Int ern at i onal  Journ al of Inf orm at ic s  and  Co m munic at i on  Tec hn olog y (IJ - I CT)   Vo l. 8 ,  N o. 3 ,  D ecembe r  201 9 , pp.  152 ~ 16 1   IS S N:  22 52 - 8776 , DO I: 10 .11 591/ij ic t.v8 i 3.p p 152 - 16 1          152       Journ al h om e page :  http: // ia escore.c om/j ourn als/i ndex. ph p/IJI C T   Develo ping  t he indon esian g overnm en t  enterp rise archit ecture  framewo rk appro pr i ate fo r Indon esia n governm en t  agencies       Asbart ano v  L as e,  Benny  Ranti   Bina   Nus antara   Univer sity ,  Indo nesia       Art ic le  In f o     ABSTR A CT    Art ic le  history:   Re cei ved   Feb   1 0 , 201 8   Re vised  M a r   6 ,  201 9   Accepte d Nov  13 , 201 9       Thi s  r ese ar ch   was  condu ct ed   to   d eve lop   t he  Indon esia n   Governm ent  Ent erp r ise  Archi te c ture   (IGEA)  f ram ework  whi c h  is  suita bl e  for   Indone sian   gover nme n t  ag e nci es.   Du e  to  th e ir  com p le xi ty  an d  expe nsive   im p le m ent a ti on   cost,  exi st ing  E A  fra m eworks  such  as  TOGA F  and  Za ch ma n   ha ve  so  far   not   bee n  th e  choice   for  buil ding  GE A  by  some  coun tri es  in cl uding  A ustral i a  and   New  Zeala nd .   T hose  count r ie s  h ave   bu il t   th ei r   o wn  GEA  namely   Aus tra lia’s   AG A  and  New  Ze aland’s  GEA - NZ,   respe ctivel y .   Learni ng   from  thi s   expe ri ence,   the   a uthors  did  a  r ese arc h  to   buil d   Ind onesia ’s  GEA  or  IGEA.  Thi s  pape r   exp la ins   t he  r ese ar ch   proc ess  which   star ts  from  ma pping   o r  co mpa ring   TOGA F,  AG A,  and  GEA - NZ  f ra me works   to   get  t he  under lyi ng   fo undat ion   for   buil ding   GEA,   ana ly zi ng   fra mew ork  artifa ct s,   t o  b ui ldi ng   IGE A  by   addi ng   spec ific  Indone s ia n  reg u la t ions  and  policie s  suc h  as  RP JM N  an d  Nawac ita.   Thi s  IGEA  fra m ework  is  expect ed  to   b ec om e  a  r efe ren ce  for   dev el oping   EA   not  on ly   at  insti t uti onal  le v el  but   a lso  the  most   i mport ant  thi ng   a t  n at ion al  or   cro ss   i nsti tut ion al  le v el,   in   orde r   to   inc re ase   th e   eff ective n ess  of   gover nme n t   IT  spending .   Ke yw or d s :   Au st rali an  gove rnment  arch it ect ure     Enter pr ise  a rc hi te ct ur e   Gove rnment e nter pr ise   arch it ect ure   TOGAF   Copyright   ©   201 9  Instit ut e  o f Ad vanc ed   Engi n ee r ing  and  S cienc e .     Al l   rights re serv ed .   Corres pond in g  Aut h or :   Asb a rtan ov La se ,   Bi na  N us a ntar a Unive rsity,   Jl Ke bon  Je r uk Raya  N o.27, J akar ta   1153 0,   I ndonesi a.   Emai l:   asbar ta nov. la se @b i nus.ac.id       1.   INTROD U CTION     Enter pr ise   A rc hitec ture  (E A)  is  an   act ivit y  of  orga nizing  data  t o  ac hie ve  t he  go al   of   orga nizat ion’s   bu si ness  proce ss  an d  is  a  blue pr i nt  w hich  e xp la in s  ho w  th e  IT  el eme nts  and  inf ormat io n  ma na geme nt  w or k  tog et he r  as  a   un it y  [ 1].  T he   fr a mew ork  usual ly  us e d  an d  im plemente d  is  T he  O pe n  G r oup  Ar c hi te ct ur e  Fr ame w ork  (T OGAF ),  Zac hma n,  Fe de ral  Enter pr ise   A rc hitec ture   Fra m ewor k  (F E AF) ,  a nd  Gar t ner  [ 2].  Howe ver,  thes e  existi ng  E A  fr ame w orks  a r e  dif ficult   to  a pp l y  t o  go vern ment  a gen ci es   and  in  a ddit ion   thei r   impleme ntati on   fees  a re  al s o  very   ex pe nsi ve  [ 3 ].   Acc ordin g  t o  R ouha ni   et   al . ,  T OGAF  is   a  c ompl ex  E A   fr ame w ork  in  t he  pr ocess  a nd  modell ing   [ 4 ] .  Co un trie s  suc h  as  Au st rali a  and   Ne w  Zeal and   ha ve  ma de   and   app li ed   th ei r  own   ver si on  of  Gove rnment   E A  (GEA )  fr a m ewor k  namel y  Au st rali an  G over nm e nt  Ar c hi te ct ur e  (AGA)  a nd  G ov e r nm e nt  E nterprise  Ar c hitec ture  Ne w  Z eal and  ( GE A - NZ),  res pecti ve ly.  GE A  fr a mew or k  cov e rs  el eme nt s  inside  a  gove r nm e nt  suc h  as  strat egi c  plan ning,  busine ss  proces s,  res ource,  s ys te m,   infr a struct ur e , i ns ti tuti on  a rc hi te ct ur e,  pr i nciples a nd guide   betwee n op e rat ion   [ 5 ].    The  pur pose  of  this   re searc h  is  to  c ompa re  and  a nalyze   T OGAF ,  AGA,  and  GEA - NZ  f rame works  in   par ti cula r  to  ge t  the  fou nd at i on   for  dev el oping   the  I ndone sia n  GE A  ( I G EA)   fr a mew or k.   I GE A  is  ai med  to   con t rib ute  to  the  de velo pm e nt   of   the  unde rlying  EA  fr a me work   f or   al l  go vernme nt  age nc ie s  in  Ind on es ia .  By   hav i ng  I GE A  i t  is  hope d  t hat  I ndonesi a  ca n  f ollow  A us tra li a,  New  Zeal a nd,  Si ng a pore ,   Viet nam ,  a nd  oth e r  countries,   w ho   ha ve  imple me nted  t heir  own  GEA  in o r de r  to  ma ke  IT  s pe nd i ng  in  th os e countries mu c h  m or e   eff ic ie nt  a nd  e ff ect ive,   es pecial ly  to  a vo i d  r edun dan t,   disc onnected ,  a nd  un i nteg rated  I T  impleme ntati on s  i n  the go vernme nt  sector.   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
In t J  Inf & C ommu n Tec hn ol   IS S N:  22 52 - 8776       Develo ping t he  indo nesia n g ov ern men t e nter pr ise   ar c hitec ture fr am ew or k   …  ( As barta no v La s e )   153   2.   RESEA R CH ME THO D   This  sect io n  exp la in s  the  co mp a rison  am ong  T O GAF,  A GA   a nd  GE A - NZ  f rame wor ks  bo t h  at   the   Ar c hitec ture   a nd  Ar ti fact  Le vels  to   determi ne  facto rs  i n  es ta blishin g  t he  I GEA  fr ame w ork .  T he   resea rc h  was   cond ucted  i n 3 st ages as  expla ined  i n  the  foll ow i ng 3 s ub - se c ti on s.     2.1.   St age  1:  Com pa ri n g  TO GAF , AG A and GE A - NZ Fr am ew orks   at th e A rchi tectu re  Level   ANSI/IE EE  St d  1471 - 2000,   a n  a rc hitec ture  i s  the   f unda men ta l  orga nizat ion   of  a   syst em,   emb od ie d  i n  it s  compo nen ts ,  their  relat io nship  to  eac h  othe r  an d  the  e nv i ronme nt,  a nd   t he  pri nci ples  gove r ning  it s  de sign  and ev olu ti on. E nter pr ise   A rc hitec ture The  c omparis on r es ul t i s su mma rize d  in  Ta ble 1.       Table  1.  C omp arin g  T OGAF , AG A, an d GE A - NZ  fr a mew orks  at  t he  a rchi te ct ur e level   TOGAF  [ 6 ]   AGA  [ 7 ]   GEA - NZ  [ 8 ]   Co m m o n alities   Preli m in ary       Preli m in ary   Architectu re  Visio n   Architectu re  Visio n   Bu sin ess  Ar ch itectu re   Perf o r m an ce R efe r en ce M o d el ( PRM )   Perf o r m an ce   Bu sin ess  Ar ch itectu re   Bu sin ess  Refer en c e M o d el ( BR M)   Bu sin ess     Data A rchitectu re   Data Re fer en ce   M o d el ( DRM)   Data & In form a tio n   Data A rchitectu re   Ap p licatio n  Ar ch itectu re   Service Re fer en ce   Mod el ( SRM )   Ap p licatio n  & ICT  Ser v ices   Ap p licatio n  Ar ch itectu re   Techn o lo g y  Ar ch itectu re   Techn ical Ref eren ce M o d el  (T RM )   Infra stru ctu re   Techn o lo g y   Architectu re       Table  1  sho ws   that  at   the   A r chite ct ur e   Le ve l  those   c omp ared  f rame w orks  simi la rly   f oc us   on  t he  Business ,  Data,  A ppli cat ion ,  and  Tec hnolog y  Ar c hitec ture s  al thou gh   som e  of  the m  use   diff e re nt  na ming  or  a   com bin at io n  of  functi ons.   F or  ex am ple,  a   co mb i nation  of  PR M   a nd  BR M   in   AGA   re pr es ents   Busines s   Ar c hitec ture ,  wh e reas  th e  f unct ion  of  SR M   in  A GA,  w hic h  exp la i ns   the  s ha rin g  an d  reu se   of   a ppli cat ion s   acro s s  horizo ntal  ser vice  area s  in de pende nt  of   business   f unct ion s ,  c har a ct erizes  A ppli cat ion   Ar c hi te ct ur e .  T hi s   com par is on r es ult  is  al ig ne d  with  t he  resea r ch  res ults  c onduct ed   by   S pewak  a nd O jo  w hi ch  c onfir m  t ha t  those   four arc hitec tu res  a re th e  found at io n o f  E A   [ 9,  10] .    