o v atio n   lead er   co m p eten cy   m o d el.   T h is   s tu d y   ad d r ess es  th e  p r e s s in g   n ee d   to   en h an ce   in n o v ativ e  lead er s h ip   with in   th e  Ma lay s ian   ed u ca tio n   s y s tem   b y   ex am in in g   th e  co m p lex   r elatio n s h ip   b etwe en   lead er s h ip   s ty les  an d   in n o v atio n   o u tco m es;  th e  s tu d y   aim s   to   p r o v id e   in s ig h ts   in t o   ef f ec tiv e   lead er s h ip   ap p r o ac h es  f o r   f o s ter in g   in n o v atio n   with in   s ec o n d ar y   s ch o o ls   in   Ma lay s ia.   Fu r th er m o r e,   in teg r atin g   co n v en tio n a l  an d   co n tem p o r a r y   lead er s h i p   th eo r ies  to   d ev el o p   an   in teg r ated   a p p r o ac h   to   i n n o v atio n   lead er s h ip   ass ess m en t  tailo r ed   to   th e  e d u ca tio n al  c o n t ex t  is   ess en tial  f o r   ad d r ess in g   ed u ca tio n   lead er s ’   m u ltifa ce ted   ch allen g es.  T h u s ,   th is   s tu d y   attem p ts   to   an s wer   th ese  q u esti o n s :   -   Ho w  d o   d if f er en t  lead er s h i p   s ty les  im p ac t  th e  ef f ec tiv en ess   o f   in n o v atio n   im p lem en tatio n   with in   ed u ca tio n al  in s titu tio n s ,   p ar ti cu lar ly   in   th e  c o n tex t  o f   tec h n o lo g y - d r iv en   in itiativ es  in   th e  Ma lay s ian   ed u ca tio n   s y s tem ?   -   W h at  ar e  s u cc ess f u l  s ch o o l  lead er s '   k ey   co m p eten cies  an d   ch ar ac ter is tics   in   f o s ter in g   in n o v atio n   an d   d r iv in g   c h an g e   with in   ed u ca ti o n al  in s titu tio n s ?   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
            I SS N :   2252 - 8 8 2 2   I n t  J   E v al  &   R es E d u c ,  Vo l .   14 ,   No .   3 ,  J u n e   20 25 :   1 7 9 0 - 1 8 0 3   1792   T h is   in n o v atio n   lead er s h ip   m o d el   is   b ased   o n   a  s y s tem atic  liter atu r e  r ev iew.   I t  in teg r ate s   co n ce p ts   f r o m   tr an s f o r m atio n al  lead e r s h ip   th eo r y ,   am b id ex tr o u s   lead er s h ip   th eo r y ,   a n d   in n o v atio n   lead e r s h ip   co m p eten cy   m o d els.  T a b le  1   p r esen ts   th e  p r o p o s ed   d im en s io n s   o f   s ch o o l le a d er s ’   in n o v atio n   lead er s h ip .       T ab le  1 .   Dim en s io n   o f   p r in cip als in n o v atio n   lead e r s h ip   s ca le   D i me n si o n   Th e o r i e s  b a c k g r o u n d   C r e a t i v e   b e h a v i o r s   G l i d d o n   [1 4 ]   i n n o v a t i o n   l e a d e r   c o m p e t e n c y   m o d e l ,   m o d e l   p r o f i l e   c o m p e t e n c e   V l o k   [1 5 ] ,   S w a r t   [1 6 ]  i n n o v a t i o n   l e a d e r   c o m p e t e n c y   m o d e l ,   B a ss  a n d   A v o l i o   [1 7 ]   t r a n sf o r ma t i o n   l e a d e r sh i p   t h e o r y .   I d e a l   i n f l u e n c e   B a ss  a n d   A v o l i o   [1 7 ]   t r a n sf o r ma t i o n   l e a d e r sh i p   t h e o r y .   Ef f e c t i v e   c o mm u n i c a t i o n   G l i d d o n   [1 4 ]   i n n o v a t i o n   l e a d e r   c o m p e t e n c y   m o d e l ,   m o d e l   p r o f i l e   c o m p e t e n c e   V l o k   [1 5 ] ,   S w a r t   [1 6 ]  i n n o v a t i o n   l e a d e r   c o m p e t e n c y   m o d e l ,   B a ss  a n d   A v o l i o   [1 7 ]   t r a n sf o r ma t i o n   l e a d e r sh i p   t h e o r y .   Emp o w e r me n t   G l i d d o n   [1 4 ]  i n n o v a t i o n   l e a d e r   c o m p e t e n c y   m o d e l ,   m o d e l   p r o f i l e   c o m p e t e n c e   V l o k   [1 5 ] ,   S w a r t   [1 6 ]  i n n o v a t i o n   l e a d e r   c o m p e t e n c y   m o d e l ,   B a ss  a n d   A v o l i o   [1 7 ]   t r a n sf o r ma t i o n   l e a d e r sh i p   t h e o r y .   Te c h n i c a l   sk i l l s   S w a r t   [1 6 ]   i n n o v a t i o n   l e a d e r   c o m p e t e n c y   m o d e l .   En t r e p r e n e u r s h i p   M o d e l   p r o f i l e   c o m p e t e n c e   V l o k   [1 5 ] ,   S w a r t   [1 6 ]  i n n o v a t i o n   l e a d e r   c o m p e t e n c y   m o d e l .   O p e n i n g   b e h a v i o r s   R o s i n g   e t   a l .  [ 9 ]   C l o si n g   b e h a v i o r s   R o s i n g   e t   a l .  [ 9 ]       2.   M E T H O D   T h e  s tu d y   aim ed   to   i n v esti g ate  s ec o n d ar y   s ch o o l  teac h e r s   in   n atio n al  s ec o n d a r y   s ch o o ls   in   Sab ah ,   Ma lay s ia.   Mu ltis tag e  s tr atif ied   r an d o m   s am p lin g   was  u s ed   f o r   th e  s tu d y   to   en s u r e  th at  th e  s am p le  was   r ep r esen tativ e  an d   g en er aliza b le   to   th e  p o p u latio n   [ 1 8 ] .   T h is   s am p lin g   p r o ce d u r e  in v o l v ed   two   lev els  o f   s am p lin g .   At  th e  d is tr ict  lev el ,   a  s am p le  o f   teac h er s   was  r a n d o m ly   s elec ted   f r o m   3 3   s ch o o ls   in   ea ch   d is tr ict.   T h is   tech n iq u e  en s u r e d   th at  t h e  s am p le  was  r ep r esen tativ e  o f   th e  teac h er   p o p u latio n   in   ea ch   d is tr ict.   At  th e  s ch o o l  lev el,   6 0 5   teac h e r s   wer e  s elec ted   f r o m   t h e  3 3   id en ti f ied   s ch o o ls   u s in g   s y s tem atic   r an d o m   s am p lin g .   T h is   en s u r es th at  th e  s am p le  is   r ep r esen tativ e  o f   th e  teac h er   p o p u latio n   in   ea ch   s ch o o l.  T h er e  ar e  1 0 5   teac h er s   p ar ticip ated   in   ex p lo r ato r y   f a cto r   an aly s is   ( E FA) ,   a  s tatis t ical  tech n iq u e  to   i d en tify   th e   u n d er l y in g   f ac t o r   s tr u ctu r e  o f   a  s et  o f   v ar iab les.   Me an wh ile,   5 0 0   teac h e r s   p ar t icip ated   in   co n f ir m ato r y   f ac to r   an aly s is   ( C FA) ,   a  s tatis t ical  tech n iq u e  to   co n f ir m   th e  f ac to r   s tr u ctu r e  i d en tifi ed   in   E FA.  T h is   s am p le  s ize  is   ad eq u ate  f o r   th e   s tu d ies  co n d u cted .   I t  ca n   p r o v id e  r eliab le  r esu lts   th at  ca n   b e  g en er alize d   to   th e  p o p u l atio n   o f   s ec o n d ar y   s ch o o l te ac h er s   in   g o v er n m en t   s ec o n d ar y   s ch o o ls   in   Sab ah   S tate.   Op er atio n al  d ef in itio n s   an d   ex is tin g   q u esti o n n air es  wer e   u s ed   as  g u id elin es  in   d e v e lo p in g   th e   q u esti o n n air e  to   m ea s u r e  ea c h   d im en s io n   o f   s ch o o l  lead e r s '   in n o v atio n   lead er s h ip .   T a b le  2   p r o v id es  th e   d etailed   item s   d ev elo p ed   f r o m   th e  liter atu r e  r ev iew  to   m e asu r e  ea ch   d im en s io n .   I tem s   wer e  d ev elo p e d   f o r   ea ch   d im e n s io n   to   ass ess   th e  s p ec if ic  co n s tr u ct.   T h ese   item s   wer e  d er iv e d   b ased   o n   th e  o p er atio n al  d ef in itio n s   an d   a d ap ted   f r o m   t h e  ex is tin g   q u esti o n n air es  wh er e  n ec ess ar y .   T h e   item s   wer e   wo r d e d   clea r l y   a n d   co n cisely   to   en s u r e  th at  r esp o n d en ts   u n d er s to o d   th e  in ten t  o f   th e  q u esti o n s .   T h e  q u esti o n n air e  was  th en     p ilo t - test ed   to   en s u r e  it wa s   u n d er s tan d ab le  an d   r eliab le.   Fee d b ac k   f r o m   th e   p ilo t stu d y   wa s   u s ed   to   r ef in e  a n d   im p r o v e  th e  clar ity   o f   th e  q u e s tio n s .   