I n t e r n at io n al  Jou r n al  of  A d van c e s  i n  A p p li e d  S c ie n c e s  ( I JA A S )   V ol .  14 , N o.  4 ,  D e c e m be r   20 25 , pp.  1050 ~ 1060   I S S N :  2252 - 8814 ,  D O I :  10.11591/ ij a a s . v14. i 4 . pp1050 - 1060          1050     Jou r n al  h om e page :  ht tp : // ij aas .i ae s c or e .c om   Fit   to - or gan i z at i on  am p l i f i e s u n e t h i c al  p r o - or gan i z at i on al   b e h avi or       H an y A z z a U m am a 1, 2 , S r i  M u r n i  S e t yaw at i 2 , S it i  Z u la ik h a  Wu la n d ar i 2   1 D e pa r t m e nt  of   E nt r e pr e ne ur s hi p, B I N U S  B us i ne s s  S c hool  U nde r gr a dua t e  P r ogr a m , B i na  N us a nt a r a  U ni ve r s i t y, J a ka r t a , I ndone s i a     2 D e pa r t m e nt  of   M a na ge m e nt , F a c ul t y of  E c onom i c s  a nd B u s i ne s s , U ni ve r s i t a s   J e nde r a l  S oe di r m a n, P ur w oke r t o,  I ndone s i a       A r t ic le  I n f o     A B S T R A C T   A r ti c le  h is to r y :   R e c e iv e d  N ov   12 ,  2024   R e vi s e d  J un   23 ,  2025   A c c e pt e d  J ul   14 ,  2025       The  study  of  unethical  pro - organizational   behavior  (UPB)   has  seen  a   sharp   rise  in  recent  years,  with  research  results   explaining  that  a  potential  ca use  of   UPB is organi zational identifi cation (OI). However, there are  inconsist encies  in  the  findings  regarding   the  eff ect  of  O I  on  UPB   in  the   workplac e.  This  study  seeks  to  test  the  direct  effect  of  OI   on  UPB,  and  to  explo re  the   mediating  role  of  fit  to - organization  ( Fit - O).  To  evaluate  data  collecte d  from  employees   of  micro  and   small  enterprises ,  this   study  utili zed   str uctural  equation   modelin g - partial  least  squares  ( SEM - PLS )   analysi s ,   along  w ith  the  variance  accounted  for  (VAF)  method  to  test  the  mediation  between  OI  and  UPB.  The  findings  confirm  that  the  fit  or  compatibility  of  an  individu al  with  the  organization  can  strengthen   the  effect  of   OI  on   UPB.  The   inter vening  role  of  Fit - O  in  the  OI - UPB  relationship  is  a  crucial  theoretical  contri bution.  This  research  also  implies  that   organizations  must   balance  increasi ng  OI  with strong et hical standards to  mitigate UP B.   K e y w o r d s :   F it  t o - or ga ni z a ti on   M ic r o a nd s m a ll  e nt e r pr is e s   O r ga ni z a ti ona l  id e nt if ic a ti on   S E M - P L S   U ne th ic a l  pr o - or ga ni z a ti ona l  be ha vi or   V a r ia nc e  a c c ount e d f or   This is an  open  acce ss artic le unde r the  CC BY - SA   license.     C or r e s pon di n g A u th or :   H a ny A z z a  U m a m a   D e pa r tm e nt  of  E nt r e pr e ne ur s hi p, B I N U S  B us in e s s  S c hool  U nd e r gr a dua te  P r ogr a m   B in a  N us a nt a r a  U ni v e r s it y   J a ka r ta  11480, I ndone s ia   E m a il :  ha ny.uma m a @ m hs .uns oe d.a c .i d       1.   I N T R O D U C T I O N   U ne th ic a l  pr o - or ga ni z a ti ona l  be ha vi or   ( U P B )   c a n  be   de s c r ib e d   a s   vol unt a r y  be ha vi or   c a r r ie d  out   by  pe r s onne l  to   a c hi e ve   or ga ni z a ti ona l  goa ls   by  vi ol a ti ng  ge ne r a ll y  a c c e pt e d  nor m s .  C onc r e te   e xa m pl e s   of   U P B   in c lu de   c onc e a li ng  pr oduc t  de f e c t s   to   m e e t  s a l e s   t a r ge ts   or   hi di ng  c or por a te   m is ta ke s   f r om   th e   publ ic , a s   s e e n   in   th e   S a nl u  M e la m in e   c a s e ,  th e   C ha ng s he ng   pha r m a c e ut ic a l   i nc id e nt ,  a nd  th e   r e c e nt   c a s e   in vol vi ng  Q ih oo  360  S e a r c h  in vol vi ng  f a ls e   dr ug  a dve r ti s e m e nt s   [ 1] ,  a s   w e ll   a s  ot he r   c a s e s   th a t  ha v e   in c r e a s e d  in   r e c e nt   ye a r s   [ 1] – [ 3] .  T hi s   phe nom e non  pos e s   a   s e r io us   th r e a t  to   gl oba l  bu s in e s s   e th ic s ,  da m a gi ng  c or por a te   r e put a ti on,  unde r m in in g  publ ic   tr us t,   a nd  je opa r di z in g  lo ng - te r m   or ga ni z a ti ona l  s us ta in a bi li ty ,  th e r e by  in c r e a s in g  th e   ur ge nc y  of   f in di ng  s ys te m a ti c   s ol ut io ns   to   a ddr e s s   th e   r oot   c a us e s   of   U P B .   U m phr e s s   e t  al .  [ 4] ,  one   of   th e   pr im a r y  c ont r ib ut o r s   to   th e   U P B   s tu dy,  e xpl a in e d  th a t  th e   de s i r e   to   r e c ip r oc a te   pos it iv e   t r e a tm e nt ,  e xc e s s iv e   lo ya lt y,  a nd  a   s e ns e   of   r e s pons ib il it y  a r e   ps yc hol ogi c a l  f a c to r s   th a t  of te n  dr iv e   U P B .  H ow e ve r ,  th e   e xpl or a ti on  of   o r ga ni z a ti ona l  f a c to r s   r e m a in s   li m it e d.  T he ir   s t udy  [ 4]   in di c a te s   th a t  w hi le   U P B   m a y   pr ovi de   s hor t - te r m   be ne f it s ,  it   ha s   th e   pot e nt ia l  to   ha r m   a n  or ga ni z a ti on’ s   r e put a ti on  a nd  lo ng - te r m   s us ta in a bi li ty .   H ow e ve r ,  to   da t e ,  th e r e   h a s   be e n  no   c onc e pt ua l  m ode l   th a t  s y s te m a ti c a ll y  in te gr a te s   bot h  ps y c hol ogi c a l  a nd  or ga ni z a ti ona l  f a c to r s  i n e xpl a in in g t hi s  phe nom e non.   R e s e a r c h   on  U P B   r e m a in s   li m it e d  in   s c ope   [ 4] ,  [ 5] ,  a s   in di c a t e d  by  bi bl io m e tr ic   a na ly s is   s how in g  onl y  142  a r ti c le s   s in c e   U m phr e s s   e t  al .   [ 4]   f ir s t  in tr oduc e d  t he   c onc e pt ,   hi ghl ig ht in g  th e   n e e d  to   e xpa nd   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I nt  J  A dv A ppl  S c i     I S S N :   2252 - 8814       F it  t o - or gani z at io n am pl if ie s  une th ic al  pr o - or gani z at io nal  be ha v io r  ( H any  A z z a U m am a)   1051   s tu di e s   in   th is   f ie ld .  T hi s   g a p  in   pr e vi ou s   r e s e a r c h  unde r s c or e s   th e   ur ge nc y  of   de v e lo pi ng  ne w   a ppr oa c he s   to   e xpl a in   how   or ga ni z a ti ona l  f a c to r s   in f lu e nc e   U P B ,  e n a bl in g  c om pa ni e s   to   de s ig n  m or e   e f f e c ti ve   m it ig a ti on  s tr a te gi e s .  W hi le  e xi s ti ng  li te r a tu r e   id e nt if ie s   ps yc hol ogi c a l  m o ti va ti on  a s   th e   pr im a r y  dr iv e r   of   U P B ,  a s pe c ts   di r e c tl y  r e la te d  to   th e   or ga ni z a ti on  ha ve   r e c e iv e d  li tt le   a tt e nt io n.  T hi s   c ont e xt   be c om e s   e ve n  m or e   r e le va nt   w he n  c on s id e r in g  how   or ga ni z a ti ona l  pr e s s ur e  c a n s ha pe   e m pl oye e s '   pe r c e pt io ns   of   e th ic s   a nd  th e ir   be ha vi or .  T hi s   s tu dy  of f e r s   a   s ol ut io n  by  in tr oduc in g   th e   va r ia bl e   o f   f it   to - or ga ni z a ti on  ( F it - O )   a s   a   m e di a ti ng   m e c ha ni s m   to   a ddr e s s   th e   r e s e a r c h  ga p.  F it - O   pr e s e nt s   a   ne w   pe r s pe c ti ve   in   unde r s ta ndi ng  th e   dyna m ic s   be twe e n  or ga ni z a ti ona l  id e nt if ic a ti on  ( O I )   a nd  U P B .  F ur th e r m or e ,  U P B   r e s e a r c h  h a s   b e e n  pr e dom in a nt ly   c onduc te d  in   c ount r ie s   w it h  s e c ul a r   c ul tu r a l  c ont e xt s ,   s uc h   a s   C hi na ,  w hi le   th e   in f lu e nc e   of   r e li gi ous   va lu e s   on  e th ic a l  pe r c e pt io ns   r e m a in s   unde r e xpl or e d.  B y  e xpa ndi n g  th e   r e s e a r c h  f oc us   to   a   r e li gi ous   c ul tu r a l   c ont e xt ,  s uc h  a s   I ndone s ia ,   th is   s tu dy  pr ovi de s   a   c r os s - c ul tu r a l  pe r s pe c ti ve   r e le v a nt   to   unde r s ta ndi ng  U P B   dyna m ic s   in   gl oba l  or ga ni z a ti ons .  T he   r ol e   of   r e li gi ous   v a lu e s   is   c r uc ia l,   a s   th e y   s ha pe   in di vi dua ls ’   pe r c e pt io ns   of   e th ic a l  a nd  un e th ic a l  be ha vi or   [ 6] .  T hi s   s tr e n gt he ns   th e   ne e d   f or   br oa de r   r e s e a r c h  w it hi n  r e li gi ous  c ount r ie s  l ik e  I ndone s ia .   O I   r e f e r s   to   th e   c ondi ti on  in   w hi c h  e m pl oye e s   r e ga r d  th e   or ga ni z a ti on’ s   a c hi e ve m e nt s   a nd  s e tb a c k s   a s   pe r s ona ll y  m e a ni ngf ul   [ 7] .  S e ve r a l  s tu di e s   ha ve   s ta te d  th a t  O I   is   a   ke y  dr iv e r   of   U P B   [ 8] ,  [ 9] .  H ow e ve r ,   a lt hough  O I   is   of te n  a s s oc ia te d  w it h  pos it iv e   out c om e s ,  e vi de nc e   s ugge s ts   th a t  it   c a n  a ls o  tr ig ge r   c ount e r pr oduc ti ve   be ha vi or s   w he n  not   pr ope r ly   m a na ge d.  R e c e nt   r e s e a r c h,  s uc h  a s   by  K oç a k  a nd  K e r s e   [ 10]   a nd  A hm a d   e t  al .   [ 11] ,  h ig hl ig ht s   th e   pos it iv e   e f f e c ts   of   O I ,   in c lu di ng  in c r e a s e d  e m pl oye e   c om m it m e nt ,  jo b   s a ti s f a c ti on,  pe r f or m a nc e ,  a nd  w or k  e nga ge m e nt .  U nf or tu na te ly ,  th e   ne ga ti ve   c ons e que nc e s   of   O I   r e m a in   a n   im por ta nt   c ha ll e nge   in   th e   li te r a tu r e   due   to   li m it e d  a tt e nt io n  [ 5 ] ,  [ 12] ,  [ 13] .  T hi s   s tu dy  a ddr e s s e s   th e   ga p   by  pr opos in g  F it - O   a s   a   r a r e ly   e x a m in e d  m e di a ti ng  m e c h a ni s m   in   th e   O I - U P B   r e la ti ons hi p.  T h e s e   f in di ngs   not   onl y  e xpa nd  th e   s c ope   of   th e   li te r a tu r e   but   a ls o  p r ovi de   s ig ni f i c a nt   pr a c ti c a l  im pl ic a ti ons   f or   or ga ni z a ti ons   in   m a na gi ng t he  a dve r s e  e f f e c t s  of  e xc e s s iv e  O I .   M os t  pr e vi ous   li te r a tu r e   ha s   f oc u s e d  on  th e   be n e f it s   of   O I   w hi le   ove r lo oki ng  it s   ne ga ti ve   im pl ic a ti ons   on  e th ic a l  nor m s .  S tu di e s   by  V e r m a   a nd   M oha pa tr a   [ 5] ,  N a s e e r   e t  al .  [ 13] ,  a nd     D in g  a nd  L iu   [ 14]   ha ve   be gun   to   a na ly z e   th e   e f f e c t  of   O I   on  U P B ,   but   onl y  w it hi n  a   na r r ow   s c ope .   F ur th e r m or e ,  th e   u r ge nc y  of   th is   r e s e a r c h  is   r e in f or c e d  by  in c o ns is te nt   f in di ngs ,  bot h  in   te r m s   of   c or r e la ti on   a nd  in f lu e nc e .  