Accor ding  t o  S pew a k  a  def i niti on  of  ea ch   arc hitec ture   will   be   ex plaine d  bri efly.   Busi ness   Ar c hitec ture   is  the  c ompil at ion  of  a   knowle dg e   base  ab out  the   bu si ness   f un ct i on s   a nd  the  in f or mati on  us e d  i n  c onduct in g   and  s upportin g  the   va rio us  business   proce ss.   Data   A rc hitec ture   ide ntifie s  and  def i nes  t he   majo r   ki nds  of  data   that  sup port  th e   busine ss  fun ct ion s  de fine d  in  the   busi ness   m od el .   A ppli cat ion   Ar c hite ct ur e  is   to   de fine  t he   major   kinds  of  app li cat io ns   ne eded  to   ma na ge   the   data   an d  s upport  t he  busi ness   f un ct io n  of  the   e nter pr ise .  It   is  a  def i niti on   of  wh at   a ppli cat ion s  will   do  to  m anag e   data  a nd  pro vid e  in f orm at ion   to   pe ople   performi ng   bus iness  functi ons.  Tec hnolog y  Ar c hi te ct ur e  is  to   def i ne  the  ma jor  kinds  of  te chnolo gies  ne eded  to  pro vi de  an  env i ronme nt  for  the  appli cat ion s t hat are ma na ging  data [ 10] .     TOGAF ’s  P rel imi nary  an d  Archit e ct ur e  Vision   a re  a dd e d  i nt o  this  le vel  be cause  thei r  arti facts  can  be  us e d  t o  s how   t he  baseli ne   of  the  a rch it ect ur es.  P reli mina r y  desc ribe   the   pr e par at io n  a nd  i niti at ion   act ivit ies   require d  to  m eet   the  busine ss  directi ve  f or  a  ne w  e nter pr ise   a rch it ect ur e ,  inclu ding   the  de finiti on  of   a n  orga nizat ion - s pecific  a rch it e ct ur e  fr a mew ork   an d  t he  defi niti on   of  pri nc iples.  Ar c hitec ture  Visio n  de scribe   def i ning sc op e ,  iden ti f ying sta keholde rs, crea ti ng  a rch it ect ur e v isi on a nd  obta ining  a ppr ov al s [ 6 ].   Ba sed   on   the   a bov e   co mpa rison   proce ss ,  t he  I GEA  F rame work  at   the  Ar c hitec tu re  Level   is   su m marized  a nd  dep ic te d i n F igure  1.           Figure  1. I GE A  F rame w ork a t t he  arc hitec ture  level   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                          IS S N :   2252 - 8776   In t J  Inf & C ommu n Tec hn ol ,  V ol.  8 ,  No.   3,   Dec  201 9   :  152   –   161   154   2.2.   St age  2: c ompari ng TOG AF , AGA , and  G EA - NZ f r ame wo r ks  at t he  artifac t  le vel   Ar ti fact  is  a n  arch it ect ural   w ork  pro du ct   th at   descr i bes  a n  aspect  of   t he  arch it ect ure.  A rtifact s  are   gen e rall y  cl ass ifie d  as text ( pri nciple or li st of  thin gs), catal og   (list  o f  th i ngs) , m at rices  (s howing re la ti on sh i ps   betwee n  thi ngs ),  a nd  diagr a m s (pict ur e  or thi ng s ) [ 6 ]. T he  c omparis on r es ul t i s su mma rize d  in  Ta ble 2.   Pr el imi nary   w as  ch os e n  t o  de fine  t he  strat egic  directi on,  go al s ,  a nd  init ia ti ves  of  t he  e nter pr ise   a n d  pro vid es   cl ear  descr i ptions  of  the  c on t rib utio n  t hat  te ch nolo gy  in formati on   will   ma ke   in  a chievin g  these   go al s .   Strate gic b e gins wit h  a cle ar st at ement o f  t he  en te r pr ise   pur po s e, com plimented  by  a s uc ci nct stat ement o f  the   visio n  f or s ucc ess [ 11 ].     Ar c hitec ture   V isi o n  was   c hos en  t o  facil it at e  sh are d  un der st and i ng  a nd  a greement  a m ong  sta keholde rs   on   t he  sc op e  a nd  the  outc om e  of   t he  E A  en ga geme nt.  A rc hitec ture  Visio n  a lso  to  ide ntifie s   the  busine ss  se rv ic es   of the  orga niza ti on  a nd the  contrib utio n of  te chnolo gy to  s uppo rt th os e  pro cesses [ 20] .       Tabl e   2.  C omp arin g  T OGAF , AG A  a nd  GE A - NZ fra mew orks  at  t he  a rtif act  level   ( Preli m in ary )   TOGAF  [ 6 ]   AGA  [ 7 ]   GEA - NZ  [ 8 ]   Res u lt of Ar ti facts  Equ iv alen t   Typ e of  Artif a cts   Architectu re  Pr in ci p le:   Princip les are  gen eral  rules   an d   g u id elin es, inten d e d  to b e end u ring  and   seld o m  amen d ed ,  th at info rm   an d   su p p o rt  th e way in wh ich  an  o rgan izatio n  sets ab o u t f u lfillin g  its  m iss io n .   AGA do es n o t us e  architectu re  p rincip le  artif act  in d ev elo p  E A  fr a m ewo rk.   GEA - NZ  d o es n o t  u se  architectu re   p rincip le ar tifa ct in   d ev elo p  E A  fr a m ewo rk.   Architectu re   Princip le   This  a rtif act  was cho sen  to d efi n e  p rincip le,  rules  an d   g u id elin es to  bu ilt  o rgan izatio n .   Text   Architectu re  Goals :   To p rov id e a  cros s - o rgan izatio n al  ref e rence of ho w  a n  org an izatio n  m ee ts  its d rivers in  practi cal terms th rou g h t  g o als, ob jectiv ities an d  m easu res .   AGA do es n o t us e  architectu re  g o als  artif act  in d ev elo p  E A  fr a m ewo rk.   GEA - NZ  d o es n o t  u se arc h itectu re   g o als   artif act  in  d ev elo p  E A  fr a m ewo rk.   Architectu re  Goals   This  ar tif act w as  ch o sen  to d efine  p u rpo se, ob jectiv e s  an d  tar g et f ro m   o rgan izatio n .   Text       Tabl e   2.  C omp arin g  T OGAF , AG A  a nd  GE A - NZ fra mew orks  at  t he  a rtif act  level   ( Data  a rchitectu re )   TOGAF  [ 6 ]   AGA  [ 7 ]   GEA - NZ  [ 8 ]   Res u lt of Ar ti facts  Equ iv alen t   Typ e of  Artif a cts   Data E n tity /Dat a  Co m p o n en t Catalo g :   The p u rpo se o f  th e  Data E n tity /Dat a  Co m p o n en t catalog  is  to  iden tify an d   m ain tain  a  list  of a ll  th e data us e ac ros s  the  en terprise, inclu d i n g   d ata entities  and  al so   th e data compo n en ts  wh ere  d ata  en tities  ar e  sto red.   Data Co n tex t:   Facilita tes dis cov e ry of data  th rou g h  an app roa ch  to th e  cate g o rization  of d ata  accord in g  to tax o n o m ies.  Ad d itio n ally ,  it enab les th e  d efinitio n  of auth o ritative d ata  ass ets with in  a  Co m m u n ity  of  Interest  (COI2) .   Data Re fer en ce  T a x o n o m y :   The d ata and  info r m atio n   ref e rence taxo n o m y  defin e a  stan d ard m eans  by  which  da ta  m ay  be d escribed ,   catego rized, a n d  s h ared, a n d   it f acilit ates d isco v ery and   ex ch an g e of core  i n form atio n   across  org an izatio n al  b o u n d aries.   Data Catalog   This  ar tif act w as  ch o sen  to d efine  d ata ca teg o ries us e d   in  des ig n in g  data  architectu re.   Catalo g   Data E n tity /Bu sin ess   Fu n ctio n  M atrix:   The p u rpo se o f  th e  Data E n tity /Bu sin ess   Fu n ctio n  m atrix is  to   d ep ict the relation sh ip   b etween d ata entiti es  an d  bu sin ess  f u n cti o n s  with in  the en terpri se.   Data De s criptio n :   Prov id es a m e an s to  un iform ly   d escribe d ata,  t h e r eb y   su p p o rtin g  its dis co v ery and   sh aring .   Data Re fer en ce  T a x o n o m y :   The d ata and  info r m atio n   ref e rence taxo n o m y  defin e a  stan d ard m eans  by  which  data  m ay  be d escribed ,   catego rized, a n d  s h ared, a n d   it f acilit ates d isco v ery and   ex ch an g e of core  i n form atio n   across  org an izatio n al  b o u n d aries.   Relatio n  Between  Data E n tity   This  ar tif act w as  ch o sen  to d efine  relation  between   d ata entity  and   o rgan izatio n   fun ctio n .     Matr ix   Log ical Data  Diag ram :   Log ical Data  Diag ram  is to  dep ict log ical  v iews  relation sh ip s  am o n g  the critica l  d ata  en tities with in  the  en terprise   Data Co n tex t:   Facilita tes dis cov e ry of data  th rou g h  an app roa ch  to th e  catego rization  of d ata  accord in g  to tax o n o m ies.  Ad d itio n ally ,  it enab les th e  d efinitio n  of auth o ritative d ata  ass ets   with in  a  Co m m u n ity  of  Interest  (COI2) .   Party Do m ain  M o d el:   The p arty d o m ain   m o d el  (PDM )  d escribes  t h e  m an ag em en t o f  th e  core  id en tity ,  relation sh ip s an d   ch an n el pref erence s o f  a  Party, whe re  a  Par t y  is  d efined  as an in d iv id u al or  o rgan izatio n .   Log ical Data   Diag ram :   This  ar tif act w as  ch o sen  to d efine  m o d el’s info r m ati o n   g ath ered f rom   b u sin ess   requ irem en ts.   Diag ram       Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