T h e  f in al  q u esti o n n air e  was  th en   d is tr ib u ted   to   th e  s a m p le  p o p u latio n   o f   Ma lay s ian   s ec o n d ar y   s ch o o l  teac h er s   in   g o v e r n m e n t  s ec o n d ar y   s ch o o ls   i n   Sab a h   State ,   wh er e   th e   teac h er   s am p le  was  r an d o m ly   s elec ted   u s in g   a  m u ltis tag e  s tr atif ied   s am p lin g   tech n iq u e.   Usi n g   o p e r atio n al  d ef in itio n s   an d   ex is tin g   q u esti o n n air es  e n s u r ed   th at  th e  item s   in   th e  q u esti o n n air e  wer e  co m p r eh en s iv e  an d   r elev an t  to   th e  s tu d y .   T h e  r ig o r o u s   p r o c ess   o f   item   d ev elo p m en t  an d   p ilo t  test in g   h elp ed   to   co n f i r m   th e  v alid ity   an d   r eliab ilit y   o f   th e  q u esti o n n air e ,   wh ich   u ltima tely   co n tr ib u te d   to   th e  o v er all  q u ality   o f   th e  s t u d y .   C o n ten t  v alid ity   was  co n d u cted   to   en s u r e  th at  th e  in s tr u m en ts   u s ed   in   th e  s tu d y   co u ld   m ea s u r e  th e   co n s tr u cts  d ev elo p e d   [ 19 ] .   S ix   ex p er ts   in   th e  f ield   ass ess ed   th e  in s tr u m en ts '   co n ten t  v alid ity   [ 2 0 ] .   T h e   in s tr u m en ts   ac h iev ed   a  s atis f ac to r y   co n ten t  v alid ity   i n d e x   ( S - cv i/Av e)   o f   0 . 9 4 ,   in d ic atin g   h ig h   c o n ten t   v alid ity .   E th ical   co n s id er atio n s   ar e  p ar am o u n t  i n   th is   s tu d y ,   p ar ticu lar ly   r esp ec tin g   p ar ticip an ts '   p r iv ac y ,   en s u r in g   an o n y m ity   an d   g u ar an teein g   c o n f id e n tiality .   T h e  g u id elin es  o f   Hair   et  a l .  [ 2 1 ]   f o r m ed   th e   b asis   f o r   th ese  eth ical  co n s id er atio n s .   Par ticip atio n   in   th e   s tu d y   was   en tire ly   v o lu n tar y ,   with o u t  c o er cio n   o r   p r ess u r e.   I n f o r m atio n   was  p r o v id e d   to   p ar ticip an ts   to   en s u r e  th e y   f u lly   u n d er s to o d   th e   n atu r e   an d   p u r p o s e  o f   th e  s tu d y .   T h is   in f o r m ati o n   in clu d ed   th e  p u r p o s e  o f   th e   s tu d y ,   th e   p r o ce d u r es  in v o lv ed   an d   th e   p o s s ib le  r is k s   an d   b en ef its   o f   p ar ticip atio n .   Par ti cip an ts   wer e  also   in f o r m ed   o f   th eir   r ig h t to   with d r aw  f r o m   th e  s tu d y   at  an y   tim e  an d   f o r   an y   r ea s o n .   Mo s t  i m p o r tan tly ,   th e   r esear ch er s   o b tain ed   co n s en t   f r o m   th e   Ma lay s ian   ed u ca tio n   au th o r ities ,   th e   Sab ah   ed u ca tio n   a u th o r ities   a n d   th e  p r in cip als  o f   t h e  s elec ted   s ch o o ls   b e f o r e  co n d u ctin g   th e   s tu d y .   T h is   en s u r ed   th at  all  s tak eh o ld er s   wer e  awa r e  o f   th e  s tu d y   an d   ag r ee d   to   h a v e  it  co n d u cted   in   th eir   s ch o o ls .   B y   ad h er in g   to   th ese  eth ical  co n s id er atio n s ,   th e  r es ea r ch er s   wer e  ab le  to   m ain tain   th e  in teg r ity   o f   th e   s tu d y   an d   e n s u r e  th at  th e   r ig h t s   an d   welf ar e  o f   th e  p a r ticip an ts   wer e  p r o tecte d .     Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n t  J   E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       V a lid a tio n   o f p r in cip a l's in n o v a tio n   lea d ers h ip   s ca le  u s in g   fa cto r   … ( Da ya n g   R a fid a h   S ya r i ff M.  F u a d )   1793   I n   th is   s tu d y ,   5 0 0   q u esti o n n ai r es  wer e  d is tr ib u ted   to   s ec o n d ar y   s ch o o l  teac h e r s   in   Sab ah ,   Ma lay s ia.   A  h ig h   %  r esp o n s e  r ate  o f   9 8 %  was  ac h iev ed   with   a   r etu r n   r ate  o f   4 9 0   q u esti o n n air es.   Af ter   d ata  clea n in g ,   4 7 8   q u esti o n n air es  wer e  d e em ed   s u itab le  f o r   f i n al  an a ly s is .   T h e  d em o g r a p h ic  ch a r ac ter is tics   o f   th e  r esp o n d en ts   a r e  s h o wn   in   T a b le  3 .   T h is   tab le   o v er v iews  t h e  r esp o n d en ts '   ag e,   g en d er ,   t ea ch in g   e x p er ie n ce ,   ac ad em ic  q u alif icatio n s   an d   o th er   r elev a n t  d e m o g r ap h i c  v ar iab les.  I t  is   ess en tial  to   c o n s id er   th ese  ch ar ac ter is tics   wh en   in ter p r eti n g   th e  s tu d y   f i n d in g s ,   as  th e y   m ay   h av e   im p licatio n s   f o r   h o w  teac h er s   p er ce iv e   th e  in n o v ativ e  lead er s h ip   p r ac tices o f   s ch o o l le ad er s .       T ab le  2 .   I tem s   g e n er ated   f o r   e ac h   d im en s io n   i d en tifie d   th r o u g h   th e  liter atu r e   r ev iew  m eth o d   Th e o r e t i c a l   c o d e s   Th e o r e t i c a l   c o d e s   D i me n si o n   1 :   C r e a t i v e   b e h a v i o r s   TLK 1   C r i t i c a l   t h i n k i n g   TLK 2   D i f f e r e n t   p e r s p e c t i v e s   TLK 3   D i f f e r e n t   w a y s   o f   l o o k i n g   a t   p r o b l e ms   TLK 4   N e w   w a y s  o f   s o l v i n g   p r o b l e ms   TLK 5   N o   c r i t i c i sm  o f   c r e a t i v e   i d e a s   TLK 6   C r e a t i v e   b e h a v i o r   d u r i n g   t h e   p r o c e ss   TLK 7   S o l v e   p r o b l e ms c r e a t i v e l y   TLK 8   G i v e   m o t i v a t i o n   D i me n si o n   2 :   I d e a l   i n f l u e n c e   P I 9   S h a r e d   m i ssi o n   P I 1 0   H a v e   p r i d e   P I 1 1   W e l l - b e i n g   o f   t h e   t e a m   P I 1 2   I d e a   g e n e r a t i o n   a c t i v i t i e s   P I 1 3   H e l p   f r o m e x p e r t s   P I 1 4   A d e q u a t e   t i m e   f o r   i n n o v a t i o n   P I 1 5   C r o ss - c u t t i n g   t e a m  b e t w e e n   s c h o o l s   P I 1 6   C o mm u n i c a t i n g   p o t e n t i a l   i d e a s  t o   s t a k e h o l d e r s   D i me n si o n   3 :   Ef f e c t i v e   c o m mu n i c a t i o n   C 1 7   V i si o n   f o r   t h e   f u t u r e   C 1 8   I n n o v a t i o n   v i si o n   C 1 9   O p t i mi s t i c   C 2 0   F u l l   o f   e n t h u si a sm   C 2 1   C o n f i d e n t   C 2 2   A p p e a l i n g   v i si o n   C 2 3   C o mm e r c i a l i z a t i o n   o f   t h e   i n n o v a t i o n   C 2 4   E v a l u a t i o n   o f   t h e   s u c c e ss   o f   t h e   i n n o v a t i o n   D i me n si o n   4 :   E mp o w e r m e n t   P B 2 5   S e l f - d e v e l o p me n t   P B 2 6   I n d i v i d u a l   a c t o r   P B 2 7   D i v e r se  p o t e n t i a l   P B 2 8   M e n t o r i n g   f o r   t e a c h e r s   P B 2 9   I d e a s - g e n e r a t i n g   a c t i v i t i e s   P B 3 0   D e l i v e r i n g   i d e a   g e n e r a t i o n   P B 3 1   A v o i d i n g   c o n t r o l l e d   w o r k   p l a n s   P B 3 2   F r e e d o m  a n d   a u t o n o m y   D i me n si o n   5 :   T e c h n i c a l   sk i l l s   K T 3 3   P a r t i c i p a t e   i n   i n n o v a t i o n   a c t i v i t i e s   K T 3 4   S e l e c t   i d e a s   t h a t   c a n   b e   i mp l e m e n t e d   K T 3 5   K n o w   t h e   v a l u e s  o f   c o mm e r c i a l i z e d   i d e a s   K T 3 6   B e   a b l e   t o   i n t e r p r e t   m a r k e t   r e t u r n s   K T 3 7   D e v e l o p   c r o ss - f u n c t i o n a