S om e   s tu di e s   ha ve   s how n  c ont r a di c to r y  e f f e c t s   [ 4] ,  [ 9] ,  [ 15] ,  w hi le   ot he r s   r e por t  c onf li c ti n g   c or r e la ti ons   [ 14] ,  [ 16] ,   in di c a ti ng  a n  unc le a r   m e c ha ni s m   unde r ly in g  th e   O I - U P B   r e la ti ons hi p.  M or e   s pe c if ic a ll y,  th e r e   i s   a   ne e d  to   e xpl or e   how   m e di a ti ng  va r ia bl e s   s uc h  a s   F it - O   c a n  he lp   e xpl a in   th is   dyna m ic ,  a n  a r e a   th a t  r e m a in s   unde r e xpl or e d  in   th e   li te r a tu r e .  P r e vi ous   s tu di e s   ha ve   a tt e m pt e d  to   e xpl a in   th e   r e la ti ons hi p  m e c ha ni s m   th r ough  ne ut r a li z a ti on  a nd  m or a l  di s e nga ge m e nt   [ 9] ,  [ 17] ,  w hi c h  pr e dom in a nt ly   f oc us   on  ps yc hol ogi c a l  va r ia bl e s .  W h a t  di f f e r e nt ia te s   th is   s tu dy  f r om   pr e vi ous   one s   is   it s   f oc u s   on  th e   c onc e pt  of  ne e d f ul f il lm e nt  be twe e n i ndi vi dua ls  a nd t he  or ga ni z a ti on. T he  a tt r a c ti on - s e le c ti on - a tt r it io n ( A S A )   f r a m e w or k  s e r ve s   a s   th e   th e or e ti c a l  f ounda ti on  of   th is   uni que   a ppr oa c h,  w hi c h  ha s   r a r e ly   be e n  us e d  in   th e   e xi s ti ng  li te r a tu r e .  T he   A S A - ba s e d  a ppr oa c h  pr ovi de s   a   m or e   c om pr e he ns iv e   pe r s p e c ti ve   th a n  tr a di ti ona l  ps yc hol ogi c a l  a ppr oa c he s   th a t  of te n  ne gl e c t  th e   or ga ni z a ti ona l  c ont e xt .  H e nc e ,  th e   pr e s e nt   r e s e a r c h  doe s   m or e   th a n  ju s t  f i ll   a n  unde r e xpl or e d   a r e a   in   pr io r   s tu di e s   a nd  of f e r s   a n  a lt e r na ti ve   e xpl a na ti on  f or   U P B   m ot iv a ti on.  B y  in te gr a ti ng   th e   F it - O   va r ia bl e   a nd   e m pl oyi ng   th e   A S A   th e or y,   th is   s tu dy  m a ke s   a   uni que   c ont r ib ut io n  in   e xpl a in in g  th e   r ol e   of   in di vi dua l - o r ga ni z a ti on  a li gnm e nt   in   e it he r   m ot iv a ti ng   or   in hi bi ti n g   U P B , a  di m e ns io n t ha t  ha s  not  b e e n a de qu a te ly  a ddr e s s e d i n pr e vi ous  l it e r a tu r e .   T he   A S A - ba s e d  a ppr oa c h  in   th is   s tu dy  of f e r s   a   s upe r io r   a nd  m or e   c om pr e he ns iv e   f r a m e w or k  f o r   unde r s ta ndi ng  th e   dyna m ic s   of   O I   c om pa r e d  to   th e   dom in a nt   tr a di ti ona l  ps yc hol ogi c a l  a ppr oa c he s .   P s yc hol ogi c a l  a ppr oa c he s   ge n e r a ll y  f oc us   on  in di vi dua l  a s pe c ts ,  of te n  ov e r lo oki ng  th e   in f lu e nc e   of   in di vi dua l - F it - O .   I n  c ont r a s t,   th e   A S A   th e or y  e m pha s iz e s   th e   in te r a c ti on  be twe e n  in di vi dua ls   a nd  or ga ni z a ti ons   by  f oc us in g  on  th e   a li gnm e nt   of   va lu e s ,  goa ls ,   a n d  or ga ni z a ti ona l  c ul tu r e .  I n  th is   c ont e xt ,  F it - O  e m e r ge s  a s  a  c r uc ia l  m e c ha ni s m  t ha t  e xpl a in s  how  t hi s  a li gnm e nt  s tr e ngt he ns  or  w e a ke ns  t he  i m pa c t  of  O I  o n   U P B . B y c ons id e r in g t he  a li gnm e nt  of  va lu e s   a nd goa ls , F it - O   not  onl y a c c ount s  f or  pr e vi ous  di s c r e pa nc i e s  i n  th e   e f f e c ts   of   O I   but   a ls o  pr ovi de s   a   n e w   pe r s pe c ti ve   f or   pr e di c ti ng  w he n  O I   le a ds   to   e th ic a l  or   une th ic a l  be ha vi or .  T he r e by  a ll ow s   a   de e p e r   in s ig ht   in to   th e   c om pl e xi ty   of   th e   O I - U P B   r e la ti ons hi p.  F ur th e r m or e ,  th is   th e or e ti c a l  f r a m e w or k  f a c il it a te s   c r os s - c ul tu r a l  e xa m in a ti ons ,  i nc lu di ng  r e li gi ous   c ont e xt s ,  w hi c h  a r e   hi ghl y   r e le va nt  f or  a ddr e s s in g e th ic a l  c ha ll e ng e s  i n gl oba l  or ga ni z a ti on s .   F it - O   is   one   of   th e   m os t  f r e que nt ly   r e s e a r c he d  to pi c s .  R e c e nt l y,  th e r e   ha s   be e n  a   not a bl e   r is e   in   th e   num be r   of   publ is he d  pa pe r s   r e la te d  to   F it - O  [ 18] ,  [ 19] ,  w hi c h  te nd  to   ha ve   a   po s it iv e   e f f e c t  on   or ga ni z a ti ons   [ 20] .  H ow e ve r ,  de ba te s   a bout   it s   ne ga ti ve   e f f e c ts   [ 19]   a nd  e ve n  doubts   a bout   th e   pos it iv e   e f f e c ts   of   F it - O   on   or ga ni z a ti ons   r e m a in   [ 19] .  T he   la c k  of   li te r a tu r e   di s c us s in g  t he   m ode r a ti ng  e f f e c t  of   F it - O   in   th e   O I - U P B   r e la ti ons hi p  a nd  th e   unr e s ol ve d  de b a te   r e ga r di ng  th e   n e ga ti ve   im pa c t  of   F it - O   unde r s c or e   th e   im por ta nc e   of   a na ly z in g  th is   va r ia bl e .  F it - O   r e f e r s   to   e m pl oye e s ’   pe r c e pt io n  of   th e   a li gnm e nt   be twe e n  th e ir   pe r s ona l   c ha r a c te r is ti c s ,   va lu e s ,   a nd  or ga ni z a ti ona l  nor m s   [ 21] ,  [ 22] .  A c c or di ng  to   A S A   th e or y,  in di vi dua l s   a r e   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I S S N :   2252 - 8814   I nt  J  A dv A ppl  S c i ,  V ol .  14 , N o.  4 ,  D e c e m be r   20 25 :  1050 - 1060   1052   a tt r a c te d t o or ga ni z a ti ons  w he n t he ir  pe r s ona l  a tt r ib ut e s  a li gn w it h t he  or ga ni z a ti on, a nd t he r e  i s  a  t e nde nc y t o  le a ve  t he  or ga ni z a ti on w he n  s uc h a li gnm e nt  doe s  not  e xi s t  [ 20] , [ 23] , [ 24] .   T hi s   s tu dy  pl a ys   a   c r it ic a l  r ol e   in   id e nt if yi ng  li te r a tu r e   ga ps   r e l a te d  to   th e   ne ga ti ve   im pa c t  of   O I   on   U P B  a nd ma ke s  a   s ig ni f ic a nt  c ont r ib ut io n by f oc us in g on the  da r k s id e  of  O I , w hi c h di f f e r s  f r om  p r io r  s tu di e s   th a t  le a n  m or e   to w a r d  th e   pos it iv e   a s p e c ts   of   O I .  B y  in tr oduc in g  F it - O   a s   a   m e di a ti ng  va r ia bl e ,  th is   s tu dy  not   onl y  of f e r s   a   pr om is in g  ne w   a ppr oa c h  to   unde r s ta ndi ng  th e   O I - U P B   r e la ti ons hi p  m e c ha ni s m   but   a ls o   pr ovi de s   a   nove l  th e or e ti c a l  f r a m e w or k   th r ough   th e   r a r e ly   ut i li z e d  A S A   th e or y.  I n  a ddi ti on,  by   pr opos in g   m or e   e th ic a l  or ga ni z a ti ona l  pol ic ie s   th a t  t a ke   in to   a c c ount   t he   e f f e c ts   of   O I   a nd  F it - O ,  th is   r e s e a r c h  is   e xpe c te d  to   pr ovi de   pr a c ti c a l   c ont r ib ut io ns .  P r e vi ous   li te r a tu r e   ha s   e m pha s iz e d  th e   im por ta nc e   of   O I   in   e nha nc in g  e m pl oye e s '   e m ot io na l  a tt a c hm e nt   a nd  h a s   hi ghl ig ht e d  th a t  e xc e s s iv e   O I   c a n   e nc our a ge   be h a vi or s   th a t  vi ol a te   e th ic a l  nor m s   [ 5] ,  [ 12] – [ 14] .  H ow e ve r ,  e xpl or a ti o n  of   th e   ne ga ti ve   c ons e que nc e s   of   O I   r e m a in s   li m it e d.  T hi s   li m it a ti on  is   th e   m a in   f oc us   of   th is   r e s e a r c h  by  in t r oduc in g  a   ne w   pe r s pe c ti ve   th r ough  th e   F it - O  m e c ha ni s m . T hi s  s tu dy  r a is e s  a   c r it ic a l  qu e s ti on:   how   a nd  unde r   w ha t  c ondi ti ons   do e s  s tr ong  O I   c ont r ib ut e   to   U P B ?   T hi s   c om pl e xi ty   f ur th e r   in c r e a s e s   w he n  c on s id e r in g  F it - O   a s   a   f a c to r   th a t  s tr e ngt he ns   th e   O I - U P B   r e la ti ons hi p.  F ur th e r m or e ,  th is   r e s e a r c h  unde r s c or e s   th e   im por ta nc e   of   e xpl or in g  th is   is s ue   in   a   r e li gi ous   c ont e xt , a s  t he r e  i s   s ti ll  a  l a c k of  s tu di e s  l in ki ng t hi s   a s pe c t  to  t he  dyna m ic s  of  O I  a nd U P B .   T h is  s tu dy   i s  not   on ly   r e le va nt  t o c a ll s   in   th e  l it e r a tu r e  t o   in ve s t i ga t e  t h e  da r k s i de   of   O I   [ 5] ,  [ 1 2] – [ 14] ,   but   a ls o  m a k e s   a   s ig ni f ic a nt   c ont r ib ut io n  by  of f e r in g  F it - O   a s   a   m e di a ti ng  f a c to r   in   th e   O I - U P B   r e la ti ons hi p,   w hi c h  ha s   not   be e n  pr e vi ous ly   a na ly z e d.  T hi s   s tu dy  a im s   to   a s s is t  or ga ni z a ti ons   in   de s ig ni ng  m or e   e f f e c ti ve   e th ic a l  pol ic ie s   by   c ons id e r in g  m e di a ti ng  m e c ha ni s m s   s u c h  a s  F it - O   in   m a na gi ng  O I .  A ddi ti ona ll y,  th is   s tu dy  pr ovi de s   in s ig ht s   in to   how   r e li gi ous   c ont e xt s   in f lu e nc e   U P B ,  e nr ic hi ng  bot h  th e or e ti c a l  a nd  pr a c ti c a l   unde r s ta ndi ngs  of  t he  ne ga ti ve  i m pa c t  of  O I . T he r e f or e ,  th is  r e s e a r c h of f e r s  a  s ol ut io n t o  t he  de ba te  r e ga r di n g   th e   in c ons is te nt   r e la ti ons hi p  be twe e n  O I   a nd  U P B ,  w hi le   a ls o  m a ki ng  a   va lu a bl e   c ont r ib ut io n  to   e xi s ti ng   a c a de m ic   di s c our s e .  T he   goa l  of   th is   r e s e a r c h  is   to   a ddr e s s   th e   ga p  in   th e   th e or e ti c a l  de ba te   c onc e r ni ng  th e   r ol e   of   O I   in   in f lu e nc in g  U P B .  I t  s e e ks   to   c la r if y  th e   in c ons is te nc ie s   in   th e   O I - U P B   r e la ti ons hi p  f ound  in   pr e vi ous   s tu di e s   by  in te gr a ti ng  F it - O   a s   a   m e c h a ni s m   in   th is   r e la ti ons hi p.  T hi s   in te gr a ti on  is   a nt ic ip a t e d  to   of f e r  a  b r oa de r  c om pr e he ns io n of  t he  dyna m ic s  be twe e n O I  a nd U P B . T he  us e  of  t hi s  a ppr oa c h c ont r ib ut e s  t o   th e   a dva nc e m e nt   of   or ga ni z a ti ona l  be ha vi or   th e or y  gl oba ll y  w hi le   a ls o  of f e r in g  pr a c ti c a l  in s ig ht s   to   he lp   or ga ni z a ti ons   de s ig n  th e ir   hum a n  r e s our c e   s tr a te gi e s .   C ons e que nt ly ,  it s   f in di ngs   a r e   r e le va nt   to   bot h  th e   a c a de m ic   c om m uni ty   a nd  pr a c ti ti one r s   in   or ga ni z a ti ona l  m a n a ge m e nt .  S e ve r a l  s ig ni f ic a nt   c ont r ib ut io ns   of   th is   r e s e a r c h  to   th e   li te r a tu r e   in c lu de :  f ir s t,   a ddr e s s in g  a   r a r e l y  e xpl or e d  a r e a - na m e ly ,  th e   da r k  s id e   of   O I .  