I nte rna t io na l J o urna l o f   E v a lua t io n a nd   Resea rc h in E du ca t io n ( I J E RE )   Vo l.   15 ,   No .   1 ,  Feb r u ar y   20 26 ,   p p .   535 ~ 543   I SS N:  2 2 5 2 - 8 8 2 2 ,  DOI : 1 0 . 1 1 5 9 1 / ijer e . v 15 i 1 . 3 4 4 1 8           535       J o ur na l ho m ep a g e :  h ttp : //ij ere. ia esco r e. co m   Exam ining  f ina nc ia l ma na g ement i n Tha i public  sch o o ls:  so urces o f  fu ndin g ,  a llo ca tion pra ctice s, and  strategi es for  impro v ement       J a kk rit   M a rnno i 1 ,   T a na t e  P a nra t 2 ,   H a m ba lee  J ehma 2   1 I n t e r n a t i o n a l   I sl a mi c   C o l l e g e   B a n g k o k ,   K r i r k   U n i v e r s i t y ,   B a n g k o k ,   Th a i l a n d   2 P r i n c e   o f   S o n g k l a   U n i v e r si t y   I n t e r n a t i o n a l   C o l l e g e ,   P r i n c e   o f   S o n g k l a   U n i v e r si t y ,   S o n g k h l a ,   Th a i l a n d       Art icle  I nfo     AB S T RAC T   A r ticle  his to r y:   R ec eiv ed   J an   1 ,  2 0 2 5   R ev is ed   Dec   1 ,  2 0 2 5   Acc ep ted   J an   1 ,  2 0 2 6       Th is  st u d y   wa s  c o n d u c ted   to   a d d re ss   t h e   c rit ica l   g a p s   in   fin a n c ia l   m a n a g e m e n t  p ra c ti c e s  with i n   Th a i  p u b li c   sc h o o ls,   wh e re   i n e ffici e n c ies   a n d   m ism a n a g e m e n t  p e rsist  d e sp i te  a v a il a b le  g u id e li n e s  a n d   fu n d in g .   Th e   re lev a n c e   o f  t h is  re se a rc h   li e s  in   i ts  p o ten t ial  to   e n h a n c e   fin a n c ial   g o v e r n a n c e ,   e n s u rin g   o p ti m a l  re s o u rc e   a ll o c a ti o n   a n d   a c c o u n ta b il i ty ,   w h ich   a re   v it a l  fo r  imp ro v in g   e d u c a ti o n a l  o u tco m e s.  Emp lo y in g   a   m ix e d - m e th o d s  a p p ro a c h ,   th e   st u d y   c o m b i n e d   d e sc rip ti v e   q u e stio n n a ires   a d m i n istere d   to     3 9 6   sc h o o l  a d m in istrato rs  with   stru c t u re d   i n terv iew s  in v o lv i n g     3 6   p a rti c ip a n ts  t o   e v a lu a te  f u n d i n g   so u rc e s,  a ll o c a ti o n   p ro c e ss e s,  a n d   a d h e re n c e   to   fin a n c ial  g u i d e li n e s .   Th e   fin d in g s  re v e a led   th a t  wh i l e   sc h o o ls  re c e iv e d   fu n d in g   fro m   d i v e rse   so u rc e s,  n a m e ly   g o v e rn m e n t,   p a r e n ts,  a n d   d o n o rs,  8 5 %   o f   a d m in istrat o rs  re p o rted   in s u fficie n t  b u d g e ts.  N o tab ly ,   8 2 %   a c k n o wle d g e d   n o n - c o m p li a n c e   with   fin a n c ial  g u i d e li n e s  d e sp it e   su b m it ti n g   u ti li z a ti o n   re p o rts,   h ig h li g h t in g   s y ste m ic  in e fficie n c ies .   Th e   stu d y   c o n c lu d e d   th a t  in a d e q u a te  f in a n c ial  m a n a g e m e n t  sk il ls  a n d   i n c o n siste n t  p o li c y   imp lem e n tatio n   h i n d e r  e ffe c ti v e   re so u rc e   u se .   T o   a d d re ss   th e se   c h a ll e n g e s,   th e   stu d y   p r o p o se s  targ e ted   i n t e rv e n ti o n s,  i n c lu d in g   sp e c ialize d   train i n g   p ro g ra m s,  th e   e sta b li sh m e n t  o f  d e d ica ted   fin a n c ial  d e p a rtme n ts,  a n d   u p d a te d   m a n a g e m e n t  g u id e li n e s.  T h e se   m e a su re s  a im  to   stre n g t h e n   fin a n c ial   a c c o u n tab il i ty   a n d   o p e ra ti o n a l   e fficie n c y   in   p u b li c   sc h o o ls ,   o ffe rin g   a c ti o n a b le  in si g h ts  f o r  p o li c y m a k e rs  a n d   a d m in istrato rs.  F u t u r e   re se a r c h   sh o u l d   c o m p a re   p u b li c   a n d   p ri v a te  se c to r  p ra c ti c e s  to   re fin e   sta n d a rd ize d   fin a n c ial  m a n a g e m e n t  fra m e wo rk s.   K ey w o r d s :   Ad m in is tr ativ e  tr ain in g   B u d g et  ef f ec tiv en ess   Fin an cial  g o v er n an ce   Fin an cial  m an ag em en t   R eso u r ce   allo ca tio n   T h is i s  a n   o p e n   a c c e ss   a rticle   u n d e r th e   CC B Y - SA   li c e n se .     C o r r e s p o nd ing   A uth o r :   Ham b alee   J eh m a   Prin ce   o f   So n g k la  Un iv e r s ity   I n ter n atio n al  C o lleg e,   Prin ce   o f   So n g k la  Un iv e r s ity   1 5   Kan jan a v an ij R o ad ,   L R C   B u ild in g   2 ,   Kh o   Ho n g ,   Haty ai ,   So n g k h la,   T h ailan d   E m ail: h am b alee . j@ p s u . ac . th       1.   I NT RO D UCT I O N   Mo h z an a  et   a l .   [ 1 ]   c o n ce p t u a lizes   e d u c ati o n   as  a  d y n a m ic   in p u t - o u t p u t   s y s te m .   I n   t h is   f r am e wo r k ,   s ch o o ls   u ti liz e  v a r i o u s   in p u ts - s u c h   as   h u m a n   r es o u r ce s ,   m ac h i n e r y ,   an d   o t h er   p h y s ic al  ass e ts - w h i ch ,   t h r o u g h   a   co m b i n ati o n   o f   p r o ce s s es   a n d   ac ti v i ties ,   c u l m i n a te   i n   d es ir ed   o u t p u ts   o r   o u tc o m es   a li g n e d   wit h   t h e   i n s t it u ti o n ’ s  ed u c ati o n al   o b je cti v es .   T h e   q u alit y   o f   t h ese   o u t p u ts   is   l ar g el y   d ep en d en t  o n   th e  q u a lit y   o f   t h e   i n p u ts   p r o v i d ed .   Ho w ev er ,   w h i le   t h is   in p u t - o u t p u t   c o r r ela ti o n   is   wi d el y   ac k n o wl ed g ed ,   B e r g b a u e r   et   a l .   [ 2 ]   s t r o n g l y   ar g u es   th at   th e r e  is   n o   c o n s is t en t,   d ir ec t   r el ati o n s h i p   b et we en   s t u d e n t  p e r f o r m a n c e  a n d   th e  le v el   o f   s c h o o l   r es o u r ce s .   I n d ee d ,   t h e  ac h ie v em en t  o f   h ig h - q u a lit y   ed u c ati o n a l  o u tc o m es  is   i n f lu e n ce d   b y   v a r i o u s   f a ct o r s   b e y o n d   t h e   m e r e   a v a ila b i lit y   o f   in p u ts .   I t   i s ,   f u r t h er m o r e,   d is ti n g u is h e d   b etwe e n   f i n a n c ial   r es o u r ce s   a n d   r ea l   r es o u r ce s .   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 8 2 2   I n t  J   E v al  &   R es E d u c ,  Vo l .   15 ,   No .   1 ,  Feb r u a r y   20 2 6 :   535 - 543   536   R o m ijn   et  a l .   [ 3 ]   c ateg o r ize   a  s ch o o l ’ s   au th o r ity   in to   t h r ee   d o m ain s :  b u d g et,   p er s o n n el,   an d   cu r r icu lu m .   B is h t  et  a l .  [ 4 ]   em p h asize  th at  o f   th ese,   s ch o o l  b u d g et   an d   f in an ce   ( SB F)  m an ag em e n t  is   p ar ticu lar ly   im p o r tan t,  as  g iv in g   s ch o o ls   co n tr o l  o v er   th eir   b u d g ets  is   ess en tial   f o r   d ec en tr aliza tio n   r ef o r m   ef f o r ts .   Ho wev er ,   m a n y   s ch o l ar s   war n   th at  SB F  m an ag em en t  alo n e  d o es  n o t  im p r o v e  ac a d em ic  p er f o r m an ce .   