I nte rna t io na l J o urna l o f   I nfo r m a t ics a nd   Co mm u n ica t io n T ec hn o lo g y   ( I J - I CT )   Vo l.   3 ,   No .   2 Ju ne   201 4 ,   p p .   8 0 ~8 7   I SS N:  2252 - 8776           80       J o ur na l ho m ep a g e h ttp : //ia e s jo u r n a l.c o m/o n lin e/in d ex . p h p /I J I C T     Propo sing  a Pract ica l Metho d f o r  C o nceptual Desig n   Process  in  New  P ro duct  Dev elo p m en t:  Medic a l G la ss es a s a  Ca se Study       A,   M irz a deh.P * S.O ,   H a s a np o ur. G * * ,   S.F ,   H a s a np o ur. G * * *   *   D e p a rt m e n o f   In d u strial   En g in e e rin g   a n d   M a n a g e m e n S y ste m s,  Am ir k a b ir  Un iv e r sit y   o f   Tec h n o l o g y   * *   De p a rt m e n o f   In d u strial  E n g in e e rin g   a n d   M a n a g e m e n S y st e m s,  Am ir k a b ir  Un iv e rsit y   o f   Tec h n o lo g y   * * *   D e p a rt m e n o f   En g in e e rin g ,   A rt  a n d   S c ien c e   o f   Un iv e rsit y       Art icle  I nfo     AB ST RAC T   A r ticle  his to r y:   R ec eiv ed   Feb   12 ,   2 0 1 4   R ev i s ed   Ma y   1 8 ,   2 0 1 4   A cc ep ted   Ma y   26 ,   2 0 1 4       No w a d a y s,  im p ro v in g   th e   q u a li t y   o f   p ro d u c ts,   re d u c in g   c o st   a n d   m e e ti n g   c u sto m e r’s  re q u ire m e n ts  a re   n e c e ss a r y   to   sh o rten   t h e   ti m e   o f   n e w   p ro d u c t   d e v e lo p m e n t   (NP D).   N P is   u se d   to   d e sc rib e   t h e   c o m p lete   p ro c e ss   o f   b rin g in g   a   n e p ro d u c t   to   m a rk e t   a n d   c o n c e p tu a d e sig n   p ro c e ss   (CDP is  a it e a rly   sta g e   a n d   h a m o stl y   c h a n g e d   f ro m   p a ss iv e   re sp o n d   to   a g g r e ss iv e   o n e .   T h u s,  th is  st u d y   p ro p o se d   a   p ra c ti c a m e th o d   f o CD P   i n   N P th ro u g h   th re e   p h a se a Co n v e rti n g   c u sto m e rs’  re q u ire m e n ts  to   p r o d u c sp e c if ic a ti o n s,  G e n e ra ti n g   a n d   s e lec ti n g   o f   c o n c e p ts  a n d   Tes ti n g   a n d   f in a li z in g   th e   c o n c e p ts  b y   u sin g   so m e   d iffere n m a n a g e m e n t - e n g in e e rin g   tec h n iq u e s.  F irstl y ,   th is  p a p e t ried   to   p rio r it ize   c u sto m e r’s  re q u irem e n ts  re late d   to   p r o d u c b y   A HP   (A n a ly ti c   Hie r a rc h y   P ro c e ss a n d   c o n v e rt  th e m   to   e n g in e e rin g   p a ra m e ters   o f   T RIZ  (T h e o r y   o f   In v e n ti v e   P ro b lem   S o lv in g in   o rd e to   d e f in e   th e   in v e n ti v e   p rin c i p a ls.   Ne x t,   b a se d   o n   QFD  (Qu a li ty   F u n c ti o n   De p lo y m e n t),   w e   m e a su re d   th e   w e ig h v a lu e o in v e n ti v e   p rin c i p a ls.   F in a ll y ,   a F M EA   (F a i lu re   M o d e   a n d   Ef f e c A n a l y sis) c a n   a n a ly z e   th e   w e i g h v a lu e a n d   re d u c e   th e   se q u e n ti a risk ,   th e n   f in a c o n c e p t u a d e sig n   w a s   g e n e ra t e d .   A th e   e n d ,   a   m e d ica g las s e wa s   u se d   a s   a   c a s e   stu d y   o in n o v a ti v e   d e sig n   to   v a li d a te  th e   m e th o d   a n d   e x p lain   h o w   th e   str a teg ies   o th is  re se a rc h   f o CDP .     K ey w o r d :   A HP   C o n ce p tu a d esig n   p r o ce s s   FME A   Me d ical  g las s es   Ne w   p r o d u ct  d ev elo p m e n t   QFD   T R I Z   Co p y rig h ©   2014   In s t it u te o A d v a n c e d   E n g i n e e rin g   a n d   S c ien c e .     Al rig h ts  re se rv e d .   C o r r e s p o nd ing   A uth o r :   A ,   Mir za d eh .   P ,     Dep ar te m en t o f   I n d u s tr ial  E n g in ee r in g   a n d   Ma n ag e m e n t S y s te m s ,   Am ir k ab ir   Un i v er s it y   o f   T ec h n o lo g y ,   4 2 4   Haf ez   A v e,   T eh r an ,   I r an .   E m ail:  a - m ir za d eh @ au t.a c. ir         1.   I NT RO D UCT I O N   C r ea tiv ity   is   k n o w n   as  th s o u r c o f   d es ig n .   I n   f ac t ,   T h e   n at u r o f   d esig n   is   f ig u r in g   o u t   f o r   p o li cy - m ak in g   p r o c ess   in   w h ich   r ea li ze s   an d   f u lf il ls   cu s t o m er s   r e q u ir em en ts .   A ls o ,   d u r in g   th ti m h u m an s   d em an an d   r e q u ir em en ts   ar in cr ea s i n g   w h ich   it  en h an ce s   th n ee d   f o r   p r o d u cts  an d   s e r v ic es  th at  ca u s th p o licy - m ak in g   p r o c ess   m o r d if f icu l an d   co m p li ca t e d .   T o   s o lv t h co m p lex i ty   an d   d if f i cu lty   o f   th is   p r o c ess   th e   co n c e p o f   d esig n   p r o c ess   h as  b e en   r ais ed [ 1 ] .       T h s u b j ec Ne w   P r o d u ct  Dev elo p m e n t( NP D)   is   to   ex p lain   co m p leti n g   t h p r o ce s s   o f   p r esen ti n g   a   n e w   p r o d u ct  to   m ar k et.   A cc o r d in g   to   Ulr ic h   a n d   E p p in g er ,   th p r o ce s s   o f   NP i n cl u d es  s o m s tep s   a s   P lan n i n g ,   C o n ce p De v elo p m en t,  S y s te m - L e v el  Dev elo p m en t,   Deta il  De s i g n ,   T esti n g   a n d   R e f i n e m en a n d   P r o d u ctio n   R a m p - Up   a n d   t h e   C o n ce p t   Dev e lo p m en t( C o n c ep tu al  De s i g n )   is   s ec o n d   s tep [ 2 ] .   Gen er all y ,   t h e   p r o ce s s   o f   NP ca n   b f o r m ed   as  State m e n o f   r eq u ir e m en ts ,   C o n ce p tu al  De s i g n ,   Deta ilin g ,   P r o d u ctio n   E n g i n ee r i n g   a n d   Fin a P r o d u c t.  I n   f ac t,  th C o n ce p t u al  Des ig n   P r o ce s s ( C DP )   p la y s   a n   es s en tia r o le  d u r in g   NP p r o ce s s   as  ch o ices  o f   p r o d u ctio n   p r o ce s s   ( in j ec tio n - m o ld i n g ,   p u n c h i n g   a n d   f o r m i n g ,   d r a w in g ,   etc. )   w o u ld   b m ad a n d   s u b s eq u e n ch a n g e s   o f   d esi g n   a n d   p r o d u ctio n   co s w ill  b o b v io u s l y   i n f l u en ce d   b y   t h e   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