S e c ond, by int e gr a ti ng F it - O  a s  a  m e c ha ni s m  i n t he  O I - U P B  r e l a ti ons hi p, i t  of f e r s  a  m or e  hol is ti c  a ppr oa c h t o   unde r s ta ndi ng  th e   dyna m ic s   be twe e n  in di vi dua ls   a nd  or ga ni z a ti ons .  T hi r d,  it   f il ls   ge ogr a phi c   a nd  c ul tu r a l   ga ps  by e xpl or in g t he  c ont e xt  of  r e li gi ous  c ount r ie s .   T he  r e la ti ons hi p be twe e n O I , F it - O ,   a nd  U P B  c a n be  e xpl a in e d  a s  f ol lo w s . F ir s t,  O I  oc c ur s  w he n t he   e m pl oye e ’ s  s e lf - im a ge  a li gns  w it h t he  or ga ni z a ti on’ s  i m a ge , pe r c e iv in g t he  or ga ni z a ti on’ s  l os s e s  a nd ga in s  a s   pe r s ona l  f a il ur e s   a nd  s uc c e s s e s   [ 5] .  P os it iv e   s oc ia l  e xpe r ie nc e s   w it hi n  th e   or ga ni z a ti on,  f e e li ngs   of   a c c e pt a nc e ,  a nd  pr id e   in   be in g   pa r t  of   th e   or ga ni z a ti on  c a n   s ha pe   O I   [ 11] .  T he   im pa c t  of   O I   in c lu d e s   a n   in c r e a s e d  s e n s e   of   c om pa ti bi li ty   or   f it   w it h   th e   or ga ni z a ti on,  dr iv e n  by   a   f e e li ng  o f   c onne c ti on  a nd   c om m it m e nt   to   th e   or ga ni z a ti on' s   pr in c ip le s   a nd  obj e c ti ve s .  T hi s   le a ds   to   gr e a te r   in vol ve m e nt   in   or ga ni z a ti ona l  a c ti vi ti e s   a nd  e f f or ts   to   a da pt   to   it s   c ul tu r e   a nd  va lu e s .  O I   is   be li e ve d  to   e nh a nc e   jo b   s a ti s f a c ti on  th r ough  a   pos it iv e   vi e w   of   pe r s on - or ga ni z a ti on  a li gnm e nt   [ 10] ,  [ 11] .  T he   pe r s on - or ga ni z a ti on  f i t   th e or y  [ 25]   e xpl a in s   th a t  f it   a r is e s   w he n  th e r e   i s   a   m a tc h   be t w e e n  in di vi dua l  va lu e s ,  p e r s ona li ty ,  a nd  goa l s   a nd  th os e   w it hi n  th e   or ga ni z a ti on.   O I   c ont r ib ut e s   to   e nha nc in g   th e   pe r c e pt io n  of   th i s   f it ,  a s   in di vi dua ls   w it h   hi gh  O I   te nd  to   f e e l  a   li ke ne s s   be twe e n  th e ir   pe r s ona l  va lu e s   a nd  th os e   of   th e   or ga ni z a ti on,  le a di ng  to   a   te nde nc y t o a li gn t he  t w o  [ 11] .   S e c ond, UP B  i s  de f in e d a s  une th ic a l  a c ti ons  t ha t  vi ol a te  ge ne r a l  nor m s  ( hype r no r m s )  a nd a r e  c a r r ie d   out   by  e m pl oye e s   f or   th e   be ne f it   of   th e   or ga ni z a ti on  [ 4] .  T he s e   une th ic a l  a c ti ons   a r e   not   in s tr uc te d  or   s ta te d   in   f or m a l  jo b  de s c r ip ti ons   a nd   a r e  c a r r ie d  out   vol unt a r il y  by  e m pl oye e s   f or   th e  s a ke   of   or ga ni z a ti ona l  be n e f it ,  r e ga r dl e s s   of   th e   f in a l  out c om e s ,  f oc us in g  in s te a d  on  th e   be ha vi or   e xhi bi te d  a t  th e   m om e nt   [ 8] ,   [ 17] .  O r ga ni z a ti ona l  f it   c a n  be   de f in e d  a s   th e   c ongr ue n c e   be twe e n   a n  in di vi dua l’ s   va lu e s   a nd  nor m s   a nd  th o s e   e ndor s e d  by  th e   or ga ni z a ti on.  T hi s   f it   c ont r ib ut e s   to   hi ghe r   s a t is f a c ti on,  e nga ge m e nt ,  a nd  c om m it m e nt .  T he   th e or y  of   F it - O   pos it s   th a t   w he n  e m pl oye e s   pe r c e iv e   a li gnm e nt ,  th e y  te nd  to   m e e t  or ga ni z a ti ona l   e xpe c ta ti ons , w hi c h w il l  in f lu e nc e  t he ir  be ha vi or   [ 25] .  T he  t e nde nc y t o m e e t  or ga ni z a ti ona l  e xpe c ta ti ons  m a y   c r e a te   pr e s s ur e   to   a c hi e ve   or ga ni z a ti ona l  go a ls ,  le a di ng  to   un e th ic a l  be ha vi or   to   f ul f il l  th e s e   e xp e c ta ti ons ,   w hi le  r a ti ona li z in g s uc h be ha vi or  a s  be in g  f or   th e  be ne f it  o f  t he  or ga ni z a ti on. R e s e a r c h ha s  de m ons tr a te d t ha t  e m pl oye e s ’   e th ic a l  d e c is io n - m a ki ng  is   in f lu e nc e d  by  th e   a li g nm e nt   be twe e n  in di vi dua l  a nd   or ga ni z a ti ona l  va lu e s   [ 8] ,  [ 26] .  W he n i nd iv i du a l s  pe r c e iv e  a  s tr ong   f it  w i th   t he  or g a ni z a ti o n, t h e y a r e   m or e   pr on e   to   e ng a g e   i n  Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I nt  J  A dv A ppl  S c i     I S S N :   2252 - 8814       F it  t o - or gani z at io n am pl if ie s  une th ic al  pr o - or gani z at io nal  be ha v io r  ( H any  A z z a U m am a)   1053   a c ti o n s   t ha t  b e ne f it   th e   or g a ni z a ti on,   e v e n  if   th o s e   a c ti on s   v io l a t e   e th ic a l   n or m s .   F it - O   c a n   c ont r ib ut e   t o  une th i c a l  be ha vi or ,  a s   in d iv i du a l s   m a y  vi e w   s uc h  a c ti o n s   a s  j us ti f ia b le  w he n  a im e d  a t  o r g a ni z a ti on a l  go a l s   [ 27] .   T hi r d,  OI   is   a   s e lf - c onc e pt   s ha pe d  by  a n  in di vi dua l’ s   m e m be r s hi p  in   a n  or ga ni z a ti on.  I de nt if y in g   one s e lf   a s   pa r t  of   th e   o r ga ni z a ti on  f os te r s   th e   in te gr a ti on   of   pe r s ona l  goa ls ,  or ga ni z a ti ona l  in te r e s ts ,  a nd  s e lf - c onc e pt   [ 11] ,  [ 28] .  T hi s   te nde nc y   pr om ot e s   in vol ve m e nt   in   c o ll e c ti ve   in te r e s ts — n a m e ly ,  th e   or ga ni z a ti on’ s   in te r e s ts   [ 29]   a nd  e nc our a ge s   e xt r a - r ol e   be ha vi or s   or   vol unt a r y  a c ti ons   ta ke n  to   be ne f it   th e   or ga ni z a ti on  a s   a   w a y  to   pr e s e r ve   one ' s   s e lf - c onc e pt   [ 29] ,  [ 30] .  T hi s   in c li na ti o n  le a ds   to   une th ic a l  d e c is io n - m a ki ng  a nd   th e   r a ti ona li z a ti on  of   une th ic a l  a c ti ons ,  ju s ti f yi ng  th e m   in   th e   na m e   of   th e   or ga ni z a ti on' s   in te r e s t s   [ 31] .  A li gne d  w it h  s oc ia l  id e nt it y  th e or y  [ 32] ,  w hi c h   e xpl a in s   how   in di vi dua l s   f or m   th e ir   id e nt it ie s   th r ough  a f f il ia ti on  w it h  or ga ni z a ti ons ,  in di vi dua ls   pos s e s s in g  s tr ong  O I   a r e   pr one   to   pa r ti c ip a ti ng  in   une th ic a l  be ha vi or s   a nd  r a ti ona li z e  s uc h a c ti on s  a s  n e c e s s a r y or  j us ti f ie d  [ 4] ,  [ 33] .   F ur th e r m or e ,  in di vi dua ls   w it h  s tr ong  id e nt if ic a ti on  te nd  to   e xp e r ie nc e   a   hi ghe r   d e gr e e   of   pe r c e iv e d   f it   w it h  th e ir   o r ga ni z a ti on,  w hi c h  in c r e a s e s   th e ir   li ke li hood  of   e nga gi ng  in   U P B .  V a lu e   c ongr ue nc e   is   c ons id e r e d  th e   s tr onge s t  m ot iv a to r   f or   e xc e e di ng  s e t  ta r ge t s   ( vol unt a r il y  pe r f o r m in g  w o r k  be yond  jo b   r e s pons ib il it ie s )   [ 29] ,  [ 30 ] .  T hi s   pe r c e iv e d  f it   c ont r ib ut e s   un iq ue ly   a nd  s ig ni f ic a nt ly   to   th e   or ga ni z a ti on.   V a lu e   c ongr ue nc e   a l s o  dr iv e s   e f f or ts   to   a c hi e ve   or ga ni z a ti ona l   goa ls   [ 18] ,  pot e nt ia ll y  le a di ng  in di vi dua ls   to   ove r lo ok  e th ic a l  c on s id e r a ti ons .  M or e ove r ,  s uc h   c ongr ue nc e   m a y  f os te r   a   s e ns e   of   e nt it le m e nt   to   pa r ti c ip a te   in   U P B   by  r a ti ona li z in g  une th ic a l  a c ts   a s   nobl e   pur s ui ts   f or   a   c ol le c ti ve   good.  A s   a   r e s ul t,   O I   c a n  in f lu e nc e   une th ic a l  be ha vi or   th r ough  th e   a li gnm e nt   of   in di vi dua l  va l ue s   w it h  th e   or ga ni z a ti on' s   goa ls — a n  id e a   c ons is te nt   w it h  s oc ia l  id e nt it y  th e or y  [ 32] ,  w hi c h  pos it s   th a t  s tr ong  id e nt if ic a ti on  pr om ot e s   a c ti ons   th a t  a li gn  w it h  gr oup  nor m s ,  in c lu di ng  th e   r a ti ona li z a ti on  of   une th ic a l  c onduc t.   E th ic a l  ju s ti f ic a ti on  th e or y  [ 34 ]   a ls o   s ta te s   th a t  in di vi dua ls   c a n  r a ti ona li z e   th e ir   une th ic a l  a c ti ons   w he n  th e y  be li e ve   th e y  a r e   p e r f or m in g   in   th e   in te r e s t  of   th e   or ga ni z a ti on.  F ig ur e   1  s how s   th e   c on c e pt ua l  f r a m e w or k.  I n  li ght   of   th e   pr e c e di ng  di s c us s io n,  th e  s ubs e que nt  hypoth e s e s  a r e  put  f or w a r d:   –   H ypot he s is  1 :  th e r e   is   a  s ig ni f ic a nt  pos it iv e  r e la ti ons hi p be tw e e n O I  a nd F it - O.   –   H ypot he s is  2 :  F it - O  s ig ni f ic a nt ly  i nf lu e nc e s  U P B .   –   H ypot he s is  3 :  O I  s ig ni f ic a nt ly  i nf lu e nc e s  U P B .   –   H ypot he s is  4 :  F it - O  m e di a te s  t he  r e la ti ons hi p b e twe e n O I  a nd  U P B .           F ig ur e  1. C onc e pt ua l  f r a m e w or k       2.   R E S E A R C H  M E T H O D   2 .1.    P r oc e d u r e  an d  s am p le   H ypot he s e s   w e r e   te s te d  u s in g  da ta   c ol le c te d  th r ough  a   que s ti o nna ir e .  S e ve n  s tu de nt s   w e r e   in vol ve d  a s   f ie ld   te a m   m e m be r s   to   a s s is t  r e s ponde nt s   in   c om pl e ti ng  th e   que s ti onna ir e ,  e ns ur in g  da ta   a c c ur a c y  a nd   c om pl e te ne s s ,  pa r ti c ul a r ly   f or   r e s ponde nt s   w it h  e duc a ti ona l  ba c kgr ounds   th a t  m ig ht   hi nde r   th e ir   unde r s ta ndi ng  of   th e   r e s e a r c h  in s tr um e nt .  T he s e   s tu de nt s   w e r e   s e le c te d  ba s e d  on  pr io r   tr a in in g  in   que s ti onna ir e   a dm in is tr a ti on  a nd  r e s ponde nt   in te r a c ti on  to   e n s ur e   c ons is te n c y  in   da ta   c ol le c ti on.  T hi s   da ta   c ol le c ti on  a ppr oa c h   s e r ve s   a s   a   s ol ut io n  to   a ddr e s s   lo gi s ti c a l   a nd  c ul tu r a l  c ha ll e ng e s   of te n  e nc ount e r e d   in   r e s e a r c h i nvol vi ng r e s ponde nt s  f r om  di ve r s e  e du c a ti ona l  ba c kg r ounds .   B e f or e   th e   que s ti onna ir e   w a s   di s tr ib ut e d,  r e s pond e nt s   r e c e iv e d   a   c om pr e he ns iv e   e xpl a na ti on  of   th e   s tu dy’ s  a c a de m ic  pur pos e , e ns ur in g volunt a r y pa r ti c ip a ti on a nd da ta  c onf id e nt ia li ty . T he y w e r e  t ol d t ha t  th e r e   w a s   no  c or r e c t  or   in c or r e c t  r e s pons e ,  w it h  th e   in te nt io n   of   r e duc in g  s oc ia l  de s ir a bi li ty   bi a s   a nd  pr ovi di ng  a   s e ns e   of   s e c ur it y.  