Fo r   SB F  to   en h an ce   ed u ca tio n   q u ality ,   it  m u s t  b e  co u p le d   with   b r o ad e r   s ch o o l  r ef o r m s   [ 5 ] .   L u s ar d i  an d   Mitch ell  [ 6 ]   ca u tio n s   th at  wh i le  SB F  m an ag em en t   h as  m a n y   ad v an tag es,   im p r o p er   im p le m en tatio n   ca n   ca u s e  m o r e  h ar m   th an   g o o d .   S ch o o ls ’   f ailu r e  t o   ef f ec tiv ely   im p l em en t  SB F  is   n o t  d u e   to   its   in h er en t   f laws  b u t   r ath er   r esis tan ce   at  th e  ce n tr al,   d is tr ict,   o r   s ch o o l  lev el.   B e r h an u   [ 7 ]   f u r t h er   ar g u es  th at  p o licy m ak er s   o f te n   f eig n   au th o r ity - s h ar i n g   with o u t  g en u i n ely   r elin q u is h in g   c o n tr o l.  L u s ar d i  an d   Mitch ell  [ 6 ]   s u g g est   th at  th e   f ailu r e  o f   SB F  m an ag em en t   o f ten   s tem s   f r o m   s ch o o l  p er s o n n el,   as  s o m e  teac h er s   an d   p r in cip als  ar e  u n p r e p ar ed   to   ass u m e  t h e  ad d ed   r esp o n s ib ilit ies  th at  co m e  with   m an ag in g   d ec e n tr alize d   b u d g ets.  As  a   r esu lt,   r ef o r m s   ca n   b e  in e f f ec tiv e  if   th e  g o v er n m en t  is   u n willin g   to   f u lly   d ev o lv e  f in an cial  d ec i s io n - m ak in g ,   o r   if   s ch o o l  p er s o n n el  ar e  n eith e r   eq u ip p e d   n o r   willin g   to   h an d le   th ese  n ew  r esp o n s ib ilit ies.   A d d itio n ally ,   L u s ar d i   an d   Mitch ell  [ 6 ]   also   wa r n   th at  a  lack   o f   t r an s p ar en c y   in   f in an cial  i n f o r m atio n   ca n   lead   to   in cr ea s ed   o p p o r tu n ities   f o r   th e  m is u s e  o f   ed u ca tio n al  f u n d s .   Fin ally ,   a n y   n ew   in itiativ e  tak es  tim e  to   p r o d u ce   n o ticea b le   r esu lts   [ 8 ] ,  [ 9 ] .   T h er ef o r e,   a d eq u ate  s u p p o r t  is   cr u cial,   esp ec ially   in   th e  ea r l y   s tag es,  w h en   o u tco m es  m ay   in itially   ap p ea r   to   wo r s en .   L u s ar d i  an d   Mitch ell  [ 6 ]   h ig h lig h t  th e  s ig n if ican t  f in an cial  co s ts   o f   im p lem en tin g   SB F,  in clu d in g   n ec ess ar y   s ta f f   tr ain in g   an d   in itial  s u b s id ies.  T h ey   ca u tio n   th at  r ef o r m s   f o cu s ed   s o lely   o n   co s t - s av in g   m ea s u r es o r   im p le m en ted   to o   ab r u p tly   ar e  lik el y   to   f ail.   Fin an cial  r eso u r ce s ,   f o r   in s tan ce ,   r e f er   to   th e   f u n d s   av a ilab le  f o r   ac q u ir i n g   t h e  n ec e s s ar y   r ea l   r eso u r ce s — s u ch   as  h u m an   ca p ital  an d   m ater ials — ess en tial  f o r   d eliv er in g   ed u ca tio n al  s er v ices.  T h e  av ailab ilit y   o f   r ea l  r eso u r ce s   is   in h er en tly   d ep e n d en t  o n   th e  f in an cial  r eso u r ce s   allo ca ted   to   th e  s ch o o l,   h ig h lig h tin g   th e  cr itical  r o le  o f   ef f ec tiv e  f i n an cial  m an ag e m en t  at  th e  in s titu tio n al  lev el.   T h is   r elatio n s h ip   u n d er s co r es  th e  jo i n t  r esp o n s i b ilit y   o f   s ch o o l  ad m in is tr ato r s ,   d ir ec to r s ,   co o r d in ato r s ,   an d   g o v er n in g   b o ar d s   in   o v er s ee in g   th e  p r u d e n t  m an a g em en t  o f   r eso u r ce s   an d   en s u r in g   th e  m ain ten a n ce   o f   t h e  s ch o o l ’ s   in f r astru ctu r e .   Sch o o l  ad m in is tr ato r s   m u s t  b e  eq u ip p ed   with   b o th   p r ac t ical  k n o wled g e  a n d   ess en tial  s k ills   in   f in an cial  m an ag em en t t o   en s u r e  t h e  d eli v er y   o f   q u ality   ed u ca tio n   [ 1 0 ] .   Giv en   th at  s ch o o l  d ir ec to r s   ar e  task ed   with   m an ag in g   p u b lic  f u n d s ,   it  is   im p er ativ e  th at  th ey   allo ca te  r eso u r ce s   ju d icio u s ly   an d   m ain tain   co m p r eh en s iv e   f in an c ial  r ec o r d s   f o r   ac co u n tab ilit y .   As  Sh ak ed   [ 1 1 ]   s u g g est,  b u d g etin g — en co m p ass in g   p r ep ar atio n ,   im p lem e n tatio n ,   an d   c o n tr o l — is   ce n t r al  to   s ch o o l - b ased   f in an cial  m an ag em e n t.  C o n s eq u en tly ,   s ch o o l d ir ec t o r s   m u s t b e  p r o g r ess iv ely   tr ain ed   an d   h eld   ac co u n tab le  f o r   m an ag in g   asp ec ts   o f   th e   b u d g et,   p a r ticu lar ly   co n ce r n in g   r ec u r r en t   ex p e n d itu r es.   Sch o o ls   s h o u ld   d ev elo p   s y s tem s   to   en ab le   ad m in is tr a to r s   to   m an ag e   p u b lic  f u n d s   ef f ec tiv ely   an d   m a k e  f in an cial  d ec is io n s   th at   s u p p o r t e d u ca tio n al  o b jectiv es.   Sch o o l  ad m in is tr ato r s ,   th u s ,   p lay   a  v ital  r o le  i n   en s u r in g   th e  ef f ec tiv e  an d   ef f icien t  o p er atio n   o f   ed u ca tio n al  s y s tem s ,   p a r ticu lar ly   in   f in an cial  m an ag em e n t.  T h ey   ar e  e x p ec ted   to   d em o n s tr ate  ex ce llen ce   ac r o s s   all  asp ec ts   o f   e d u ca ti o n   b y   lea d in g   teac h er s   an d   s taf f   to   co llab o r ate  to war d   co m m o n   g o als  wh ile   co n tin u o u s ly   im p r o v in g   s tan d ar d s   an d   o v er all  co n d itio n s .   T h ese  lead er s   also   p r o v id e  s tr ateg ic  v is io n   an d   d ir ec tio n   f o r   th e  f u tu r e  d e v el o p m en t  o f   th e  in s titu tio n s   th ey   o v er s ee ,   f o s ter in g   a  p r o g r ess iv e  an d   p o s itiv e   en v ir o n m en t  [ 1 2 ] .   I n   to d ay ’ s   d y n am ic  wo r ld ,   s u cc ess   r eq u ir es  m an ag er s   to   p o s s ess   e s s en tial  m an ag em en t   s k ills ,   in clu d in g   f in an cial  m a n ag em en t.   Similar ly ,   th e   p er f o r m an ce   o f   s ch o o l   d ir ec to r s   h ea v ily   d ep en d s   o n   th eir   u n d e r s tan d in g   o f   th eir   wo r k   en v ir o n m en t a n d   th eir   a b ilit y   to   ap p ly   th ese  co m p ete n cies e f f ec tiv ely   [ 1 3 ] .   Ho wev er ,   r ep o r ts   in d icate   th at  th e  f in an cial  s tab ilit y   o f   T h ai  s ch o o ls   r em ain s   in ef f icien t  [ 1 4 ] .   