In t J  Inf & C ommu n Tec hn ol   IS S N:  22 52 - 8776       Develo ping t he  indo nesia n g ov ern men t e nter pr ise   ar c hitec ture fr am ew or k   …  ( As barta no v La s e )   155   Tabl e   2.  C omp arin g  T OGAF , AG A  a nd  GE A - NZ fra mew orks  at  t he  a rtif act  level   (Bus i ness  a rc hitec ture)   TOGAF  [ 6 ]   AGA  [ 7 ]   GEA - NZ  [ 8 ]   Res u lt of Ar ti facts  Equ iv alen t   Typ e of  Artif a cts   Prod u ct L ifecycle   Diag ram :   The p u rpo se o f  th e Pr o d u ct  Lif ecycle  diag ram  is to   ass ist in  un d erstand in g  the  lifecycles o f  key  e n tities  with in  the en terpri se.  Un d erstand in g  pro d u ct  lifecycles is b eco m in g   in crea sin g ly  im p o rtant with   resp ect to env iron m en tal  co n cerns, legis lati o n ,  an d   regu latio n  where  p rod u cts  m u st b e tr a ck ed  f r o m   m an u fa ctu re  to d isp o sal.   Bu sin ess  Ar ea  –   S ervice f o r   Su p p o rt:  The Servi ces Su p p o rt  Bu sin ess  Ar ea pro v id es th e  critical  p o licy ,  p ro g rammatic  an d  m an ag erial  fou n d atio n  to  su p p o rt  g o v ernment o p eration s  in  the p rov isio n  of go v ernment  serv ices to  Aus tral ian   in d iv id u a ls, bu sin e ss es an d   o th er  o rgan izatio n s.   Architectu re  Gov ernan ce  Reco m m en d atio n :  Architectu re  go v ernan ce  recom m en d atio n s th e  im p lem en tatio n  of  co n trols   for the des ig n  of al l  architectu ral  comp o n en ts  an d  activities ,  to  e n su re  eff ectiv e  evo lu tio n  of  architect u res  with in  the  ag en cy .  It  sets  ou t  co m p lian ce with in ternal  an d  external stan d ards  and   regu latio n s, and  guidelin es  th at ens u re  accou n tab ility   for the a rchitectu ra l  so lu tio n s with in  an d  acr o ss   ag en cies.   Po licy  and   Reg u latio n   This  ar tif act w as  ch o sen  to d ef in e  g o v ernment p o licy   an d  r eg u latio n  which   will be u sed  as  fou n d atio n s in   d esig n in g   g o v ernment IT   so lu tio n s.     Catalo g   Bu sin ess  Foo tp rint  Diagra m :   A Bu sin ess  Foo tp rint  d iag ram  des cr ib es  th e link s  b etween b u sin ess  go als,  o rgan izatio n al un it s,  b u sin ess  f u n ctio n s, and   serv ices, and   m ap s th ese  fun ctio n s to  the techn ical  co m p o n en ts d eliv e ring  the  requ ired capab ility .   Bu sin ess  Ar ea  -   Se rvice f o r   Citizen s:   The Services  f o r  C itizen s  Bu sin ess  Ar ea des cribes th e  m iss io n  and  pu rpose of the  Au stralian  Gov ern m en t in  term s  of the se rvic es it  p rov id es b o th  to a n d  on  beh alf  o f  Au stralian  ind iv id u als,  b u sin ess es an d  ot h er  o rgan izatio n s.   Bu sin ess  Refer en se   Taxo n o m y : Bu sin e ss   ref e rence taxo n o m y   d efines th e bu sin ess   term in o lo g y ,  an d  pro v id es  a coh erent des cript io n  and   co n cept u al structu re  o f  th e  fun ctio n s an d  services for  New  Zealand .   Visio n  and  M iss io n   This  ar tif act w as  ch o sen  to d efine  g o v ernment v isio n   an d   m iss io n  which   will be u sed  as  fou n d atio n s to   d eterm in e go als to   b e  reac h ed  by  I T   so lu tio n s.   Text   Organ izatio n /Acto r  Catalo g :   The p u rpo se o f  th e  Organ izatio n /Acto r  catalog   is to  captu re  a defi n itiv e  listin g  of all  p artici p an ts th at  in terac t with  IT ,  in clu d in g   u sers and  own ers of IT  sy stems   Bu sin ess  Ar ea  -   Se rvice f o r   Citizen s:   The Services  f o r  C itizen s  Bu sin ess  Ar ea des cribes th e  m iss io n  and  pu rpose of the  Au stralian  Gov ern m en t in  term s  of the se rvic es it  p rov id es b o th  to a n d  on  beh alf  o f  Au stralian  ind iv id u als,  b u sin ess es an d  ot h er  o rgan izatio n s.    New  Zealand  Pub lic  Secto r:   The   stru ctu re  o f  N ew  Zealand ’s Pub lic S ecto r,   th is in clu d es th e p u b lic  serv ices, state  serv ices,  state secto r  an d  pu b lic  secto r  an d  the g o v ernment  secto rs and  clus ter s.   Organ izatio n   Structu re:   This  ar tif act w as  ch o sen  to d efine  m ain  task  and   fun ctio n  of eac h   o rgan izatio n  un it  wh ich  interacts wit h   IT.     Diag ram   Bu sin ess   Service/Info r m atio n   Diag ram :   The Bu sin ess   Service/Info r m atio n   d iag ram  sh o ws th e   in form atio n  need e d  to  su p p o rt  o n e or m o re  b u sin ess  services. T h e  Bu sin ess   Service/Info r m atio n   d iag ram  sh o ws  wh at data is  co n su m ed  by  or pro d u ced  b y  a  b u sin ess  service and   m ay  also  sh o w the  so u rce  o f  in form atio n   Bu sin ess  Ar ea  -   Se rvice f o r   Path s:   Prov id es th e aven u es th rou g h   wh ich  go v ernment services  f o r  citizen s are  pro v id ed .  The  Service Path s Bu si n ess  Ar ea  repr esen ts th e f u n c tio n s u sed  by   th e Aus tralian Go v ernment in   p rov id in g  its Ser v i ces for  Citizen s   Bu sin ess  Refer en se  Taxo n o m y : Bu sin e ss   ref e rence taxo n o m y   d efines th e bu sin ess   term in o lo g y ,  an d  pro v id es  a coh erent des cript io n  and   co n cept u al structu re  o f  th e  fun ctio n s an d  services for  New  Zealand .   Bu sin ess  Pr o cess   This  ar tif act w as  ch o sen  to d efine  b u sin ess  pro cess es   an d  info rm atio n   p rod u ced an d  neede d   b y  eac h  bu sin ess   fun ctio n  within  the  o rgan izatio n  and  to  sh o w which  part of  th e bu sin ess   p rocess es can b e  au to m ated  and   in teg rated.   Diag ram     Bu sin ess  Ar ea  –   S ervice f o r   Path s:   Prov id es th e aven u es th rou g h   wh ich  go v ernment services  f o r  citizen s are  pro v id ed .  The  Service Path s Bu si n ess  Ar ea  represen ts th e f u n c tio n s u sed   b y  the Au stralian   Go v ernment  in   p rov id in g  its Se rvices for  Citizen s.   New  Zealand  Pub lic  Secto r:   The stru ctu re  o f  N ew  Zealand ’s Pub lic S ecto r,   th is in clu d es th e p u b lic  serv ices, state  serv ices,  state secto r  an d  pu b lic  secto r  an d  the g o v ernment  secto rs and  clus ter s.   Pu b lic Ser v ice   This  ar tif act w as  ch o sen  to d efine  p u b lic services  in clu d in g  their  stan d ard, prov id ed  by   th e go v ernment  o rgan izatio n .   Catalo g           Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                          IS S N :   2252 - 8776   In t J  Inf & C ommu n Tec hn ol ,  V ol.  8 ,  No.   3,   Dec  201 9   :  152   –   161   156   Tabl e   2.  C omp arin g  T OGAF , AG A  a nd  GE A - NZ fra mew orks  at  t he  a rtif act  level   (App l ic at ion  arc hitec ture)   TOGAF  [ 6 ]   AGA  [ 7 ]   GEA - NZ  [ 8 ]   Res u lt of Ar ti facts  Equ iv alen t   Typ e of  Artif a cts   Ap p licatio n  Portfolio   Diag ram :   The p u rpo se o f  th is  catalog  is to id en tify an d   m ain tain  a  list  of a ll the  ap p licatio n s in  the  en terprise.   The SRM  has  been  structu red  across  service  area s th at,  in d ep en d en t of the  bu sin ess   fun ctio n s, can p rov id e a  fou n d atio n   for the sh aring  and  r e - u se o f   ap p licatio n s, app licatio n   capab ilities, comp o n en ts an d   b u sin ess  services. T h e SRM  is  co n stru cted  hierar c h ically  ar o u n d   Service Do m ain s,  Service  Typ es,  an d  Ser v ice Co m p o n en ts.   