T hi s   a ppr oa c h  f os te r e d  tr us t,   a ll e vi a t e d  c on c e r ns ,  a nd  r e duc e d  pot e nt ia l  c om m on  m e th od  bi a s   [ 4] ,  [ 26] ,  [ 35] .  T he   pr oc e dur e   w a s   de s ig ne d   a s   p a r t  of   a   s y s te m a ti c   a ppr oa c h  to   e nh a nc e   da t a   qua li ty   a nd  va li di ty , w hi c h w a s  a  ke y pr io r it y i n t h is  r e s e a r c h. T o l im it  s oc ia l  de s ir a bi li ty  bi a s , r e s ponde nt s  c om pl e te d t he   que s ti onna ir e   a nonymous ly   vi a   a n  onl in e   li nk,  a voi di ng  e xt e r na l  pr e s s ur e   f r om   s upe r vi s or s   or   bus in e s s   ow ne r s   [ 36] .  A ddi ti ona ll y,  th e   que s ti onna ir e   de s ig n  a ll ow e d  r e s ponde nt s   to   a ns w e r   a t  th e ir   ow n  pa c e   w it hout   ti m e  c ons tr a in ts , t hus  i m pr ovi ng r e s pons e   a c c ur a c y.   T he   s a m pl e   c ons is te d   of   e m pl oye e s   f r om   m ic r o  a nd   s m a ll   e nt e r pr is e s   ( M S E s )   in   C e nt r a l  J a va ,   I ndone s ia ,  s e le c te d  u s in g  s im pl e   r a ndom  s a m pl in g.  C e nt r a l  J a va   w a s   c ho s e n  due   to   it s   s ig ni f ic a nt   c ont r ib ut io n  to   I ndone s ia ' s   M S E   s e c to r ,  w hi c h  ha s   gr ow n  by  2 10%   ove r   th e   pa s t  de c a de .  E xpl or a to r y  s tu di e s   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I S S N :   2252 - 8814   I nt  J  A dv A ppl  S c i ,  V ol .  14 , N o.  4 ,  D e c e m be r   20 25 :  1050 - 1060   1054   ha d  pr e vi ous ly   id e nt if ie d  a   hi gh  pr e va l e nc e   of   U P B   w it hi n  th e   r e gi on.  A n  a ggr e ga te   of   153  c om pl e te   r e s pons e s   w a s   r e c e iv e d  w it hi n  on e   w e e k,  e x c e e di ng  th e   m in i m um   of   120  r e s pon s e s   r e qui r e d  f or   s tr uc tu r a l  e qua ti on  m ode li ng  us in g  pa r ti a l  le a s t  s qua r e s   ( S E M - P L S )   w it h  S m a r tP L S   3.0  s of twa r e .  T he   s a m pl e   s iz e   i s   c ons is te nt   w it h  H a ir   e t  al .   [ 37 ]   r e c om m e nda ti on  o f   us in g  f iv e   to   te n  ti m e s   th e   num be r   of   in di c a to r s   in   th e   m ode l.   T o  e n s ur e   r e pr e s e nt a ti ve n e s s ,   th e   da ta   w e r e   a s s e s s e d  a ga in s t  de m ogr a phi c   di s tr ib ut io ns   s uc h  a s   ge nde r , a ge , a nd e duc a ti on l e ve l.     2 .2.     M e as u r e m e n t  s c al e   T he   que s ti onna ir e   m e a s ur e d  th r e e   m a in   va r ia bl e s .  U P B   w a s   m e a s ur e d  us in g  a   s e ve n - it e m   L ik e r t   s c a le ,  in c lu di ng  s ta te m e nt s   li ke ,  “ I f   ne c e s s a r y,  I   w oul d  c on c e a l  in f or m a ti on  f r om   th e   publ ic   th a t  m ig ht   ne ga ti ve ly   a f f e c t  m y  w or kpl a c e ”   [ 4] .  O I   w a s   m e a s ur e d  w it h  f iv e   it e m s ,  in c lu di ng  “ W h e n  ot he r s   c r it ic iz e   m y   w or kpl a c e ,  I   ta ke   i t   pe r s ona ll y”   [ 38] .  F it - O   w a s   m e a s ur e d  w i th   ni ne   it e m s ,  s uc h  a s   “ I   f it   in   w e ll   w it h  m y  c ow or ke r s  a t  m y w or kpl a c e ”   [ 39] . A ll  va r ia bl e s  w e r e  m e a s ur e d t hr ough a  f iv e - poi nt   L ik e r t  s c a le  t ha t  s pa nne d  f r om   “ s tr ongl y  di s a gr e e ”   to   “ s tr ongl y  a gr e e ” .  T hi s   a ppr oa c h  w a s   in te nde d  to   e nha n c e   th e   s e ns it iv it y  of   th e   da ta   a nd  e na bl e   a   m or e   in - de pt h  id e nt if ic a ti on  of   be ha vi or s .  T h e   it e m s   ha d  be e n  pr e vi ous ly   va li da t e d  in   pr io r   s tu di e s ,  e n s ur in g  c ons tr uc t  r e li a bi li ty   a nd  va li di ty .  A s   a n  a ddi ti ona l  m e a s ur e ,  a   pi lo t  te s t  w a s   c onduc te d  on   a   s m a ll  s ubs a m pl e  b e f or e  t he  m a in  s tu dy t o e ns ur e  t ha t  a ll  i te m s   w e r e  c le a r ly  unde r s to od by r e s ponde nt s .       3.   R E S U L T S   3.1.   D e m ogr ap h ic  c h ar ac t e r is t ic s  o f  t h e  s a m p le   T he   gr e a t e r   pa r t  of   th e   153  r e s pond e nt s   w e r e   f e m a le   ( 54% ) ,  a nd  41%   w e r e   a ge d  b e twe e n   20  a nd     25  ye a r s   ol d.  M os t  r e s ponde nt s   ha d  a   hi gh  s c hool   e du c a ti o na l  ba c kgr ound  ( 59% ) ,  r e f le c ti ng  th e   ty pi c a l   pr of il e   of   S M E   e m pl oye e s   in   C e nt r a l  J a va .  D e ta il e d  de m og r a phi c   da ta   a r e   pr e s e nt e d  in   T a bl e   1,  w hi c h  pr ovi de s  a  s tr uc tu r e d di s tr ib ut io n of  t he  va r ia bl e s .       T a bl e  1. D e m ogr a phi c   c h a r a c te r is ti c s   C ha r a c t e r i s t i c s   A m ount   P e r c e nt a ge   G e nde r   M a n   70   46   W om e n   83   54   A ge   <19 ye a r s   4   3   20 - 25 ye a r s   63   41   26 - 35 ye a r s   23   15   >5 ye a r s   63   41   E duc a t i ona l  ba c kgr ound   E l e m e nt a r y S c hool   19   12   J uni or  H i gh S c hool   18   12   S e ni or  H i gh S c hool   91   59   B a c he l or   25   16       3.2.   V al id it y,  r e li ab il it y, a n d  good n e s s   of  f it  t e s t   V a li di ty   a nd  r e li a bi li ty   te s ts   c onf ir m e d  th a t  a ll   in s tr um e nt s   m e t  th e   r e qui r e d  th r e s hol d s :  f a c to r   lo a di ng  e xc e e d e d  0.60,   C r onba c h’ s   a lp ha   s ur pa s s e d   0.70,  c om pos it e   r e li a bi li ty   w a s   a bov e   0.70,   a nd  a ve r a ge   va r ia nc e   e xt r a c te d  ( A V E )   a bove   0.50.  T he s e   r e s ul t s   c onf ir m   th e   c ons tr uc t  va li di ty ,  r e li a bi li ty ,  a nd  m ode l  f it .   D e ta il e d i ndi c a to r s  a r e  pr e s e nt e d i n T a bl e  2, pr ovi di ng c om pr e he ns iv e  i nf or m a ti on on s ta ti s ti c a l  pa r a m e te r s .       T a b le   2. V a li di ty ,  r e li a bi li ty , a nd goodne s s  of   f it  t e s t       F i t - O   OI   U P B   L oa di ng  f a c t or   F O 1   0.883   O I 1   0.845   U P B - 1   0.828   F O 2   0.896   O I 2   0.890   U P B - 2    0.874   F O 3   0.903   O I 3   0.874   U P B - 3   0.880   F O 4   0.918   O I 4   0.852   U P B - 4   0.861   F O 5   0.902   O I 5   0.884   U P B - 5   0.851   F O 6   0.879       U P B - 6   0.812   F O 7   0.862       U P B - 7   0.842               U P B - 8   0.793   C r onba c h' s - a l pha   0.957   0.919   0.942   R ho - A   0.958   0.920   0.945   C om pos i t e - r e l i a bi l i t y   0.965   0.939   0.952   AVE   0.796   0.755   0.711   R  s qua r e   0.486     0.451   R   s qua r e d   a dj us t e d   0.482     0.440   F   s qua r e   F i t - O       0.114   OI   0.945       0.068   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I nt  J  A dv A ppl  S c i     I S S N :   2252 - 8814       F it  t o - or gani z at io n am pl if ie s  une th ic al  pr o - or gani z at io nal  be ha v io r  ( H any  A z z a U m am a)   1055   3.3.   H yp ot h e s is  t e s t   T he   S E M - P L S   a na ly s is   s uppor ts   a ll   pr opos e d  hypoth e s e s .  T he   r e la ti ons hi ps   b e twe e n  th e   k e y  va r ia bl e s   a r e   s ta ti s ti c a ll y  s ig ni f ic a nt   a s   f ol lo w s .  F ir s t,   OI   po s it iv e ly   im pa c ts   or ga ni z a ti ona l  f it   ( β = 0.697,     p= 0.000) ,  im pl yi ng  th a t   gr e a te r   O I   e nc our a ge s   s tr onge r   a da pt a ti on  a nd  a f f in it y   to w a r d  th e   or ga ni z a ti on,   s uppor ti ng  hypothe s is   1.  S e c ond,  F it - O   w a s   f ound  to   ha ve   a   s ig ni f ic a nt   pos it iv e   im pa c t  on  U P B   ( β = 0.350,     p= 0.001) ,  a li gni ng  w it h  hypothe s is   2.  T hi r d,  O I   w a s   f ound  to   di r e c tl y  in f lu e nc e   U P B   ( β = 0.272,  p= 0.016) ,  pr ovi di ng e vi de nc e  t ha t  gr e a te r  i de nt if ic a ti on c ont r ib ut e s  t o hi ghe r  U P B , s uppor ti ng hypothes is  3.   T he   in te r ve ni ng  r ol e   of   F it - O   in   th e   a s s oc i a ti on  be twe e n  O I   a nd  U P B   w a s   te s te d  by   a ppl yi ng  th e   va r ia nc e   a c c ount e d  f or   ( V A F )   m e th od,  w hi c h  is   c on s id e r e d  t he   m os t  a ppr opr ia te   f or   m e di a ti on  a na ly s is   in   S E M - P L S   [ 40] .  T he   V A F   c r it e r ia   a r e   a s   f ol lo w s :  V A F   > 80 %   s ugge s ts   f ul l  m e di a ti on;   20%   ≤V A F   ≤80%   im pl ie s   pa r ti a l  m e di a ti on;   a nd   V A F   < 20%   in di c a te s   no  m e di a ti on  [ 41] .  T he   V A F   r e s ul t  of   30.5%   in di c a te s   pa r ti a l  m e di a ti on.  T he r e f or e ,  F it - O   a c ts   a s   a   m e di a to r   th a t  s tr e ngt he ns   th e   li nk  be twe e n  O I   a nd  U P B .  T he   c om pr e he ns iv e  f in di ngs  a r e  di s pl a y e d i n T a bl e  4.       T a bl e  3. R e s ul ts  of  t he  t e s t  of  i nf lu e nc e  be twe e n va r ia bl e s       P a t h c oe f f i c i e nt   S t . de v   P  va l ue   F i t - O   →   U P B   0.350   0.109   0.001   OI   →   F i t - O   0.697   0.053   0.000   OI   →   U P B   0.272   0.112   0.016       T a bl e  4. V A F  t e s t  r e s ul t   C r i t e r i on   C oe f f i c i e nt   D i r e c t  e f f e c t  O I   →   U P B   0.577   I ndi r e c t  e f f e c t  O I   →   F i t - O  →   U P B  ( 0.697*0.363)   0.253   T ot a l  e f f e c t   0.83   V A F = i ndi r e c t  e f f e c t / t ot a l  e f f e c t   0.305       4.   D I S C U S S I O N   T hi s   s tu dy  a na ly z e s   th e   in f lu e nc e   of   O I   on  U P B   by   e xpl o r in g  th e   c ont r ib ut io n  of   F it - O   a s   a   m e di a ti ng  m e c ha ni s m .   W hi le   pr e vi ou s   r e s e a r c h  ha s   pr im a r il y  f oc us e d  on   in di vi dua l  ps yc hol ogi c a l  m ot iv a ti ons   [ 9] ,  [ 13] ,  [ 17] ,  th is   r e s e a r c h  s e e ks   to   f il l  th is   ga p  by  in ve s ti ga ti ng  how   th e   c ongr ue n c e   be twe e n  pe r s ona l  a nd  or ga ni z a ti ona l  va lu e s   in f lu e nc e s   in di vi dua ls ’   pr o pe ns it y  to   pa r ti c ip a te   in   U P B   in   f a vor   of   th e   or ga ni z a ti on.  T hi s   a ppr oa c h  a dds   to   a   br oa de r   th e or e ti c a l  a nd  pr a c ti c a l  unde r s ta ndi ng  of   o r ga ni z a ti ona l  f a c to r s   th a t  dr iv e   U P B .  