T h is   o n g o in g   is s u e,   alo n g   with   ch allen g es  in   f in an cial  an d   b u d g etin g   p r ac tices,  u n d er s co r es  th e  cr itical  n ee d   f o r   ef f ec tiv e  [ 1 5 ]   an d   ef f icien t   m an ag em en t   s k ills — an   ar ea   th at  m o tiv ated   th e  r esear ch er   t o   ex p l o r e  t h is   is s u e  f u r th er   alig n i n g   with   th e  th r ee   r esear ch   o b jectiv es :   i)   to   id en tify   th e  p r im ar y   s o u r ce s   o f   f u n d in g   f o r   s ch o o ls ,   an d   e x am in e  h o w  t h ese  f u n d s   ar e  allo ca ted   an d   d is b u r s ed ;   ii)  to   e v alu ate  t h e  ef f ec tiv en ess   o f   cu r r en t   f in an cial   m an ag em en t   p r ac tices  a n d   g u i d elin es  m ee tin g   with   th e   o p er atio n al  n ee d s   o f   s ch o o ls ,   an d   wh at  its   ch allen g es   o r   co n ce r n s   ar is e  i n   th eir   im p lem en tatio n ;   an d   iii)  to   p r o p o s e  th e  in ter v e n tio n   s tr ateg ies  aim ed   at  im p r o v in g   f in an cial  m an ag e m en t  in   s ch o o ls   b ased   o n   t h e  an aly s is   o f   ex is tin g   p o licies  an d   p r ac ti ce s .   B ased   o n   th e  r esear ch   o b jectiv es,  th e  s tu d y   s ee k s   to   an s wer   th e  f o llo win g   q u esti o n s :     i)   W h at  ar e  th e  p r im ar y   s o u r ce s   o f   f u n d in g   f o r   p u b lic  s ch o o ls   in   T h ailan d ,   an d   h o w  ar e  th ese  f u n d s   allo ca ted   an d   d is b u r s ed ?   ( Q1 )   ii)   H o w  ef f ec tiv e  ar e  cu r r en t  f i n an cial  m an ag em e n t  p r ac tice s   an d   g u id elin es  in   m ee tin g   th e  o p er atio n al   n ee d s   o f   s ch o o ls ,   an d   wh at  c h allen g es h in d er   t h eir   im p lem e n tatio n ?   ( Q2 )   iii)   W h at  in ter v en tio n   s tr ateg ies  c an   b e  p r o p o s ed   to   im p r o v e  f i n an cial  m an a g em en t  in   s ch o o ls   b ased   o n   a n   an aly s is   o f   ex is tin g   p o licies an d   p r ac tices?   ( Q3 )   T h is   s tu d y   in tr o d u ce s   th r ee   n o v el  co n tr ib u tio n s   to   th e  liter at u r e  o n   e d u ca tio n al  f in an cial  g o v er n a n ce .   First,  it  u n co v er s   th e   cr itical  p ar ad o x   o f   f eig n e d   co m p lian c e   in   T h ai  p u b lic  s ch o o ls .   I n   a d d itio n ,   it  id en tifie s   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n t  J   E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       E xa min in g   fin a n cia l m a n a g em en t in   Th a i p u b lic  s ch o o ls :   s o u r ce s   o f fu n d in g ,   a llo ca tio n   …   ( Ja kk r it Ma r n n o i )   537   ch r o n ic  b u d g et  in s u f f icien cy   d esp ite  d iv er s if ied   f u n d in g ,   ch allen g in g   ass u m p tio n s   th at  m u ltip le  r ev en u e   s tr ea m s   in h er en tly   r eso lv e   r es o u r ce   g ap s .   Fin ally ,   it   p r o p o s es  a   tailo r ed   in ter v en tio n   f r a m ewo r k   in teg r atin g   m an d ato r y   f in an cial  tr ain in g ,   d ed icate d   s ch o o l  f in an ce   u n its ,   an d   co n tex t - f lex ib le  p o licies - ad d r ess in g   s y s tem ic  f laws  r ath er   t h an   s y m p to m s .   T h is   tr iad   o f   em p i r ical,   d iag n o s tic,   an d   p r escr ip tiv e  ad v a n ce s   o f f er s   a   r ep licab le  m o d el   f o r   g lo b al  s o u th   co n te x ts   g r ap p lin g   with   ce n tr alize d - d ec en t r aliza tio n   ten s io n s   [ 6 ] ,   [ 7 ] ,   [ 1 6 ] .   T h is   s tu d y   h o ld s   s ig n if ican t  im p licatio n s   f o r   en h an cin g   f in an cial  g o v er n an ce   in   T h ai  p u b lic  s ch o o ls .   B y   id en tify in g   k ey   f u n d in g   s o u r ce s   an d   e v alu atin g   allo ca t io n   p r o ce s s es,  it  p r o v id es  cr i tical  in s ig h ts   in to   ex is tin g   f in an cial  m ec h an is m s .   T h e  ass ess m en t  o f   cu r r en t   m an ag em e n t  p r ac tices  h ig h lig h ts   g ap s   b etwe e n   p o licy   an d   im p lem en tatio n ,   o f f er in g   a  f o u n d atio n   f o r   c o r r ec tiv e  m ea s u r es.  Fu r th e r m o r e,   th e  p r o p o s ed   in ter v en tio n   s tr ateg ies — s u ch   as  s p ec ialized   tr ain in g ,   d ed icate d   f in an cial  d e p ar tm e n ts ,   an d   u p d ated   g u id elin es — aim   to   s tr en g th en   ac co u n tab ilit y   an d   o p er atio n a l e f f icien cy .   T h ese  co n tr ib u tio n s   em p o wer   s ch o o l   ad m in is tr ato r s   to   m a k e  in f o r m ed   f in an cial  d ec is io n s ,   o p tim ize  r eso u r ce   u tili za tio n ,   an d   m itig ate   m is m an ag em en t  r is k s .   Ultim ately ,   th e  f in d in g s   s u p p o r t  p o licy m ak er s   in   r ef in i n g   f in an cial  g o v er n a n ce   f r am ewo r k s   to   e n s u r e  s u s tain a b le  an d   ef f ec tiv e  s ch o o l  f u n d i n g   s y s tem s .       2.   M E T H O D   2 . 1 .     Resea rc h desi g n   T h is   m ix - m eth o d s   s tu d y   u tili ze d   a  d escr ip tiv e   q u esti o n n air e   to   ass ess   th e  lev el  o f   awa r e n ess   am o n g   p u b lic - s ch o o l  d ir ec to r s   r eg ar d in g   th e  ex is tin g   Dep ar tm en t  o f   E d u ca tio n   r u les  an d   r e g u latio n s ,   in clu d in g   leg is lativ e  en ac tm en ts   th at  g o v er n   t h e  m an ag em en t   o f   p u b lic - s ch o o l  f u n d s .   T h e  q u esti o n n air e  also   ex am in e d   th e  ex ten t  to   wh ich   th ese  o f f i cials  co m p ly   with   th e  r elev an t   laws,  r u les,  an d   r eg u latio n s .   T h e  f in d in g s   r ev ea l  eith er   th e  ab s en ce   o f   ap p lica b le  laws,  r u les,  an d   r eg u latio n s ,   o r   a  lo w  lev el  o f   awa r en ess   an d   ad h er en ce   am o n g   p u b lic - s ch o o l  d ir ec to r s ,   th e  s tu d y   s ee k s   to   ev alu at e  th e  av ailab ilit y   o f   f i n an cial   an d   m an a g em en t  tr ain in g   p r o g r am s   to   ad d r ess   th ese  d ef icien cies.  I f   s u c h   p r o g r am s   ar e   f o u n d   to   b e  lac k in g ,   th e  s tu d y   aim s   to   p r o p o s e  a  d r af t  tr ain in g   a n d   d ev el o p m en t  p r o g r am   s p ec if ically   d esig n ed   to   im p r o v e  th e  f i n an cial  m an ag em en t  ca p ab ilit ies  o f   p u b lic - s ch o o l  d ir ec to r s   th r o u g h   th e  q u alitativ e  m eth o d   o f   co n d u ctin g   th e  in ter v iew  f o r   t h e  p u r p o s e  p r o p o s in g   th e  p lan .     2 . 2 .     P o pu la t io n a nd   s a m ple   T h is   s tu d y   tar g eted   all  T h ai  p u b lic - s ch o o l  ad m in is tr at o r s   o v er s ee in g   f in an cial  m an ag em en t   ( d ir ec to r s /ass is tan t  d ir ec to r s ) .   Usi n g   Kr ejcie   an d   Mo r g an ’ s   f o r m u la  f o r   f in ite  p o p u la tio n s   with   a   9 5 %  co n f id en ce   le v el  ( χ 2 =3 . 8 4 1 ) ,   p o p u latio n   s ize   ( N =3 0 , 0 0 0 ) ,   m a x im u m   v ar ia n ce   ( p = 0 . 5 ) ,   a n d   5 % m ar g in   o f   e r r o r   ( d ) ,   ca lc u lated   a  m in im u m   s am p le  o f   3 8 0 .   Af ter   ad d i n g   a  1 0 %  b u f f er   f o r   n o n - r esp o n s es  ( tar g et:  4 1 8 ) ,     3 9 6   v alid   r esp o n s es  wer e   o b tain ed ,   ex ce e d in g   th e   th r esh o ld   an d   e n s u r in g   s tatis ti ca l  r o b u s tn ess .   