l   t e a m s   D i me n si o n   6 :   E n t r e p r e n e u r s h i p   U 3 8   En t r e p r e n e u r sh i p   sk i l l s   U 3 9   N e w   i d e a s fr o m  t h e   e n v i r o n m e n t   U 4 0   M a r k e t i n g   p r o d u c t s   U 4 1   C o m p a r e   p r o d u c t s w i t h   o t h e r   c o mp e t i t o r s   U 4 2   G e n e r a t e   n e w   i d e a s  b a se d   o n   c u r r e n t   si t u a t i o n s   U 4 3   G e n e r a t e   n e w   i d e a s  b a se d   o n   s c h o o l   r e l a t i o n sh i p s   U 4 4   Th e   i mp o r t a n c e   o f   r e so u r c e s   D i me n si o n   7 :   O p e n i n g   b e h a v i o r s   TLB 4 5   O p e n   e n v i r o n m e n t s   TLB 4 6   E n c o u r a g i n g   n e w   i d e a s   TLB 4 7   F r e e d o m  o f   t h o u g h t   TLB 4 8   Q u e st i o n i n g   t h e   s t a t u s  q u o   TLB 4 9   W i l l i n g n e ss   t o   t a k e   r i sk s   TLB 5 0   A l l o w i n g   m i st a k e s  a n d   l e a r n i n g   f r o m  t h e m   TLB 5 1   H i g h   t o l e r a n c e   f o r   f a i l u r e   D i me n si o n   8 :   C l o si n g   b e h a v i o r s   TLT5 2   M o n i t o r   a n d   c o n t r o l   t h e   a c h i e v e m e n t   o f   t h e   o b j e c t i v e s   TLT5 3   Est a b l i s h   a   r o u t i n e   TLT5 4   Ta k e   c o r r e c t i v e   a c t i o n   TLT5 5   F o l l o w   t h e   r u l e s   TLT5 6   S h a r e d   su c c e ss  i n   t a s k s   TLT5 7   D o   n o t   a l l o w   mi s t a k e s   TLT5 8   F o l l o w   t h e   o r i g i n a l   p l a n       T h e  d ata  co llected   f r o m   t h e  q u esti o n n air e  wer e  a n aly ze d   i n   a  two - s tag e  p r o ce d u r e.   First,  an   E FA  was  co n d u cted .   E FA  is   a  tech n iq u e  u s ed   to   id en tif y   u n d er ly in g   f ac to r s   o r   d im e n s io n s   in   a  s et  o f   v ar iab les  th a t   ca n   th en   b e  u s ed   to   f ac ilit ate  d ata  an aly s is .   Seco n d ,   C FA   was  co n d u cted   to   c o n f ir m   th e  f ac to r   s tr u ctu r e   id en tifie d   th r o u g h   E FA  an d   a s s es s   th e  m ea s u r em en t  m o d el ’ s   f it.  B o th   E FA  an d   C F A  ar e  s tan d ar d   s tatis tica l   p r o ce d u r es in   p s y ch o m etr ic  r e s ea r ch   to   ass ess   th e  v alid ity   o f   m ea s u r ed   v a r iab les.   A  to tal  o f   5 8   item s   wer e   an al y ze d   u s in g   p r in cip al   co m p o n e n t  an aly s is   ( PC A)   an d   v a r im a x   r o tatio n .   Stan d ar d ized   f ac t o r   lo ad i n g   a n d   C r o n b ac h ’ s   alp h a  we r e  u s ed   to   s co r e  th e   item s   f o r   ea ch   f ac to r   ex tr ac te d .   A   f ac to r   lo ad in g   cu t - o f f   v alu e  o f   0 . 5 5   o r   h i g h er   [ 2 1 ]   a n d   a  C r o n b ac h ’ s   alp h a  v alu e  o f   0 . 7 0   o r   h ig h er   [ 2 2 ]   wer e   co n s id er ed   ac ce p tab le.   Facto r s   with   an   eig e n v alu e   g r ea ter   t h an   1 . 0   wer e  co n s id er ed   s ig n if ican t  an d   th e   to tal  v ar ian ce   ex p lain ed   s h o u ld   b e   g r ea ter   t h an   6 0 %  o f   th e  to ta l  v ar ian ce   [ 2 1 ] .   T ab le   4   was  u s ed   as  a  g u id e  f o r   ex tr ac tin g   th e  f ac to r s   in   th e  E FA.   Fo llo win g   th e  E FA,  C FA  was  u s ed   to   test   th e  p r in ci p al' s   in n o v atio n   lead er s h ip   s ca le  f o r   its   co n v er g en t  an d   d is cr im in a n t  v alid ity .   T h e  in s tr u m en t' s   v alid ity   r ef er s   to   its   ac cu r ac y   in   m ea s u r in g   th e   in ten d ed   co n s tr u ct   [ 2 1 ] .   Hair   e t  a l .   [ 2 1 ]   ex p lain   th at   v alid ity   in clu d es  co n v er g e n t,  d is cr im in an t,  a n d   m o d el   f it.   C o n v er g en t  v alid ity   is   wh en   a ll  item s   with in   a  m ea s u r em en t   m o d el  a r e  s tatis tically   s ig n if ican t,  as  d eter m in e d   b y   f ac to r   lo a d in g s ,   av er a g e  v ar ian ce   ex tr ac ted   ( AVE )   an d   co n s tr u ct  r eliab ilit y   ( C R ) .   Fac to r   lo ad in g s   s h o u ld   b e  g r ea te r   th a n   0 . 5 0 ,   AVE   g r ea ter   th an   0 . 5 0 ,   a n d   co m p o s ite  v alid ity   0 . 6 0   o r   h ig h er .   Dis cr im in an t  v alid ity   m ea s u r es  th e  in d ep en d en ce   o f   th e  item s   m ea s u r ed .   I t   is   f u lf illed   if   th e   co r r elatio n   b etwe e n   th e   co n s tr u cts  is   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
            I SS N :   2252 - 8 8 2 2   I n t  J   E v al  &   R es E d u c ,  Vo l .   14 ,   No .   3 ,  J u n e   20 25 :   1 7 9 0 - 1 8 0 3   1794   b elo w  0 . 9 0 .   T h e  h eter o tr ait - m o n o tr ait  r atio   o f   co r r elatio n s   ( HT MT )   an aly s is   was  co n d u cted   to   ad d r ess   p o ten tial  p r o b lem s   with   d is cr im in an t  v alid it y   ar is in g   f r o m   co r r elatio n s   b etwe en   co n s tr u cts.  T h e  HT MT   v alu es  s h o u ld   n o t  ex ce e d   0 . 9 .   T h e  m o d el  f it  ass ess m en t  aim s   to   ev alu ate  th e  co m p atib ilit y   o f   th e  C FA  m o d el  with   th e  d ata.   Sev er al  f it  in d i ce s   wer e  u s ed ,   in clu d in g   th e  ch i - s q u ar ed   s tatis tic  ( χ2 ) ,   n o r m alize d   ch i - s q u ar ed   ( χ2 /p d f ≤ 5 . 0 ) ,   r o o t  m ea n   s q u ar e  er r o r   o f   ap p r o x im atio n   ( R MSE A)   ( 0 . 0 5 ≤ R MSE A≤ 0 . 1 0 ) ,   co m p ar ativ e  f it  in d ex   ( C FI≥ 0 . 9 0 )   an d   T u c k er - L ewis’s  in d ex   ( T L I ≥ 0 . 9 0 ) .   V alid atio n   o f   th e  p r in cip al' s   in n o v atio n   lea d er s h ip   s ca le  in clu d ed   ch ec k in g   co n v er g en t  v alid ity   th r o u g h   f ac t o r   lo ad in g s ,   AVE   an d   C R ,   en s u r in g   d is cr im in an t   v alid ity   b y   ex a m in in g   c o n s tr u ct  co r r elatio n s   an d   HT MT   s co r es  an d   ass ess in g   m o d el  f it  u s in g   s ev er al  in d ices,  in clu d in g   χ 2 ,   χ2 / d f ,   R MSE A,   C FI  an d   T L I .       T ab le  3 .   Dem o g r ap h ic  d etails o f   th e  r esp o n d e n ts   D e mo g r a p h i c   C a t e g o r i e s   F r e q u e n c y   P e r c e n t a g e   ( %)   G e n d e r   M a l e   1 5 6   3 2 . 6   F e mal e   3 2 2   6 7 . 4   A g e   21 - 30   57   1 1 . 9   31 - 40   2 1 6   4 5 . 2   41 - 50   1 6 0   3 3 . 5   51 - 60   45   9 . 4   A c a d e mi c   q u a l i f i c a t i o n   C e r t i f i c a t e / D i p l o m a   2   0 . 4   D e g r e e   3 8 7   81   M a s t e r   84   1 7 . 6   D o c t o r a t e   5   1 . 0   Y e a r s  o f   ser v i c e   3 – 10   1 9 4   4 0 . 6   11 – 20   2 1 4   4 4 . 8   21 – 30   62   1 3 . 0   31 – 40   8   1 . 7   Y e a r s  o f   ser v i c e   i n   t h e   c u r r e n t   s c h o o l   1 - 10   3 3 1   6 9 . 5   11 – 20   1 1 8   2 4 . 7   21 – 30   23   4 . 8   31 – 40   5   1 . 0   Y e a r s  o f   ser v i c e   u n d e r   t h e   c u r r e n t   p r i n c i p a l s   1 – 5   4 0 2   8 4 . 1   6 – 10   71   1 4 . 9   11 – 15   4   0 . 8   16 – 20   1   0 . 2       T ab le  4 .   E FA   f u l f ilm en t c r iter ia   I n d e x   f o r   EFA   mo d e l   R e c o mm e n d e d   v a l u e s   K a i ser - M e y e r - O l k i n   ( K M O )   mea s u r e   o f   sam p l i n g   a d e q u a c y     > 0 . 5 0   B a r t l e t t ’ s  t e s t   o f   sp h e r i c i t y   χ 2   ( si g < 0 . 0 5 )   < 0 . 