C ons e que nt ly ,  th is   s tu dy  not   onl y  e nh a nc e s   in s ig ht s   in to   ps yc hol ogi c a l  m e c ha ni s m s   but  a ls o hi ghl ig ht s  s tr uc tu r a l  f a c to r s  t ha t  m a y e it he r  r e in f or c e  or  m it ig a te  U P B  t e nde nc ie s  i n t he  w or kpl a c e .   S E M - P L S   a na ly s is   r e ve a le d  th a t  O I   s ig ni f ic a nt ly   in f lu e nc e s   F it - O   ( β = 0.697,  p= 0.000) ,  c onf i r m in g   th e   va li di ty   of   hypothe s is   1.   T hi s   in di c a te s   th a t  hi ghe r   O I   e nc our a ge s   in di vi dua ls   to   a da pt   to   a nd  a c c e pt   or ga ni z a ti ona l  c ondi ti ons ,  th e r e by  e nha n c in g  c om f or t,   a li gnm e nt ,  a nd  f it   w it hi n  th e   or ga ni z a ti on.  A c c or di ng  to   s oc ia l  id e nt it y  th e or y  [ 32]   pos it s   th a t  in di vi dua ls   in he r e nt ly   a li gn  th e m s e lv e s   w it h  th e ir   or ga ni z a ti on.   W hi le   s e ve r a l  s tu di e s   ha ve   in v e s ti ga te d  th e   li nk  be tw e e n  O I   a nd  e m pl oye e   c om m it m e nt   [ 5] ,  [ 12] ,  [ 13 ] ,  f e w   ha ve   e xa m in e d   how   O I   in f lu e nc e s   va lu e   c ongr ue nc e   in   th e   c on te xt   of   une th ic a l   be ha vi or .  T hi s   s tu dy  e xt e nds   th e   li te r a tu r e   by  de m ons tr a ti ng  th a t  id e nt if ic a ti on  a l s o  s tr e ngt he ns   th e   c ongr ue nc e   be tw e e n  in di vi dua l  a nd   or ga ni z a ti ona l  va lu e s   ( F it - O ) .  E m pl oye e s   w hos e   p e r s ona l  id e nt it y  a li gns   w it h  th e   or ga ni z a ti on  e xhi bi t  gr e a te r   e m ot io na l  a nd  c ogni ti ve   c om m it m e nt .  T hi s   a li gnm e nt   f os te r s   th e   pe r c e pt io n  th a t  th e   or ga ni z a ti on  s uppor ts   th e ir  pe r s ona l  va lu e s  a nd goa l s , t he r e by e nha n c in g F it - O  [ 10] ,  [ 11] .   F ur th e r m or e ,  F it - O   s ig ni f ic a nt ly   a f f e c ts   U P B   ( β = 0.350,  p= 0.0 01) ,  r e in f o r c in g  th e   id e a   th a t   a   s tr ong   f it   in c r e a s e s   th e   li ke li hood  of   e nga gi ng  in   U P B .  C om f or t,   a li gn m e nt ,  a nd  c om pa ti bi li ty   w it h   th e   or ga ni z a ti on   m a y  e nc our a ge   in di vi dua l s   to   a c t  in   th e   or ga ni z a ti on’ s   in te r e s t,   e ve n  if   s u c h  a c ti ons   vi ol a te   s oc ie t a l  nor m s .  T hi s   s tu dy  in tr oduc e s   n e w   e m pi r ic a l  e vi de nc e   a f f ir m in g  th e   c r uc ia l  r ol e   of   va lu e   f it   in   m ot iv a ti ng  une th ic a l   pr o - or ga ni z a ti ona l  be ha vi or .  T hi s   im pl ie s   th a t  or ga ni z a ti ons   m us t  c ons id e r   th e   pot e nt ia l  s id e   e f f e c ts   of   e xc e s s iv e   va lu e   c ongr ue nc e ,  e s p e c ia ll y  r e ga r di ng  e th ic a l  s ta nd a r ds .  W hi le   pr io r   li te r a tu r e   ha s   m os tl y  f oc us e d   on  in te r na l  m ot iv a ti on,  th is   s tu dy  de m on s tr a te s   how   or ga ni z a t io na l  c ont e xt   c a n  in te n s if y  te nde nc ie s   to w a r d  U P B . T he s e  f in di ngs  a li gn w it h  pe r s on - or ga ni z a ti on f it   T he or y  [ 25] , w hi c h pos it s  t ha t  gr e a te r  s a ti s f a c ti on a nd  e nga ge m e nt   in   U P B   oc c ur   w he n   in di vi dua ls   pe r c e iv e   a li gnm e nt   w it h  th e ir   or ga ni z a ti on.  E m pl oye e s   w it h  s tr ong  F it - O   te nd  to   m e e t  or ga ni z a ti ona l  e xpe c ta ti ons ,   in te n s if yi ng  s e lf - im pos e d  pr e s s ur e   to   d e m ons tr a te   lo ya lt y,  w hi c h  m a y  pot e nt ia ll y  l e a d  to   un e th ic a l  a c ti ons   to  a c hi e ve   or ga ni z a ti ona l  go a ls   [ 31] .  T hi s   be h a vi or   is   of te n r a ti ona li z e d a s  ne c e s s a r y f or  t he  ove r a ll  be ne f it  of  t he  or g a ni z a ti on  [ 42] , [ 43] .   T he   a na ly s is   a l s o  id e nt if ie d  a   di r e c t  pos it iv e   im pa c t  of   O I   on  U P B   ( β = 0.272,  p= 0.016) ,  in di c a ti ng  th a t  O I   m ot iv a te s   in di vi dua ls   to   e nga ge   in   U P B .  A lt hough  pr e vi ous   s tu di e s   c onc e pt ua ll y  s ugge s te d  th is   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I S S N :   2252 - 8814   I nt  J  A dv A ppl  S c i ,  V ol .  14 , N o.  4 ,  D e c e m be r   20 25 :  1050 - 1060   1056   r e la ti ons hi p,  th is   r e s e a r c h  pr ovi de s   e m pi r ic a l  e vi de n c e   a nd  hi ghl ig ht s   th e   r ol e   of   F it - O   a s   a   s tr e ngt he ni ng  m e di a to r . H ig h O I   f os te r s  e m ot io na l  [ 12]   a nd c ogni ti ve  a tt a c hm e nt  t o t he  or ga ni z a ti on, pr om pt in g i ndi vi dua ls   to   pr io r it iz e   or ga ni z a ti ona l  in te r e s ts   ove r   pe r s ona l  m or a l  s ta nda r ds   a nd  r a ti ona li z e   une th ic a l  be h a vi or     [ 18] ,  [ 44] .  I n  ot he r   w or ds ,  th e   s tr onge r   th e   O I ,  th e   gr e a te r   th e   li ke li hood  of   c om pr om is in g  pe r s ona l  e th ic a l  va lu e s   f or   th e   s a k e   of   or ga ni z a ti ona l  goa l s .  H ig h  O I   r e duc e s   p s yc hol ogi c a l  di s ta n c e   be tw e e n  in di vi dua ls   a nd  th e   or ga ni z a ti on.  T hi s   bl ur r in g  of   bounda r ie s  c a us e s   in di vi dua l s   to   in te r na li z e   th e   or ga ni z a ti on’ s  a c hi e ve m e nt   or   s e tb a c k  a s   th e ir   ow n,  dr iv in g  th e m   to   s e c ur e   or ga ni z a ti on a l  s uc c e s s — e v e n  th r ough  U P B   [ 7] .  O I   m a y   c om pe l  in di vi dua ls   to   di s r e ga r d  e th ic a l  s ta nda r ds   ( e .g.,  pe r s on a l  va lu e s ,  nor m s ,  a nd  c ogni ti ve   pr oc e s s e s )   in   pur s ui t  of   or ga ni z a ti ona l  goa l s   [ 17] ,  [ 18] ,  [ 44] .  T he   a na ly s i s   a l s o  id e nt if ie d  a   di r e c t  pos it iv e   in f lu e nc e   of   O I   on  U P B   ( β = 0.272,  p= 0.016) ,  in di c a ti ng  th a t  O I   m ot iv a te s   in di vi dua ls   to   e nga ge   in   U P B .  A lt hough  pr e vi ous   s tu di e s   c onc e pt ua ll y  s ugge s t e d  th is   r e la ti ons hi p,  th is   r e s e a r c h  p r ovi de s   e m pi r ic a l  e vi de n c e   a nd  hi ghl ig ht s   th e   r ol e   of   F it - O   a s   a   s tr e ngt he ni ng  m e di a to r .  H ig h  O I   f os t e r s   e m ot io na l  [ 12]   a nd  c ogni ti ve   a tt a c hm e nt   to   th e   or ga ni z a ti on,  pr om pt in g  in di vi dua ls   to   pr io r it iz e   or ga ni z a ti ona l  in te r e s ts   ove r   pe r s ona l  m or a l  s ta nda r ds   a nd   r a ti ona li z e   une th ic a l  be ha vi or   [ 18] ,  [ 44] .  I n  ot he r   w o r ds ,  th e   s tr onge r   th e   O I ,  th e   gr e a te r   th e   li ke li hood  of   c om pr om is in g  pe r s ona l  e th ic a l  v a lu e s   f or   th e   s a ke   of   or ga ni z a ti ona l  goa ls .  H ig h  O I   r e duc e s   p s yc hol ogi c a l   di s ta nc e   be twe e n  in di vi dua ls   a nd  th e   or ga ni z a ti on.  T hi s   bl ur r in g  of   bounda r ie s   c a us e s   in di vi dua ls   to   in te r na li z e   th e   or ga ni z a ti on’ s   a c hi e ve m e nt s   or   s e tb a c ks   a s   th e ir   ow n,  pr om pt in g  th e m   to   e n s ur e   or ga ni z a ti on’ s   s uc c e s s — e ve n  th r ough  U P B   [ 7] .  O I   m a y   c om p e l  in di vi dua l s   to  s e t  a s i de  m or a l   pr in c ip le s   ( e .g.,  pe r s ona l  va lu e s ,   nor m s ,  a nd  c ogni ti ve   pr oc e s s e s )   f or   th e   be ne f i t  of   or ga ni z a ti ona l  obj e c ti ve s   [ 17] ,  [ 18] ,  [ 44] .  H ig he r   O I   in c r e a s e s   a   pe r s on’ s   r e a di ne s s   to   ta ke   a c ti on  f o r   t he   or ga ni z a ti on’ s   be ne f it ,  e ve n  i f   it   r e qui r e s   c om pr om is in g e th ic a l  pr in c ip le s   [ 8] ,  [ 12] – [ 14 ] ,  [ 45 ] . T hi s  i s  c ons is te nt  w it h  s oc ia l  id e nt it y t he or y  [ 32] ,  w hi c h   s ta te s   th a t  in di vi dua ls   w it h  hi gh  O I   pr io r it iz e   th e   or ga ni z a ti on’ s   in te r e s ts   ove r   pe r s ona l   m or a li ty ,  pot e nt ia ll y  le a di ng  to   une th ic a l  be ha vi or   pe r c e iv e d  a s   be ne f ic ia l  to   th e   or ga ni z a ti on.  T he r e f or e ,  or ga ni z a ti ons   th a t  e nc our a ge   hi gh  O I   ne e d  to   be   a w a r e   of   th e   in he r e nt   r is k s   th a t  m a y  a r is e   a nd  de s ig n  m it ig a ti on  pol ic ie s   to   r e duc e  i nc e nt iv e s  f or  une th ic a l  be ha vi or .   T he   V A F   m e th od  s how s   th a t  F it - O   pa r ti a ll y  m e di a te s   th e   r e la ti ons hi p  be twe e n  O I   a nd  U P B     ( V A F = 0.305) ,  s uppor ti ng  th e   hypo th e s iz e d  m e di a ti on  m e c ha ni s m .  T he s e   f in di ngs   unde r s c or e   how   O I   f os te r s   pe r s ona l  a li gnm e nt   w it h  th e   or ga ni z a ti on,  le a di ng  to   c om f or t ,  ha r m ony,  a nd  c om pa ti bi li ty ,  w hi c h  in   tu r n   in c r e a s e s   th e   w il li ngne s s   to   a c t  f or   th e   or ga ni z a ti on — e ve n  u ne th ic a ll y.  T hi s   te nde nc y   m a y  a r is e   be c a us e   e m pl oye e s   w it h  hi gh  O I   of te n  f e e l  c om pe ll e d  to   pr ove   th e ir   lo ya lt y  to   th e   or ga ni z a ti on;   th is   p r e s s ur e   m ot iv a te s   in di vi dua ls   to   pe r f o r m   a t  h ig he r   le ve ls   a nd  c a n  te m pt   th e m   to   a c hi e ve   goa ls   th r ough  une th ic a l   pr a c ti c e s ,  s uc h  a s   m a ni pul a ti on  or   s hor tc ut s .  T hi s   pr e s s ur e   m a y  be   e xa c e r ba te d  by  hi g h - pe r f or m a nc e   e xpe c ta ti ons   in   c o m pe ti t iv e   e n vi r onm e nt s .  S u c h  be h a vi or   be c o m e s   m or e   in t e ns e   w he n  in di vi du a l s   w i th   s tr ong   F it - O   de v e lo p  hi gh  lo ya lt y   th a t   m ot iv a te s   th e m   to   p a r ti c i pa t e   in   une t hi c a l  a c ti on s   f or   th e   a dva nt a g e   of   th e   or ga ni z a ti on .  T he s e   im pl ic a ti on s   hi g hl ig ht   t he   im p or ta n c e   of   l e a de r s hi p  in   f os t e r in g  a   c ul t ur e   of   lo ya lt y  w hi l e   a ls o   up hol di n g  s tr ong   e th ic a l   nor m s .  C on s i s te nt   w it h  T r e vi ño   e t   al .  [ 31]   a nd   D i ng   a nd   L iu   [ 14] ,   th e   a li gnm e nt   be twe e n i ndi vi d ua l  a nd  or ga ni z a ti ona l  va l ue s  i nf lu e nc e s  e th i c a l   de c i s io n - m a ki ng  a nd  c a n l e a d t o U P B .   