Fo r   q u alitativ e  in s ig h ts ,   3 6   d ir ec t o r s   wer e  p u r p o s iv ely   s elec ted   to   ac h iev e   th em atic  s atu r atio n   [ 1 7 ] .   Par ticip a n ts   ( ag ed   3 5 – 6 5 )   r e p r esen ted   d iv er s e  r eg io n s ;  9 1 %  wer e  d ir ec to r s   with   >1 0   y ea r s ’   ex p er ien ce ,   wh ile  9 %  wer e   ass is tan t d ir ec to r s .     2 . 3 .     Resea rc h ins t rum ent   a nd   v a lid a t io n   T h e  s tr u ctu r ed   q u esti o n n ai r e  u n d er wen t  r ig o r o u s   v alid atio n   th r o u g h   a   m u lti - s tep   p r o ce s s .   C o n ten t  v alid ity   was  estab lis h ed   u s in g   th e   in d e x   o f   co n s is ten cy   ( I O C )   ev alu ated   b y   th r ee   e d u ca ti o n al  ad m in is tr atio n   ex p er ts ,   with   all  item s   s co r in g   ≥ 0 . 8 0   ( ex ce e d in g   th e  0 . 5 0   th r esh o ld ) ,   co n f ir m in g   r ele v an ce   an d   clar ity .   R eliab ilit y   wa s   as s es s ed   v ia  a   p ilo t  s tu d y   ( n =5   n o n - p ar ticip an t  d ir ec to r s ) ,   y ield in g   h ig h   i n ter n al  co n s is ten cy   ( C r o n b ac h ’ s   α =0 . 8 7   f o r   f u n d   s o u r ce s /u tili za tio n   an d   α = 0 . 9 1   f o r   co m p lian ce   k n o wled g e;  b o t h   >0 . 7 0 ) .     T o   co n tr o l  co n f o u n d in g   v ar ia b les,  we  im p lem en ted   s tr atif ied   s am p lin g   b y   r eg i o n /s ch o o l  s ize  to   m in im ize   g eo g r a p h ic  an d   s o ci o ec o n o m ic  b iases ,   p r o v id ed   s tan d a r d i ze d   in ter v iewe r   tr ain in g   to   r ed u ce   m ea s u r em e n t  v ar iab ilit y ,   an d   ap p lied   m u lti v ar iate  r eg r ess io n   to   s tatis tica lly   ad ju s t  f o r   d em o g r ap h ic  co v ar iates  ( e. g . ,   a g e,   ex p er ien ce )   d u r in g   an aly s is .   Qu alitativ e  p r o to c o ls   f o llo we d   p ar allel  v alid atio n   th r o u g h   ex p er t  r ev iew  an d   p ilo t te s tin g .     2 . 4 .     Da t a   c o llect io n   Af ter   d is tr ib u tin g   th e  q u esti o n n air e  to   p ar ticip an ts   o n lin e,   th e  q u an titativ e  d ata  wer e  s y s tem atica lly   an aly ze d   an d   p r esen ted   u s in g   d escr ip tiv e  s tatis tic s ,   in clu d in g   f r e q u en cies  an d   p e r ce n tag es,  to   ev alu ate  f u n d in g   s o u r ce s ,   allo ca tio n   p r ac tices,  an d   co m p lian ce   with   f in an cial  g u id elin es.  T h e   r esu lts   r ev ea led   cr itical   in s ig h ts   in to   b u d g et  s u f f icie n cy   an d   u tili za tio n   p atter n s ,   as  d etailed   in   T a b les  1 – 4 .   Ad d i tio n ally ,   q u alitativ e  d ata  co llected   f r o m   s tr u ctu r e d   o n lin e  in ter v iews  with   3 6   s ch o o l  d ir ec to r s   wer e  th em at ically   an aly ze d   to   id en tify   r ec u r r in g   ch allen g es  an d   g ap s   in   f in an cial  m an a g em en t  p r ac tices.  T h ese  f in d in g s   in f o r m ed   th e   d ev elo p m e n t  o f   tar g ete d   ac tio n   p lan s ,   s u c h   as  s p ec ialized   t r ain in g   p r o g r am s   an d   u p d ated   g u id elin es,  aim ed   at  s tr en g th en in g   ad m in is tr ato r s ’   f in an cial  m an ag em en t sk ills   an d   im p r o v in g   o v e r all  g o v er n a n ce .   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 8 2 2   I n t  J   E v al  &   R es E d u c ,  Vo l .   15 ,   No .   1 ,  Feb r u a r y   20 2 6 :   535 - 543   538   3.   RE SU L T S   3 . 1 .     So cio - dem o g ra ph ic  pro f ile   T h e  s tu d y   in v o lv ed   3 9 6   p ar ticip an ts   wh o   wer e  d ir ec tly   r esp o n s ib le  f o r   f in an cial  m a n ag em en t .     T h e  ag e  d is tr ib u tio n   o f   th ese   p ar ticip an ts   r an g ed   f r o m   3 5   to   6 5   y ea r s ,   with   t h e  lar g est   g r o u p ,   c o m p r is in g   in d iv id u als  ag ed   6 1   to   6 5 ,   ac co u n tin g   f o r   5 5 %  ( 2 1 6   i n d iv i d u als)  o f   th e   to tal.   T h is   was  f o llo wed   b y   th e  ag e   g r o u p   o f   5 1   to   6 0 ,   wh ich   in c lu d ed   3 3 %  ( 1 3 2   in d iv i d u als)  o f   th e  p a r ticip an ts .   T h ese  f in d in g s   in d icate   th at     a  s ig n if ican t  m ajo r ity   o f   th o s e  in   ch ar g e   o f   f in an cial  m a n a g em en t  in   T h ai  p u b lic  s ch o o l s   ar e  o ld er   o f f icials.  C o n v er s ely ,   th e   two   a g e  g r o u p s   with   th e   lo west  r ep r esen tat io n   wer e   th o s e  a g ed   4 0   to   5 0 ,   co n s is tin g   o f   o n ly   th r ee   o f f icials,  an d   th o s e  ag e d   3 5   to   3 9 ,   wh o   wer e  th e  least r e p r esen ted .   R eg ar d in g   co m p en s atio n ,   m o s t  o f   th ese  ed u ca tio n al  p r o f ess io n als  r ec eiv ed   s u b s tan tially   h ig h er   s alar ies  co m p ar ed   to   t h eir   co u n ter p ar ts   in   t h e  co u n tr y ’ s   te ac h in g   s ec to r .   N o tab ly ,   7 0 %  o f   th e  r esp o n d e n ts   ( 2 7 6   o u t  o f   396 )   r ep o r ted   m o n th ly   ea r n in g s   ex ce ed in g   5 0 , 0 0 0   B ah t.  A  s m aller   p r o p o r ti o n ,   2 7 %  ( 1 0 8 ) ,   f ell  with in   th e  4 0 , 0 0 0 - 5 0 , 0 0 0   B a h t  m o n t h ly   s alar y   r an g e .   On l y   a  m a r g in al  3 %  ( 1 2   o f f icials)  r ep o r te d   m o n th ly   ea r n in g s   b etwe en   3 0 , 0 0 0 - 4 0 , 0 0 0   B ah t.   T h e   d ata  clea r l y   i n d icate s   ex ten s iv e  e x p er ien ce   with in   th e   s ch o o l   s y s tem   am o n g   t h e  p a r ticip an ts .   Sp ec if ically ,   2 7 %  ( 1 0 8 )   r ep o r ted   o v er   two   d ec ad es  o f   s er v ice,   wh ile  th e   m ajo r ity   ( 6 0 %)  h ad   ac cu m u lated   b etwe en   1 0   to   2 0   y ea r s   o f   e x p er ien ce .   A  m in o r ity   o f   p ar ti cip an ts   h ad   s h o r ter   ten u r e:  9 %  with   6   to   1 0   y ea r s   o f   ex p e r ien ce ,   a n d   o n ly   1 2   o f f icials  with   1   to   5   y ea r s   in   th e   f ield .   Fu r th er m o r e,   th e  s am p le  p r ed o m in an tly   co n s is ted   o f   s ch o o l  d ir ec to r s   ( 9 1 %),   with   o n ly   9 %  ( 3 6 )   h o ld i n g   ass is tan t  d ir ec to r   p o s itio n s .   T h e   d ata  p r esen ted   in   T a b le  1   co r r o b o r ates  th at   th e  m aj o r ity   o f   th o s e  r esp o n s ib le  f o r   f in a n cial  m an ag em en t  i n   T h o n b u r i  s ch o o ls   wer e  lo n g - s tan d in g   m e m b er s   o f   th e  e d u ca tio n al  s y s te m .   T h eir   ex te n s iv e   ex p er ien ce   was  r ef lecte d   in   th eir   elev ated   p o s itio n s   an d   co m m en s u r ate  g o v er n m en t - p r o v id ed   co m p e n s atio n   p ac k ag es,  as a ll p ar ticip an ts   h eld   p o s itio n s   o f   ass is tan t d ir ec to r   o r   h ig h er .       