0 5   C o mm u n a l i t i e s  v a l u e s   ≥ 0 . 5 0   Ei g e n v a l u e s   > 1 . 0 0   F a c t o r   l o a d i n g   v a l u e s   ≥ 0 . 5 5   P e r c e n t a g e   o f   v a r i a n c e   e x p l a i n e d   ≥ 6 0 %       3.   RE SU L T S   AND  D I SCU SS I O N   3 . 1 .     E x plo ra t o ry   f a ct o r   a na l y s is   PC A  with   v ar im ax   r o tatio n   was  co n d u cted   f o r   th e   p r in ci p al' s   in n o v atio n   lea d er s h ip   s ca le   item s .   B ef o r e  PC A,   a  p r elim in ar y   s t u d y   was  co n d u cted   t o   ass ess   t h e  s u itab ilit y   o f   th e  d ata  f o r   f ac to r   an aly s is .   Data   n o r m ality   was  ass e s s ed   u s in g   s k ewn ess   an d   k u r to s is   v alu e s ,   with   a  cr it ical  th r esh o ld   s et   at  ± 1 . 9 6   at  a  0 . 0 5   lev el  o f   s ig n if ican ce   [ 2 1 ] .   Al l  v ar iab les  f ell  with i n   th e   ac ce p tab le  r an g e,   i n d icatin g   th a t  th e  d ata   m et  th e   n o r m ality   ass u m p tio n s   r e q u ir ed   f o r   f u r th e r   s tatis tical  an aly s is .   A  m u ltiv ar iate  test   co n f ir m ed   th e  p r esen ce   o f   n u m er o u s   co r r elatio n   co e f f ici en ts   with   v alu es  o f   0 . 3   o r   h ig h er .   E ac h   item   h ad   a  co m m u n ality   v alu e  o f   0 . 5   o r   h ig h er ,   as  s h o w n   in   T ab le   5 ,   u s in g   th e   g u id elin es   b y   Hair   et  a l .   [ 2 1 ] .   T a b le  5   also   s h o ws  th at  th e   KM O   m ea s u r e  o f   s am p lin g   ad e q u ac y   was  m o r e  s ig n if ican t  at  0 . 9   t h an   th e  c u t - o f f   v alu e  o f   0 . 5   an d   th at  B ar tlett's   test   f o r   s p h er icity   was  s ig n if ican t   at  less   th an   0 . 0 5 .   T h ese  p r e lim in ar y   an aly s es  s h o wed   th a t  th e  d ata  m et  th e   cr iter ia  f o r   c o n d u ctin g   a  f ac to r   an aly s is .   E ig en v alu es  a n d   t h e  s cr ee   p lo t   wer e  u s ed   to   d eter m in e   th e   n u m b er   o f   f ac to r s   t o   b e   ex tr ac t ed .   T ab le   6   g iv es  an   o v er v iew  o f   th e   ex p lain ed   v ar ian ce   f o r   th e   PC A   u s in g   v ar im ax   r o tatio n .   T h is   tab le  co n tain s   th e   o r ig in al  ei g en v alu es,   th e   ex tr ac tio n   s u m s   o f   s q u ar ed   lo a d in g s   an d   th e   r o tatio n   s u m s   o f   s q u ar ed   lo ad i n g s   f o r   th e  f iv e  co m p o n e n ts .   I t  is   n o ticea b le  th at  th e  p r in cip al  co m p o n en t  h as  th e  m o s t  s ig n if ican t  v ar ian ce ,   at   4 6 . 3 1 9 %.  T h e  s ec o n d ,   th ir d ,   f o u r th   a n d   f if th   c o m p o n en ts   ex p lain   7 . 5 8 4 %,  6 . 1 6 3 %,  4 . 8 9 9 %  an d   4 . 5 3 9 %,   r esp ec tiv ely .   C u m u lativ ely ,   th ese  f iv e  co m p o n e n ts   ex p lain   6 9 . 5 0 4 %  o f   th e  to tal  v ar ian ce .   Mo r eo v er ,   T ab le  6   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n t  J   E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       V a lid a tio n   o f p r in cip a l's in n o v a tio n   lea d ers h ip   s ca le  u s in g   fa cto r   … ( Da ya n g   R a fid a h   S ya r i ff M.  F u a d )   1795   s h o ws  eig en v alu es  r a n g in g   f r o m   1 . 2 2 5   to   1 2 . 5 0 6 ,   wh ile   th e  f i r s t  f iv e  c o m p o n en ts   i n d iv id u ally   ex p lain   v ar ian ce s   o f   4 6 . 3 1 9 %,  7 . 5 8 4 % ,   6 . 1 6 3 %,  4 . 8 9 9 % a n d   4 . 5 3 9 % .       T ab le  5 .  KM O   tes t a n d   B ar tlett ’ s  test   o f   s p h er icity   K M O   a n d   B a r t l e t t ’ s  t e st   K M O   m e a su r e   o f   sam p l i n g   a d e q u a c y .   0 . 9 0 0   B a r t l e t t 's  t e s t   o f   s p h e r i c i t y   A p p r o x .   C h i - sq u a r e   2 0 5 5 . 3 4 2   df   3 5 1   S i g .   0 . 0 0 0       T ab le  6 .   Sco r es o f   f ac to r   co m p o n en ts   th at  h a v e  b ee n   ex tr ac t ed   f o r   p r in cip als'   in n o v atio n   le ad er s h ip   s ca le   Th e   su m  o f   v a r i a n c e   e x p l a i n e d   C o m p o n e n t   I n i t i a l   e i g e n v a l u e s   Ex t r a c t i o n   su m s  o f   sq u a r e d   l o a d i n g s   R o t a t i o n   su ms  o f   sq u a r e d   l o a d i n g s   To t a l   %  o f   v a r i a n c e   C u m u l a t i v e   %   To t a l   %  o f   v a r i a n c e   C u m u l a t i v e   %   To t a l   %  o f   v a r i a n c e   C u m u l a t i v e   %   1   1 2 . 5 0 6   4 6 . 3 1 9   4 6 . 3 1 9   1 2 . 5 0 6   4 6 . 3 1 9   4 6 . 3 1 9   4 . 5 8 0   1 6 . 9 6 3   1 6 . 9 6 3   2   2 . 0 4 8   7 . 5 8 4   5 3 . 9 0 3   2 . 0 4 8   7 . 5 8 4   5 3 . 9 0 3   4 . 3 1 1   1 5 . 9 6 6   3 2 . 9 2 9   3   1 . 6 6 4   6 . 1 6 3   6 0 . 0 6 6   1 . 6 6 4   6 . 1 6 3   6 0 . 0 6 6   3 . 7 1 3   1 3 . 7 5 2   4 6 . 6 8 1   4   1 . 3 2 3   4 . 8 9 9   6 4 . 9 6 5   1 . 3 2 3   4 . 8 9 9   6 4 . 9 6 5   3 . 4 6 1   1 2 . 8 1 9   5 9 . 5 0 0   5   1 . 2 2 5   4 . 5 3 9   6 9 . 5 0 4   1 . 2 2 5   4 . 5 3 9   6 9 . 5 0 4   2 . 7 0 1   1 0 . 0 0 3   6 9 . 5 0 4       T ab le  7   lis ts   th e  f iv e  em er g e n t  co m p o n en ts   o f   th e  E FA  p r o ce d u r es.  T h e  item s   wh er e  th e  f ac to r s   o v er lap p e d   o r   d id   n o t  lo ad   o n   an y   o f   th e  c o m p o n en ts   we r e  ex clu d e d .   T o   d eter m in e  t h e  f in al  s elec tio n   o f   f ac to r   lo ad in g s ,   a  th r esh o ld   was  s et   b ased   o n   th e  s am p le   s ize,   wh ich   in   th i s   ca s e   was   1 0 5 .   Fo llo win g   th e   g u id elin es o f   Hair   et  a l . [ 2 1 ] ,   a  lo ad in g   f ac to r   o f   0 . 5 5   was c h o s en .   All item s   with   a  lo ad in g   f ac to r   v alu e  b elo w   0 . 5 5   wer e  r em o v ed   f r o m   th e  f in al  q u esti o n n air e.   Fo r   ex am p le,   item   T L B 4 9   d id   n o t  r ea ch   th e  th r esh o ld   v alu e  o f   0 . 5 5   an d   was  th er ef o r e  r e m o v ed   f r o m   th e  q u esti o n n air e   b ef o r e  p r o ce ed i n g   with   th e  f o llo win g   p r o ce d u r e:   f ac to r   v alid atio n   an aly s is   ( C FA) .       T ab le  7 .  Var im a x   r o tatio n   co m p o n e n t m atr ix   R o t a t i o n   I t e m c o d e   F a c t o r s   C o mm u n a l i t y   1   2   3   4   5   C 1 8   0 . 6 9 8           0 . 6 2 9   C 2 0   0 . 6 8 8           0 . 5 6 5   C 1 9   0 . 6 6 4           0 . 7 0 5   P B 2 7   0 . 6 5 6           0 . 7 5 2   TLK 2     0 . 8 3 0         0 . 7 8 5   TLK 4     0 . 7 8 6         0 . 7 3 8   TLK 3     0 . 7 6 0         0 . 6 9 5   TLK 1     0 . 7 3 3         0 . 6 5 3   TLK 7     0 . 6 3 0         0 . 6 3 4   K T 3 3       0 . 7 7 9       0 . 8 1 4   K T 3 5       0 . 7 4 5       0 . 7 5 3   K T 3 2       0 . 7 4 4       0 . 7 0 0   K T 3 4       0 . 7 3 8       0 . 8 2 9   K T 3 1       0 . 6 3 6       0 . 6 3 9   TLT5 3         0 . 8 0 6     0 . 7 9 9   TLT5 5         0 . 7 6 8     0 . 6 9 7   TLT5 2         0 . 7 1 2     0 . 7 5 7   TLT5 7         0 . 6 9 9     0 . 7 6 5   TLB 4 9         0 . 4 5 6     0 . 5 6 0   TLB 4 5           0 . 7 9 1   0 . 8 0 2   TLB 4 6           0 . 7 4 6   0 . 7 3 7   TLB 4 4           0 . 7 3 0   0 . 7 4 9               To t a l   Ei g e n v a l u e s   1 2 . 5 0 6   2 . 0 4 8   1 . 6 6 4   1 . 3 2 3   1 . 2 2 5   1 8 . 7 6 6   Th e   su m  o f   t h e   v a r i a n c e   p e r c e n t a g e   4 6 . 3 1 9   7 . 5 8 4   6 . 1 6 3   4 . 8 9 9   4 . 5 3 9   6 9 . 5 0 4       Af ter   d etailed   a n aly s is ,   co m p o n en t  o n e  co m p r is es  item s   C 1 8 ,   C 1 9 ,   C 2 0   an d   PB 2 7 ,   wh ic h   a r e  jo in tly   ass ig n ed   to   th e  d im en s io n   o f   ef f ec tiv e  co m m u n icatio n .   C o m p o n en t  two   c o m p r is es  item s   T L K1 ,   T L K2 ,   T L K3 ,   T L K4   an d   T L K7 ,   all  class if ied   u n d er   th e  cr ea tiv e  b eh av io r s   d im en s io n .   C o m p o n en t  th r ee   co m p r is es   item s   KT 3 1 ,   KT 3 2 ,   KT 3 3 ,   KT 3 4   a n d   KT 3 5 ,   g r o u p ed   u n d er   t ec h n ical  s k ills .   C o m p o n en t   f o u r   c o m p r is es  item s   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