All of Gov ern m en t   (AoG) Bu sin ess   Ap p licatio n  Asset  Catalo g u e:   Catalo g u e of the  sig n ificant b u sin es s  ap p licatio n s across   g o v ernmen t taken   fr o m  the co llectiv e   ag en cy  bu sin ess   ap p licatio n  catalog u es.   Ap p licatio n  Portfolio   This  ar tif act w as  ch o sen  to d efine  b aselin e app licatio n s  an d  tar g et app licati o n s  to  be d esig n ed .     Catalo g   Ap p licatio n /Organ izatio n   Matr ix :   The p u rpo se o f  th is  m atrix is  to d ep ict  th e  relation sh ip  between   ap p licatio n s an d   o rgan izatio n al un it s  with in  the en terpri se.   The SRM  has  been  structu red  across  service  area s th at,  in d ep en d en t of the  bu sin ess   fun ctio n s, can p rov id e a  fou n d atio n   for the sh aring  and  r e - u se o f   a p p licatio n s, app licatio n   capab ilities, comp o n en ts an d   b u sin ess  services. T h e SRM  is  co n stru cted  hierar c h ically  ar o u n d   Service Do m ain s,  Service  Typ es,  an d  Ser v ice Co m p o n en ts.   Ap p licatio n  & ICT   Service Re fer en ce   Taxo n o m y :   The app licatio n  and   ICT  se rvice r efe re n ce  tax o n o m y  pro v id e s th e  b asis  f o r  catego rizi n g   ap p licatio n s an d  th eir  co m p o n en ts.   Ap p licatio n  M atri x :   This  ar tif act w as  ch o sen  to d efine  relation sh ip  between   ap p licatio n s an d   b u sin ess  un it in an   o rgan izatio n .   Matr ix   Ro le App licatio n  M atrix:   The p u rpo s e of the  Ro le/Ap p licatio n  m atrix  is to  dep ict the  relation sh ip  between   ap p licatio n s an d  th e  b u sin ess  r o les th at us e  th em  within  the  en terprise.   The SRM  has  been  structu red  across  service  area s th at,  in d ep en d en t of the  bu sin ess   fun ctio n s, can p rov id e a  fou n d atio n   for the sh aring  and  r e - u se o f   ap p licatio n s, app licatio n   capab ilities, comp o n en ts an d   b u sin ess  services. T h e SRM  is  co n stru cted  hierar c h ically  ar o u n d   Service Do m ain s,  Service  Typ es,  an d  Ser v ice Co m p o n en ts.   Ap p licatio n  & ICT   Service Re fer en ce   Taxo n o m y :   The app licatio n  and   ICT  se rvice r efe re n ce  tax o n o m y   p rov id e   th e  b asis  f o r  catego rizi n g   ap p licatio n s an d  th eir  co m p o n en ts.   Ap p licatio n  Ro les.   This  ar tif act w as  ch o sen  to d efine assig n   u sag e of app licatio n s  to  the sp ecific ro les in   th e org an izatio n ,  und erstand  the  ap p licatio n  secu rity  requ irem en ts o f  the  b u sin ess  services an d   p rocess  su p p o rting  th e  fun ctio n .   Matr ix       Table  2.  C omp arin g  T OGAF , AG A  a nd  GE A - NZ fra mew orks  at  t he  a rtif act  level   (Techno l ogy  a rc hitec ture)   TOGAF  [ 6 ]   AGA  [7]   GEA - NZ  [8]   Res u lt of Ar ti facts  Equ iv alen t   Typ e of  Artif a cts   Techn o lo g y  Portfo lio   Catalo g :   The p u rpo se o f  th is catalo g   is to  iden tify an d  m ain tain  a  list o f  all the  techn o lo g y  in  u se acr o ss  the en te rprise,  in clu d in g  hard ware ,  in fr astru ctu re  so ft ware ,  and   ap p licatio n   so ftwar e.   Techn ical A rea  –   Service Pla tfor m   &  I n fr astru ctu r e:   The Service  Plat form   an d   Infra stru ctu re  Se rvice Ar ea defines   th e collectio n  of platfo rm s ,  h ardware  an d  inf ra stru ctu re  stan d ards  that en ab le Co m p o n en t  Bas ed  Ar ch itectu r es an d  Ser v ice  Co m p o n en t r e - u se.   Infra stru ctu re   Refere n ce  T ax o n o m y :   The in fr ast ructu re  ref e rence taxo n o m y   p rov id es a  catego rization  sch em a  for IT infr astru ctu r e  ass ets.   Techn o lo g y   Stan d ards  Catalo g   This  ar tif act w as  ch o sen  to d efine list  o f  tech n o lo g ies  u sed .     Catalo g   Ap p licatio n /Techn o lo g y   Matr ix :   The Ap p licatio n /T echn o lo g y   m atrix d o cu m en ts  th e  m ap p in g  of app licatio n s to   tech n o lo g y  platfo rm .   Service Categ o ry:   Clas sify  lower lev els o f  tech n o lo g ies an d  st an d ards  with  resp ect to th e bu sin ess  or  tech n o lo g y  f u n ctio n   th ey  serve. I n   tu rn, eac h  Se rvice  Categ o ry is  co m p rised  of on e  o r  m o re  Ser v ice   Stan d ards .   Infra stru ctu re   Refere n ce  T ax o n o m y :   The in fr ast ructu re  ref e rence taxo n o m y   p rov id es a  catego rization  sch em a  for IT infr astru ctu r e  ass ets.   Ap p licatio n /Techn o lo g y   This  ar tif act w as  ch o sen  to d efine  relation  between   tech n o lo g ies an d   ap p licatio n s.   Matr ix   Env iron m en t and  L o catio n s  Diag ram :   The Env iron m en ts  an d   Locatio n s d iag ram d ep icts  wh ich  locatio n s h o st wh ich   ap p licatio n s, iden tifies wh at  tech n o lo g ies an d / o r  ap p licatio n s are  u sed  at  wh ich  locatio n s, and  finally   id en tifies th e locati o n s fr o m   wh ich  bu sin ess  us e rs  ty p ically  interact  with  the  ap p licatio n s.   Techn ical A rea  –   Service  Interfa ce  &  I n teg ration :   The Service  I n ter f ace  an d   Integ ration  Ser v ice  Ar ea  defin es  th e dis co v ery, interaction  and   co m m u n icatio n  tec h n o lo g ies  jo in in g  dis p arate  s y stems and   in form atio n  pro v id ers.     GEA - NZ  d o es n o t  u se  en v iron m en t and   lo catio n s artif act  i n   th eir  fr am ewo rk.   Env iron m en t and   Locatio n s   This  ar tif act w as  ch o sen  to m ap   wh ich   lo catio n s h o st  wh ich  app licatio n s .   Diag ram   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
In t J  Inf & C ommu n Tec hn ol   IS S N:  22 52 - 8776       Develo ping t he  indo nesia n g ov ern men t e nter pr ise   ar c hitec ture fr am ew or k   …  ( As barta no v La s e )   157   Tabl e   2.  C omp arin g  T OGAF , AG A  a nd  GE A - NZ fra mew orks  at  t he  a rtif act   le vel (Arc hi te ct ur e v isi on)   TOGAF  [ 6 ]   AGA  [ 7 ]   GEA - NZ  [ 8 ]   Res u lt of Ar ti facts  Equ iv alen t   Typ e of  Artif a cts   So lu tio n  Co n cept   Diag ram :   So lu tio n  Co n cept   d iag ram   p rov id es a hig h - lev el  o rientatio n  of the so lu tio n  that  is en v isag ed  in   o rd er  to   m eet  th e ob jectiv es o f  th e  architectu re  en g ag em en t.   AGA do es n o t us e  so lu tio n   co n cept  diag ram  a r tifact  in   d ev elo p  E A f ra m e wo rk.   GEA - NZ  d o es n o t  u se so l u tio n  con ce p t  d iag ram  a rtif a ct in  d ev elo p  E A  fr a m ewo rk.   So lu tio n  Co n cept   Diag ram   This  ar tif act w as c h o sen   to  defin e the so lu tio n s  an d  tar g ets in form atio n   tech n o lo g y  to b e  achi ev ed .   Diag ram       Table  2  s how s  that  at   the   A rtifact   Le vel  the r e  are   17  a rtifac ts  that  hav e   be en  a nalyze d  from   TO G AF ,   AGA,  an d  GE A - NZ  a rtifact s ,  s uitable   f or  gove r nm e nt  or ga nizat ion s   w hi ch  pro vid e  IT - base d  public  s erv ic es,  as foll ows:    a.   Ar ti facts  i n  P re li minary  are   f oc us e d  o n  de fini ng  to  prepa re  t he  e nter pr ise   f or  the  a rch it ect ur e   w ork  s uc h  as   orga nizat ion  i de ntific at ion ,  ar chite ct ur e  pri nc iples,  organ iz at ion   ob je ct ive s,  or gan iz at io n mo del for  E A.   b.   Ar ti facts   in   A r chite ct ur e   Visi on  a re  fo c us e d  on   de fini ng  t he  visio n  an d  missi on ,  poli cy  a nd  re gu la ti on,  so luti on  & c oncept d ia gr a m a nd or gan iz at io n  str uctu re.   c.   Ar ti facts i n  Bu siness  Ar c hitec ture  a re  fo c us e d on de fini ng business  pr ocess , and p ub li c se r vice.   d.   Ar ti facts  in   Da ta  Archite ct ure  are   fo c us e d o n de fini ng a nd i den ti f ying  d at a  ty p es  to  s uppo rt eac h b us ine s s   functi on  within  gov e r nm e nt or gan iz at io n, inc lud in g rela ti on  betwee n data e ntit ie s.   e.   