T ab le  1 .   Pro f ile  o f   th e   r esp o n d en ts   P a r t i c u l a r   F r e q u e n c y   P e r c e n t a g e   ( %)   A g e   g r o u p s       35 - 39   12   3   40 - 50   36   9   51 - 60   1 3 2   33   61 - 65   2 1 6   55   S a l a r y       3 0 , 0 0 0 - 4 0 , 0 0 0 / mo n t h   12   3   4 0 , 0 0 0 - 5 0 , 0 0 0 / mo n t h   1 0 8   27   5 0 , 0 0 0   a b o v e   2 7 6   70   Y e a r s   i n   ser v i c e       1 - 5   12   3   6 - 10   36   9   11 - 20   2 4 0   60   2 0   a b o v e   1 0 8   27   P o si t i o n s       D i r e c t o r s   3 6 0   91   A sst .   D i r e c t o r s   36   9       3 . 2 .     Dif f er ent   f un d so urce s ,   utiliza t io n o f   f un ds   a nd   dis b urs em ent   T o   ad d r ess   th e  i n q u ir y   o f   th e  Q1 ,   th e   d ata   g iv en   b y   th e   d ir e cto r s   p o r tr ay   th e  i n f o r m atio n   co n ce r n in g   th e  s o u r ce s   o f   th e  f u n d s   s u p p o r ted   as  s h o wn   in   T ab le  2 .   T ab le  2   illu s tr ates  th e  d iv er s e  s o u r ce s   o f   an n u al   f u n d in g   f o r   th e  e d u ca tio n al   in s titu tio n s   in   q u esti o n .   T h e  f in an cial  s u p p o r t  is   d er iv ed   f r o m   m u ltip le   s tak eh o ld er s ,   in clu d i n g   p ar e n tal  co n tr ib u tio n s ,   p h ilan th r o p i c  b en ef ac to r s ,   in d iv id u al  d o n o r s ,   g o v e r n m en tal   allo ca tio n s ,   an d   v a r io u s   o th er   s o u r ce s .   Giv en   th e  s u b s tan tial  cu m u lativ e   f u n d s   r ec eiv ed ,   i t  is   im p er ativ e   th at   th ese  r eso u r ce s   b e  allo ca ted   a n d   u tili ze d   with   p r u d e n ce   an d   s tr ateg ic  f o r esig h t  to   m a x im i ze   th eir   im p ac t  o n   ed u ca tio n al  o u tco m es.  T h e  d i r ec to r s   also   h av e  g iv e n   th e  in f o r m atio n   c o n ce r n in g   th e  u tili za tio n   o f   th e  f u n d s   an d   d is b u r s em e n t a s   s h o wn   in   T ab le  3 .   T h e  allo ca tio n   o f   s ch o o l  b u d g ets  d em o n s tr ates  a  m u ltifa ce ted   ap p r o ac h   to   r eso u r ce   d i s tr ib u tio n .   Acc o r d in g   to   th e   s tu d y   p ar t icip an ts ,   wh o   p r im a r ily   h eld   p o s itio n s   as   s ch o o l   d ir ec to r s ,   th e  f u n d s   wer e   p r in cip ally   allo ca ted   ac r o s s   f o u r   cr itical  d o m ain s :  s tu d en t  s u p p o r t  s er v ices,  p r o cu r em en t  o f   ed u ca tio n al   eq u ip m en t  an d   m ater ials ,   f ac ilit y   m ain ten an ce   an d   m in o r   r e p air s ,   an d   o p er atio n al  ex p en s e s   in clu d in g   s alar ies   an d   wag es.  T h is   d iv er s if ied   ex p en d itu r e  p atter n   r ef lect s   th e  co m p lex   f in a n cial  d e m an d s   in h er e n t  in   m ain tain in g   an d   im p r o v in g   ed u ca tio n al  in s titu tio n s ,   b alan cin g   d ir ec t  s tu d e n t  n e ed s   with   b r o ad er   in f r astru ctu r al  an d   ad m i n is tr ativ e  r eq u ir e m en ts .     Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n t  J   E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       E xa min in g   fin a n cia l m a n a g em en t in   Th a i p u b lic  s ch o o ls :   s o u r ce s   o f fu n d in g ,   a llo ca tio n   …   ( Ja kk r it Ma r n n o i )   539   T ab le  2 .   Fu n d s   r ec eiv ed   b y   s c h o o l d ir ec t o r s   S o u r c e s  o f   f u n d s   R e s p o n d e n t s   P e r c e n t a g e   ( %)   P a r e n t s   3 9 6   1 0 0   B e n e f a c t o r s   3 9 6   1 0 0   D o n o r s   3 9 6   1 0 0       T ab le  3 .   Utilizatio n   o f   f u n d s   in   g en er al   P u r p o ses   o f   f u n d s   g i v e n   Y e s   No   To t a l   R e s p o n d e n t s   P e r c e n t a g e   ( %)   R e s p o n d e n t s   P e r c e n t a g e   ( %)   P e r c e n t a g e   ( %)   S t u d e n t s ’   a ssi st a n c e   3 9 6   1 0 0   -   -   1 0 0   P r o c u r e me n t   o f   e q u i p m e n t   3 9 6   1 0 0   -   -   1 0 0   M i n o r   r e p a i r s   o f   s c h o o l   3 9 6   1 0 0   -   -   1 0 0   S a l a r y / w a g e   3 9 6   1 0 0   -   -   1 0 0   O p e r a t i o n a l   e x p e n s e s   3 9 6   1 0 0   -   -   1 0 0       3 . 3 .     E f f ec t i v eness   o f   s pend i n g   f un ds   f o r  o pera t io na l nee ds   o f   t he  s cho o ls   a nd   it s   cha lle ng es    T o   ad d r ess   th e  Q2 ,   wh ic h   ex a m in es  th e  s u f f icien cy   o f   s ch o o l  b u d g ets  an d   ass o ciate d   ch al len g es,  th e  s tu d y   an aly ze d   d ir ec to r s ’   ass ess m en ts   o f   f in an cial  s u p p o r t  ad eq u ac y .   As  s u m m ar ized   in   T ab le  4 ,   r esp o n d e n ts   wer e  ask ed   to   ev alu ate  wh eth er   f u n d s   f r o m   d i v er s e  s o u r c es  ( e. g . ,   g o v e r n m e n t,  d o n o r s )   m et  th eir   s ch o o ls ’   o p er atio n al  n ee d s .   T h e  f in d in g s   r ev ea led   wid esp r ea d   b u d g e tar y   s h o r tf alls :  8 5 %  o f   d ir ec to r s   ( 3 3 6   o u t  o f   3 9 6 )   r ep o r ted   i n s u f f icien t  f u n d in g ,   wh ile  o n ly   1 5 %  ( 6 0   d i r ec to r s )   d ee m ed   allo ca tio n s   ad e q u ate.   T h is   d is p ar ity   u n d er s co r es  s y s tem ic  g ap s   b et wee n   r eso u r ce   av ailab ilit y   a n d   in s titu tio n al  d em a n d s ,   h i g h lig h tin g   p r ess u r es  o n   f in an cial  m a n ag em en t   p r ac tic es.  T h e  d ata  f u r th er   s u g g est  t h at  n o n - co m p lian ce   with   g u i d elin es,  as  s h o wn   in   T ab le  5   m ay   ex ac er b ate  th e s e  ch allen g es,  n ec ess ita tin g   s tr u ctu r al  in ter v en tio n s   to   alig n   f u n d i n g   with   o p er atio n al  r eq u ir em en ts .   T ab le  5   d em o n s tr ates  th at  all  p ar ticip an ts   in   th e  s tu d y   ac k n o wled g ed   r ec ei v in g   g o v er n m en t - is s u ed   g u id elin es  f o r   f u n d   u tili za tio n .   Alth o u g h   th ese  g u id elin es  p r o v id e  a  f r am ewo r k   f o r   p r o p er   b u d g et   m an ag em en t,  a  s ig n if ican t  p o r tio n   o f   r esp o n d en ts — 3 2 4   d ir ec to r s ,   o r   8 2 % — r ep o r ted   n o t   ad h er in g   to   th em .   Desp ite  th is ,   all   d ir ec to r s   s u b m itted   th eir   f u n d   u tili za tio n   r ep o r ts ,   in d icatin g   a  d is co n n ec t  b etwe en   th e   r ep o r tin g   p r o ce s s   an d   ac tu al  c o m p lian ce   with   th e  p r escr ib ed   g u id elin es.   T h is   s u g g ests   th at  th e  b u d g et  was  n o t   m an ag ed   e f f icien tly ,   as th e  f u n d s   wer e  n o t  u tili ze d   ac co r d i n g   to   th e  estab lis h ed   p r o to co ls .       T ab le  4 .   