T he s e   f in di ngs   a li gn  w it h  pe r s on - or ga ni z a ti on  f it   th e o r y  [ 25 ] ,  w hi c h  s ta te s   th a t  va lu e   a li gnm e nt   e nha nc e s   a n  in di vi dua l' s   e m ot io na l  bond  w it h  th e   or ga ni z a ti on.  H ow e ve r ,  th is   s tu dy  a ls o   hi ghl ig ht s   th e   pa r a dox  of   hi gh  a li gnm e nt   w it h   th e   or ga ni z a ti on,  w hi c h,  a lt h ough  li nke d  to   in c r e a s e d  jo b  s a ti s f a c ti on  a nd  c om m it m e nt ,  c a n  a ls o  r a is e   th e   r is k  of   U P B .  T hi s   pa r a dox   s ugge s ts   th a t  or ga ni z a ti ona l  s tr a te gi e s   m u s t  c ons id e r   a   ba la nc e   be twe e n  e nha nc in g  va lu e   a li gnm e nt   a nd  pr e ve nt in g  th e   ne ga ti ve   e f f e c ts   th a t  m a y  a r is e   f r om   e xc e s s iv e   nor m a ti ve   pr e s s ur e .  T hi s   s tu dy  a dds   a   n e w   di m e ns io n  by  e m ph a s iz in g  how   F it - O ,  ty pi c a ll y  r e ga r de d  a s   a   pos it iv e   f a c to r ,  c a n  a ls o  h a ve   ne g a ti ve   c on s e que nc e s   th r ough  th e   in c r e a s e d  r is k  of   U P B .  P r e vi ous   s tu di e s ,   s uc h   a s   th os e   by  P ie r c y  a nd   C a r r   [ 33]   a nd  C h ha br a   a nd  S r iv a s ta v a   [ 46] ,  a r gue d  th a t   hi gh  O I   dr iv e s   U P B ,  but   th is   s tu dy  a dds   a   ne w   di m e ns io n  by  s how in g   th a t  F it - O   s tr e ngt he ns   th is   e f f e c t.   T he r e f or e ,  th is  s tu dy not onl y c onf ir m s  pr e vi ous  f in di ngs  but  a ls o de e pe ns   th e  c om pr e he ns io n of  t he  dyna m ic  i nt e r a c ti on  be twe e n  or ga ni z a ti ona l  a nd  ps yc hol ogi c a l  e le m e nt s   in   s ha pi ng  e m pl oye e   be ha vi or .  C om pa r e d  to   e a r li e r   r e s e a r c h  th a t  f oc us e d  on  th e   p s yc hol ogi c a l  m ot iv a ti ons   dr iv i ng  U P B ,  th is   s tu dy  of f e r s   a   n e w   pe r s pe c ti ve .  P r e vi ous   s tu di e s   te nde d  to   r e ly   on  tr a di ti ona l  a ppr oa c he s   to   u nde r s ta ndi ng  U P B .  T hi s   r e s e a r c h  pr ovi de s   a n   a lt e r na ti ve   by  e xpl or in g  th e   r ol e   of   in di vi dua l  a nd  or ga ni z a ti ona l  va lu e   a li gnm e nt   ( F it - O )   in   dr iv in g  U P B ,   br oa de ni ng  th e   unde r s ta ndi ng  of   th e   c a us e s   of   une th ic a l  be ha vi or   f or   o r ga ni z a ti ona l  be ne f it .  T hi s   pe r s pe c ti ve   in te gr a te s   ps yc hol ogi c a l  a nd  or ga ni z a ti ona l  f a c to r s ,  of f e r in g  a   m or e   hol is ti c   in s ig ht   in to   th e   dyna m ic s   of   e th ic a l  be ha vi or  w it hi n t he  or ga ni z a ti ona l  c ont e xt .     4.1.   L im it at io n  an d  f u t u r e  d ir e c t io n   T hi s   s tu dy  w a s   c onduc te d  in   I ndone s ia n  M S E s ,  w hi c h  a r e   c ha r a c te r iz e d  by  a   c ol le c ti vi s t  c ul tu r e ,   th us   li m it in g  th e   ge ne r a li z a bi li ty   of   th e   f in di ngs   to   la r ge   c om pa ni e s   or   in di vi dua li s ti c   c ount r ie s .  T he r e f or e ,  f ut ur e   r e s e a r c h  is   r e c om m e nde d  to   te s t  th is   r e la ti ons hi p  in   in d iv id ua li s ti c   c ount r ie s   a nd  la r ge   or ga ni z a ti ons ,  Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I nt  J  A dv A ppl  S c i     I S S N :   2252 - 8814       F it  t o - or gani z at io n am pl if ie s  une th ic al  pr o - or gani z at io nal  be ha v io r  ( H any  A z z a U m am a)   1057   a s   la r ge   c om p a ni e s   h a ve   di f f e r e nt   c ha r a c t e r is ti c s   c om p a r e d  to   M S E s ,  w it h  f e w e r   c on s tr a in ts .  A ddi ti ona ll y,  c ul tu r a l  di f f e r e nc e s   in f lu e nc e   s o c ie ta l  be ha vi or   [ 47] .  I n  e xpl o r in g  th e   r e la ti ons hi p  be twe e n  O I ,  F it - O ,  a nd  U P B ,  th is   r e s e a r c h  e m pl oye d  a   c r os s - s e c ti ona l  S E M - P L S   f r a m e w or k,  w hi c h  m a y  ha v e   li m it a ti ons   in   ge ne r a li z a bi li ty   a nd  e s ta bl is hi ng  c a us a l  c onc lu s io ns .  F ut ur e   r e s e a r c h  s houl d  c onf ir m   th e s e   f in di ngs   in   di f f e r e nt   in dus tr ie s   a nd  c ul tu r a l  c ont e xt s ,  w hi le   a ls o  e xpl or in g  ot he r   or ga ni z a ti ona l  m e c ha ni s m s   th a t  in f lu e nc e   th e   O I - U P B   r e la ti ons hi p,  s uc h  a s   le a de r s hi p  r ol e s ,  e th ic a l  nor m s ,  or ga ni z a ti ona l  c ul tu r e ,  a n d   s tr uc tu r e .  F ut ur e   r e s e a r c h  m a y  a ls o  in ve s ti ga t e   s tr a te gi e s   f or   m it ig a ti ng  th e   ne ga ti ve   im pa c t  of   e xc e s s iv e   va lu e   c ongr ue nc e   on   U P B ,  s u c h  a s   e th ic s   tr a in in g  or   le a de r s hi p  in te r ve nt io ns   f oc us e d  on   r e in f or c in g  e th ic a l  s ta nda r ds .  O r ga ni z a ti ona l  ju s ti c e   in te r a c ti ng  w it h  F it - O   in   in f lu e nc in g  U P B   c oul d  c r e a te   a   m or e   c om pr e he ns iv e   f r a m e w or k  f or   unde r s ta ndi ng  e m pl oye e   be h a vi or   in   th e   or ga ni z a ti ona l  c ont e xt .   M or e ove r ,  lo ngi tu di na l  de s ig ns   s houl d  be   c on s id e r e d  to   c a pt ur e   th e   te m por a l  dyna m ic s   of   th is   r e la ti ons hi p.  T he s e   f in di ngs   of f e r   a   f ounda ti on  f or   f u tu r e   s tu di e s   to   e xpl or e   ho w   or ga ni z a ti ona l  e le m e nt s — s uc h  a s   c ul tu r e ,  s tr uc tu r e ,  a nd  le a de r s hi p — c a n  im pa c t  th e   li nk  be twe e n  O I   a nd  U P B .  T he s e   out c om e s   m a y  a ls o  be   a ppl ie d  in   de s ig ni ng t r a in in g pr ogr a m s  t ha t  e m pha s iz e  t he  i m por ta nc e  of  e th ic a l  be ha vi or .     4.2.   I m p li c at io n s  f o r  b e h avi or al  s c ie n c e   T he  a na ly s is  r e ve a l e d t ha t  th e  i m m e di a te  i nf lu e nc e  of  O I  on U P B  i s  l e s s  t ha n t he  i nf lu e nc e  m e di a te d   by  F it - O ,  in di c a ti ng  th a t  a   hi gh   de gr e e   of   f it   s ig ni f ic a nt ly   s tr e n gt he ns   th e   im pa c t  of   O I   on   U P B .  I n  be h a vi or a l  s c ie nc e ,   th is   hi ghl ig ht s   th a t  in di vi dua l  a li gnm e nt   w it h  th e   or ga n iz a ti on  c a n   a m pl if y  th e   im pa c t   of   O I   on U P B .  T hi s   h a s   im pl ic a ti on s   f or   de ve lo pi ng   m or e   c om pr e he n s iv e   w or k  be ha vi or   m ode ls   th a t  a c c ount   f or   th e   r ol e   of   pe r s on - or ga ni z a ti on f it  i n pr e di c ti ng une th ic a l  be ha vi or s  t ha t  s u ppor t  or ga ni z a ti ona l  goa ls .   T he s e   f in di ngs   ha ve   s ig ni f ic a nt   im pl ic a ti ons   f or   hum a n  r e s our c e   m a na ge m e nt   a nd  or ga ni z a ti ona l  e th ic s .  I f   F it - O   c a n  in c r e a s e   te nde nc ie s   to w a r d  U P B ,  c a ut io n   m us t  be   ta ke n  w he n  a ppl yi ng  s tr a te gi e s   f or   a li gni ng  e m pl oye e s   w it h  th e   or ga ni z a ti on.  T he   r is k  of   da m a gi ng  or ga ni z a ti ona l  r e put a ti on  c a n  a r is e   f r o m   m is a ppl ie d  s tr a te gi e s .  T he s e   r e s ul t s   a ls o   in di c a te   th e   ne e d  f or   gr e a te r   a tt e nt io n  to   m a n a gi ng  or ga ni z a ti ona l   va lu e s   a nd   nor m s ,  w hi c h  c a n  he lp   m it ig a te   th e   ne g a ti ve   c on s e que nc e s   of   O I .  O r ga ni z a ti ons   m us t  ba la n c e   e m pl oye e  e nga ge m e nt   s tr a te gi e s  w it h e th ic a l  c ont r ol s .     4.3.   T h e or e t ic al  c on t r ib u t io n   T he or e ti c a ll y,  th is   s tu dy  h e lp s   br oa de n   th e   unde r s ta ndi ng  of   t he   r ol e   of   O I   in   dr iv in g  U P B .  W hi le   pr io r   li te r a tu r e   ha s   li nke d  O I   to   U P B ,  th is   c ont r ib ut io n  hi gh li ght s   th e   c r it ic a l  m e di a ti ng  r ol e   of   F it - O   i n   s tr e ngt he ni ng  th a t  r e la ti ons hi p.  T h e   s tu dy  a dva nc e s   OI   th e or y  by  of f e r in g  th e   pe r s pe c ti ve   th a t  in di vi dua l - or ga ni z a ti ona l  a li gnm e nt   c a n  a m pl if y  th e   e f f e c ts   of   O I .   C ons e que nt ly ,  th is   s tu dy  e nr ic he s   O I   th e or y  in   th e   c ont e xt   of   U P B ,  pr e s e nt in g  a   nove l  v ie w poi nt   th a t  e nha nc e d  a li gnm e nt   w it h  th e   o r ga ni z a ti on  c oul d  r e s ul t  i n   he ig h te ne d  une th ic a l  be ha vi or   to   a s s i s t  th e   or ga ni z a ti on,  pa r ti c ul a r ly   w he n  in di vi dua ls   c lo s e ly   id e nt if y  th e m s e lv e s   a s  pa r t  of  t he  or ga ni z a ti on.     4.4.   P r ac t ic al  c on t r ib u t io n   T hi s  s tu dy r e c om m e nd s  t ha t  or ga ni z a ti ons  s houl d d e li be r a te  on  th e  c ons e que nc e s  of  s tr a te gi e s  a im e d  a t  e nha nc in g  OI ,  pa r ti c ul a r ly   in   te r m s   of   in di vi dua l  f it   w it h   th e   or ga ni z a ti on.  W hi le   in c r e a s in g  O I   a nd  F it - O  c a n  be ne f it   or ga ni z a ti ons ,  in   c e r ta in   c a s e s ,  th e y  m a y  a ls o  pos e   a   r is k  of   e nc our a gi ng  U P B .   T he r e f or e ,   or ga ni z a ti ons   c a n  de s ig n  e m pl oye e   de v e lo pm e nt   pr ogr a m s   w it h  a n  e m pha s is   on  e th ic a l  s ta nd a r ds ,  e s pe c ia ll y   f or   in di vi dua ls   w it h  hi gh  O I .  A ddi ti ona ll y,  or ga ni z a ti ons   s h oul d  e m pha s iz e   e th ic s   a nd  a c c ount a bi li ty   in   in te r na l  a c ti vi ti e s   to   e ns ur e   th a t  U P B   is   not   pe r c e iv e d  a s   a c c e pt a bl e ,  e v e n  w he n  in te nde d  to   be n e f it     th e  or ga ni z a ti on.       5.   C O N C L U S I O N   T hi s   r e s e a r c h  pr ovi de s   s tr ong  e vi de nc e   th a t  O I   not   onl y  e nha nc e s   pe r s on - or ga ni z a ti on  f it   but   a ls o   c ont r ib ut e s   to   th e   li ke li hood  of   U P B .  A s   pr e vi ous ly   e xpl a in e d,  th e   m a in   obj e c ti ve   of   th is   s tu dy  w a s   to   unc ove r   th e   da r k  s id e   of   O I ,  w hi c h  w a s   ul ti m a te ly   c onf ir m e d  in   th e   r e s ul ts   a nd  di s c us s io n,  pa r ti c ul a r ly   th r ough  th e   m e di a ti ng  r ol e   of   F i t - O   in   e nc our a gi ng  U P B .  