IJ - I C T     I SS N:  2252 - 8776       P r o p o s in g   a   P r a ctica Meth o d   fo r   C o n ce p tu a l D esig n   …  ( A mir   Mi r z a d eh   P h ir o u z a b a d i)   81   p h ase  o f   co n ce p tu al  d esi g n .   Vie w in g   f r o m   li f ec y cles  o f   p r o d u ct,   th o n l y   ap p r o ac h   f o r   an   en ter p r is e   cr ea tin g   a n   ev er la s ti n g   p r o d u ct  is   to   s h o r ten   t h p er io d s   o f   d esig n   a n d   d ev elo p m e n f o ll o w i n g   t h tr en d   o f   s h o r t en ed   p r o d u ct  lif ec y cle s   i n   o r d er   to   ex ten d   p r o d u ct  co m p etitiv e n ess   i n   a n   o p en   m ar k et [ 3 ] .   I n   t h is   r eg ar d ,   th is   s t u d y   p r o p o s es  p r ac tical   co n ce p t u al  d esig n   p r o ce s s   o f   p r o d u ct  t h r o u g h   t h r ee   p h ases   as:  C o n v er tin g   cu s t o m er s   r eq u i r em en ts   to   en g in ee r in g   p ar am et er s ,     Gen er ati n g   an d   s el ec t in g   o f   co n c e p ts   an d   T esti n g   an d   f in al izin g   th c o n c ep ts   b y   u s in g   s o m d i f f er en t   m a n a g e m e n t - e n g in ee r in g   tech n iq u e s   as  A HP ,   T R I Z ,   Q FD  a n d   F ME A .   I n   t h i s   co n tex t,   t h s tu d y   b eg i n s   b y     liter atu r e   r ev ie w   an d   th eo r etica l   asp ec ts   as  n e w   p r o d u ct  d ev elo p m e n an d   co n ce p t u al  d esi g n   p r o ce s s   an d   s o m m a n ag e m en t - e n g i n ee r in g   tech n iq u es.  R esear c h   m et h o d o lo g y   s h o w s   a n d   ex p lai n s   th r ee   p h ases   an d   w i ll  ta k p lace   at  s ec o n d   s ec tio n .   A t   th la s s ec tio n ,   a   m ed ical  g l ass es   is   u s ed   as  a   ca s s t u d y   o f   i n n o v ati v d esi g n   to   v ali d at th co n ce p tu al   d esig n   p r o ce s s   an d   t h r es u lt s   w il l b d is cu s s ed .         Fig u r 1 .   T h Pro ce s s   Ne w   P r o d u ct  Dev elo p m e n t ( Ulr ich   a n d   E p p in g er ,   2 0 0 4 )       1 . 1 .   New   P ro du ct   Dev elo pm e nt  P ro ce s s   T h s u b j ec Ne w   P r o d u ct  Dev elo p m e n t( NP D)   is   to   ex p l ain   co m p leti n g   t h p r o ce s s   o f   p r esen ti n g   a   n e w   p r o d u ct  to   m ar k et.   NP D   p r o ce s s   i n   d etails   i n clu d e s   s o m e   s tep s   as   I d ea   Gen er atio n ,   I d ea   Scr ee n in g ,   C o n ce p De v elo p m e n an d   T esti n g ,   B u s in e s s   An al y s i s ,   B eta  T esti n g   an d   Ma r k et   T esti n g ,   T ec h n ical   I m p le m e n tatio n ,   C o m m er ciali za tio n   an d   Ne w   P r o d u ct  P r ic in g [ 4 ] .   A cc o r d in g   to   Ulr ich   an d   E p p in g er ,   th p r o ce s s   o f   NP in clu d es  s o m s tep s   as  P lan n i n g ,   C o n ce p Dev elo p m e n t,  S y s te m - L ev el  Dev elo p m e n t,  Deta il   Desig n ,   T esti n g   an d   R e f i n e m en an d   P r o d u ctio n   R a m p - Up   as  p r esen ted   in   Fi g .   1 ”  an d   as  it  is   s h o w n   C o n ce p t D ev e lo p m en t( C o n ce p tu al  Desi g n )   is   th s ec o n d   s te p [ 2 ].        1 . 2 .   Co ncept ua l D esig n P ro ce s s   T h C o n ce p tu al   Desi g n   p r o ce s s   p la y s   a n   e s s e n tial  r o le  d u r in g   NP p r o ce s s   a s   ch o ice s   o f   p r o d u ctio n   p r o ce s s   ( in j ec tio n - m o ld in g ,   p u n c h i n g   an d   f o r m i n g ,   d r a w i n g ,   etc. )   w o u ld   b m ad e.   S u b s eq u en ch a n g es  o f   d esig n   an d   p r o d u ctio n   co s w i ll  b o b v io u s l y   in f l u e n ce d   b y   t h p h ase  o f   co n ce p tu a d esig n .   A   g o o d   d ef in itio n   o f   co n ce p tu al  d es ig n   i s   th c r ea tio n ,   ex p lo r atio n ,   an d   p r es en tatio n   o f   id ea s .   T h er ar s p ec if ic  p h a s es,  o r   s tep s ,   o f   co n ce p tu a d esig n   t h at  ar n ee d ed   to   tr an s f er   id ea s   in to   r eq u ir e m en t s .   A cc o r d in g   to   Ulr ic h   an d   E p p in g er ,   th k e y   ac ti v it ies   o f   C o n ce p De v elo p m e n p h ase  is   id e n ti f y in g   cu s to m er   n ee d s ,   p r o d u ct  s p ec if icatio n ,   co n ce p g en er at i o n ,   co n ce p s elec tio n   an d   co n ce p test in g [ 2 ] .   B u t h ese  s tep s   g en er all y   in c lu d e   d ef in i tio n   o r   d escr ip tio n   o f   t h o v er all  co n ce p t,  d ef in itio n   o f   th s p ec if icatio n s   o r   r eq u ir e m en ts   o f   th p la n ,   d escr ip tio n   o f   w h at  t h co n ce p is   in ten d ed   to   ac h ie v a n d   p r io r itized   lis o f   o b j ec tiv es  f o r   th co n ce p t.  T h e   b o tto m   l in i s   t h at  g o o d   co n ce p tu al  d esi g n   w ill  b co m p r is e d   o f   th cr ea tio n   o f   a n   id ea ,   th ex p lo r atio n   o f   t h e   in te n tio n s   o f   an   id ea   a n d   th r ep r esen tatio n   o f   an   id ea .   1 . 3 .   M a na g em e nt - E ng ineer ing   T ec hn iue s   Th er e   ar m an y   d esig n   co n tr o l   s tr ateg ies   a n d   to o ls   s u c h   as  AHP   ( A n al y tic  Hier a r ch y   P r o ce s s ) ,   T R I Z   ( T h eo r y   o f   I n v e n ti v P r o b lem   So lv in g ) QFD  ( Qu al it y   Fu n c tio n   Dep lo y m en t)   an d   FME A   ( Failu r Mo d an d   E f f ec A n a l y s is )   i n   w h ic h   ar e   s i m p l y   u s e f u a n d   p r ac tical   to   ev alu ate  a ll  p o s s ib le  i s s u es  an d   av o id   th e   ti m e   an d   co s w a s te  f r o m   i m p r o p er   d esig n .       1 . 3 . 1 .   Ana ly t ic  H ira rc hy   P ro ce s s   T h A n al y tic  Hier ar ch y   P r o ce s s   ( AHP )   is   s tr u ctu r ed   tech n iq u f o r   o r g an izi n g   an d   an al y zi n g   co m p le x   d ec i s io n s .   