Su f f icien cy   o f   f u n d s   r ec eiv ed   S c h o o l   d i r e c t o r s re c e i v i n g   f u n d s   f o r   o p e r a t i o n a l   e x p e n ses   Y e s   No   To t a l   R e s p o n d e n t s   P e r c e n t a g e   ( %)   R e s p o n d e n t s   P e r c e n t a g e   ( %)   P e r c e n t a g e   ( %)   S u f f i c i e n c y   o f   f u n d s re c e i v e d   60   15   3 3 6   85   1 0 0       T ab le  5 .   C h allen g es a n d   is s u es o f   s p en d in g   b u d g et  f o llo win g   th e  f in a n cial  m an ag e m en t p r ac tices g u id elin e   I ssu e s   Y e s   P e r c e n t a g e   ( %)   No   P e r c e n t a g e   ( %)   To t a l   P e r c e n t a g e   ( %)   G o v e r n i n g   g u i d e l i n e s  i n   t h e   u t i l i z a t i o n   o f   f u n d s a v a i l a b l e   3 9 6   1 0 0   -   -   3 9 6   1 0 0   C o m p l i a n c e   w i t h   t h e   g u i d e l i n e s   72   18   3 2 4   82   3 9 6   1 0 0   S u b m i ssi o n   o f   f u n d   u t i l i z a t i o n   r e p o r t   3 9 6   1 0 0   -   -   3 9 6   1 0 0       4.   DIS CU SS I O N   T h e  f in d in g s   o f   th is   s tu d y   p r esen t  a  c o m p r eh en s iv e   ex am in at io n   o f   f in an cial  m an ag e m en t  c h allen g es   in   T h ai  p u b lic  s ch o o ls ,   b u il d in g   u p o n   an d   ex te n d in g   p r ev io u s   r esear ch   in   ed u ca tio n al  ad m in is tr atio n   an d   s ch o o l  f in a n ce .   Ou r   r esu lts   d em o n s tr ate  s ig n if ican t   s y s tem ic  is s u es  in   b u d g etar y   s u f f ici en cy   a n d   f in an cial   g o v er n an ce   th at  m e r it  ca r ef u l  co n s id er atio n   with in   b o th   lo c al  an d   in ter n atio n al  co n te x ts   [ 1 6 ] ,   [ 1 8 ] .   A  ce n tr a l   f in d in g   o f   th is   s tu d y   r ev ea ls   t h at  wh ile  T h ai  p u b lic  s ch o o ls   r ec eiv e  f u n d in g   f r o m   m u ltip l e  s o u r ce s - in clu d in g   g o v er n m en t   allo ca tio n s   ( 1 0 0 %  o f   s ch o o ls ) ,   p ar en tal   co n t r ib u tio n s   ( 1 0 0 %),   an d   p r iv at e  d o n o r s   ( 1 0 0 %) -   a  s tr ik in g   8 5 %  o f   s ch o o l  d ir e cto r s   r ep o r t  th ese  f u n d s   as  in s u f f icien t  f o r   o p er atio n al  n ee d s   [ 1 9 ] .   T h is   f i n d in g   alig n s   with   b u t  ex ten d s   p r ev io u s   wo r k   [ 2 0 ] ,   [ 2 1 ] ,   wh ich   ca u t io n ed   th at  d ec en tr alize d   b u d g etin g   s y s tem s   o f ten   f ail  wh en   n o t   p r o p er ly   im p le m en ted .   Ou r   d ata  s u g g ests   th is   in s u f f icien cy   p er s is ts   d esp ite  T h ailan d ’ s   ef f o r ts   at   ed u ca tio n al   d ec en tr aliza tio n ,   h ig h lig h tin g   a   cr itical  g a p   b etwe en   p o licy   in ten tio n s   an d   p r ac tical  r ea liti es.  T h e   ch r o n ic   u n d er f u n d in g   r e p o r te d   b y   s ch o o l  ad m i n is tr ato r s   m ay   h elp   ex p lain   th e   wid esp r e ad   n o n - co m p lian ce   with   f in an cial  g u id elin es  ( 8 2 %  o f   r esp o n d en ts ) ,   as  s ch o o l s   p o ten tially   r eso r t  to   u n co n v en tio n al  m eth o d s   to   s tr etch   in ad eq u ate  b u d g ets.   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 8 2 2   I n t  J   E v al  &   R es E d u c ,  Vo l .   15 ,   No .   1 ,  Feb r u a r y   20 2 6 :   535 - 543   540   T h e  s tu d y ’ s   m ix ed - m eth o d s   a p p r o ac h   p r o v id es  n u an ce d   in s ig h ts   in to   th ese  f in a n cial  m a n ag em en t   ch allen g es.  Qu a n titativ e  d ata   r ev ea ls   s tr u ctu r al  is s u es  in   b u d g et  a d eq u ac y ,   w h ile  q u alitativ e  in ter v iews   u n co v e r   u n d er ly i n g   ca u s es.  Ma n y   d ir ec t o r s   r e p o r ted   lac k in g   f o r m al   tr ain in g   in   f in a n cial  m an ag e m en t,  s u p p o r tin g   f i n d in g s   ab o u t  co m p eten cy   g ap s   in   s ch o o l  lea d er s h ip   [ 2 2 ] ,   [ 2 3 ] .   T h is   tr ain in g   d e f icit  ap p ea r s   p ar ticu lar ly   ac u te  am o n g   lo n g - s er v in g   ad m in is tr ato r s   ( 6 0 %  with   1 1 - 2 0   y ea r s ’   ex p e r ien ce ) ,   s u g g esti n g   th at   tr ad itio n al  ap p r o ac h es  to   p r o f ess io n al  d ev elo p m en t  m ay   b e  in ef f ec tiv e  f o r   u p d atin g   v eter an   ed u ca to r s ’   f in an cial  m an ag em e n t  s k ills   [ 2 4 ] ,   [ 2 5 ] .   O u r   f i n d i n g s   r e g a r d i n g   g u i d e l i n e   n o n - c o m p l i a n c e   p r e s e n t   a   p ar ticu lar ly   co m p lex   p ictu r e .   W h ile  all  s c h o o ls   s u b m itted   r eq u ir e d   f in a n cial  r ep o r ts   ( 1 0 0 %),   m o s t  ( 8 2 %)  ad m itted   to   n o t  f u lly   ad h e r in g   to   o f f icial  g u i d elin es.  T h is   d is cr ep an cy   s u g g ests   wh at   p r ev io u s   s tu d ies   [ 2 6 ] ,   [ 2 7 ]   ter m e d   f eig n ed   d ec e n tr aliza tio n - wh er e  s y s tem s   m ain tain   th e  ap p ea r an ce   o f   co m p lian ce   wh ile  ac tu al  p r ac tices d iv er g e   f r o m   p o licy .   Sev e r al  in ter v i ew  p ar ticip an ts   d escr ib ed   g u id elin e  r eq u ir e m en ts   as  im p r ac tical  g iv en   th eir   b u d g etar y   co n s tr ain ts ,   in d icatin g   a  n ee d   f o r   m o r e  f lex ib le,   c o n tex t - s en s itiv e  f in an cial  p o licies [ 2 8 ] ,   [ 2 9 ] .   T h e  s tu d y ’ s   d e m o g r a p h ic  d a ta  o f f er s   im p o r tan t  co n tex tu a l  u n d er s tan d i n g .   T h e  p r e d o m in an ce   o f   o ld er   ad m in is tr ato r s   ( 5 5 %  a g ed   6 1 - 6 5 )   in   f in an cial  m a n ag em en t  r o les  m a y   co n t r ib u te  t o   r esis tan ce   ag ain s t  ad o p tin g   m o d e r n   f i n an cial  p r ac tices.  T h is   g en er atio n al  d i m en s io n   h as  n o t  b ee n   s u f f ic ien tly   ex p lo r ed   in   p r ev io u s   liter atu r e  a n d   war r an ts   f u r th er   in v esti g atio n .   Similar ly ,   th e   s alar y   d ata  ( 7 0 %  ea r n in g   > 5 0 , 0 0 0   T HB   m o n th ly )   s u g g ests   th at  f in an cial  m an ag em en t  ch allen g es  ca n n o t  b e  attr ib u te d   s o lely   to   co m p en s atio n   is s u es,  co m p licatin g   co n v en tio n al  ass u m p tio n s   ab o u t  m o tiv atio n   an d   p er f o r m a n ce .   T h ese  f in d in g s   h av e  s ev er al   im p o r tan t  im p licatio n s   f o r   p o licy   an d   p r ac tice.   First,  th ey   s u g g est  th at  s im p ly   in cr ea s in g   f u n d in g   with o u t  ad d r ess in g   s y s tem ic  m an ag em en t  is s u es  m ay   y ield   lim ite d   im p r o v e m en ts .   Pre v io u s   s tu d ies  [ 3 0 ] ,   [ 3 1 ]   n o te d   f in an cial  r eso u r ce s   alo n e  ca n n o t  g u a r an tee  ed u ca tio n al  q u ality   with o u t  p r o p er   m a n ag em en t  s tr u ctu r es.  