            I SS N :   2252 - 8 8 2 2   I n t  J   E v al  &   R es E d u c ,  Vo l .   14 ,   No .   3 ,  J u n e   20 25 :   1 7 9 0 - 1 8 0 3   1796   T L T 5 2 ,   T L T 5 3 ,   T L T 5 5   an d   T L T 5 7 ,   w h ich   ar e   class if ied   u n d er   th e   d im en s io n   c lo s ed   b e h av io r s .   Fin ally ,   th e  f if th   co m p o n e n t  co n s is ts   o f   item s   T L B 4 4 ,   T L B 4 5   a n d   T L B 4 6 ,   wh ich   ar e  ass ig n ed   to   t h e  o p e n   b e h av io r s   d im en s io n .   C r o n b ac h ’ s   alp h a  v alu es  wer e  ca lcu lated   to   en s u r e  th e  in ter n al  co n s is ten cy   o f   th e  m ea s u r em en ts   f o r   th e   laten t  co n s tr u cts.  T ab l e  8   s h o ws  th e   in ter n al  v alid it y   o f   th e  in d iv id u al   co n s tr u cts.   All  f in al  item s   m et  th e  cr iter ia  f o r   in ter n al  c o n s is ten cy   an d   ac h iev e d   a  v alu e   o f   0 . 8 7 9 ,   ex ce e d in g   th e   th r esh o ld   o f   0 . 7   [ 2 1 ].       T ab le  8 .   C r o n b ac h ’ s   alp h a   f o r   in ter n al  co n s is ten cy   C o m p o n e n t   N u mb e r   o f   i t e ms   C r o n b a c h ’ s  a l p h a   C r e a t i v e   b e h a v i o r s     4   0 . 8 5 4   Ef f e c t i v e   c o mm u n i c a t i o n   5   0 . 8 8 7   Te c h n i c a l   sk i l l s   5   0 . 9 0 2   O p e n   b e h a v i o r s   4   0 . 8 8 7   C l o se d   b e h a v i o r s   3   0 . 8 6 4   To t a l   i t e ms   21   0 . 8 7 9       3 . 2 .     Co nfir m a t o ry   f a ct o r   a n a ly s is   Af ter   th e  E FA,  o n ly   f iv e  d im e n s io n s   wer e  s elec ted   f o r   th e   C FA:  cr ea tiv e  b eh av i o r s   ( T L K) ,   ef f ec tiv e   co m m u n icatio n   ( KOM ) ,   tech n ical  s k ills   ( KT ) ,   o p en   b eh av io r s   ( T L B )   an d   clo s ed   b eh av i o r s   ( T L T ) .   Fo r   th e  C FA,  th e  f ac to r   lo ad in g s   we r e  f ir s t  ass e s s ed .   All   f ac to r   lo ad in g s   wer e  ab o v e  0 . 5 .   T h en ,   m o d el  f it  was  ass es s ed   u s in g   in c r em en tal  in d ices  ( ad ju s ted   g o o d n ess   o f   f it   in d ex   ( AGFI ) ,   C FI,   T L I ,   n o r m ed   f it  i n d ex   ( NFI ) )  an d   a b s o lu te  in d ices  ( C h i - s q u ar e d ,   R MSE A,   g o o d n ess   o f   f it   in d ex   ( GFI ) ) ,   as   r ec o m m e n d ed   b y     Hair   et  al .   [ 2 1 ] .   Fo r   i n cr em e n tal  in d ices,  C FI  ( 0 . 9 4 1 ) ,   in c r em en tal  f it  in d e x   ( I FI )   ( 0 . 9 4 2 ) ,   NFI   ( 0 . 9 2 9 )   an d   T L I   ( 0 . 9 3 1 )   ex ce e d ed   th e  th r e s h o ld   o f   0 . 9 0 ,   b u t  two   in d ices,  GFI   ( 0 . 8 3 4 )   an d   AGFI   ( 0 . 7 8 6 ) ,   f ell  s h o r t  o f   th is   m ar k .   I n   ad d itio n ,   th e  r elativ e  C h i - s q u ar e  v alu e  o f   5 . 4 7 7   ex ce ed ed   th e  r eq u i r ed   v alu e   5 . 0   [ 2 3 ] ,   an d   th e   R MSE A  v alu e  o f   0 . 0 9 6   was  ab o v e  th e  d esire d   v al u e  o f   0 . 0 8   [ 2 4 ] .   As  th ese  cr iter ia  wer e  n o t  m et,   ad ju s tm en ts   to   th e  m o d el  wer e  r eq u ir ed .   PB 2 7   an d   T L K7   wer e   r em o v ed   to   im p r o v e   th e  f it   in d ice s ,   as  th ey   h ad   l o w  f ac to r   lo a d in g s   an d   in s ig n if ican t  co n tr i b u tio n s   to   laten t  co n s tr u cts.  Af ter   th is   c h an g e,   t h e  f it  o f   th e  m o d el  w as  r ea s s es s ed .   T h e   r elativ e  C h i - s q u ar e  v al u e  d ec r ea s ed   to   3 . 6 4 0 ,   n o w  m ee tin g   th e  less   th an   5 . 0   r e q u ir em e n t,  an d   t h e  R MSE A  v alu e  im p r o v ed   to   0 . 0 8 0 ,   m ee tin g   th e  less   th an   0 . 0 8   th r esh o ld .   Oth er   f it  in d ices  also   im p r o v ed :  C FI  ( 0 . 9 5 7 ) ,   I FI  ( 0 . 9 5 8 ) ,   NFI   ( 0 . 9 4 7 )   an d   T L I   ( 0 . 9 4 9 )   wer e  all   ab o v e  0 . 9 0 .   GFI   ( 0 . 9 0 2 )   an d   AGFI   ( 0 . 8 5 5 )   v alu es  also   im p r o v e d .   T h e  f itted   m o d el  s h o wed   a   s atis f ac to r y   f it,  in d i ca tin g   th at  t h e  f i v e  laten t   co n s tr u cts  ef f ec tiv ely   m ea s u r e  th e  o b s er v ed   v ar iab le s   in   th e  q u esti o n n air e ,   as sh o w n   in   Fig u r e  1 .   T o   en s u r e  th e  v alid ity   an d   r el iab ilit y   o f   th e  m ea s u r em en t  m o d el  s h o wn   in   Fig u r e  1 ,   s ev er al  cr iter ia  m u s t  b e  m et,   in clu d in g   o n e - d i m en s io n ality ,   co n v e r g en t  v ali d ity ,   co n s tr u ct  v alid ity   an d   d i s cr im in an t  v alid ity .   C o n v er g en t   v alid ity   is   test ed   b y   ass ess in g   f ac to r   l o ad in g s ,   AVE   an d   C R .   On e - d im e n s io n ality   is   g iv en   i f   th e   f ac to r   lo ad in g s   ex ce ed   0 . 5   an d   p r ef er a b ly   r ea ch   0 . 7   o r   m o r e.   T h e  AVE   v alu e  o f   ea ch   c o n s tr u ct  s h o u ld   b e   ab o v e  0 . 5 .   C R   v alu es  s h o u ld   id ea lly   b e  0 . 7   o r   h i g h er ,   alth o u g h   v alu es  b etwe en   0 . 6   an d   0 . 7   a r e  also   co n s id er ed   ac ce p tab le,   ac co r d i n g   to   Hair   et  a l .   [ 2 1 ].   T h e  r esu lts   in   T ab le  9   s h o w   th at  all  item s   h ad   f ac to r   lo a d in g s   g r ea ter   th an   0 . 5 ,   with   ea ch   item   ex ce ed in g   a  v alu e  o f   0 . 7 ,   in d icatin g   th e   ac h iev em e n t  o f   an   o p tim al  f ac to r   lo ad i n g .   I n   ad d itio n ,   th e   AVE   s co r es  f o r   t h e  co m m u n icatio n   ( 0 . 8 5 2 ) ,   cr ea tiv e   b eh a v io r s   ( 0 . 7 6 0 ) ,   tech n ical  s k ills   ( 0 . 8 7 4 ) ,   clo s ed   b eh av io r s   ( 0 . 8 1 8 )   an d   o p en   b e h av io r s   ( 0 . 8 7 5 )   c o m p o n en ts   all  ex ce ed ed   th e  0 . 5   th r esh o l d .   in   ad d itio n ,   th e  s co r es  o f   C R   f o r   th e   co m m u n icatio n   ( 0 . 9 4 5 ) ,   cr ea tiv e  b eh av io r s   ( 0 . 9 2 7 ) ,   tech n ical  s k ills   ( 0 . 9 6 5 ) ,   clo s e d   b eh a v io r s   ( 0 . 9 4 7 )   an d   o p en   b eh av io r s   ( 0 . 9 5 4 )   c o m p o n en ts   all  ex ce ed ed   th e  m in im u m   th r esh o ld   o f   0 . 6 .   T h is   m ea n s   th at  th e   laten t c o n s tr u cts o f   th is   m o d el  m ee t th e  r eq u ir em en ts   f o r   co n v er g en t  v alid ity   an d   C R .   Dis cr im in an t  v alid ity   r ef e r s   to   h o w   ea ch   c o n s tr u ct  d i f f er s   f r o m   th e  o th er   c o n s tr u cts  in   th e  m ea s u r em en t  m o d el.   