B ased   o n   m at h e m atic s   a n d   p s y ch o lo g y ,   it   w as   d ev elo p ed   b y   T h o m as   L .   Saat y   in   t h e   1 9 7 0 s   an d   h as  b ee n   ex te n s i v el y   s t u d ied   an d   r ef i n ed   s i n ce   th en .   I p r o v id es  co m p r eh en s i v an d   r atio n a l   f r a m e w o r k   f o r   s tr u ct u r i n g   d ec is io n   p r o b lem ,   f o r   r ep r esen ti n g   a n d   q u an ti f y i n g   it s   elem en ts ,   f o r   r elatin g   th o s ele m e n ts   to   o v er all  g o a ls ,   an d   f o r   ev al u ati n g   alter n at iv s o l u tio n s .   U s er s   o f   th AHP   f ir s d ec o m p o s e   th eir   d ec is io n   p r o b lem   in to   h ier ar ch y   o f   m o r ea s i l y   co m p r e h e n d ed   s u b - p r o b lem s ,   ea ch   o f   w h ic h   ca n   b e   an al y ze d   i n d ep en d en tl y [ 5 ].       Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8776     IJ - I C T   Vo l.  3 ,   No .   2 J u n e   201 4   :   8 0     87   82   1 . 3 . 2 .   T heo ry   o f   I nv ent iv P ro blem   So lv ing   T h T R I Z   is   p r o b le m - s o l v in g ,   a n al y s is   a n d   f o r ec asti n g   to o d er iv ed   f r o m   t h s t u d y   o f   p atter n s   o f   in v e n tio n   i n   t h g lo b al  p aten l iter atu r e [ 6 ] .   I w a s   d ev elo p ed   b y   t h So v iet  i n v e n to r   an d   s ci en ce   f ictio n   au t h o r   Gen r ich   Alts h u lle r   an d   h i s   co lleag u e s ,   b eg in n i n g   in   1 9 4 6 [ 7 ] .   Fo llo w in g   A lt s h u ller 's  in s i g h t,  th t h eo r y   d ev elo p ed   o n   f o u n d atio n   o f   ex te n s i v r esear c h   co v er i n g   h u n d r ed s   o f   t h o u s a n d s   o f   in v en tio n s   ac r o s s   m a n y   d if f er e n f ie ld s   to   p r o d u ce   t h eo r y   w h ic h   d ef i n es  g en er aliz ab l p atter n s   in   th n at u r o f   in v e n ti v s o l u tio n s   an d   th d is ti n g u is h in g   c h ar ac ter is tics   o f   t h p r o b le m s   t h at  th ese  i n v en t io n s   h av o v er co m e.   A lt s h u ller   s cr ee n ed   p aten t s   in   o r d er   to   f i n d   o u w h at  k in d   o f   co n tr ad ict io n s   w er r eso l v ed   o r   d is s o lv e d   b y   t h i n v e n tio n   an d   th w a y   t h is   h ad   b ee n   ac h iev ed .   Fro m   t h is   h d ev elo p ed   s et  o f   4 0   in v en tiv p r i n cip le s   an d   later   m atr ix   o f   co n tr ad ictio n s .   R o w s   o f   t h m atr i x   i n d icate   t h 3 9   s y s te m   f ea t u r es   t h at  o n t y p icall y   w a n ts   to   i m p r o v e,   s u c h   as  s p ee d ,   w ei g h t,  ac cu r ac y   o f   m ea s u r e m e n an d   s o   o n .   C o lu m n s   r ef er   to   ty p ical  u n d esire d   r esu lts .   E ac h   m atr i x   ce ll  p o in t s   to   p r in cip les  th a h a v b ee n   m o s f r e q u en tl y   u s ed   i n   p aten t s   i n   o r d er   to   r eso lv th e   co n tr ad ictio n .       1 . 3 . 3 .   Q ua lity   F un ct io n Dv ev elo pm e nt   T h Qu alit y   f u n ctio n   d ep lo y m en t   ( QFD)   is   m et h o d   to   tr an s f o r m   u s er   d e m a n d s   i n to   d esi g n   q u alit y ,   to   d ep lo y   t h f u n ctio n s   f o r m in g   q u ality ,   an d   t o   d ep lo y   m eth o d s   f o r   ac h i ev in g   th d esig n   q u al ity   in to   s u b s y s te m s   an d   c o m p o n en p ar ts ,   an d   u lt im at ely   to   s p ec if i el em en ts   o f   th m an u f ac tu r i n g   p r o c ess .   QFD  is   d esig n e d   to   h el p   p lan n e r s   f o cu s   o n   ch a r a ct er is tics   o f   n ew   o r   ex is tin g   p r o d u ct  o r   s e r v ice   f r o m   th v iew p o in ts   o f   m ar k et  s eg m en ts ,   c o m p an y ,   o r   t ec h n o l o g y - d ev elo p m en n ee d s .   T h te ch n iq u y ield s   g r a p h s   an d   m atr ic es .   QFD  h el p s   tr an s f o r m   cu s to m er   n e ed s   ( th v o ic o f   th e   cu s t o m er   [ VOC ] )   in t o   en g in ee r in g   ch ar ac t er is ti cs  ( an d   ap p r o p r ia te  t est  m eth o d s )   f o r   p r o d u ct  o r   s e r v ice ,   p r io r it i zin g   ea ch   p r o d u ct  o r   s er v i ce   ch ar ac t er is ti w h ile  s im u ltan eo u s ly   s ettin g   d ev e lo p m en t ta r g ets   f o r   p r o d u ct   o r   s e r v ice [ 8 ] .       1 . 3 . 4 .   F a ilo ur  M o de  a nd   E f f ec t   Ana ly s is   T h f ail u r m o d es   a n d   ef f e cts  a n al y s is   ( FME A )   is   a   p r o ce d u r e   in   p r o d u ct  d ev e lo p m en t   a n d   o p er atio n s   m a n a g e m en t   f o r   an al y s i s   o f   p o ten tial   f ailu r e   m o d e s   w it h i n   a   s y s te m   f o r   c lass i f icatio n   b y   t h e   s ev er it y   a n d   li k eli h o o d   o f   t h f ail u r es.  s u cc es s f u l   FME A   ac tiv it y   h elp s   tea m   to   id en ti f y   p o ten tial   f a ilu r e   m o d e s   b ased   o n   p ast e x p er ien ce   w ith   s i m ilar   p r o d u cts o r   p r o ce s s es,  e n ab lin g   th tea m   to   d esig n   t h o s f ail u r es   o u o f   th s y s te m   w it h   th m i n i m u m   o f   e f f o r an d   r eso u r ce   ex p en d it u r e,   th er eb y   r ed u ci n g   d ev elo p m e n ti m e   an d   co s ts .   I is   w id el y   u s ed   in   m an u f ac t u r in g   in d u s tr ie s   in   v a r io u s   p h ases   o f   t h p r o d u ct  life   cy cle  a n d   is   n o w   in cr ea s i n g l y   f i n d in g   u s in   t h e   s er v ice  in d u s tr y [ 9 ] .       2.   RE S E ARCH   M E T H O D   A cc o r d in g   to   th im p o r tan r o le  o f   C DP   in   N P D,   th is   p a p er   p r o p o s es   p r a cti ca m eth o d   f o r   C D P   b as ed   o n   m an ag em en t - en g in ee r in g   t ec h n i q u es  b y   3   p h ases   as   f o ll o w s   an d   s h o w n   in   Fig .   2 .         Fig u r 2 A   p r ac tical  m et h o d   f o r   C DP   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