Seco n d ,   th e   u n iv e r s al  r ep o r tin g   co m p lian ce   co u p led   with   wi d esp r ea d   g u id elin e  n o n - c o m p l ian ce   in d icate s   th at   cu r r en t  ac c o u n ta b ilit y   m ec h a n is m s   m ay   b e   m ea s u r in g   th e   wr o n g   in d icato r s - f o cu s in g   o n   p ap e r wo r k   r ath er   th an   s u b s tan tiv e  f in a n cial  m an ag em en t q u ality .   T h e  s tu d y   s u p p o r ts   ca lls   f o r   t ar g eted   p r o f ess io n al  d ev el o p m en t,  b u t  with   im p o r tan t  q u a lific atio n s .   T r ad itio n al  tr ain i n g   p r o g r am s   m ay   b e   in s u f f icien t   f o r   ad d r ess in g   th e   d ee p l y   em b e d d ed   p r ac tices  o f     lo n g - s er v in g   ad m in is tr ato r s .   Alter n ativ e  ap p r o ac h es,  s u ch   as  m en to r s h ip   p r o g r am s   o r   o n - th e - jo b   co ac h in g ,   m ig h t  p r o v e  m o r e  ef f ec tiv e  f o r   th is   d em o g r a p h ic.   T h e  estab lis h m en t  o f   d ed icate d   f in an cial   m an ag em en t u n its   in   s ch o o ls ,   as  s u g g ested   b y   s o m e  in ter v iew  p a r ticip an ts ,   c o u ld   p r o v id e   o n g o in g   s u p p o r t  b ey o n d   o n e - tim e  tr ain in g   in itiativ es.   T h is   r esear ch   also   h ig h lig h ts   th e  n ee d   f o r   p o licy   f lex ib ilit y .   T h e  co n s is ten t  r ep o r t  o f   in s u f f icien t   b u d g ets ac r o s s   d iv er s e  s ch o o l  co n tex ts   s u g g ests   th at  cu r r en t  f u n d in g   f o r m u las m ay   n o t a d e q u ately   ac co u n t f o r   v ar y in g   lo ca l  n ee d s .   A  m o r e  n u an ce d   allo ca tio n   s y s tem ,   p e r h ap s   in co r p o r atin g   s ch o o l - s p ec if ic  in d icato r s   o f   n ee d ,   c o u ld   h elp   a d d r ess   th is   is s u e.   T h is   alig n s   with   th e  p r ev io u s   s tu d ies   [ 3 2 ] ,   [ 3 3 ]   em p h asis   o n   co n te x tu al  f ac to r s   in   s ch o o l im p r o v em en t   ef f o r ts .   Sev er al  lim itatio n s   s h o u ld   b e  n o ted .   T h e  s tu d y ’ s   f o c u s   o n   ad m i n is tr ato r s ’   p er s p ec tiv es,  wh ile  v alu ab le,   d o es  n o t  ca p tu r e   class r o o m - lev el  im p ac ts   o f   f in an cial  m an ag em e n t  d ec is io n s .   Fu tu r e  r esear ch   c o u l d   u s ef u lly   ex a m in e  h o w  b u d g et ar y   d e cisi o n s   af f ec t  teac h in g   q u ality   an d   s tu d en t   lear n in g   d ir ec tly .   Ad d itio n ally ,   th e  s tu d y ’ s   T h ai  co n te x t  m ay   lim it  g en er aliza b ilit y   to   o th er   ed u ca tio n al  s y s tem s ,   th o u g h   m an y   f in d in g s   ec h o   ch allen g es  id en tifie d   in   in ter n atio n al  liter atu r e   [ 3 4 ] ,   [ 3 5 ] .   L o o k in g   f o r war d ,   t h is   s tu d y   s u g g ests   s ev er al  p r o m is in g   d ir ec tio n s   f o r   f u tu r e  r esear ch .   C o m p a r ativ e  s tu d ies  b etwe en   p u b lic  a n d   p r i v ate  s ch o o ls   co u ld   illu m in ate  alter n ativ e   m an a g e m en t  ap p r o ac h es.  L o n g itu d i n al  r esear ch   co u ld   tr ac k   h o w  c h an g es  in   f in a n cial  m an ag em en t  p r ac tices  af f ec t  ed u ca tio n al  o u tco m es  o v e r   ti m e.   Ad d itio n ally ,   ca s e  s tu d ies  o f   ex ce p tio n ally   well - m an ag ed   s ch o o ls   m i g h t  id en tify   b est  p r ac tices  t h at  co u ld   b e   ad a p ted   m o r e   wid ely .   I n   b r ief ,   th is   s tu d y   p r o v id es  co m p ellin g   e v id en c e  th at  f in an cial  m an a g em en t   ch allen g es  in   T h ai  p u b lic  s ch o o ls   s tem   f r o m   co m p lex   in ter r elatio n s h ip s   b etwe en   in s u f f icien t   f u n d in g ,   in ad eq u ate  tr ai n in g ,   an d   i n f lex ib le  p o licies.  Ad d r ess in g   th ese  is s u es  w ill  r eq u ir e  co o r d in ate d   ef f o r ts   at  m u ltip le  lev els - f r o m   f r o n tlin e  ad m in is tr ato r s   to   n atio n al  p o licy m ak e r s .   T h e   f in d in g s   u n d e r s co r e  t h at  f in an cial  m an ag e m en t  r ef o r m   m u s t  b e  c o n tex tu al,   co m p r eh e n s iv e,   an d   s u s tain ed   to   ac h iev e  m ea n in g f u l  im p r o v em e n t  in   ed u ca tio n al  r e s o u r ce   u tili za tio n .     As  T h ailan d   co n tin u es  its   ed u ca tio n al  d ec en tr aliza tio n   ef f o r ts ,   th ese  in s ig h ts   ca n   h elp   s h ap e  m o r e  e f f ec tiv e  ap p r o ac h es to   s ch o o l  f in an cial   g o v er n an ce .       5.   CO NCLU SI O N   T h is   s tu d y   p r o v id es  r o b u s t  ev id en ce   f r o m   3 9 6   T h ai  p u b lic - s ch o o l  a d m in is tr ato r s ,   c o m b in in g   q u an titativ e  an d   q u alitativ e  d ata  to   r ev ea l  cr itical  f in an cial   m an ag em en t  ch allen g es.  Key   f in d in g s   s h o w  th at  8 5 %  o f   s ch o o ls   f ac e  b u d g et   s h o r tf alls   d esp ite  m u ltip le  f u n d in g   s o u r ce s ,   wh ile  8 2 %  r e p o r t  n o n - c o m p lian ce   with   f in an cial   g u id elin es   d esp ite  s u b m itti n g   r eq u ir e d   r ep o r ts .   T h ese  s y s tem ic  is s u es  p er s is t  ac r o s s   ex p er ien ce   lev els  an d   s ch o o l  ty p es,  in d ic atin g   d ee p - r o o te d   in s titu tio n al   ch allen g es  r ath er   th an   in d iv i d u al  s h o r tco m in g s .   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n t  J   E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       E xa min in g   fin a n cia l m a n a g em en t in   Th a i p u b lic  s ch o o ls :   s o u r ce s   o f fu n d in g ,   a llo ca tio n   …   ( Ja kk r it Ma r n n o i )   541   B ased   o n   th is   ev id en ce ,   we  p r o p o s e  th r ee   co n cr ete  in ter v e n tio n s   to   ad d r ess   th e  Q3 :  i )   m an d ato r y   f in an cial   m an ag em en t  tr ain in g   f o r   s ch o o l  ad m in is tr ato r s ;   ii )   estab li s h m en t  o f   d ed icate d   f in an cial  u n its   in   s ch o o ls ;   an d   iii )   p o licy   r ev is io n s   to   cr ea te  m o r e  f le x ib le,   c o n tex t - s en s itiv e  b u d g etin g   g u id elin es.  T h es e  tar g eted   m ea s u r es   d ir ec tly   ad d r ess   th e  g ap s   id e n tifie d   in   o u r   r esear ch   an d   c an   s ig n if ican tly   im p r o v e  f in a n cial  g o v e r n an ce .   Fu tu r e  s tu d ies  s h o u ld   ex am in e  h o w  th ese  f in an cial  m an ag em en t  p r ac tices  im p ac t  class r o o m   o u tco m es  an d   co m p ar e  a p p r o ac h es  ac r o s s   d if f er en t  e d u ca tio n   s y s tem s .   