So m e  r esear ch er s   h av e  ex p r ess ed   co n ce r n   th at  th e  tr ad itio n al  m eth o d s   to   ass ess   d is cr im in an t  v alid ity   ar e  lim ited .   T h er ef o r e,   B y r n e  [2 4 ]   s u g g ested   u s in g   th e  HT MT   m eth o d   as  an   alter n ativ e.   T h e  r esu lts   o f   th e  HT MT   a n aly s is   ar e  p r esen ted   in   T ab le  1 0 ,   an d   it  was  f o u n d   th at  th e   HT MT   v alu es  b etwe en   co m p o n en ts   d id   n o t  ex ce e d   0 . 9 0   [2 5 ] .   I t   ca n   b e  c o n clu d ed   th at  th is   m o d el  m ee ts   th e   r e q u ir ed   co n d itio n s   f o r   d is cr im in an t v alid ity .   T h e  v alid atio n   o f   t h e  p r i n cip a l  in n o v atio n   lead er s h ip   s ca le  ( PIL S)  in v o lv ed   s ev er al  s tep s ,   in clu d in g   m o d if icatio n   o f   th e  o r ig in al   m o d el  b ased   o n   th e   m o d i f icatio n   in d e x ,   ass ess m en t  o f   o n e - d im en s io n ality ,   co n v er g en t  v alid ity ,   c o n s tr u ct   v alid ity   an d   d is cr im in an t  v alid ity .   T h e  ev alu atio n   s h o wed   th at  th e  m o d if ied   m o d el  m et  th e  cr iter ia  f o r   m o d el  f it  in d ex ,   co n v er g e n t  v a lid ity   an d   C R .   T h e  HT MT   m eth o d   was  u s ed   to   ass es s   d is cr im in an t  v alid ity ,   an d   th e   r esu lts   s h o wed   th at  t h e  m o d el  m et   th e  r eq u ir e d   d i s cr im in an t  v alid ity .   Ov er all,   th e  PIL S wa s   a  v alid   an d   r eliab le  m ea s u r e   o f   i n n o v atio n   lead er s h ip   in   s ec o n d ar y   s ch o o ls .   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n t  J   E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       V a lid a tio n   o f p r in cip a l's in n o v a tio n   lea d ers h ip   s ca le  u s in g   fa cto r   … ( Da ya n g   R a fid a h   S ya r i ff M.  F u a d )   1797       Fig u r e  1 .   T h e  f in al  m o d el  o f   p r in cip al  in n o v atio n   lea d er s h ip   m ea s u r em en t       T ab le  9 .   AVE   an d   C R   v alu es f o r   p r in cip als in n o v atio n   lead er s h ip   co n s tr u cts   C o n st r u c t s   I t e m   F a c t o r s  l o a d i n g   CR   ( M i n i mu m   0 . 6 )   AVE   ( M i n i mu m   0 . 5 )   Ef f e c t i v e   co mm u n i c a t i o n   ( K O M )   C 1 8   0 . 8 9   0 . 9 4 5   0 . 8 5 2   C 1 9   0 . 9 5   C 2 0   0 . 9 3   C r e a t i v e   b e h a v i o r s   ( TL K )   TLK 1   0 . 8 4   0 . 9 2 7   0 . 7 6 0   TLK 2   0 . 8 5   TLK 3   0 . 8 8   TLK 4   0 . 9 0   Te c h n i c a l   sk i l l s ( K T)   K T 3 1   0 . 9 1   0 . 9 6 5   0 . 8 7 4   K T 3 2   0 . 9 6   K T 3 3   0 . 9 6   K T 3 4   0 . 9 0   C l o se d   b e h a v i o r s   ( T LT)   TLT5 2   0 . 9 2   0 . 9 4 7   0 . 8 1 8   TLT5 3   0 . 9 2   TLT5 5   0 . 8 8   TLT5 7   0 . 9 0   O p e n   b e h a v i o r s   ( TL B )   TLB 4 4   0 . 9 3   0 . 9 5 4   0 . 8 7 5   TLB 4 5   0 . 9 5   TLB 4 6   0 . 9 3       T ab le  1 0 .   HT MT   an aly s is   o f   p r in cip al  in n o v atio n   lea d er s h ip   m o d el   C o m p o n e n t s   TLK   KT   TLT   K O M   TLB   TLK             KT   0 . 7 8 3           TLT   0 . 8 2 1   0 . 8 7 2         K O M   0 . 8 5 7   0 . 8 2 5   0 . 8 6 4       TLB   0 . 8 0 2   0 . 8 2 6   0 . 8 8 4   0 . 8 6 9         Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
            I SS N :   2252 - 8 8 2 2   I n t  J   E v al  &   R es E d u c ,  Vo l .   14 ,   No .   3 ,  J u n e   20 25 :   1 7 9 0 - 1 8 0 3   1798   3 . 3 .     Dis cus s io n   I n   r esp o n s e  to   th e   d y n am ic  la n d s ca p e  o f   e d u ca tio n al   in n o v atio n ,   th is   s tu d y   d elv es  in to   t h e  in tr icate   lead er s h ip   d y n a m ics  with in   s ec o n d ar y   s ch o o ls ,   p ar ticu lar l y   in   th e  co n tex t  o f   in n o v atio n - d r iv e n   in itiativ es  with in   th e  Ma la y s ian   ed u ca tio n   s y s tem .   T wo   p iv o tal   q u e s tio n s   g u id e   th is   in q u ir y :   f ir s tly ,   th e  im p ac t  o f   v ar io u s   lead er s h ip   s ty les  o n   th e  ef f icac y   o f   in n o v atio n   im p le m en tatio n   with in   s ec o n d ar y   s c h o o ls   in   Ma lay s ia,   an d   s ec o n d ly ,   th e  id en tific ati o n   o f   k e y   co m p eten cies  an d   ch ar ac ter is tics   o f   s u cc ess f u l   s ch o o l  lead er s   in   f o s ter in g   in n o v atio n   an d   d r iv i n g   ch a n g e.   T o   ad d r ess   th e  f ir s t  q u esti o n ,   th is   s tu d y   u tili ze s   a  co m p r eh en s iv e  f r am ewo r k   s y n th esi ze d   f r o m   n o tab le  th eo r ies,  in clu d in g   tr an s f o r m atio n al  lead e r s h ip ,   a m b id ex tr o u s   lead er s h ip ,   an d   v ar io u s   m o d els  o f   in n o v atio n   lead er s h ip   c o m p et en cy .   E m p ir ical  ev id e n ce   d e m o n s tr ates  th at  lev er ag in g   th e s e  th eo r ies — s u ch   as  am b id ex tr o u s   lead er s h ip   [ 9 ] ,   Glid d o n   in n o v atio n   lea d er ’ s   c o m p eten cy   m o d el   [1 4 ] ,   M o d el   p r o f ile  co m p eten ce   Vlo k   [1 5 ] ,   Swar t ’s   lead er   co m p eten cy   m o d el   [1 6 ] ,   an d   B a s s   an d   Av o lio   tr a n s f o r m atio n al  lead er s h ip   th eo r y   [1 7 ] ,   s er v es  as  a  r o b u s t  f r am e wo r k   f o r   u n d e r s tan d in g   a n d   f o s ter in g   in n o v atio n   lead er s h i p   with in   s ec o n d ar y   s ch o o ls   in   Ma lay s ia .   T h e  f in d in g s   ad d r ess   th e  s ec o n d   r esear c h   q u esti o n   th r o u g h   r ig o r o u s   em p ir ical  v alid atio n   to   id en tify   ef f ec tiv e  s ch o o l  lead er s '   p iv o tal  co m p eten cies  an d   attr ib u tes  in   n u r tu r in g   in n o v a tio n   an d   s teer in g   o r g an izatio n al   c h an g e .   T h e  em p ir ical  ev id en ce   h ig h lig h t s   f iv e  k ey   d im e n s io n s   as  cr u cial  p r ed icto r s   o f   in n o v atio n   ef f icac y :  cr ea tiv e   b eh a v io r s ,   e f f ec tiv e  c o m m u n icatio n ,   tech n ical  p r o f icien cy ,   o p en n ess ,   an d   clo s u r e .   T h ese  d im en s io n s   co llectiv ely   en co m p ass   v ar io u s   asp ec ts   o f   in n o v atio n   lea d er s h ip ,   f r o m   f o s ter in g   cr ea tiv ity   an d   team wo r k   to   en s u r in g   ac co u n tab ilit y   an d   p r o ce d u r al  ad h e r en ce .   Ho wev e r ,   d esp ite  th eir   in itial   th eo r etica l  co n s id er atio n ,   d im en s io n s   s u ch   as  id ea l  in f lu en ce ,   em p o wer m en t,  an d   en tr ep r en eu r s h ip   d id   n o t   with s tan d   em p ir ical  s cr u tin y .   T h e  f ir s t  d im en s io n ,   cr ea tiv e   b eh a v io r s ,   d escr ib es  h o w  in n o v atio n   lead er s   th in k   o u ts id e  th e  b o x   wh en   s o lv in g   p r o b lem s ,   test in g   ass u m p tio n s ,   ad o p tin g   d i f f er en t  p er s p ec tiv es  an d   s u g g e s tin g   n ew  way s   to   ac co m p lis h   task s .   C r ea tiv e  b eh av io r s   th at   em p h asize   le ar n er - ce n te r ed ,   c o llab o r ativ e,   ex p er im e n tal  an d   ad ap tiv e  lear n in g   ex p e r ien ce s   ar e  ess en tial  f o r   f o s ter in g   in n o v ativ e   ed u ca tio n al  p r ac tices  [2 6 ] .   