IJ - I C T     I SS N:  2252 - 8776       P r o p o s in g   a   P r a ctica Meth o d   fo r   C o n ce p tu a l D esig n   …  ( A mir   Mi r z a d eh   P h ir o u z a b a d i)   83   2 . 1 .   P ha s A:   C o nv er t ing   cus t o m er s   re qu ire m e nts t o   pro du c t   s pecif ica t io ns   T h m o s i m p o r ta n p u r p o s o f   th is   p h ase  is   co n v er ti n g   cu s to m er s   r eq u ir e m e n t s   to   p r o d u ct  s p ec if icatio n s   th r o u g h   g ath er i n g   cu s to m er s   r eq u ir e m e n ts   b y   q u e s tio n n air a n d   in teg r ati n g   A HP   an d   T R I Z   tech n iq u es.  A ct u all y   af ter   g at h er in g   th c u s to m er s   r eq u ir e m en ts   b y   q u e s tio n n air e,   th e y   ca n   b ass ess ed   an d   p r io r itized   b y   A HP .   Nex t,  as  T R I Z   co n tain s   m o s o f   e n g i n e er in g   is s u es  th r o u g h   its   3 9   en g in ee r in g   p ar a m eter s   an d   in   ad d itio n ,   c u s to m er   r eq u ir e m e n t s   ca n   b an   e s s e n tial  s o u r ce   f o r   th e m ,   t h en   it  ca n   b ass u m ed   t h at  t h ese   r eq u ir e m en ts   ar r elate d   to   e n g in ee r i n g   p ar a m eter s .   Fi n all y ,   af ter   r ea lizi n g   en g i n ee r in g   p a r a m ete r s   r elate d   to   r eq u ir e m en ts ,   t h e y   w i ll b p r io r itized   b y   A HP   to   s elec m aj o r   o n es.     2 . 2 .   P ha s B :   G ener a t ing   a nd   s el ec t ing   c o ncept s   A f ir s t,  t h is   p h a s is   r u n   to   g en er ate  an d   d ev elo p   r elev an s o lu tio n s   in   w h ich   ar o r ig i n at ed   th r o u g h   T R I Z   I n v e n ti v P r in cip le s .   Actu all y ,   ac co r d in g   to   en g i n ee r in g   p ar a m eter s   p r io r itized   in   p r ev io u s   p h ase  a n d   ex a m in i n g   t h e m   f r o m   th m at r ix   o f   co n tr ad ictio n ,   p o ten tial   in v en ti v p r in c ip als  r elate d   ar r ec eiv ed   to   f in d   o u th s o l u tio n   f o r   i m p r o v in g   th d esig n .   Nex t,  b y   u s i n g   t h HOQ( H o u s o f   Q u alit y ) ,   o n o f   QFD   m et h o d s ,   th e n g i n ee r i n g   p ar a m eter s   an d   th e   in v e n ti v p r in cip als   s h o u ld   b p lace d   in   t h m o s lef t   co lu m n   o f   en g i n ee r i n g   r eq u ir e m en t s   a n d   in   t h u p p er   co lu m n   o f   tec h n i ca r eq u ir e m e n t s   r esp ec ti v el y .   A   g r ea n u m b er   o f   tech n ical  r eq u ir e m en t s   o cc u r   in   t h is   p ar w h ic h   co u ld   ca u s w a s te  o f   t i m f o r   s u b s eq u en e v al u atio n s .   Fu r t h er m o r e,   t h s u b j ec tiv e   c o n ce p o f   en g i n ee r s   w i ll  p lac g r ea in f l u e n ce   o n   t h r es u l ts   p r o d u ce d .   Su c h   r esu lt s   o b tain ed   w ill  m ee c u s to m er   r eq u ir e m e n ts   a n d   d ec r ea s th co m p l icatio n   o f   s u b s e q u en e v al u atio n   o n   s tr ateg ic  d esi g n .   E n g in ee r s   w il l g et  s o m in n o v at iv id ea s   d u to   T R I Z   in v e n ti v ch ar ac ter i s tics .         2 . 3 .   P ha s C:   T esting   a nd   f ina lizi ng   t he  c o ncept s   T h m ai n   p u r p o s o f   t h is   p h a s is   to   ev al u ate  a n d   test   t h e   d esig n   s tr ate g y   o b tai n ed   f r o m   t h s ec o n d   p h ase.   A ct u all y ,   it   is   h ar d   to   i d en tify   if   f a ilu r e   w o u ld   o cc u r   in   s u b s eq u en t d esi g n   w h ic h   m a y   ca u s e   ch a n g e s   o f   d esig n   an d   FME A   i s   s u i tab le  to o f o r   v er if y i n g   i f   th p r o d u ct  o f   d esi g n   co u ld   b r ea lized   o n   m ar k et.   A s   t h e   f ac to r s   i n f lu e n ci n g   p r o d u ctio n ,   s p ee d   an d   co s b ec o m e   th e   k e y s   to   s u cc es s   f o r   en ter p r is e’ s   f u t u r e,   th e n   it  i s   b etter   to   av o id   p r o b lem s   d u r i n g   th later   d ev elo p   s ta g es   i n   ad v a n ce   a n d   d ec r ea s th r is k   th r o u g h   FME w h ic h   i s   f r eq u e n tl y   u s ed   b y   en ter p r i s es   f o r   ev al u ati n g   an d   test in g   th e   r eliab ilit y   o f   p ar ts   d esi g n   an d   p r o d u ctio n   p r o ce s s .   T h er ef o r e,   to   test   a n d   e v alu ate   t h s o l u tio n s   ( o r   t h i n v e n ti v p r i n cip als),   th e   r esu lts   o f   th e m   i n   HO s h o u ld   b af f ec ted   b y   t h eir   r es u lts   i n   FME A .   I n   t h is   w a y ,   t h f in a co n ce p tu al  d es ig n   w i ll  b e   test ed   an d   ev al u ated .       3.   CASE   S T UD Y   T h in teg r atio n   o f   A HP ,   T R I Z ,   QFD,   F ME A   w as  p r o p o s ed   b y   t h is   s tu d y   f o r   co n s tr u cti n g   m et h o d   f o r   p r o d u ct  co n ce p tu al  d esig n   p r o ce s s .   I m ain l y   s er v es  th e   p u r p o s o f   d is cu s s i n g   h o w   d esig n   m a n a g e m en t   m et h o d s   r aised   in   ea r l y   p h ases   o f   d esig n   in f l u e n ce   th e   o v er all  s p ee d ,   c o s an d   r el iab ilit y   o f   p r o d u ct   d ev elo p m en t.  T h er ef o r e,   t h is   s tu d y   p r o v id es  t h ex a m p le  o f   an   i n n o v ati v d esi g n   o n   m ed i ca g las s es  a s   ca s e   s tu d y   to   v er if y   t h ef f ec t o f   s u ch   m et h o d .     3 . 1 .   P ha s           3 . 1 . 1 .   G a t hering   cus t o m er s   re qu ir e m e nts   A cc o r d in g   to   t h m ar k et  i n v e s tig a tio n   a n d   s ea r ch ,   q u est i o n n air r elate d   to   m ed ical   g l ass es   w as   d esig n ed   an d   d is tr ib u ted   o u am o n g   d iv er s i t y   o f   g r o u p s   o f   c u s to m er s   in c lu d i n g   b o th   s e x e s ,   d if f er en a g es  a n d   s eller s   a n d   s o   o n   in   T eh r an   ci t y ( ca p ital  o f   I r an ) .   