T he s e   f in di ngs   a r e   s uppor te d  by  e m pi r ic a l  da ta   a nd  a li gn  w it h  e xi s ti ng  th e or ie s ,  of f e r in g   ne w   in s ig ht s   in to   th e   dyna m ic s   of   th e   O I - U P B   r e la ti ons hi p.  B y  e xpl or in g  th e   m e di a ti ng  r ol e   o f   F it - O ,  th is   r e s e a r c h  unde r s c or e s   th e   ne e d  to   ba la nc e   th e   s tr e ngt he ni ng  of   id e nt if ic a ti on  w it h  th e   m a na ge m e nt   of   e th ic a l  nor m s .  T he   r e s ul ts   ha ve   s ig ni f ic a nt   pr a c ti c a l  a nd  th e or e ti c a l  im pl ic a ti ons ,  pa r ti c ul a r ly   in   de s ig ni ng  or ga ni z a ti ona l  pol ic ie s   th a t  pr om ot e   a li gnm e nt   a nd  e m ot io na l   a f f il ia ti on  w hi le   pr e ve nt in g  e th ic a l  vi ol a ti ons .  F or   f ut ur e   de ve l opm e nt ,  r e s e a r c he r s   a r e   e nc our a g e d  to   e xpl or e   m ode r a ti ng  f a c to r s   th a t   c oul d  r e duc e   U P B ,   s uc h   a s   or ga ni z a ti o na l  c ul tu r e   or   e th i c a l  le a de r s hi p.  F ut ur e  s tu di e s   m a y  a ls o  e x a m in e   how   m it ig a ti on  s tr a te gi e s   f or   U P B   c a n  be   a ppl ie d  a c r os s   va r io us   in dus tr y  s e c to r s   a nd   c ul tu r a l  s e tt in gs  t o br oa de n t he  ge ne r a li z a bi li ty  of  t he s e  f in di ngs .   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I S S N :   2252 - 8814   I nt  J  A dv A ppl  S c i ,  V ol .  14 , N o.  4 ,  D e c e m be r   20 25 :  1050 - 1060   1058   F U N D I N G  I N F O R M A T I O N     A ut hor s  s ta te  no f undi ng i nvol ve d.       A U T H O R  C O N T R I B U T I O N S  S T A T E M E N T     T hi s   jo ur na l  us e s   th e   C ont r ib ut or   R ol e s   T a xonomy  ( C R e d iT )   to   r e c ogni z e   in di vi dua l  a ut hor   c ont r ib ut io ns , r e duc e  a ut hor s hi p di s put e s ,  a nd f a c il it a te  c ol la bo r a ti on.      N am e  o f  A u t h or   C   M   So   Va   Fo   I   R   D   O   E   Vi   Su   P   Fu   H a ny A z z a  U m a m a   ✓   ✓   ✓     ✓   ✓   ✓   ✓   ✓   ✓   ✓     ✓     S r i  M ur ni  S e ty a w a ti   ✓                   ✓     ✓       S it i  Z ul a ik ha   W ul a nda r i   ✓                   ✓     ✓         C   :    C onc e pt ua l i z a t i on   M   :    M e t hodol ogy   So   :    So f t w a r e   Va   :    Va l i da t i on   Fo   :    Fo r m a l  a na l ys i s   I   :    I nve s t i ga t i on   R   :    R e s our c e s   D   :   D a t a  C ur a t i on   O   :   W r i t i ng  -   O r i gi na l  D r a f t   E   :   W r i t i ng  -   R e vi e w  &   E di t i ng   Vi   :    Vi s ua l i z a t i on   Su   :    Su pe r vi s i on   P   :    P r oj e c t  a dm i ni s t r a t i on   Fu   :    Fu ndi ng a c qui s i t i on         C O N F L I C T  O F  I N T E R E S T  S T A T E M E N T     A ut hor s   s ta te   no  c onf li c t  of   in te r e s t.   T he   a ut hor s   a c knowle dge   th e   us e   of   O pe nA I   f or   la ngua ge   r e f in e m e nt ;  a ll  i nt e ll e c tu a l  a nd a na ly ti c a l  r e s pon s ib il it ie s  r e m a in  s ol e ly  w it h t he  a ut hor s .       D A T A  A V A I L A B I L I T Y     T he   da ta   us e   in   th is  s tu dy  c a n   be  a c c e s s e d   on:   H .  A .   U m a m a , “ D a ta   f or   I J A A S   ( in   I ndone s ia n:   D at a  unt uk  I J A A S) ” ,  M e nde le y  D at a , V 1, 2025, doi:  10.17632/zgtgm 3f g48.1       R E F E R E N C E S   [ 1]   L .  Z onghua ,  L .   J unyun,  G .  Y ul a ng,  Z .  M i ng,  a nd  W .  X u,   “ T he   e f f e c t   of   c or por a t e   s oc i a l   r e s pons i bi l i t y  on  une t hi c a l   pr o - or ga ni z a t i ona l   be ha vi or :   t he   m e di a t i on  of   m or a l   i de nt i t y  a nd  m ode r a t i on  of   s upe r vi s or - e m pl oye e   va l ue   c ongr ue nc e ,”   C u r r e n t   P s y c hol ogy , vol . 42, no. 17, pp. 14283 – 14296, J un. 2023, doi :  10.1007/ s 12144 - 022 - 02722 - x.   [ 2]   X .  Z ha ng,  G .  T i a n,  C .  M a ,  Y .   T i a n,  Z .  L i ,  a nd   L .   L i a ng,   “ ‘ T oo  m uc h  of   a   go od  t hi ng? ’ :   e xpl or i ng  t he   da r k  s i de   of   e m pow e r i ng   l e a de r s hi p  by  l i nki ng  i t   w i t h  une t hi c a l   p r o - or ga ni z a t i ona l   be ha vi or ,”   L e ade r s hi p  &   O r gani z at i on  D e v e l opm e nt   J our nal ,  vol .  42,   no. 1, pp. 32 – 46, O c t . 2020, doi :  10.1108/ L O D J - 02 - 2020 - 0033.   [ 3]   Z .  Y a o,  J .  L uo,  N .  F u,  X .   Z ha ng,  a nd  Q .  W a n,  “ R a t i ona l   c ount e r a t t a c k:   t he   i m pa c t   of   w or kpl a c e   bul l yi ng  on  une t hi c a l   pr o - or ga ni z a t i ona l   a nd  pr o - f a m i l y  be ha vi or s ,”   J our nal   of   B us i ne s s   E t hi c s ,   vol .  181,  no.  3,  pp.  661 – 682,  D e c .  2022,     doi :  10.1007/ s 10551 - 021 - 04918 - w.   [ 4]   E .  E .  U m phr e s s ,  J .  B .   B i ngha m ,   a nd  M .  S .   M i t c he l l ,  “ U ne t hi c a l   b e ha vi or   i n  t he   na m e   of   t he   c om pa ny:   t he   m ode r a t i ng  e f f e c t   of   or ga ni z a t i ona l   i de nt i f i c a t i on  a nd  pos i t i ve   r e c i pr oc i t y  be l i e f s   on  une t hi c a l   pr o - or ga ni z a t i ona l   be ha vi or ,”   J our nal   of   A ppl i e d  P s y c hol ogy , vol . 95, no. 4, pp. 769 – 780, 2010, doi :  10.1037/ a 0019214.   [ 5]   P .  V e r m a   a nd  S .  M oha pa t r a ,  “ S t r ong  I de nt i f i c a t i on,  w e a k  i de ol ogy,  or ga ni s a t i ona l   c ul t ur e   or   a l l :   une t hi c a l   pr o - or ga ni s a t i ona l   be ha vi our   i n  I ndi a ,”   i n  W ar ,  P e ac e   and  O r gani z at i onal   E t hi c s ,  E m e r a l d  P ubl i s hi ng  L i m i t e d,  2020,  pp.  123 – 150 ,    doi :  10.1108/ S 1529 - 209620200000023007.   [ 6]   A .  C a r ne i r o,  H .  F .  P .  e   S ous a ,  M .  A .  P .  D i ni s ,  a nd  Â .  L e i t e ,  “ H um a n  va l ue s   a nd  r e l i gi on:   e vi de nc e   f r om   t he   E ur ope a n  s oc i a l   s ur ve y,”   Soc i al  Sc i e nc e s , vol . 10, no. 2, F e b. 2021, doi :  10.3390/ s oc s c i 10020075.   [ 7]   D .  V .  K ni ppe nbe r g,  “ W or k  m ot i va t i on  a nd   pe r f or m a nc e :   a   s oc i a l   i de nt i t y  pe r s pe c t i ve ,”   A ppl i e d  P s y c hol ogy ,  vol .  49,   no.  3 ,     pp. 357 – 371, J ul . 2000, doi :  10.1111/ 1464 - 0597.00020.   [ 8]   E .  A l ni a c i k,  E .  F .  E .  K e l e be k,   a nd  U .   A l ni a c i k,  “ T he   m ode r a t i ng  r ol e   of   m e s s a ge   f r a m i ng  on  t he   l i nks   be t w e e n   or ga ni z a t i ona l   i de nt i f i c a t i on  a nd  une t hi c a l   pr o - or ga ni z a t i ona l   be ha vi or ,”   M anage m e nt   R e s e ar c h  R e v i e w ,  vol .  45,  no.  4,  pp.  502 – 523,  M a r .  2022,   doi :  10.1108/ M R R - 01 - 2021 - 0004.   [ 9]   M .  C he n,  C .  C .  C he n,  a nd  O .  J .  S he l don,  “ R e l a xi ng  m or a l   r e a s oni ng  t o  w i n:   h ow   or ga ni z a t i ona l   i de nt i f i c a t i on  r e l a t e s   t o  une t hi c a l   pr o - or ga ni z a t i ona l  be ha vi or ,”   J our nal  of  A ppl i e d P s y c hol ogy , vol . 101, no. 8, pp. 1082 – 1096, 2016, doi :  10.1037/ a pl 0000111.   [ 10]   D .  K oç a k  a nd  G .  K e r s e ,  “ H ow   pe r c e i ve d  or ga ni z a t i ona l   obs t r uc t i on  i nf l ue nc e s   j ob  s a t i s f a c t i on:   t he   r ol e s   of   i nt e r a c t i ona l   j us t i c e   a nd or ga ni z a t i ona l  i de nt i f i c a t i on,”   Sage  O pe n , vol . 12, no. 1, J a n. 2022, doi :  10.1177/ 21582440221079933.   [ 11]   R .  A hm a d,  M .   I .  I s ha q,  a nd   A .  R a z a ,  “ T he   bl e s s i ng  or   c ur s e   of   w or kpl a c e   f r i e nds hi p:   m e di a t i ng  r ol e   of   or ga ni z a t i ona l   i de nt i f i c a t i on  a nd  m ode r a t i ng  r ol e   of   pol i t i c a l   s ki l l s ,”   I nt e r nat i onal   J our nal   of   H os pi t al i t y   M anage m e nt ,  vol .   108,  J a n.  2023 ,     doi :  10.1016/ j .i j hm .2022.103359.   [ 12]   M .  I r s ha d  a nd  S .  B a s hi r ,  “ T he   da r k  s i de   of   or ga ni z a t i ona l   i de nt i f i c a t i on:   a   m ul t i - s t udy  i nve s t i ga t i on  of   ne ga t i ve   out c om e s ,”   F r ont i e r s  i n P s y c hol ogy , vol . 11, S e p. 2020, doi :  10.3389/ f ps yg.2020.572478.   [ 13]   S .  N a s e e r ,  D .  B ouc ke nooghe ,  F .  S ye d,  A .  K .  K ha n,  a nd  S .  Q a z i ,  “ T he   m a l e vol e nt   s i de   of   or ga ni z a t i ona l   i de nt i f i c a t i on:   un r a ve l i ng  t he   i m pa c t   of   ps yc hol ogi c a l   e nt i t l e m e nt   a nd  m a ni pul a t i ve   p e r s ona l i t y  on  un e t hi c a l   w or k  be ha vi or s ,”   J ou r nal   of   B us i ne s s   and   P s y c hol ogy , vol . 35, no. 3, pp. 333 – 346, J un. 2020, doi :  10.1007/ s 10869 - 019 - 0 9623 - 0.   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I nt  J  A dv A ppl  S c i     I S S N :   2252 - 8814       F it  t o - or gani z at io n am pl if ie s  une th ic al  pr o - or gani z at io nal  be ha v io r  ( H any  A z z a U m am a)   1059   [ 14]   H .  D i ng  a nd  J .  L i u,  “ T he   da r k  s i de   of   s t r e ngt hs - ba s e d  a ppr oa c h  i n  t he   w o r kpl a c e :   P e r c e i ve d  s t r e ngt hs - ba s e d  hum a n  r e s our c e   s ys t e m   s pur s   une t hi c a l   pr o - or ga ni z a t i ona l   be ha vi or ,”   C ur r e nt   P s y c hol ogy ,   vol .  42,  no.  25,  pp.  22062 – 22071,  S e p.  2023,    doi :  10.1007/ s 12144 - 022 - 03249 - x.   [ 15]   D .  T .  K ong,  “ T he   pa t hw a y  t o  une t hi c a l   pr o - or ga ni z a t i ona l   be ha vi or :   or ga ni z a t i ona l   i de nt i f i c a t i on  a s   a   j oi nt   f unc t i on  of   w or k   pa s s i on  a nd   t r a i t   m i ndf ul ne s s ,”   P e r s onal i t y   and  I ndi v i dual   D i f f e r e nc e s ,  vol .  93,  pp.  86 – 91,  A pr .  2016,     doi :  10.1016/ j .pa i d.2015.08.035.   [ 16]   V .  S ha r m a ,  V .  M i s hr a ,  a nd  N .   U ppa l ,  “ S uppor t   t o  s i n:   a   m ode r a t e d  m e di a t i on  m ode l   of   pe r c e i ve d  o r ga ni z a t i ona l   s uppor t ’ s   e f f e c t   on  une t hi c a l   pr o - or ga ni z a t i ona l   be ha vi or   a m ong  I ndi a n   na t i ona l s ,”   I nt e r nat i onal   J our nal   of   M anpow e r ,  vol .  44,  no.   3,    pp. 484 – 502, M a y 2023, doi :  10.1108/ I J M - 09 - 2021 - 0535.   [ 17]   E .  E .  U m phr e s s   a nd  J .  B .  