Ar ti facts  in  Applic at ion   A rc hitec ture  are  f oc us e d  on  de fini ng   a ppli cat ion   needs  f or   the  da ta   manag e me nt  in  s upportin g  t he  business   f unct ion.  T his   a r ti facts  desc rib es  the  a ppli cat ion s   li st,  relat ion  bet wee n  th e  app li cat io n  li st   a nd  the   busine ss  un it   or   or ga nizat ion  in   t he  app li cat io n  a rc hitec ture   arti fa ct s.  T he   arti fac ts  in  this   a pp li cat ion  arc hitec tur e  cl assif y t he   a pp li cat io ns   bas ed  on  t he   f un ct io ns  in   the   org anizat ion,  as   w el l   as the li st f rom  the a pp li cat io ns   by c on si der i ng each   r ole .   Ar ti facts   i n  Te chnolo gy  Ar c hi te ct ur e  are   fo c us e d  on  def i ning  te c hnolog y  ne eds  t o  s uppo rt  the  arti facts   on  the   ap plica ti on  arc hitec ture .  Eac h  a rtifact s  desc ribes   the   te chnolo gy  li st,  hard war e   an d  da ta   com munica ti on.   The  c omparis on  resu lt   of thes e arti facts  will  b e  u se d  to  crea te  I GE A st ru ct ur e d  a rtifact s.     2.3.   St age  3:  Det er mi ning  fa c t or s to bui ld  th e   IGEA  fr amework   Fact or s  to dete rmin e  the  IGE A  f rame w ork  a re as f ollow s  [ 12 ]:     -   Visio n,   O bject ivit ie s,  an d St ra te gies   a.   Visio n:  to  pro vi de  a  se ns e  of  directi on  a nd  pur pose  to   th e  orga nizat ion,  to   gu i de  the   de ve lop me nt  of   go al s , s trat e gies and  orga nizat ion ,  to  e ne rg iz e an d  in sp ire  peop le  t o  act io n   b.   Ob je ct ivit ie s:  f or  reali zi ng  the   visio n,  goal s  s hould  be   cl earl y  def i ned  &   co ns ist ent,  broa d  and  ove rall ,   cat egorized a nd mea surable   c.   St rategies:   f or  achievin g  t he  obje ct ivit es  integrate d  act io n  pl an  inclu ding  de ta il ed  sche du l ed,   res ource   al locat ion ,  roles &  res pons ibil it y,  f ee dback  a nd ad j us tme nt.   -   Laws  a nd Re gula ti on s ,    a.   Laws &  regula ti on s  relat ed  t o p rivac y  iss ues, l aws & re gula ti on s  whic h l ead cit iz ens pa rtic ipati on   b.   Laws &  regula ti on s t o  re flect   changes  busine ss pro c ess a nd  inf or mati on  syst ems   c.   Laws   &   regula ti on s   relat ed   t o  go vernme ntal  inf or mati on   te chnolo gy   arc hitec ture  an d  est ablishme nt  of the i ntegrat ed  c ompu ti ng  c enter.   -   Orga nizat ion al   Stru ct ure  is  a   structu re  of  r oles  an d  res po ns ibil it ie s  and   mecha nisms  f or   c oope rati on   gove rn i ng the  beh a vior  of or gan iz at io ns  a nd in div i du al s   within a  g i ve n fiel d.   -   Business  Proce ss is a se ries  of act ivit y  se rv ic es provide d b y orga nizat ion .   -   I nfo rmati on   T echnolo gy  (IT )  is   a  facto r  t hat  is  us e d  to   desc ribe   or  def i ne  IT   Ser vices  s uc h  as   intero per a bili ty,   sta ndar dizat ion ,   the   te ch nolo gy  us ed .  IT   can   al so  be  use d  opti mall y,  scal able,   an d  directed .       3.   RESU LT S   A ND AN ALYSIS   The  IG E A  fr a mew ork  is  a fram ew ork  desig ned  to  est a blish  E A  in  t he  governme nt  le vel   especial ly  i n   Ind on esi a n  mi nistry.  I GE A  framew ork  ca n  be  us ed   in  ma ki ng   decisi on  to   suppo rt  IT  se r vices  de vel opment  in   the  minist r y  to   be  bette r,   e ff i ci ent  and   more   eff ect ive.  T he   IG E A  f rame w ork  is  ma d e  ba sed  on  the  res ult  of  com par i ng  TO GAF,  AGA  a nd  GEA - NZ  f ra mew orks  at   t he   arc hitec ture  l evel,  c ompari ng  T OGAF ,  AGA  a nd  GEA - NZ fra m ewor ks  at the  a rtifact  level a nd  determi ning  factors t o b uild  the  IG E A fra mew ork.     Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                          IS S N :   2252 - 8776   In t J  Inf & C ommu n Tec hn ol ,  V ol.  8 ,  No.   3,   Dec  201 9   :  152   –   161   158   3.1.  Th e  Fu nd amen ta l i n   ar ranging   t he I GEA  frame w ork ar tefacs   Visio n an d Mi ssion   a rtifact s  of   IG E A f rame work,  P olicy  a nd   Re gu la ti on,  and   Orga nizat ion   Stru ct ur e   include   int o  A rch it ect ure  Vis ion  as  t hese  a rt ifact s  are   the   prepa rato ry  ph a se  to   de fine   sc op e ,  pr i nciple,   ru le s,   pur po se ,  obje c ti ves,   ta r gets,  and   t o  obta in  appr ov al   f r om   sta keholde rs.   The  f ollo wing  is  the  f undame ntal  in   arr a ng i ng artif act s on  I GE A f rame work   as s how n  in  Ta ble  3.       Table  3.   Fun da mental  IGE A  f rame work  ( Pr e li minary)   Artif a ct   Refere n ce   Typ e of Ar ti fact   Architectu re   Princip le   This  ar tifact  ref e rs  to  stag e two th at c h o sen  is to  defin e  p rincip le,  rules  and  gu id elin es t o  b u i lt   o rgan izatio n .  Arch itectu re  Princip le   b ased   o n   rules   an d   g u id elin es  to   u se  an d   im p le m en t  al l  IT   reso u rces  an d   ass e ts  an   o rgan izatio n .   They   m u st  re flect   a  lev el  o f   co n sen su s  b etween  sev eral   co rpo rate  co m p o n en ts  an d   area s ,  co n stitu tin g   th e  b asis   for   th e  futu re  IT   d ecis io n s.  This   a rtif act   p rov id es  v alu es  th at  g u id e  th e   I T  d ecisio n   m ak in g   p r o cess ,  serv in g   as   a  b ase   for   th e   I T   architectu re,  d ev el o p m en t po licies an d  stan d ards .   Text   Architectu re   Go als   This   art ifact   ref e rs   to   stag e   two   th at   ch o sen   is  to   d e fine  p u rpo se,  o b jectiv es,  an d   target   f rom  an   o rgan izatio n .   Ar ch itectu re  Go als   b a sed   o n   g o als  repres en t  th e  d ecomp o sit io n   o f  th e  str ateg y   an d   are   asp iration s  th at  th e  en te rprise/ o rgan izatio n   wish es  to   achi ev e.   This   a rtif act   r efer s   b ased   o n  Visio n  of  Info r m atio n  and  Co m m u n icatio n  T echn o lo g y  ( ICT)  dev elo p m en t is  I n f o rm ativ e  Ind o n esia  to wards  p ros p erou s  so ciety   th rou g h   th e  s u stainable  d ev elo p m en t  o f  co m m u n icatio n   an d   in form atio n   th at  p o p u li st  an d   f riend ly   en v iron m en tally   with in   th e  fr a m ewo rk  o f  th e   Un itary State  of th e Rep u b lic in Ind o en sia [ 1 3 ].   Text       Table  3.   Fun da mental   I GE A  f rame work   ( Ar c hitec ture visi on)   Artif a ct   Refere n ce   Typ e of Ar ti fact   Visio n   an d   Missio n   This   artif act  ref e rs   to   stag e  two   th at  c h o sen   is  to   d efine  g o v ernment  v isio n   an d   m iss io n   wh ic h   will be u sed  as f o u n d atio n s to   d eterm in e go als to  be rea ch ed  by  I T  so lu tio n s.   Visio n   an d   m iss io n   b ased   o n   a  m is sio n   an d   v isio n   st atem en t  th at  su cci n ctly   capt u res  th e  p u rpo se  an d   d irection   o f  th e  o rgan iza tio n   [ 11 ].   Visio n   a n d   Missio n   ref e rs  t o   th e  way   in   wh ic h   a service  co n tribu tes to  th e ac h iev em en t of a  b u sin ess  vis io n  or strategy  [ 6 ] .    Visio n ,  Missio n   an d   p riority   p rog ram   o f  th e  p resid en t  ar e  elab o rated  b y   th e  m in isters  in to   th e  in itial draft  o f  the  RPJ MN  [ 14 ].   Text   Po licy   an d   Reg u latio n   This   arti fact   refers  to   stag e  two   th at   ch o sen   is  to   d efine  g o v ernment  p o licy   an d   regu latio n   wh ich   will be u sed  as f o u n d atio n s in  des ig n i n g  go v ernment IT   so lu tio n s.   Po licy   an d   Reg u latio n   is  b ased   o n   p o licy   an d   regu latio n   d escribe  h o w  g o v ernment  I T  p o licy   d em an d s  EA   p rov id e  with   ap p rop ria te  in for m atio n   in   o rder  to   g u id e  I T   Plan n in g   p rocess ,  b u d g et  p lan n in g ,  p u b lic  serv ice,  in teg ration ,  in form atio n   sh are  an d   p erf o r m an ce  review  [ 15 ].  