T h m ai n   p u r p o s o f   t h is   q u esti o n n a ir w a s   g ath er i n g   an d   r ea lizin g   cu s to m er s   r eq u ir e m en ts   r elate d   to   d is ad v an ta g es  an d   d ef icien c ies  o f   cu r r e n g l ass es.  Fi n all y ,   af te r   g ath er i n g   an d   an al y zi n g   al q u esti o n n a ir es,  cu s to m er s   r eq u ir e m e n t s   w er class i f ied   in   3   ca teg o r ies  s u c h   as     f u n ctio n al  g r o u p ( n o p r ess u r o n   n o s e( 1 ) ,   n o p r ess u r o n   ea r s ( 2 ) ,   b ein g   lig h t( 3 )   an d   ec o n o m ical( 4 ) ) ,   ae s th et ical  g r o u p ( 5 )   an d   d u r ab ilit y ( 6 ) .     3 . 1 . 2 .   I nte g ra t ing   t he  AH P   a nd   T RI Z   Her af ter   g a th er i n g   cu s to m er s   r eq u ir e m e n ts ,   th e y   ar p r io r itized   b y   A HP   tec h n iq u t h r o u g h   p r o j ec t   tea m   w h ich   r an k ed   an d   p r io r itized   r eq u ir em e n t s   w h ic h   ar e   s h o w n   i n   tab le  1   in clu d i n g   n o p r ess u r o n   th e   n o s ar ea ( 1 )   an d   ae s th etic s   a s p ec t( 5 )   r esp ec tiv el y .   Ne x t,  p r o j ec t   team   ex p lo r ed   th e n g i n ee r in g   p ar a m eter s   f r o m   T R I Z   r ela ted   to   th o s t w o   r eq u ir e m en ts .   T h ese  e n g i n ee r in g   p ar a m eter s   w ei g h o f   s tatio n ar y   o b j ec t,   ar ea   o f   s tatio n ar y   o b j ec t,  ten s io n /p r ess u r an d   s h ap e( n u m b er   o f   p ar a m eter s   2 ,   6 ,   1 1   an d   1 2   r esp ec tiv el y )   wh ic h   th tea m   p r io r itized   th e m   a g ai n   th r o u g h   A HP   an d   f in all y   ten s io n /p r es s u r was  ch o s en ( tab le  2 ) .   T h er ef o r e,   p r o j ec team   g a th e r ed   4   en g i n ee r in g   p ar a m eter s   w it h   r esp ec to   2   cu s to m er s   r eq u ir e m e n ts   a n d   at  th en d   te n s io n /p r ess u r as  m a j o r   p ar am eter   in   co n c ep t u al  d esig n   w as  s elec ted .   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8776     IJ - I C T   Vo l.  3 ,   No .   2 J u n e   201 4   :   8 0     87   84   3 . 2 .   P ha s B   3 . 2 . 1 .   Select ing   t he  inv ent iv princ ipl e   A cc o r d in g   to   f ir s p h a s e,   t h en g in ee r i n g   p ar a m eter   te n s io n /p r ess u r as  th k e y   p ar a m eter   i n   co n ce p tu al  d esi g n   w as  c h o s en .   I n   f ac t,  t h m id d le  ar ea   o f   g l ass es  ca u s e s   p r ess u r an d   ten s io n   o n   th n o s a n d   m ak e s   s o m c h a n g e   d u r i n g   t h ti m a n d   as   m atter   o f   f a ct  its   tas k   i s   b alan ci n g   f r a m e s   to   g e i n f o r m atio n   m o r e   clea r .   A cc o r d in g   to   n a v ig a tio n   an d   b r ai n s to r m in g   o f   t h e   tea m ,   it   w as   d ec id ed   th at  t w o   p ar a m eter s   ten s io n /p r ess u r an d   s tab ilit y   ar e   k in d   o f   co n tr ad icto r y   to   ea ch   o th er   a n d   th u s ,   t h e y   p lay   as  p ar a m e ter s   i n   w h ic h   ar s h i f ti n g   to   i m p r o v e m en a n d   d eter io r atio n   r esp ec t iv el y .   W ith   r esp ec to   m atr i x   o f   co n tr ad ictio n s   o f   T R I Z   an d   e x a m in in g   t w o   ab o v p ar a m eter s   4   in v en ti v e x tr ac tio n ( 2 ) ,   ch a n g i n g   t h co lo r ( 3 3 ) ,   h o m o g en eit y ( 3 5 )   an d   co m p o s ite  m ater ial s ( 4 0 )   ar e   r ea li ze d .   A cc o r d in g   to   t h tea m s   n av i g atio n   an d   b r ain s to r m i n g ,   th in v e n ti v p r in cip le  as  s ep ar atio n   ( 2 )   is   ch o s e n   as  clo s e   r elatio n s h i p   w it h   c u s to m er s   r eq u ir e m en ts   a n d   en g in ee r i n g   p ar am eter s .       T ab le  1 .   A HP   r eq u ir em e n t e v a lu atio n   f o r m       T ab le  2 .   A HP   en g i n ee r in g   p ar a m eter s   e v alu a tio n   f o r m   P r i o r i t y   G e o m e t r i c   A v e r a g e   11   12   6   2     0 . 3 3 7   1 . 4 1   2   1   2   1   2   0 . 1 4   0 . 5 9   1 / 2   1 / 2   1   1 / 2   6   0 . 2 4   1   1 / 2   1   2   1   12   0 . 2 4   1 . 1 9   1   2   2   1 / 2   11   1 . 0 0   4 . 19                 3 . 2 . 2 .   I nte g ra t ing   t he  T RI Z   a n d Q F D   I n   ac co r d an ce   w it h   s ep ar atio n   p r in cip le,   t w o   s o l u tio n s   w e r s u g g es ted   b y   tea m   as  r e m o v in g   j u s t   p ad s   ar ea   an d   ad d in g   an   e x t en s io n al  b an d   to   th f r a m es  en d   ( 1 )   o r   r em o v i n g   th w h o le  m id d le  ar ea   an d   ad d in g   a n   e x ten s io n al   b an d   t o   t h f r a m e s   en d ( 2 ) .   I n   f ac t,  an   e x ten s io n al   b an d   is   ad d ed   to   b alan ce   b et w ee n   t w o   f r a m e s   an d   m ak g las s es  g et  i n f o r m atio n   m o r clea r   w h ich   th e s t w o   s o lu t io n s   ar s h o w n   i n   tab le  3 .   I n   th n ex t   s tep   o f   th i s   p h a s e,   t h ese  s o lu tio n s   ar p r io r itized   th r o u g h   HOQ  ( o n o f   Q FD  m et h o d s )   b y   w ei g h tin g   v alu e s   to   th e m .   A ct u all y ,   th is   s tep   s h o w s   h o w   cu s to m er s   r eq u ir e m e n t s ,   en g in ee r i n g   p ar am eter s ( d esi g n   cr iter ia)   an d   in v en t iv p r in ci p les(tec h n ical  r eq u ir e m e n t)   ar r elate d   an d   co n n ec ted   to   e ac h   o th er   in   w h ic h   w it h   r esp ec to   t h ese  r ela tio n s   all   v al u w ei g h ti n g s   ar m ea s u r ed   th at  in   t h i s   w a y   t h f ir s s o l u tio n   as   r e m o v i n g   j u s t   p ad s   ar ea   an d   ad d in g   an   e x te n s io n al  b an d   to   th f r a m es e n d   is   s elec ted   ( tab l 4 ) .     3 . 3 .   P ha s C   3 . 3 . 1 .   