R esear ch   s h o ws  th at  lead er s   wh o   p r io r it ize   lear n er s '   n ee d s ,   en co u r ag e   ex p er im en tatio n   a n d   s tim u lat e  cr ea tiv ity   in   th eir   em p lo y ee s   ar e  lik elier   to   h av e  em p lo y ee s   wh o   d em o n s tr at e  in n o v ativ e  b e h av io r s   an d   en tr ep r en eu r ial  v alu es  [2 7 ] .   T h er e f o r e,   lead er s   in   ed u ca tio n al  in s titu tio n s   s h o u ld   cr ea te  an   en v ir o n m en t  th at   p r o m o tes  f lex ib ilit y ,   s u p p o r ts   cr ea tiv e   an d   a n aly tic al  th in k in g   in   teac h e r s   an d   s tu d en ts ,   an d   en c o u r a g es  th em   to   ap p r o ac h   p r o b lem s   f r o m   d if f er en t  p er s p ec tiv es  [2 8 ] .   I n   t h is   way ,   lead er s   ca n   in cr ea s e  teac h er s '   co n f id en ce   an d   r ed u ce   t h eir   f ea r   o f   in n o v atio n ,   th u s   f o s ter in g   a  cu ltu r e  o f   in n o v atio n   in   th e  o r g an izatio n .   T h e  s ec o n d   d im e n s io n ,   e f f ec t iv e  co m m u n icatio n ,   was  v ali d ated   with   th r ee   s p ec if ic  ite m s :  talk in g   o p tim is tically   ab o u t  th e  f u tu r e,   talk in g   p ass io n ately   ab o u t  wh at  n ee d s   to   b e  ac h ie v ed   in   in n o v atio n ,   a n d   s h o win g   co n f id en ce   in   ac h iev in g   in n o v atio n   g o als.  E x ten s iv e  r esear ch   [ 29 ] ,   [ 3 0 ]   co n s is ten tly   em p h asizes   th e   im p o r tan ce   o f   ef f ec tiv e  co m m u n icatio n   f o r   in n o v atio n   le ad er s   to   d r iv e  ch an g e  am o n g   th eir   f o llo wer s .   T h r o u g h   e f f ec tiv e  co m m u n ica tio n ,   in n o v atio n   lead er s   ca n   cr ea te  a  s h ar ed   s en s e  o f   p u r p o s e   an d   v is io n   am o n g   team   m em b er s   [ 3 0 ] ,   w h ich   f o s ter s   co llab o r atio n   an d   cr ea tiv ity   an d   lea d s   to   s u cc ess f u l  in n o v atio n .   Fu r th er m o r e ,   ef f ec tiv e   co m m u n icatio n   is   cr u cial  f o r   c r ea tin g   a  cu ltu r e   o f   t r u s t  an d   o p en n ess ;  as  r esear ch   b y   R izk i  et  a l . [ 29 ]   ar g u es,  it e n c o u r ag es tea ch er s   an d   s taf f   to   s h ar e  th eir   in n o v ativ e  id ea s   ca lm ly .   Op tim is tic  an d   en th u s iast ic  co m m u n icatio n   in s p ir es  an d   m o tiv ates  lear n er s   [3 1 ] .   B y   talk in g   p o s itiv ely   ab o u t  th e  f u tu r e ,   d is cu s s in g   in n o v atio n   g o als  with   en th u s iasm  an d   s h o win g   co n f id en ce   in   ac h ie v in g   th e m ,   teac h er s   cr ea te  a  p o s itiv e  an d   h o p ef u l e n v ir o n m en t th at  en co u r ag es lea r n e r s   to   b eliev e  in   th e  p o ten tial o f   in n o v atio n .   T h e  s tu d y ' s   r esu lts   also   u n d e r lin e  th e  cr u cial  r o le  o f   tech n ical  s k ills   in   p r o m o tin g   in n o v atio n   in   s ch o o ls .   T h e  tech n ical  s k ills   d im en s io n   id en tifie d   in clu d es  v ar io u s   asp ec ts   s u ch   as   p r o v i d in g   v alu ab le  in p u t  f o r   in n o v atio n   ac tiv ities ,   id en t if y in g   v iab le  id ea s ,   ass ess in g   th e  v alu e  an d   c h ar ac ter is tics   o f   id ea s   th at  ca n   b e  co m m er cialize d ,   an d   in ter p r e tin g   th e   r etu r n s   d u r in g   co m m er cializa tio n .   T h ese  f in d in g s   d em o n s tr ate   th at  lead er s '   tech n ical  s k ills   f o s ter   in n o v atio n   [ 3 2 ] .   T ea c h er s   also   em p h asize   th e  im p o r tan ce   o f   tech n ical  s u p p o r t   f o r   i n n o v ativ e  p r o jects.  T h ey   n ee d   to   ac q u ir e   tech n ical  s k ill s   th at  alig n   with   t h ese  p r i n cip les  to   co n tr ib u te   to   th e  ed u ca tio n   s ec to r ' s   d ev elo p m en t  ef f ec tiv ely .   L ea d er s   with   tech n ical  s k ills   ar e  cr itica l  at  v ar io u s   s tag es,  in clu d in g   d ev el o p in g ,   e v alu at in g ,   a n d   c o m m er cializin g   id e as.  L ea d er s   with   tech n ical  s k ills   an d   ex p er ien ce   h av e  b etter   in t u itio n   wh en   s o r t in g   id ea s   in   th e  ea r ly   s tag es o f   p r o d u ct  d ev el o p m en t  [3 2 ] .   T h e  f o u r t h   d im en s io n   o f   th is   s tu d y   co n f ir m s   th e  d im en s io n   o f   o p en in g   b eh a v io r s   with   th r ee   item s   th at  en co u r ag e  i n d iv id u als  to   d ev elo p   th eir   cr ea tiv e  i d ea s ,   en s u r e  f r ee d o m   o f   th o u g h t  in   in n o v atio n   an d   p r o m o te   th e   im p r o v em en t   o f   ex is tin g   s itu atio n s .   T h is   d im en s io n   is   r elate d   to   th e  f if th   d im en s io n ,   clo s in g   b eh av io r s ,   wh ich   c o n f ir m s   f o u r   item s :  c o n tr o llin g   th e  ac h i ev em en t  o f   g o als,  estab lis h in g   r o u tin e  b e h av io r s   d u r in g   th e   in n o v atio n   p r o ce s s ,   em p h asizin g   ad h er en ce   to   t h e  r u les  o f   th e   in n o v atio n   p r o c ess ,   an d   f o llo win g   th e  o r ig in al  p la n   o f   th e   in n o v atio n   p r o ject.   T h ese  two   d im e n s io n s   ar e  d is cu s s ed   to g eth er   as  th ey   ar e  d er iv e d   f r o m   th e  t h eo r y   o f   am b id ex t r o u s   lead er s h ip   a n d   co m p le m en t  ea ch   o th e r .   Am b id e x tr o u s   lead er s   alter n ate  Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n t  J   E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       V a lid a tio n   o f p r in cip a l's in n o v a tio n   lea d ers h ip   s ca le  u s in g   fa cto r   … ( Da ya n g   R a fid a h   S ya r i ff M.  F u a d )   1799   b etwe en   o p en in g   an d   cl o s in g   b eh av io r s   to   f in d   n ew  s o l u tio n s   to   p r o b lem s   [ 9 ] .   T h is   d im e n s io n   s u g g ests   th at  s ch o o l  lead er s   u s e  o p e n   b e h a v io r s   as  a  ca taly s t  f o r   in n o v a tio n .   At  th e   s am e  tim e,   h o we v er ,   th e y   also   u s e  clo s ed   b eh av io r s   to   co n t r o l th e   in n o v atio n   ca r r ie d   o u t.   T h e   o p en in g   b eh a v io r s   d im e n s io n   o f   th e   s tu d y   c o n f ir m e d   th at  s ch o o l  lead er s   p r o m o te   th e  em er g en ce   o f   cr ea tiv e  id ea s   b y   en c o u r a g in g   teac h er s   to   h av e  th e  f r ee d o m   to   in n o v ate  an d   im p r o v e  ex is tin g   co n d itio n s .   At  th e  s am e  tim e,   th e  f in al  b e h av io r al   d im e n s io n   s h o wed   th at  wh ile  p r in cip als  g iv e  teac h er s   th e  f r ee d o m   to   b e  in n o v ativ e,   th ey   s till   n ee d   to   ex er cise  co n tr o l   o v er   ac h ie v in g   in n o v ati o n   g o als  th em s el v es.  T ea ch er s   n ee d   to   en g ag e  in   r o u tin e  b e h av i o r s   d u r in g   t h e  in n o v atio n   p r o ce s s ,   s u ch   as  f o llo win g   th e  s et  tim elin es  f o r   in n o v atio n ,   atten d in g   m ee tin g s   o r g an ized   b y   th e   in n o v atio n   team ,   an d   em p h asizin g   th e   n e ce s s ar y   r u les  wh ile  im p lem en tin g   th e  in n o v atio n   wh ile  s tick in g   to   th e  o r ig in al  p lan   f o r   im p lem en tin g   t h e  in n o v atio n .   T h is   r esu lt  alig n s   with   th e  f u n d am e n tal  th eo r ies  p u t  f o r w a r d   [ 9 ] .   