This   arti fact   re fer s   to   p rov id e  th e  c rit ical  p o licy ,  p rog ra m m atic  an d   m an a g erial  fou n d atio n   t o   su p p o rt  g o v ernment  o p eration s  in   th e   p rov isio n   o f  g o v ernment  serv ices  to   in d iv id u als,  b u sin es s   an d   o th er  o rgan iza tio n s  [ 7 ] .   This   artif act  also   is  b ased   o n   th e  Indon esian   g o v ernment  in   th ei r  sy stem  o f  p resid en tial  repu b lic  o f  a  d em o cratic;  Ind o n esia  b ased   o n   Law ,  Reg u latio n s,  Presid en tial  Reg u latio n ,  Presid en tial  Decisio n   an d   Minis terial  Reg u latio n   m ad e  b ased   o n   th e   Laws  [1 6 ].   Fo llo w in g s are  th e L aws r elated to  the Po lic y  and  Reg u latio n  a rtif act:     1.   Law  No .  1 1  of 20 0 9  r eg ardin g  E lectr o n ic I n form atio n  a n d  T rans actio n  [ 17 ]    2.   Law  No .  1 4  of 20 0 8  r eg ardin g  T rans p arency  of Pub lic I n form atio n  [ 18 ]   3.   Law  No .  2 5  of 20 0 9  r eg ardin g  Pub lic Ser v ices [1 9 ]   4.   Presid en tial  Ins tru ctio n   No .  3   o f  2 0 0 3   regardin g   Na tio n al  Po licy   an d   Strategy   in   E - Go v ernment Devel o p m en t [ 20 ]   5.   Go v ernmental  Re g u latio n   o f  th e  R ep u b lic  o f  Ind o n esia  No .   8 2   o f  2 0 1 2   regardin g   th e  Enfo rce m en t of  El ectron ic Sys tem  and  T rans actio n  [ 2 1 ]   6.   Reg u latio n   o f  th e  Minis ter  o f  Co m m u n icatio n   an d   Info rm atio n   No .  4 1   o f   2 0 0 7   regardin g   th e M an ag em en t of I n for m atio n  T echn o lo g y  and  National  Co m m u n icatio n  [ 2 2 ]   7.   Nawacita   Catalo g   So lu tio n   Co n cept   Diag ram   This   arti fact  refers  to   stag e  two   is  d e fi n e  th e  so lu tio n s  an d   targets   in for m ati o n   tech n o lo g y   to   b e   achi ev ed .   So lu tio n   Co n cept   Diag ram   b ased   o n   p rov id es  a  h ig h - lev el  o rientatio n   o f  th e  so lu ti o n   th at  is  en v isag ed   in   o rder  to   m e et  th e  o b jectiv es  o f  th e  architectu re   en g ag em en t.  This   artif a ct  m ay   e m b o d y   k ey   o b jectiv es,  requ ir em en ts,   an d   co n strain ts  for   th e   en g ag em en t,   an d   also   h ig h lig h t  wo rk  are as  to   b e  in v estig at ed   in   m o r e  d etail   w ith   for m al   archit ectu re  m o d elin g .  T h e  p u rpo se  o f  th is  d i ag ram  is   to   q u ick ly   o n b o ard  alig n   stak eh o ld ers  for  a   p articula r  ch an g e   in itiativ e  so   th at  all  p articipan ts  u n d erstand   wh at  th e  a rchitectu re  en g ag e m en t  is  seek in g   to   achi ev e  an d   h o w  i t  is  ex p ected  th at   a  p articular  so lu tio n   ap p roach   will  m e et  th e  n eeds   o f  th e  en terprise.   Arti fact   is  a lso   b ased   o n   t h e  reali zatio n   o f   th e  av ailab ility   an d   i n crea sed   q u ality   o f   co m m u n icatio n  and  info rm atics se rvices to  su p p o rt  th e f o cu s o f  g o v ernmen t dev elo p m en t as a   form  of   state  prese n ce to d eclar e  so v ereign ty  and  equ itab le dev elo p m en t [ 23 ].   Diag ram    Organ izatio n   Structu re   This   arti fact   re fer s   to   stag e  t wo   is   to   d efine  m ain   task   a n d   fun ctio n   o f  eac h   o rgan izatio n   u n it  wh ich   in terac ts  wit h   IT .   Organ izatio n al  stru ctu re   is  a   sy stem  u sed   to   d e fine  a  h iera rchy   with in   an   o rgan izatio n .  I t  id en tifies  each  jo b ,  its  fun ctio n   an d   wh ere  it  rep o rts  to   with in   th e  o rgan izatio n .  This   artif act   also   is  b as ed   o n   th e  listin g   o f  all  p a rticipan ts  t h at  in terac t  with   I T,   in clu d in g   u sers  an d   o wn ers  o f  IT   S y stems  [ 6 ] .  This   a rtif act   re fer s   to   th e  ex ecut io n   o f  L a w   Nu m b er  3 9  of 20 0 8  ar ticle 1,  2, 7, 8  [ 23 ].   Diag ram   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
In t J  Inf & C ommu n Tec hn ol   IS S N:  22 52 - 8776       Develo ping t he  indo nesia n g ov ern men t e nter pr ise   ar c hitec ture fr am ew or k   …  ( As barta no v La s e )   159   Table  3.   Fun da mental   I GE A  f rame work   (B usi ness  a rch it ect ur e )   Artif a ct   Refere n ce   Typ e of Ar ti fact   Bu sin ess  Pr o cess   This   artif act  ref e rs   to   stag e  two   is  ch o sen   to   d efine  b u s in ess   p rocess es  an d   in form atio n   p rod u ced  an d   n eeded   b y   each  b u si n ess   fun ctio n   with in   th e  o rgan izatio n   an d   to   sh o w   wh ich  part of the b u sin ess  pro cess es can b e auto m ated  a n d  integ rated.   This   artif a ct  is  b as ed   o n   b u si n ess   p rocess   th e  b asis   in   form u latin g   th e  activ ities   u n d ertaken   b y   th e  o rgan izatio n ,  trans p arent  g o v ernan ce  b y   th e  m an ag e m en t  an d   h an d lin g   o f  d ata  b etw een  ag en cies  to   b e  in teg r ated .  An aly sis   o f   b u sin ess   p rocess   art ifact  electio n   is  b ased   o n   p o in t   two   n awacita   th at   is  b u ild   tr an sp are n cy   o f  g o v ernan ce  g o v ernment  clean,  ef fective,  d e m o cratic ,  an d   trus ted .  This   artif a ct  is  b ased   o n   th e  Law  o f  th e  Rep u b lic  o f  Ind o n esia  No .  2 5   o f  2 0 0 9   regardin g   Pu b lic  Servic e,  a rticle   1   ite m   1   an d   9   [1 9 ],   Presid en tial  I n stru ctio n   Nu m b er  3   o f  2 0 0 3   regarding  th e  E - Go v ernm en t  Natio n al  Dev elo p m en t Policy  and  Str ateg y  [ 20 ].   Diag ram   Pu b lic Ser v ice   This   arti fact   refer s  to   stag e  two   is   ch o sen   to   d efine  p u b lic  serv ices  in clu d in g   th eir  stan d ard, prov id ed  by  the g o v ernment o rgan izatio n .   The  selectio n   o f   p u b lic  serv ice  a rtif a cts  is  b ased   o n   th e   p o in t  n awacita   p o in t  2   wh ich   is  to   b u ild   clean  g o v ernan ce,  ef fectiv e,  d em o cr atic  an d   reliable.  Pu b lic  serv ices  are   co rr u p tio n - fr ee  th rou g h   trans p arent  IT .  The   cre atio n   o f  a  se rvice  c u ltu re,   m en tal   revo lu tio n ,  b u reaucratic   re for m   an d   g o v ernan ce  with   in teg rity,   clean,   eff ectiv e   an d   eff icien t  [ 23 ].    This   arti fact   also   r efer s   to   b ased   o n   t h e  La w  o f   th e   Rep u b lic  o f  Ind o n esia  No .  2 5   o f   2 0 0 9   regardin g   Pu b lic  S ervice,  articl e  1   it e m   1   an d   9   [1 9 ],   Pr esid en tial  Ins tructi o n   Nu m b er  3   o f  2 0 0 3  r eg ardin g  the E - Go v ern m en t  Natio n al Devel o p m en t Policy  and  St rategy  [ 20 ].   Catalo g       Table  3.   Fun da mental  IG E A  f rame work  ( Dat a arc hitec ture)   Artif a ct   Refere n ce   Typ e of Ar ti fact   Data Catalog   This   artif act   ref e rs   to   stag e  two   is  ch o sen   to   d efine  d ata  catego ries  u sed   in   d esig n in g   d ata ar ch itectu re .   This  ar tifa ct r e fer s  to  E A that p rov id es th e too ls an d  pro cedu res f o r   th e m an ag em en t,  d eter m in atio n ,  an d  utilizatio n  of data.   To  id en tify  an d   m ain tain   a  list  o f  a ll   th e  d ata  u se  ac ros s  th e  o rgan izatio n ,  in clu d in g   d ata entities  and  al so  the d ata compo n en ts wh ere  d ata e n tities are  sto red  [ 6 ].   This   arti fact   is   b ased   o n   th e  Law   o f   th e  Rep u b lic  o f   In d o n esia  Nu m b er   1 4   o f  2 0 0 8   regardin g  the Tr an sp arency  of Pub lic I n for m at io n  in arti cle 1, 2 [ 18 ].   Catalo g   Relatio n   Between   Data   Entity   This   arti fact  refers   to   stag e  two   is   ch o sen   to   d efine  rela tio n   b etween  d ata  en tity   an d   o rgan izatio n   fun ctio n .   