T et ing   t he  s o lutio ns   T h p u r p o s o f   t h is   s tep   is   to   th r o u g h   F ME p o s itiv e l y   p r ev en t   c h an g es   o f   d e s ig n .   I n   F ME A ,   th r ee   ev alu a tio n   cr iter ia  i n cl u d in g   d etec tio n   d if f ic u lt y ,   i n cid en ce   a n d   s er io u s n e s s   r e f er   to   f u n ct io n al  f ail u r o f   p ar ts   an d   co m p o n e n ts .   Ho w e v er ,   t h is   s t u d y   s ee k s   f o r   ef f ec t s   a n al y s i s   to w ar d s   d i f f er e n d es i g n   m et h o d s .   T h er ef o r e,   it  is   s u g g ested   to   s et  u p   o th er   p r o p er   ev alu atio n   cr iter ia  b y   s en io r   en g i n ee r s .   T h ev alu ati o n   o n   p r eli m in ar y   d esig n   ca n   b d iv id ed   in to   p r o d u ctio n ,   as s e m b l y   a n d   u s ab il it y .   E v al u atio n   o n   P r o d u ctio n   id en ti f ies i f   t h p ar ts   o r   co m p o n e n ts   d er iv ed   f r o m   d esig n   is   ea s y   to   p r o d u ce   w h i ch   d o m i n ates   th e   d ev elo p m e n s p ee d   as  s h o w n   i n   tab le  5 .   E v alu at io n   o n   as s e m b l y   ta k es   co s o f   p ar ts   i n to   co n s id er atio n   s i n ce   w r o n g   d esi g n   f o r   p ar ts   m a y   ca u s d am a g o n   o th er   v a lid   p ar ts .   Su c h   d a m a g b ec o m es  wa s te  o f   co s a s   s h o w n   in   tab l 6 .   E v alu atio n   o n   u s ab ilit y   r e f er s   to   h o w   d i f f er e n d esi g n s   m a k a   p r o d u ct  ea s y   to   u s e   as  s h o w n   in   tab le  7 .   Af ter   s etti n g   u p   n e ev alu a tio n   cr iter ia,   i n tr o d u ce   th d esi g n   m et h o d s   d er iv ed   f r o m   in v e n ti v p r in cip les  to   F ME A   a n al y s i s   f o r m   f o r   an al y zi n g   f ea s ib ilit y   as  s h o w n   i n   tab le  8 .   T h o u tco m o f   r i s k   p r io r it y   in d e x   cle ar l y   id en ti f ie s   w h ic h   d esig n   ca n   s a tis f y   p r o d u ctio n ,   as s e m b l y   a n d   u s ab ilit y .   T h lo w er   t h r i s k   p r io r it y   i n d ex   is ,   th e   m o r i t   s atis f ies t h r eq u ir e m en ts   r ais ed .   T h en ,   s et  th lo w e s t r is k   p r io r it y   in d e x   as 1   an d   th r est a cc o r d in g l y .   P r i o r i t y   G e o m e t r i c   A v e r a g e   6   5   4   3   2   1     0 . 4 0 8   3 . 1 0 0   6   2   6   3   4   1   1   0 . 0 8 7   0 . 6 6 1   2   1 / 3   1   1 / 2   1   1 / 4   2   0 . 1 3 8   1 . 0 5 0   2   1 / 2   2   1   2   1 / 3   3   0 . 0 6 0   0 . 4 5 8   1 / 3   1 / 3   1   1 / 2   1   1 / 6   4   0 . 2 2 8   1 . 7 3 0   3   1   3   2   3   1 / 2   5   0 . 0 7 8   0. 5 8 9   1   1 / 3   3   1 / 2   1 / 2   1 / 6   6   1 . 0 0   7 . 5 8 8   T o t a l               Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
IJ - I C T     I SS N:  2252 - 8776       P r o p o s in g   a   P r a ctica Meth o d   fo r   C o n ce p tu a l D esig n   …  ( A mir   Mi r z a d eh   P h ir o u z a b a d i)   85   T ab le  3 .   R eq u ir e m en t c o n v er s io n   I n v e n t i v e   P r i n c i p l e   En g i n e e r i n g   P a r a me t e r   D e si g n   C r i t e r i a   C u s t o me r   R e q u i r e me n t   Ex t r a c t i o n   S t a b i l i t y   o f   C o mp o si t i o n   T e n si o n / P r e ssu r e   S o l u t i o n   1   P a r t i a l l y   i n st a b i l i t y   R e mo v a l   o f   j u st   p a d s   a r e a   T h e   mi d d l e   a r e a   o f   f r a me s   N o t   P r e ssu r e   o n   t h e   n o se   S o l u t i o n   2   C o mp l e t e l y   i n st a b i l i t y   R e mo v a l   o f   t h e   w h o l e   mi d d l e   a r e a       T ab le  4 .   QFD  Fo r m   I n v e n t i v e   P r i n c i p l e   T e c h n i c a l   R e q u i r e me n t                                         C u s t o me r   R e q u i r e me n t   Ex t r a c t i o n   S o l u t i o n   2   S o l u t i o n   1   1   9   T h e   p a d s   a r e a   N o t   P r e ssu r e   o n   t h e   n o se   9   3   T h e   mi d d l e   a r e a   11   12   w e i g h t i n g   Q F D       T ab le  5 .   E asy   to   p r o d u ce   lev el ( A )   Ea sy   t o   p r o d u c e   P h e n o me n o n     l e v e l   M o st   d i f f i c u l t   S e c o n d   p r o c e ssi n g   a n d   s p e c i a l   t r e a t m e n t   a r e   n e e d e d   11   M o r e   d i f f i c u l t   S e c o n d   p r o c e ssi n g   i n e e d e d   9   D i f f i c u l t   S p e c i a l   t r e a t me n t   i s   n e e d e d   8   L e ss d i f f i c u l t   M a n u a l   a d j u st me n t   i n e e d e d     7   M i d d l e     B o t h   ma n u a l   a n d   a u t o m a t i c   p r o d u c t i o n   l i n e s a r e   n e e d e d   6   Ea sy     A u t o mat i c   p r o d u c t i o n   l i n e   i s   n e e d e d   5   Ea si e r     M o r e   t h a n   t w o   mo l d s a r e   n e e d e d   4   Ea sy   t o   p r o d u c e   O n e   mo l d   i n e e d e d   3   M o r e   e a si e r   t o   p r o d u c e   O n l y   a   p r o c e ssi n g   ma st e r   i n e e d e d   2   Ea si e st     N o   p r o c e ssi n g   m a st e r   i s   n e e d e d   1       T ab le  6 .   E asy   to   A s s e m b le  le v el( A )   Ea sy   t o   A sse mb l e   P h e n o me n o n   L e v e l   S l i g h t e st   D e st r o y   a   p r o d u c t   i s   n e e d e d   b e f o r e   a sse mb l i n g   o r   d i sasse m b l i n g .   10   S l i g h t   P o ssi b l e   d a m a g e   may   c a u se   w h i l e   a ss e mb l i n g   o r   d i sasse m b l i n g   9   L o w   P o ssi b l e   d a m a g e   may   c a u se   w h i l e   a ss e mb l i n g   o r   d i sasse m b l i n g   8   L o w e r   M o r e   t h a n   h a l f   o f   p a r t s   c o u l d   n o t   b e   u se d   a f t e r   a sse mb l i n g   o r   d i sas se mb l i n g   7   M i d d l e   M o r e   t h a n   o n e   p a r t   c o u l d   n o t   b e   u se d   a f t e r   a sse mb l i n g   o r   d i sasse mb l i n g   6   U p p e r   S p e c i a l   e q u i p me n t   i n e e d e d   t o   a sse m b l e   o r   d i sasse m b l e   a   p r o d u c t .   