T h e s e  th eo r ies  s tate  th at  o p en   b eh av io r s   f o s ter s   an   atm o s p h er e  wh er e  em p lo y ee s   ca n   ex p er im e n t,  ch allen g e  p r ev ailin g   n o r m s   an d   d e v elo p   u n b r id le d   id ea s   as  p ar t  o f   th e   in n o v atio n   p r o ce s s .   C o n v er s ely ,   clo s e  b e h av io r s   m in im ize   d is co r d   with in   th e   f o llo wer   c o h o r t   o f   em p lo y ee s   b y   m o n ito r in g   g o a l  ac h iev em en t,  i n itiatin g   co r r e ctiv e  ac tio n   wh en   n ee d e d ,   an d   p r o v i d in g   e x p licit  in s tr u ctio n s   o n   m ee tin g   g o al s .   T h is   u ltima te  atti tu d e  en s u r es  th e  tim ely   an d   ef f icien t  ac h iev em en t  o f   in n o v atio n   g o als.  C o n s eq u en tly ,   teac h er s   ar e  e n co u r ag ed   to   f o llo w   co n s is ten t  p r ac tic es  th r o u g h o u t  t h e   in n o v atio n   p r o ce s s .   T h is   in clu d es  ac tiv e  m ee tin g   p a r ticip atio n   an d   co n s is ten t  ad h er e n ce   to   estab lis h ed   g u id elin es a n d   r eg u latio n s .   T h e  s tu d y   in itially   p r o p o s ed   eig h t  d im en s io n s   f o r   s ch o o l  l ea d er s ’   in n o v atio n   lead er s h ip ,   b u t  o n ly   f iv e  wer e  id e n tifie d   as  e f f e ctiv e.   I n   p ar ticu lar ,   th e  d im en s io n s   o f   id ea l  in f lu e n ce ,   em p o wer m en t   an d   en tr ep r en e u r s h ip   d i d   n o t  co n t r ib u te  to   in n o v atio n   i n   th e  s elec ted   p o p u latio n .   Alth o u g h   t h e  id ea l  in f lu en ce   d im en s io n   was  s h o wn   to   im p ac t  in n o v atio n   s ig n if ican tly   in   p r ev i o u s   s tu d ies,  it  was  f o u n d   n o t  t o   af f ec t   in n o v atio n   in   th e  p o p u latio n   i n   th is   s tu d y .   T h is   f in d in g   is   s u p p o r ted   b y   R u h n k e   an d   Mu l d er   [3 3 ] ,   wh o   f o u n d   th at  in   t r an s f o r m atio n al  lead er s h ip ,   o n ly   th r ee   d im en s io n s ,   n am ely   v is io n in g   in d iv id u al  ju d g em en t  a n d   in tellectu al  s tim u latio n ,   wer e  f r eq u en tly   ass o ciate d   with   in n o v atio n   [3 4 ] .   T h e  d im en s io n   o f   e m p o wer m en t  also   d id   n o t  in f l u en ce   th e  in n o v atio n   in tr o d u ce d .   A cc o r d in g   to   Ger m i  an d   Hasan za d eh   [3 5 ] ,   th e  im p o r tan c e  o f   m a n ag er i al  em p o wer m en t  d ec r ea s es  wh en   o p en in g   a n d   clo s in g   b eh a v io r s   a r e  alr ea d y   p r e v alen t  in   th e   o r g an izat io n .   A   s tu d y   b y   L ašák o v á   e t  a l .  [3 6 ]   o n   th e  em p o wer m en t   o f   s ch o o l   lead e r s   in   Ma lay s ia  also   s h o we d   th at  th e  ex te n t  o f   em p o wer m en t   p r ac ticed   r em ain s   m o d er ate.   T h e  em p o wer m e n t  o f   lead er s   in   th e  ed u ca tio n   c o n tex t  is   ch allen g in g   d u e  to   th e   b u r ea u cr atic  n atu r e   o f   ed u ca tio n al  o r g an izatio n s .   Ho wev er ,   th is   f in d in g   d if f e r s   f r o m   th e  s tu d y   o f   L ašák o v á  et  a l .   [3 6 ]   wh o   em p h asized   th e  im p o r tan ce   o f   em p o wer i n g   s ch o o l  lead er s   to   im p lem en t  c h an g e   in   s ch o o ls .   E m p o wer m e n t   ca n   m o tiv ate  s ch o o l  m em b e r s   to   alig n   with   s tr ateg ic  p r io r ities ,   o r g an ize   g r o u p   task s   in   cr itical  p r o g r am m er s ,  an d   p r o v id e  g u id a n ce   an d   s u p p o r t.   I n   ad d itio n   t o   id ea l  in f lu en ce   an d   em p o wer m en t ,   t h e  in itially   p r o p o s ed   d im e n s io n   o f   en tr e p r en e u r s h ip   d id   n o t  i n f l u en ce   s ch o o l  in n o v atio n .   T h is   r esu lt  is   at  o d d s   with   p r e v io u s   r esear ch   b y     B ag h er i  et  a l.  [3 7 ]   wh o   f o u n d   a  lin k   b etwe en   en tr e p r en e u r s h ip   an d   i n n o v atio n   in   s ch o o ls .   Sch o o l  lead er s   s h o u ld   r ec o g n ize   th e  im p o r ta n ce   o f   an   e n tr ep r e n eu r ial  m in d s et  in   lead in g   th eir   s ch o o ls   an d   im p lem en tin g   a n d   im p r o v in g   in n o v atio n   [ 3 8 ] .   T h is   tr ait  is   m o r e  p r ev alen t  in   in n o v atio n   lead er s h ip   in   u n iv er s ities   an d   h ig h er   ed u ca tio n   in s titu tio n s   th an   in   s ch o o ls .   T h is   is   b ec a u s e  u n i v er s ities   an d   h i g h er   ed u ca tio n al  in s titu tio n s   ar e   m o r e  e x p o s ed   to   c o m p etitio n   f o r   f u n d i n g ,   en r o llm e n t  o f   s tu d en ts   an d   im p lem en tatio n   o f   h ig h - im p ac t   p r o g r a m m er s   to   ed u ca te   q u ali f ied   s tu d en ts .   T h e  en tr ep r en e u r ial  s k ills   o f   s ch o o l  p r i n cip al s   ca n   b e  d ev elo p ed   th r o u g h   ac tiv e  p ar ticip atio n   in   p r o f ess io n al  d ev elo p m en t  ac t iv ities   an d   tr ain in g   in   en tr ep r en eu r ial  lead er s h ip   [3 8 ] .   T h u s ,   to   eq u ip   s ch o o l  p r in cip als  in   Ma lay s ia  with   th is   t r ait,   it  is   n ec ess ar y   to   co n d u ct  co u r s es  ac co r d in g   to   th e  n ee d s   o f   s ch o o ls ,   as  wel l  as  wo r k s h o p s   an d   tr ain in g   to   en h a n ce   th eir   en tr e p r en eu r ial  s k ills   in   th e  s ch o o l   en v ir o n m en t.   T h is   s tu d y   em p ir ically   p r o v e s   th at  in n o v atio n   ca n n o t   b e  c o n tr o lled   b y   a  s in g le  lea d er s h ip   th eo r y   alo n e.   I n s tead ,   co m b i n in g   s ev er al  lead er s h ip   t h eo r ies  is   n ec ess ar y   to   g u id e  co m p le x   in n o v atio n   [ 9 ] .   Mo r eo v er ,   d if f er e n t  ty p es  o f   lead er s h ip   ar e  r eq u ir ed   at  v ar io u s   p h ases ,   ty p es  an d   s tag es  o f   in n o v atio n .   I n teg r atin g   lead er s h ip   th eo r ie s   in   th is   s tu d y   to   d ev elo p   th e   co n ce p t u al  f r am ew o r k   o f   i n n o v atio n   lead er s h ip   co n tr ib u tes  to   th e  f ir s t  em p ir ical  r esear ch   f in d i n g s   in   Ma l ay s ia ’ s   ed u ca tio n al  in n o v atio n   co n tex t.   Usi n g   a   co m b in atio n   o f   tr an s f o r m atio n al  lead er s h ip   th e o r y ,   am b id ex t r o u s   lead er s h ip   th eo r y ,   an d   th e  in n o v atio n   lea d er   m o d el  is   em p ir ically   d e m o n s tr ated   to   lead   in n o v atio n   in   s ch o o ls   ef f ec tiv ely .       4.   CO NCLU SI O N   T h e  p r in cip als ’   i n n o v atio n   lead er s h ip   s ca le  was  d ev elo p ed   b ased   o n   estab lis h ed   lead e r s h ip   th eo r ies,   id en tify in g   f iv e   k ey   d im en s i o n s   ess en tial  f o r   f o s ter in g   i n n o v atio n   in   ed u ca tio n al  in s titu tio n s :  cr ea tiv e  b eh av io r ,   ef f ec ti v e  co m m u n ic atio n ,   tech n ical   s k ills ,   an d   o p en in g   a n d   clo s in g   b e h av io r s .   T h ese  d im en s io n s   wer e  cr itical  in   cu ltiv atin g   a  c u ltu r e  o f   in n o v atio n   am o n g   ac ad em ic  lead er s .   H o wev er ,   t h e  s tu d y   r ev ea le d   th a t   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.