This   arti fact   r efer s   to   E A  th at  p rov id es  to   crea te   a  stan d ard   d efinitio n   an d   d es criptio n   for  each  en tity   in   th e  d ata  architectu re  an d   to   p rov id e  a   g raph ical illus trati o n  of their interr el atio n sh ip s [10 ].   To  d ep ict  th e   rel a tio n sh ip   b etween  d ata  en tities   an d   b u sin ess   fun ctio n s   with in   th e   en terprise [ 6 ].   This   arti fact   is  b as ed   o n   th e  La w  o f   th e  Rep u b lic  o f  In d o n esia  Nu m b er  1 4   o f  2 0 0 8   regardin g  the Tr an sp arency  of Pub lic I n for m atio n  in arti cle 1, 2 [ 18 ].   Matr ix   Log ical  Data   Diag ram   This   arti fact   re fer s   to   stag e  two   is  ch o sen   to   d efine   m o d e l’s  in for m atio n   g at h ered  f rom   b u sin ess   requ irem e n ts.  This   ar tifact   re fer s  to   d ep ict  lo g ical  v iews  relation sh ip s  am o n g   th e cr itical  data ent ities with in  the en t erprise [ 6 ].   This   arti fact   is  b as ed   o n   th e  La w  o f   th e  Rep u b lic  o f  In d o n esia  Nu m b er  1 4   o f  2 0 0 8   regardin g  the Tr an sp arency  of Pub lic I n for m atio n  in arti cle 1, 2[ 18 ].   Diag ram       Table  3.   Fun da mental  IGE A  f rame work   ( A ppli cat ion  a rch it ect ur e )   Artif a ct   Refere n ce   Typ e of Ar ti fact   Ap p licatio n   Po rtf o lio  Catalo g   This   artif a ct  re fer s   to   stag e  two   is  ch o sen   to   d efine  b as elin e  ap p licatio n s  an d   target  ap p licatio n s to  be d esig n ed .   To id en tify an d  m a in tain  a  list o f  all  t h e app licatio n s in  the en terprise  [ 6 ].   This   artif act   is  b as ed   o n   th e  Go v ern m en t  Reg u latio n   Nu m b er  8 2   o f  2 0 1 2   regardin g   th e E n force m en t o f  Ele ctron ic Sys te m  and  T rans actio n  ar ticle  7[ 21 ].   Catalo g   Ap p licatio n   Matr ix   This   artif act  refers   to   stag e  two   is  ch o sen   to   d efine  relation sh ip   b etween  ap p licatio n s  an d  bu sin ess  u n it in an  org an izatio n .   To  d ep ict  th e  relation sh ip   b etween  ap p licatio n s  an d   o r g an izatio n al  u n its  with in   th e  en terprise [ 6 ].   This   artif a ct  is  b ased   o n   th e  Go v ernment  Reg u latio n   Nu m b er  8 2   o f  2 0 1 2   regardin g   th e  Enfo rce m en t of  El ectron ic Sys tem  and  T rans actio n  ar ti c le 7 [ 21 ].   Matr ix   Ap p licatio n  Ro le   This   arti fact   r efe rs to  stag e  two   is   ch o sen   to   d efine   ass ig n   u sag e  o f   ap p licat io n s  to   th e   sp ecific  roles  in  th e org an izatio n ,  u n d erstand  the ap p licatio n  secu rity requ iremen ts o f  th e bu sin ess  services an d  pro cess  su p p o rting  the fun ctio n .   To  d ep ict  th e   rel at io n sh ip   b etween  ap p licatio n s  an d   th e  b u sin ess   roles   th a t  u se  th e m   with in  the en terpri se [ 6 ].     This   artif a ct  is  b ased   o n   th e  Go v ernment  Reg u latio n   Nu m b er  8 2   o f  2 0 1 2   regardin g   th e  Enfo rce m en t of  El ectron ic Sys tem  and  T rans actio n  ar ti c le 7 [ 21 ] .   Matr ix         Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                          IS S N :   2252 - 8776   In t J  Inf & C ommu n Tec hn ol ,  V ol.  8 ,  No.   3,   Dec  201 9   :  152   –   161   160   Table  3.   Fun da mental  IGE A  f rame work   ( Tec hnolog y  a rch it ect ur e )   Artif a ct   Refere n ce   Typ e of Ar ti fact   Techn o lo g y   Stan d ard Catalo g   This  ar tif act  ref e rs  to  stag e two is ch o sen  to   d efine list o f  techn o lo g ies u sed .   The  ag re ed   stan d ar d s  for  t echn o lo g y   across   th e   en terpri se  co v ering   tech n o lo g ies,  an d   v ersio n s,  th e  tech n o lo g y   lifecycles,  a n d   th e  re fr esh   cy cl es  fo r   th e   tech n o lo g y   [ 6 ].   This   artif act   is  b ased   o n   th e  Presid en tial  Reg u latio n   Nu m b er  5 4   o f  2 0 1 5   regardin g   th e   Minis try o f  Co m m u n icatio n  and  I n form atio n  ar tic le 13 b  [ 24 ].   Catalo g   Techn o lo g y   Matr ix   This  ar tif act refe rs  to  stag e two is ch o sen  to  d efine r elati o n  between  techn o lo g ies an d   ap p licatio n s.   The m ap p in g  of ap p licatio n s to  the techn o lo g y  platfo rm   [ 6 ].   This   artif act  is  b as ed   o n   th e  Presid en t ial  Reg u latio n   Nu m b er  5 4   o f  2 0 1 5   re g ardin g   th e  Minis try   o f  Co m m u n icatio n  and  I n form atio n  ar tic le 13 b  [ 2 4 ].   Matr ix   Env iron m en t  an d   Log ical  Data   Diag ram   This   artif a ct  re fers   to   stag e  two   is  ch o sen   to   m ap   wh ich   lo catio n s  h o st  wh ich   ap p licatio n s.  Dep ict  wh ich   lo catio n s  h o st  wh ich   a p p licatio n s,  id en ti fies  wh at   tech n o lo g ies  an d / o r  ap p licatio n   are  u sed   at  wh ich   lo cat io n s,  id en tifies  th e  lo catio n   fr o m   wh ich   b u si n ess   u sers  ty p ically   i n terac t  with   th e   ap p licatio n s  [ 6 ].   This   arti fact   i s   b ased   o n   th e  Presi d en tial  Reg u latio n   Nu m b er   5 4   o f   2 0 1 5   regardin g   th e  Minis try  o f   Co m m u n icatio n  and  I n form atio n  a rtic le 13 b  [ 2 4 ].   Diag ram       IG E A  f rame w ork  on  Fi gure  2  co ns ist s  of  f our  a rch it ect ure s  and   s eve ntee n  arti facts.  IG E A  f rame work  is  an  E A  f ra mew ork  wh ic h  c omply  with  T OGAF  fr a mew ork  that  makes  I GEA  fr ame w ork  a  minimal ist   TOGAF  fr a me work.  I GE A  f r amew orks  mai nly   a dopts  T O GAF’s  a rtifact s  b eca us e  it   emp hisize s  mor e  on   EA   process   detai l.  In  this   resea rc h,  T OGAF,  A GA,  a nd  GE A - NZ   c omparis on  a re  us e d  i n  order  to   el imi na te   the   arti facts  from  TOGAF ’s,   i n  wh ic h  rat her   c omplex,  so   it   be comes  more  minimal ist ic   and   su it able  to  I ndonesi an   gove rme nm e nt  necessit ie s (I GEA f rame w ork ).   The  te r m  of   t he   arti facts  use d  i n  I GE A  fr ame work  are  de riv ed  f r om   T O GAF  frame work  ar ti facts  since   they  a re  basic,   sta nd a rd, a nd  more c om m only in  use i n Ent erprise  Ar c hitec ture fra mew ork           Figure  2. I GE A  F rame w ork       3.2.  Pro po se d  IGEA  fr amework im plem en tation   The  pro posed   impleme ntati on   of  the  IGE A  f rame w ork  consi sts  of  a rc hitec ture  Pr i nc iple  arti facts,  Ar c htict ur e   G oals,   Visio n  &  M issi on,   P olicy  &  Re gu la ti on ,  B us in e ss  P ro ce ss  a nd  Publi c  Se r vi ce.  T he  Ar c hitec ture   P rinciple   is  us e d  t o  en ha nce  sy ne r gy  a nd  t og et herness   in   or der  to   e nh a nce  t he   r oles  i n  ea c h   minist ry,  integ rated  data  between   minist ri es.  A rch it ect ure  G oal s  pro vi de  eq ualit y  of  unde rstan ding  an d  integrati on   of   the  ste ps  of  al l  el ements   of  gove rnment   in sti tuti on s   in   th e  f rame w ork  of  im pleme ntati on  of  po li ci es,  es pec ia ll y  in  the  de velo pm e nt  of   inf or m at ion   s ys te ms  a ppli cat ion s,  a  refe r ence  in  gove r nm e nt  insti tu ti on s  by  sh owin g  t he  in te gr at io n  relat ion s hi p  bet wee n  one  a pp li cat ion   with  a no t he r,   bo t h  as  a  f unct ion  of  inter - minist erial   relat ions  a nd  ser vice  f un c ti on s  t o  c omm un it y.  Visio n  a nd  M issi on  fo c us es  on  t he  vision  a nd   missi on  of  the   current   go vern ment.   P olicy   a nd  re gula ti on  is   re gu la te d  i n  t he   ap plica ble  suc h  as   La w   N o.11  Year  2009  on  Infor mati on   a nd   Ele ct ronic  Tra nsa ct ion s,  La w  No.14  of   2009   on   Publi c  I nfo rmati on  Discl osure  a nd  Law  N o.2 5  of  2009  on  P ub li c  Serv ic e .  The   Business  P r oc ess  fo c us es  on   the  act ivit ie s  or   business  processes   that  exist  in   th e  minist r y.   Publi c  ser vice  f oc us es  on  the   a ct ivit ie s  of   publ ic   serv ic es  s o  that  the  fr am e work  of   IG E A pro duce s a s yn e r gy fra mew ork, i nteg r at ed  an d  c an  be de velo ped to gethe r.   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