B i ngha m ,  “ W he n  e m pl oye e s   do  ba d  t hi ngs   f or   goo d  r e a s ons :   e xa m i ni ng  une t hi c a l   pr o - or ga ni z a t i ona l   be ha vi or s ,”   O r gani z at i on Sc i e nc e , vol . 22, no. 3, pp. 621 – 640, J un. 2011, doi :  10.1287/ or s c .1100.0559.   [ 18]   R .  D .  C oom a n,  S .  T .  M ol ,  J .  B i l l s be r r y,  C .  B oon,  a nd  D .  N .  D .  H a r t og,  “ E pi l ogue :   F r ont i e r s   i n  pe r s on – e nvi r onm e nt   f i t   r e s e a r c h,”   E ur ope an  J our nal   of   W or k   and  O r gani z at i onal   P s y c hol ogy ,  vol .  28,  no.  5,   pp.  646 – 652,  S e p.  2019,    doi :  10.1080/ 1359432X .2019.1630480.   [ 19]   S .  S ubr a m a ni a n ,  J .   B i l l s be r r y,  a nd  M .   B a r r e t t ,  “ A   bi bl i o m e t r i c   a na l ys i s   of   pe r s o n - or ga ni z a t i on   f i t   r e s e a r c h :   s i gni f i c a nt   f e a t u r e s   a nd   c ont e m po r a r y t r e nds ,”   M ana ge m e nt   R e v i e w   Q uar t e r l y ,  vol .  73,  no. 4 , pp.  1971 – 1999, 2 023,  doi :  10.1 007/ s 11 301 - 022 - 002 90 - 9.   [ 20]   T .  S e ki guc hi   a nd  Y .  Y a ng,  “ P e r s on – e nvi r onm e nt   f i t   f r om   a n  or ga ni z a t i ona l   ps yc hol ogy  p e r s pe c t i ve ,”   i n  O x f o r d  R e s e a r c h   E nc y c l ope di a of  P s y c hol ogy , O xf or d U ni ve r s i t y P r e s s , 2021 , doi :  10.1093/ a c r e f or e / 9780190236557.013.26.   [ 21]   E .  B a ha t ,  “ P e r s on – or ga ni z a t i on  f i t   a nd  c om m i t m e nt   t o  vol unt e e r   or ga ni z a t i ons , ”   V O L U N T A S:   I nt e r nat i onal   J our nal   of   V ol unt ar y   and N onpr of i t  O r gani z at i on s , vol . 32, no. 6, pp. 1255 – 1270, D e c . 2021, doi :  10 .1007/ s 11266 - 020 - 00212 - x.   [ 22]   B. - K .  ( B r i a n)  J oo,  S .   P a r k,   a nd  S .  L e e ,  “ P e r s ona l   gr ow t h   i ni t i a t i ve :  t he   e f f e c t s  of   pe r s on – or ga ni z a t i on  f i t ,   w or k   e m pow e r m e nt   a nd  a ut he nt i c  l e a de r s hi p,”   I nt e r nat i onal  J ou r nal  of  M anpow e r , vol . 42, no. 3, pp. 5 02 – 517, 2021, doi :  10.1108/ I J M - 02 - 2020 - 0056.   [ 23]   B .  S c hne i de r ,  “ T he   pe opl e   m a ke   t he   pl a c e ,”   P e r s onne l   P s y c hol ogy ,   vol .  40,  no.  3,  pp.  437 – 453,  S e p.  1987,     doi :  10.1111/ j .1744 - 6570.1987.t b00609.x.   [ 24]   M .  v.  W o e r kom ,  W .  O e r l e m a n s ,  a nd   A .  B .  B a kk e r ,  “ S t r e ngt hs   u s e   a nd   w or k  e nga ge m e nt :   a   w e e kl y   di a r y  s t udy,”   E ur ope an   J our nal  of  W or k  and O r gani z at i onal  P s y c hol ogy , vol . 25, no. 3, pp. 384 – 397,  M a y 2016, doi :  10.1080/ 1359432X .2015.1089862.   [ 25]   A . L . K r i s t of , “ P e r s on‐ or ga ni z a t i on f i t :  a n i nt e gr a t i ve  r e vi e w  of  i t s  c onc e pt u a l i z a t i ons , m e a s ur e m e nt , a nd  i m pl i c a t i ons ,”   P e r s onne l   P s y c hol ogy , vol . 49, no. 1, pp. 1 – 49, M a r . 1996, doi :  10.1111/ j .1744 - 6570.1996.t b01790.x.   [ 26]   M .  F a r a s a t   a nd  A .   A z a m ,   “ S upe r vi s or   bot t om - l i ne   m e nt a l i t y  a nd   s ubor di na t e s ’   une t hi c a l   pr o - or ga ni z a t i ona l   be ha vi or ,”   P e r s onne l   R e v i e w , vol . 51, no. 1, pp. 353 – 376, M a r . 2022, doi :  10.1108/ P R - 03 - 2020 - 0129 .   [ 27]   L .  J .  V e m ,  J . - H .  C he a h,  S .  I .  N g,  a nd  J .  A .  H o,  “ U ne t hi c a l   pr o - or ga ni z a t i o na l   be ha vi or :   how   e m pl oye e   e t hi c a l   i de ol ogy  a n d   une t hi c a l   or ga ni z a t i ona l   c ul t ur e   c ont r i but e ,”   I nt e r nat i onal   J our nal   of   M an pow e r ,  vol .  44,  no.  4,   pp.  577 – 598,  M a y  2023,     doi :  10.1108/ I J M - 11 - 2021 - 0635.   [ 28]   E .  E r du r m a z l ı ,  H .  E r de m ,  U .  T ü r e n,  Y .  G ökm e n,  a nd  R .  C a n  Y a l ç ı n,  “ N o m ophobi a   i n  t oda y’ s   ove r l a ppi ng  w or k  a nd  f a m i l y  dom a i ns :   T he   i nf l ue nc e s   on  or ga ni z a t i ona l   i de nt i f i c a t i on,”   J our nal   of   G e n e r al   M anage m e nt ,  vol .  49,  no.   4,  pp.  289 – 302,     J ul . 2024, doi :  10.1177/ 03063070221117928.   [ 29]   A .  S om e c h  a nd  A .  D . - Z a ha vy,  “ U nd e r s t a ndi ng  e xt r a - r ol e   be ha vi or   i n  s c hool s :   t he   r e l a t i ons hi ps   be t w e e n  j ob  s a t i s f a c t i on,  s e n s e   of   e f f i c a c y,  a nd  t e a c he r s ’   e xt r a - r ol e   be ha vi or ,”   T e ac hi ng  and   T e ac he r   E duc at i on ,  vol .  16,  no.  5 – 6,   pp.  649 – 659,  J ul .  2000,     doi :  10.1016/ S 0742 - 051X ( 00) 00012 - 3.   [ 30]   M .  S .  N e i l l ,  L .  R .   M e n,   a nd  C .   A .  Y u e ,  “ H ow   c om m uni c a t i on  c l i m a t e   a nd  or ga ni z a t i ona l   i de nt i f i c a t i on  i m pa c t   c ha ng e ,”   C or por at e   C om m uni c at i ons :  A n I nt e r nat i onal  J our nal , vol . 25, no. 2, pp. 281 – 298, N ov. 2019, doi :  10.1108/ C C I J - 06 - 2019 - 0063.   [ 31]   L .  K .  T r e vi ño,  L .  P .  H a r t m a n,  a nd  M .  B r ow n,  “ M or a l   pe r s on  a nd  m or a l   m a na ge r :   how   e xe c ut i ve s   de ve l op  a   r e put a t i on  f or   e t hi c a l   l e a de r s hi p,”   C al i f or ni a M anage m e nt  R e v i e w , vol . 42, no. 4, pp. 128 – 142, J ul . 2000, doi :  10.2307/ 41166057.   [ 32]   H .  T a j f e l   a nd  J .  C .  T ur ne r ,   “ A n  i nt e gr a t i ve   t he o r y  of   i nt e r gr oup   c onf l i c t ,”   i n  T he   s oc i al   ps y c hol ogy   of   i nt e r gr oup  r e l at i ons ,  B r ooks / C ol e , 1979, pp. 33 – 47.   [ 33]   C .  W .  P i e r c y  a nd  C .   T .  C a r r ,  “ E m pl oye r   r e vi e w s   m a y  s a y  a s   m uc h  a bout   t he   e m pl oye e   a s   t he y  do  t he   e m pl oye r :   onl i n e   di s c l os ur e s ,   or ga ni z a t i ona l   a t t a c hm e nt s ,  a nd   une t hi c a l   be h a vi or ,”   J our nal   of   A ppl i e d  C om m uni c at i on  R e s e ar c h ,  vol .  48,  no.   5,     pp. 577 – 597, S e p. 2020, doi :  10.1080/ 00909882.2020.1812692.   [ 34]   C .  D or e ,  “ O n  a   t he or y  o f   t he   j us t i f i c a t i on  of   e t hi c a l   pr i nc i pl e s ,”   P hi l os ophi c al   St udi e s ,  vol .  15,  no.   6,  pp.  81 – 85,   D e c .  1964,    doi :  10.1007/ B F 00420411.   [ 35]   P .   M .   P ods a k o f f , S .   B .   M a c K e nz i e ,   a nd   N .   P . P o ds a k o f f ,  “ S o u r c e s   o f  m e t ho d bi a s   i n   s o c i a l   s c i e nc e   r e s e a r c h   a n d r e c om m e nda t i ons   on   how   t o  c o nt r o l   i t ,”   A nnu al   R e v i e w   of   P s y c ho l o gy ,  v ol .  6 3,  no . 1 ,  pp.  5 39 – 56 9,  20 1 2,  do i :   10 .11 46 / a n nu r e v - ps yc h - 12 071 0 - 10 045 2.   [ 36]   J .  G r e e nbe r g  a nd  R .   F ol ge r ,  C ont r ov e r s i al   I s s ue s   i n  Soc i al   R e s e a r c h  M e t h ods .  N e w   Y or k,  N Y :   S pr i nge r   N e w   Y or k,  1988 ,    doi :  10.1007/ 978 - 1 - 4612 - 3756 - 3.   [ 37]   J .  F .  H a i r ,  W .  C .  B l a c k,  B .  J .  B a bi n,  R .   E .  A nde r s on,  a nd  R .  L .  T a t ha m ,  M ul t i v ar i at e   D at a  A nal y s i s ,  6t h  e d.  U ppe r   S a ddl e   R i v e r ,   N J :  P e a r s on P r e nt i c e  H a l l , 2006.   [ 38]   F .  M a e l   a nd  B .  E .  A s hf o r t h,  “ A l um ni   a nd   t he i r   a l m a   m a t e r :   a   pa r t i a l   t e s t   of   t he   r e f o r m ul a t e d  m ode l   of   o r ga ni z a t i ona l   i de nt i f i c a t i on,”   J our nal  of  O r gani z at i onal  B e hav i or , vol . 13, no. 2, pp. 103 – 123 , M a r . 1992, doi :  10.1002/ j ob.4030130202.   [ 39]   T .  R .  M i t c he l l ,  B .   C .  H ol t om ,  T .  W .  L e e ,  C .  J .  S a bl yns ki ,  a nd   M .  E r e z ,  “ W h y  pe opl e   s t a y:   u s i ng  j ob  e m be dd e dne s s   t o  pr e di c t   vol unt a r y t ur nove r ,”   A c ade m y  of  M anage m e nt  J our nal , vol . 44, no. 6, pp. 1102 – 1121, D e c . 2001, doi :  10.2307/ 3069391.   [ 40]   K .  J .  P r e a c he r   a nd  A .  F .   H a ye s ,  “ A s ym pt ot i c   a nd  r e s a m pl i ng  s t r a t e gi e s   f or   a s s e s s i ng  a nd  c om pa r i ng  i ndi r e c t   e f f e c t s   i n  m ul t i pl e  m e di a t or  m ode l s ,”   B e hav i or  R e s e a r c h M e t hods , vol . 40, no. 3, pp. 879 – 891, A u g. 2008, doi :  10.3758/ B R M .40.3.879.   [ 41]   J . F . H a i r ,  A   P r i m e r  on P ar t i al  L e as t  Squar e s  St r uc t ur al  E quat i on M ode l i ng ( P L S - SE M ) , I l l us t r a t e . S A G E   P ubl i c a t i ons , 2014.   [ 42]   M .  M i s hr a ,  K .  G hos h,  a nd  D .  S ha r m a ,  “ U ne t hi c a l   pr o - or ga ni z a t i ona l   be ha vi or :   a   s ys t e m a t i c   r e vi e w   a nd  f ut ur e   r e s e a r c h  a ge nda , ”   J our nal  of  B us i ne s s  E t hi c s , vol . 179, no. 1, pp. 63 – 87, A ug. 2022, doi :  10.1007/ s 10551 - 021 - 04764 - w.   [ 43]   X .  W a ng,  C .  X i a ng,  L .  M e ng,  L .  C hi ,  a nd  S .  L i ,  “ E xt e r na l   c or por a t e   s oc i a l   r e s pons i bi l i t y  pr om ot e s   e m pl oye e s ’   une t hi c a l   pr o - or ga ni z a t i ona l   be ha vi or :   a n  a t t r i but i on   pe r s pe c t i ve ,”   C ur r e nt   P s y c hol ogy ,  vol .  42,  no.   25,  pp.  21326 – 21340,   S e p.  2023,     doi :  10.1007/ s 12144 - 022 - 03235 - 3.   [ 44]   H. - H .  H s i e h,  H . - H .  H s u,  K . - Y .  K a o,  a nd  C . - C .  W a ng,  “ E t hi c a l   l e a de r s hi p  a nd  e m pl oye e   une t hi c a l   pr o - or ga ni z a t i ona l   be ha vi or :   a   m ode r a t e d  m e di a t i on  m ode l   of   m or a l   di s e nga ge m e nt   a nd  c ow or ke r   e t hi c a l   be ha vi or ,”   L e ade r s hi p  &   O r gani z at i on  D e v e l opm e nt   J our nal , vol . 41, no. 6, pp. 799 – 812, J un. 2020, doi :  10.1108/ L O D J - 10 - 2019 - 0 464.   [ 45]   H .  A .  U m a m a ,  S .  M .  S e t ya w a t i ,  a nd  S .  Z .  W ul a nda r i ,  “ T he   pa r a doxi a l   e f f e c t   of   a f f e c t i ve   c om m i t m e nt   on  une t hi c a l   pr o - or ga ni z a t i ona l   be ha vi or :   e vi de nc e   f r om   I ndone s i a n  M S E s ,”   J our nal   of   L ogi s t i c s ,  I nf or m at i c s   and  Se r v i c e   Sc i e nc e ,  vol .  11,  no.  7,  pp. 117 – 136, J un. 2024, doi :  10.33168/ J L I S S .2024.0707.     Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.