5   L e ss H i g h e r   A u x i l i a r y   t o o l s a r e   n e e d e d   t o   a sse mb l e   o r   d i sasse mb l e   a   p r o d u c t .   4   H i g h   A   p r o f e ssi o n a l   i s n e e d e d   t o   a sse mb l e   o r   d i sas se mb l e   a   p r o d u c t   3   H i g h e r   G e n e r a l   st a f f   a r e   n e e d e d   t o   a sse mb l e   o r   d i sas se mb l e   a   p r o d u c t .   2   H i g h e st   A l l - in - o n e   p r o d u c t   w i t h o u t   a sse m b l i n g   o r   d i sas se mb l i n g   1       T ab le  7 .   E asy   to   Useab ilit y   le v el( A )   U sab i l i t y   P h e n o me n o n   L e v e l   W o r st   D a n g e r o u s ma t t e r s c r e a t e   t o   j e o p a r d i z e   a   u se r   w h i l e   i n   u se .   11   M o r e   w o r st   L o n g - t e r m u se   may   c a u se   d i sco mf o r t   o f   a   u se r .   9   W o r s e   I mp r o p e r   u se   w i l l   c a u se   i n st a n t   d a m a g e .   8   B a d   A d d i t i o n a l   p a r t s a r e   n e e d e d   t o   u se   a   p r o d u c t .   7   L o w e r   A   u se r   f e e l s u n c o mf o r t a b l e   d u e   t o   g r e a t   c h a n c e s o f   i n st a b i l i t y   6   M i d d l e   A   u se r   d o e s n o t   f e e l   u n c o mf o r t a b l e   d u e   t o   g r e a t   c h a n c e s o f   5   U p p e r   A   u se r   d o e s n o t   f e e l   u n c o mf o r t a b l e   d u e   t o   f e w   c h a n c e s o f   i n st a b i l i t y     4   Ea si e r   I t   i s n e c e ssary   t o   o p e r a t e   a   p r o d u c t   w i t h i n   l i mi t e d   s p a c e   a n d   e n v i r o n me n t .   3   V e r y   e a sy   T h e   o p e r a t i o n   o f   a   p r o d u c t   i n o t   l i mi t e d   b y   sp a c e   a n d   e n v i r o n me n t   b u t   n e e d s t w o   o r   mo r e   st e p s t o   f i n i sh   i t .   2   Ea si e st     T h e   o p e r a t i o n   o f   a   p r o d u c t   i n o t   l i mi t e d   b y   sp a c e   a n d   e n v i r o n me n t   a n d   o n l y   o n e   st e p   i n e e d e d   t o   f i n i s h   i t .   1       3 . 3 . 2 .   I nte g ra t ing   t he  F M E a nd   Q F D   I n   th is   s tep ,   it  is   tr ied   to   m ak r elatio n s h ip   b et w ee n   FME A   an d   QFD.   A c tu al l y ,   h er af ter   an al y z in g   a n d   p r io r itizin g   t h s o lu tio n s   w it h   r esp ec to   t h r ee   ev al u atio n   cr iter ia  b y   F ME A ,   t h o u tco m s h o u ld   b co m b in ed   w i th   t h r esu lt  w h ich   w as  m ea s u r ed   b y   QFD  in   p r ev io u s   p h ase.   A s   y o u   ca n   s ee   in   tab le   8 ,   f ir s an d   s ec o n d   s o lu tio n   g o s co r es  as  1   an d   0 . 5   r esp ec tiv el y ,   n o w   th e s s co r es  s h o u ld   b a d d ed   to   th e   b o tto m   o f   th s o lu tio n s   i n   QF to   r esu lt  t h f in al  d ec i s io n   ab o u co n ce p tu al  d esi g n   o u tc o m e.   B y   f o llo w i n g   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8776     IJ - I C T   Vo l.  3 ,   No .   2 J u n e   201 4   :   8 0     87   86   th is   at  th e n d ,   s o lu tio n   o n w h ic h   is   r e m o v i n g   j u s p ad   ar ea   an d   ad d in g   an   e x te n s io n al   b an d   to   th f r a m es   en d   w a s   s elec ted   ( tab le  9 )   A l s o ,     it  is   n o ticea b le   t h at  th is   r esear ch   h as  p er f o r m ed   th is   c o n ce p tu al  d esi g n   o f   m ed ical  g lass es  t ill   th p r o to t y p in g   s tep   an d   p r o d u ce d   th p r o to t y p b y   r ap id - p r o to ty p i n g   m ac h i n U - P r in wh ich   th e   p r o d u ct  is     s h o w n   in   F ig .   3 .       T ab le  8 .   FME A   an al y s i s   f o r m   I t e m V S .   F u n c t i o n   P o t e n t i a l   F a i l u r e   M o d e   P o t e n t i a l   F a i l u r e   Ef f e c t   A   B   C   R i s k   I n d e x   R e l a t i v e   W e i g h i n g   S o l u t i o n   1   P a r t i a l l y   i n st a b i l i t y   L e ss fai l u r e s   3   3   2   18   1   S o l u t i o n   2   C o mp l e t e l y   i n st a b i l i t y   H i g h   f a i l u r e s   2   5   11   1 1 1   1 . 5       T ab le  9 .   Fin al  QFD  an al y s is   f o r m   I n v e n t i v e   P r i n c i p l e   T e c h n i c a l   R e q u i r e me n t                                         C u s t o me r   R e q u i r e me n t   Ex t r a c t i o n   S o l u t i o n   2   S o l u t i o n   1   1   9   T h e   p a d s   a r e a   N o t   P r e ssu r e   o n   t h e   n o se   9   3   T h e   mi d d l e   a r e a   11   12   w e i g h t i n g   Q F D   0 . 5   1   F M EA   w e i g h t i n g   5   12   F i n a l   w e i g h t i n g           Fig u r 3 Ma n u f ac t u r ed   p r o to t y p o f   m ed ical  g las s es b y   U - p r in t Rap id P r o to ty p i n g   m ac h in e       4.   CO NCLU SI O N   T h m ai n   p u r p o s o f   th is   p ap er   w as  p r o p o s in g   p r ac tical  m et h o d   f o r   co n ce p tu al  d esig n   p r o ce s s   in   NP D.   A ct u all y ,   t h in te g r ated   A HP /QF D/T R I Z /F ME A   f o r   c o n s tr u ct in g   th e   p att er n   o f   p r o d u ct  co n ce p d esi g n   r aised   b y   th i s   s t u d y   h a s   b ee n   p r o v ed   b y   ca s e x p er i m e n a s   m ed ical  g las s es.  T h is   m et h o d   ca n   b p r ac ticall y   u s ed   f o r   d esig n   p r o ce s s   ex ec u ted   in   an   e n ter p r is e.   Su c h   in teg r atio n   p r o v id es  en g in ee r s   an   ap p r o ac h   to   co n v er c u s to m e r s   r eq u ir e m e n ts   to   e n g i n ee r i n g   p ar a m eter s   b y   ta k i n g   th ad v an ta g o f   A HP   m e th o d o lo g y .   T h en   T R I Z   p r i n cip les   ar ap p lied   to   p r o v id i n n o v ati v r e f er en ce   p r in cip le s .   F u r th er m o r e,   th e   f ea s ib ilit y   o f   d esig n   m et h o d   is   an al y ze d   b y   tak in g   th ad v a n ta g o f   th c h a r ac ter is tic s   o f   QFD  an d   F ME A   m eth o d o lo g y .   