In t J  Inf & C ommu n Tec hn ol   IS S N:  22 52 - 8776       Develo ping t he  indo nesia n g ov ern men t e nter pr ise   ar c hitec ture fr am ew or k   …  ( As barta no v La s e )   161   4.   CONCL US I O NS   The  researc h  ai ms  to  dev el op e d   IGEA  framew ork  a ppr opriat e  f or   t he   gove rnment   age ncies  in   Ind on esi a.  T he  r esea rch le d  t o co nclusi on s  as  foll ow s:   a)  I GEA   Fr am ewor k  is  done  with  these  th re e  ste ps :  arch it e ct ur e  ma ppin g,  arti facts  equ i va le nce,  an d  re f err in g  to  fact or s   ass oc ia te d  with  c onsti tuti on,  RPJ M N ,  a nd  Na w aci ta .  The  first   ste p  is  t o  ma p  the   arc hitec ture   of   TOGAF ,  AGA,   a nd  GE A - NZ  in  orde r  t o  get  t he  I GE A  f rame wor k’s  arch it ect ures .  The  seco nd  ste p  is  to  equ i valence   th e  arti facts  fro m  the   al l  arc hi te ct ur e  le vel.  The  a rtifact   e quivale nc e  i s  t o  fin d  the   ta nta moun t   descr i ption  of  each  a rtifact s  f rom  the   arc hitec tures.  T he  t hi rd   ste p  is   to  buil d  t he  I GE A  fr ame w ork  bas ed  on   bo t h  prece di ng  ste ps  a nd  i n  accor da nce  wi th  c onsti tuti on,  RPJ MN,   a nd  Na wacit a. b)  The   thr ee - ste p  I GE A   fr ame w ork  de velo pm e nt   ma kes  IGEA   co ns ist s  of  f our   arc hitec tures   and  se ven te e n  arti facts.   The   I GEA   fr ame w ork  br i ng s   co mm on  unde rstan ding  in  ste ps   of  a pplyin g  E A  for   every  i ns ti tuti on al   el eme nt  in  the  minist ry,   so  it   can   be   a   re fere nce   to   E A  de velo pm e nt  i n  t he   minist r y.  I GEA  ca n   al so  su pp or t   the   de ci sion - making   pr oces s  f or  IT   ser vic e  de vel opment   pla n  t o  be   bette r,  m or e   ef fect ive  a nd  more  e ff ic ie nt.   c)   E nt erprise  Ar c hitec ture   f rame work  that   wide ly  us e d  and  im plemen te d  are   T OGAF,  Zac hm a n,  FE AF ,   an d  Gar t ne r   fr ame w ork.   T he   existe d  f r ame works,  ho weve r,   are  rathe r  ha r d  to  imple ment   in  gove rnment   agen ci es.  N ot  on l y  it s  com plexity,   it s  pr ic e   f or  the  im pleme ntati on   is  rathe r  e xp e ns i ve.   T he r efore,  t his  c omplex   an d  hi gh - pr ic e   TOGAF   f ram ewor k  arti fact s  are  el imi na te d  to   be   s uc h  mi nimali sti c  a nd  m ore  s ui ta ble  to  I ndonesi an   gove rnment  a ge ncies  ne eds .  The  te r m  of   t he   arti facts  use d  in  I GEA  f ra mew ork  a re  de rive d  f rom  T OGAF  fr ame w ork  a rtifact s  since  the y  are  basic,  st and a r d,   a nd   m or e  c ommo nly  in  us e  i n  E nterprise  A rch it e ct ure   fr ame w ork.   d) I n  I GEA  f ra me work,   ther e  is   Po li cy   &   Re gu la ti on   a rtifact   a nd  P ubli c  Se rvi ce  arti fact.   P olicy  &   Re gu la ti on  a rtifact   de fines   gove r nm e nt  po l ic ie s  and  regu la ti on s  wh ic h  will   be  us e d  as  a  fou nd at i on  for   desig ning   IT   s olu ti on   in   go ve nrment,   wh il e  P ub li c   Se rv i ce  arti fact   de f ines  public   se rv ic es   incl ud i ng  t he  sta nd a rds  w hich wil l  be  u se d  by t he g ov e r nme nt.   e)   T his  re search   res ult s hows  that  IGE A fra me work  ne eds  to   be  te ste d i n I ndon e sia n g ov e rnment a genci es.       REFERE NCE S   [1]   Cook,   M.  Bui l ding  Enterprise   Inform a ti on  A rch itect ur es:Ree ngine er ing  Infor ma ti on   Sys te ms .   Hewle tt - Pack a rd   Profess iona l.   19 96.   [2]   Sess ions,  R.   A  Compa rison  of  the  Top  Four  Enterp rise  Archi t ecture   Methodol ogi es .   Hous ton:   Objec t Wa t ch  Inc .   2007.     [3]   Nguyen,   A.   Governm en t  Arch it e ct ure   Fram ework  of  IT I  (I TI - GA F).  Jaka rt a. 2016 .   [4]   Rouhani ,   B .   D.,  Mahrin,   M.  N. ,   Nikpay,  F.,   &   Nikfa rd,   P.  Co mpa rison  En te rp rise  Archi t ec tu r e  Impleme n ta t io n  Methodol ogie s .   IEE E   Informatics   and  Creative   Mult imedi a .   201 3.   [5]   Paul,   A . ,   &   Paul ,   V.   A  Fram ewo rk  for  e - Govern me nt   Interoperabili t y   in   Indi an  P erspe ctive .   Int er nati onal   Journal   of  Computer  Infor mation  Syst ems and  Industrial  M anageme nt Appl i cat ions ,   582 - 591 .   2014 .   [6]   TOGA F.  TO GA F.   The Open  Gr oup.   2011 .   [7]   Stewar d,   A .   Aust ralian  Gove rnm ent   Archi t ecture Referenc e   Mode l s.   Aus tra lian:   AG IMO .   2011.   [8]   Dele u,   R . ,   C le n don,   J.,   Co ll i er,  J.,   &  Cutfo rth,  P.  Gove rnm ent  Ent erprise  Arc hit e ct ure  -   GEA - NZ   3. 0  Conte x t   Document .   New  Ze a la nd:   Depa r t me nt   of  In te rna l A ffa irs.   2014 .   [9]   Ojo,   A . ,   Janow ski,  T.,   &   Estevez ,   E.  Improv i ng  Governm ent  En te rprise   Arc hit e ct ure   Pra ct i c e  Ma turi ty   Fa ctor  Analysis .   IE EE  Sys te m  Sci enc e .   2012.   [10 ]   Spewak,   S.   H.,  &  Hill,  S .   C .   En t erprise  Archite ctur e  Pl ann ing.   Unite d   States of  A me ri ca :   A Wiley   -   QED.   1992.   [11 ]   Berna rd, S.  A .   A n  Introduction  to   Enterpr ise  Arch ti e ct ure.   US A:  AuthorHous e.   200 5.   [12 ]   Yu,  S.  Be st   Prac ti c es  of  Korean   e - Gove rnm ent .   Korea :   e - GS C.   20 07.   [13 ]   Data cente r of  M inist r y of Co mmunica ti on a nd Info rmati on . J a kar ta :  Me nk om i nfo .  20 10.   [14 ]   President i al   R eg ula ti on   of   Th e  R epubl i c  of   Indon esia   nu mbe r   7  o f   2015  o n   Nat ion al   Min istry  Orga niz a ti on.   Jaka r ta:  Sek ertaria t  Kabi net   RI .   2015.     [15 ]   Le e ,   Y.,  J. ,   Kw on,   Y . ,   Shin,   S. ,   Ki m,  E .   Ad va nci ng   Gove rnm e nt  – wid e   Enterp rise  Arch it e ct ur e -   A   Me ta - mod e l   Approach. .   ICA CT,   886 - 892 .   20 13.   [16 ]   Nuh ,   M.  Gen er al   Guid ance  of   Organi z at ion   Te chno logy  Inf orma ti on   and   Nati ona l  Com m unic a ti on.   Jaka r ta :   Me nkominf o .   20 07.   [17 ]   Indone sia La ws   Constit uti ons nu mbe r  11   of  2008   on  Inform ation  and  E le c tronic  T ran sec t ion. Jaka r ta .   2008.   [18 ]   Indone sia  La ws   Constit uti ons  nu mbe r   14   of  2008   on  public  infor m at ion  d iscl osure .   Jaka rta  Republik   Indone sia .   2008 .   [19 ]   Indone sia La ws   Constit uti ons nu mbe r  25   of  2008   on  Publi c  Serv i ce .   Jaka r ta :   Rep ubli k  Indon esia. 2009 .   [20 ]   Indone sia  Presid ent i al   Instruc ti on   numbe r  3  of   200 3  on  Nati on al   Po li cy  and  Stra te gy   for  E - Governm e nt  Deve lop me nt .   Jaka rta:  Presid en   Republik  Indon esia .   2003.   [21 ]   Indone sia  Gover nme nt  R egulati o n  numbe r   82  of   2012  on  Oper a ti ng  sys te m   and   Elec tron ic  Tra n sac ti on .   Jak art a :   Republ ik   Indone sia.   2012 .   [22 ]   Ministe rial  of   c omm unication  a nd  Inform a ti on   Regul ation  nu m ber   41/PERME N.KOM IN FO /1 1/2007  on  G enera l   Guidanc e   of  Org ani z at ion   T ec hn ology  Inform at io n  and  N at ion al   C omm unication.   Jaka rt a:   Me nkomi nfo .   2007 .   [23 ]   Strat egic  Pl an  of   Ministry  of   Co mm unicati o n  an d  Inform a ti on .   J aka rt a:   Me nkomi nfo .   2015 .   [24 ]   Presi dent i al   r eg ula ti on   of   the  r epubl i c  of   Indo nesia   nu mbe r   5 4  of  2015   on  Ministry  of   Comm unicati o n  an d  Inform ation.   Jak art a :  Repub li k   In donesia .   2015.   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.