T h ab o v s eq u en ce s   n o o n l y   h elp   to   clea r l y   s et  u p   th g u id elin es  o f   p r o d u ct  d esig n ,   b u also   h elp   to   av o id   n ar r o w   t h in k i n g   f o r   p r o d u cts  s o   as  to   f u r t h er   cr ea te  n e w   id ea s   an d   d esig n s .   Her t h cu s t o m er s   r eq u ir e m e n t   w a s   n o p r ess u r o n   th n o s ar ea   an d   th en g in ee r i n g   p ar am eter s   w er ten s io n /p r es s u r an d   s tab ilit y .   Af ter   ex a m in i n g   a n d   an al y zi n g   th cu s to m er s   r eq u ir e m en an d   en g i n ee r i n g   p ar a m eter s ,   t w o   s o l u tio n s   w er e   r esu lted   an d   f i n all y   o n l y   r e m o v in g   j u s p ad s   ar ea  an d   a d d in g   a n   ex te n s io n al  b an d   to   t h f r a m es  en d   w as   ch o s en   w h ic h   is   a   b etter   ch o ic f o r   n o t h av in g   p r ess u r o n   th n o s e .         ACK NO WL E D G E M E NT S   Her e,   W w o u ld   li k to   ac k n o w led g P r o f .   Se y ed   Mo h a m m ad   Mo attar   H u s s e in i,   Dr .   M.   Am i n   Na y er a n d   Dr .   S.  m a n s o u r   f r o m   Dep ar t m e n o f   I n d u s t r ial  E n g in ee r i n g   a n d   Ma n a g e m en S y s te m s   i n   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
IJ - I C T     I SS N:  2252 - 8776       P r o p o s in g   a   P r a ctica Meth o d   fo r   C o n ce p tu a l D esig n   …  ( A mir   Mi r z a d eh   P h ir o u z a b a d i)   87   Am ir k ab ir   Un i v er s i t y   o f   T ec h n o lo g y ,   w er h elp f u a n d   s u p p o r tiv to   th i s   r esear c h   esp ec i all y   i n   p r o to t y p i n g   s tep .         RE F E R E NC E S   [1 ]   T id d ,   J.,   Be ss a n t,   J.  (2 0 0 9 ),   M a n a g in g   in n o v a ti o n ,   J o h n   W il e y   Q S o n s ,   L td .   [2 ]   K.T ,   Ulrich ,   S .   Ep p in g e r,   P ro d u c d e sig n   a n d   d e v e lo p m e n t”,  (th ir d   e d it io n ),   Ne w   Yo rk ,   M c Gr a w - Hill /Irwin , 2 0 0 4 .   [3 ]   T ro tt ,   P .   ( 2 0 0 5 ) ,   In n o v a ti o n   m a n a g e m e n a n d   n e w   p ro d u c d e v e lo p m e n t,   Ash f o rd   C o lo u r P re ss   L td ,   G o sp o rt.   [4 ]   Ullm a n ,   G .   Da v id ,   T h e   M e c h a n ica De sig n   P ro c e ss ,   M c   Gr a w - Hill ,   4 t h   e d it io n ,   2 0 0 9 .     [5 ]   Bh u sh a n ,   Na v n e e t;   Ka n w a Ra i,   S trate g ic  De c isio n   M a k in g A p p ly in g   th e   A n a l y t ic  Hie ra r c h y   P ro c e ss .   L o n d o n :   S p rin g e r - Ver la g ,   2 0 0 4 .     [6 ]   G . S ,   A lt sh u ll e r,   L .   S h u ly a k ,   4 0   P ri n c ip les T RIZ  Ke y to   Tec h n ica In n o v a ti o n ,   T e c h n ica I n n o v a ti o n   Ce n ter W o rc e ste r,   M A ,   1 9 9 7 .   [7 ]   Z.   Hu a ,   J.  Ya n g ,   S .   Co u li b a ly ,   B .   Zh a n g ,   " In teg ra ti o n   T RIZ  w it h   p ro b lem - so lv in g   to o ls:  a   li tera tu r e   re v ie w   f ro m   1 9 9 5   t o   2 0 0 6 " I n ter n a t io n a J o u r n a o B u sin e ss   I n n o v a ti o n   a n d   R e se a rc h ,   2 0 0 6 ,   1   ( 1 - 2 ).     [8 ]   A . Yo ji ,   T .   Oh f u ji ,   N.  T o m o y o sh i,   S u rv e y   a n d   Re v ie w s   o n   Qu a li ty   F u n c ti o n   De p lo y m e n in   Ja p a n .   Pro c e e d in g o f   th e   In ter n a ti o n a C o n fer e n c e   fo Qu a li ty C o n tr o l   .   T o k y o JU S a n d   IA Q,  1 9 8 7 ,     p p .   1 7 1 - 1 7 6   [9 ]   D y e r,   K.  M o rris,   G .   De we y ,   G .   E a rl,   C.   A l f re d ,   A p p li c a b il it y   o f   NA S Co n trac Qu a li ty   M a n a g e m e n a n d   F a il u re   M o d e   Ef fe c A n a l y sis  P ro c e d u re to   th e   US F S   Ou ter  Co n ti n e n tal  S h e lf   Oil  a n d   G a L e a se   M a n a g e m e n P r o g ra m .   Na ti o n a Aer o n a u ti c a n d   S p a c e   Ad min istr a ti o n   Ge o rg e   C.   M a rs h a ll   S p a c e   Fl ig h Ce n ter .   T M   X 2 5 6 7 .   Re tri e v e d   2 0 1 1 - 08 - 16.       BI O G RAP H I E S   O F   AUTH O RS        Am ir  M irza d e h   P h iro u z a b a d i ,   In d u strial  En g i n e e r,   o b tain e d   h is  M S c .   in   I n n o v a ti o n   a n d   T e c h n o lo g y   M a n a g e m e n in   2 0 1 2   a Am irk a b ir  Un iv e rsity   o f   Tec h n o l o g y   ( T e h ra n   P o ly tec h n ic)  in   T e h ra n ,   Ira n .   His t h e sis w a s ab o u O p e n   I n n o v a ti o n   a n d   I n n o v a ti o n   Ne tw o rk   M a n a g e m e n t.   He   is  in tere ste d   i n   o t h e a re a s as   Na ti o n a I n n o v a ti o n   S y ste m ,   T e c h n o lo g y   T ra n s f e r,   G lo b a In n o v a ti o n   I n d e x ,   e tc.  He   h a s so m e   b o o k s b e i n g   p u b li sh e d   a s   Op e ra ti o n s S trate g y ,   Ira n   Eco n o m ic Ou tl o o k   F ro m   G lo b a In n o v a ti o n   I n d e x   a n d   P a ten ts  W it h o u I n n o v a ti o n .   No w a d a y s,  a lo n g sid e   d o in g   so m e   p ro jec ts  re late d   t o   h is  m a jo r,   a s a T e a c h e A s sista n t,   h e   is  h e lp i n g   P ro f .   S e y e d   M o h a m m a d   M o a tt a Hu ss e in i   w it h   te a c h in g   M S c .   a n d   P h . D.  st u d e n ts   in   Op e ra ti o n   S trate g y   c o u rse   in   De p a rtme n o f   In d u str ial  En g i n e e rin g   a n d   M a n a g e m e n S y ste m s at  Am ir k a b ir  Un iv e rsit y   o f   T e c h n o lo g y .                     S.O,   Hasan p o u r . G,   In d u strial  E n g in e e r,   o b tain e d   h is  M S c .   i n   L o g isti c s an d   S u p p ly   Ch a in   M a n a g e m e n   in   2 0 1 2   a A m ir k a b ir  Un iv e rsity   o f   T e c h n o l o g y   ( T e h ra n   P o ly tec h n ic) i n   T e h ra n ,   Ira n .                     Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.