T h e   f in d i n g s   p r o v id e  a  cl ea r   ev id en ce - b ased   f o u n d atio n   f o r   r e f o r m i n g   s ch o o l f in an cial  s y s tem s   to   en h a n c e  ef f icien cy   a n d   ac co u n tab ilit y .       F UNDING   I NF O R M A T I O N   T h is   r esear ch   h as  b ee n   b y   Na tio n al  Scien ce ,   R esear ch   an d   I n n o v atio n   Fu n d   ( NSR F)  an d   Prin ce   o f   So n g k la  Un iv er s ity   ( Gr a n t  n o .   UI C 6 6 0 1 1 7 4 S)  u n d er   th e  r es ea r ch   p r o ject  titl ed   Dev elo p in g   an   Alg o r ith m   a n d   Dig ital  Platfo r m   f o r   Mo n ito r i n g   th e  2 1 s t  C en tu r y   C o m p ete n cies  o f   th e  Ge n er atio n s   L iv i n g   in   a   New   No r m al   So cieties.       AUTHO R  CO NT RI B UT I O NS ST A T E M E N T   T h is   jo u r n al   u s es  th e  C o n t r ib u to r   R o les  T a x o n o m y   ( C R ed iT )   to   r ec o g n ize   in d iv i d u al  au th o r   co n tr ib u tio n s ,   r ed u ce   au th o r s h ip   d is p u tes,  an d   f ac ilit ate  co llab o r atio n .     Na m e  o f   Aut ho r   C   M   So   Va   Fo   I   R   D   O   E   Vi   Su   P   Fu   J ak k r it M ar n n o i   ✓   ✓   ✓   ✓   ✓   ✓   ✓   ✓   ✓   ✓     ✓   ✓   ✓   T an ate  Pan r at     ✓   ✓   ✓     ✓     ✓   ✓   ✓   ✓     ✓   ✓   Ham b alee   J eh m a   ✓   ✓   ✓   ✓   ✓   ✓   ✓     ✓   ✓   ✓   ✓   ✓   ✓     C   :    C o n c e p t u a l i z a t i o n   M   :    M e t h o d o l o g y   So   :    So f t w a r e   Va   :    Va l i d a t i o n   Fo   :    Fo r mal   a n a l y s i s   I   :    I n v e s t i g a t i o n   R   :    R e so u r c e s   D   :   D a t a   C u r a t i o n   O   :   W r i t i n g   -   O r i g i n a l   D r a f t   E   :   W r i t i n g   -   R e v i e w   &   E d i t i n g   Vi   :    Vi su a l i z a t i o n   Su   :    Su p e r v i s i o n   P   :    P r o j e c t   a d mi n i st r a t i o n   Fu   :    Fu n d i n g   a c q u i si t i o n         CO NF L I C T   O F   I N T E R E S T   ST A T E M E NT   Au th o r s   s tate  n o   co n f lict o f   in t er est.       I NF O RM E D  CO NS E N T   T h e  r esear ch   r elate d   to   a n im a l  u s e  h as  b ee n   c o m p lied   with   all  th e  r elev an t  n atio n al  r e g u l atio n s   an d   in s titu tio n al  p o licies f o r   th e  ca r e  an d   u s e  o f   an im als.       DATA AV AI L AB I L I T Y   T h e  d ata  th at  s u p p o r t  th e  f i n d in g s   o f   th is   s tu d y   ar e   av aila b le  o n   r eq u est  f r o m   th e   co r r esp o n d in g   au th o r ,   [ HJ].   T h e  d ata,   wh ic h   co n tain   in f o r m atio n   th at  co u ld   co m p r o m is e  th e  p r iv ac y   o f   r e s ea r ch   p ar ticip an ts ,   ar e  n o t p u b licly   av aila b le  d u e  to   ce r tain   r estrictio n s .       RE F E R E NC E S   [ 1 ]   M o h z a n a ,   M .   A r i f i n ,   I .   P r a n a w u k i r ,   A .   J.   M a h a r d h a n i ,   a n d   A .   H a r i y a d i ,   “ Q u a l i t y   a ssu r a n c e   s y st e m  i n   i m p r o v i n g   t h e   q u a l i t y   o f   e d u c a t i o n   i n   sc h o o l s,”   MUD I R  ( J u r n a l   M a n a j .   Pe n d i d i k a n ) ,   v o l .   6 ,   n o .   1 ,   p p .   1 1 5 – 1 2 3 ,   2 0 2 4 ,   d o i :   1 0 . 5 5 3 5 2 / mu d i r . v 6 i 1 . 8 3 0 .   [ 2 ]   A .   B .   B e r g b a u e r ,   E.   A .   H a n u s h e k ,   a n d   L.   W o e ss ma n n ,   “ T e st i n g , ”   J o u rn a l   o f   H u m a n   Re so u rc e s ,   v o l .   5 9 ,   n o .   2 ,   p p .   3 4 9 – 3 8 8 ,   M a r .   2 0 2 4 ,   d o i :   1 0 . 3 3 6 8 / j h r . 0 5 2 0 - 1 0 8 8 6 R 1 .   [ 3 ]   B .   R .   R o mi j n ,   P .   L.   S l o t ,   a n d   P .   P .   M .   Le s e ma n ,   “ I n c r e a s i n g   t e a c h e r s’   i n t e r c u l t u r a l   c o mp e t e n c e s   i n   t e a c h e r   p r e p a r a t i o n   p r o g r a ms   a n d   t h r o u g h   p r o f e ssi o n a l   d e v e l o p men t :   a   r e v i e w , ”   T e a c h i n g   a n d   T e a c h e r  E d u c a t i o n ,   v o l .   9 8 ,   p .   1 0 3 2 3 6 ,   F e b .   2 0 2 1 ,     d o i :   1 0 . 1 0 1 6 / j . t a t e . 2 0 2 0 . 1 0 3 2 3 6 .   [ 4 ]   D .   B i s h t   e t   a l . ,   “ I mp e r a t i v e   r o l e   o f   i n t e g r a t i n g   d i g i t a l i z a t i o n   i n   t h e   f i r ms  f i n a n c e :   a   t e c h n o l o g i c a l   p e r sp e c t i v e , ”   El e c t r o n i c s ,    v o l .   1 1 ,   n o .   1 9 ,   p .   3 2 5 2 ,   O c t .   2 0 2 2 ,   d o i :   1 0 . 3 3 9 0 / e l e c t r o n i c s 1 1 1 9 3 2 5 2 .   [ 5 ]   C .   W i l k i n s ,   B .   G o b b y ,   a n d   A .   K e d d i e ,   “ T h e   n e o - p e r f o r ma t i v e   t e a c h e r :   s c h o o l   r e f o r m ,   e n t r e p r e n e u r i a l i sm   a n d   t h e   p u r su i t   o f   e d u c a t i o n a l   e q u i t y , ”   Br i t i sh   J o u rn a l   o f   E d u c a t i o n a l   S t u d i e s ,   v o l .   6 9 ,   n o .   1 ,   p p .   2 7 – 4 5 ,   Ja n .   2 0 2 1 ,     d o i :   1 0 . 1 0 8 0 / 0 0 0 7 1 0 0 5 . 2 0 2 0 . 1 7 3 9 6 2 1 .   [ 6 ]   A .   Lu s a r d i   a n d   O .   S .   M i t c h e l l ,   “ T h e   i mp o r t a n c e   o f   f i n a n c i a l   l i t e r a c y :   o p e n i n g   a   n e w   f i e l d , ”   J o u r n a l   o f   Ec o n o m i c   Pe rs p e c t i v e s ,  v o l .   3 7 ,   n o .   4 ,   p p .   1 3 7 – 1 5 4 ,   N o v .   2 0 2 3 ,   d o i :   1 0 . 1 2 5 7 / j e p . 3 7 . 4 . 1 3 7 .   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 8 2 2   I n t  J   E v al  &   R es E d u c ,  Vo l .   15 ,   No .   1 ,  Feb r u a r y   20 2 6 :   535 - 543   542   [ 7 ]   K .   Z.   B e r h a n u ,   “ P r a c t i c e s ,   c h a l l e n g e s,  a n d   p r o sp e c t s  o f   i mp l e m e n t i n g   sc h o o l - b a s e d   ma n a g e m e n t   ( S B M )   s y st e m  i n   E t h i o p i a n   sch o o l s:   i mp l i c a t i o n s   f o r   p o l i c y   ma k e r s,”   Re s e a r c h   i n   E d u c a t i o n a l   A d m i n i st r a t i o n   a n d   L e a d e rs h i p ,   v o l .   8 ,   n o .   2 ,   p p .   4 6 5 – 5 0 4 ,   Ju n .   2 0 2 3 ,   d o i :   1 0 . 3 0 8 2 8 / r e a l . 1 2 7 5 2 8 2 .   [ 8 ]   A .   A n a n d   a n d   J.  B r i x ,   “ T h e   l e a r n i n g   o r g a n i z a t i o n   a n d   o r g a n i z a t i o n a l   l e a r n i n g   i n   t h e   p u b l i c   se c t o r :   a   r e v i e w   a n d   r e sea r c h   a g e n d a , ”   T h e   L e a r n i n g   O r g a n i za t i o n ,   v o l .   2 9 ,   n o .   2 ,   p p .   1 2 9 – 1 5 6 ,   M a y   2 0 2 2 ,   d o i :   1 0 . 1 1 0 8 / T LO - 05 - 2 0 2 1 - 0 0 6 1 .   [ 9 ]   M .   K .   A l S a i e d   a n d   A .   A .   A l k h o r a i f ,   “ Th e   r o l e   o f   o r g a n i z a t i o n a l   l e a r n i n g   a n d   i n n o v a t i v e   o r g a n i z a t i o n a l   c u l t u r e   f o r   a mb i d e x t r o u s  i n n o v a t i o n , ”   T h e   L e a r n i n g   O r g a n i z a t i o n ,   v o l .   3 1 ,   n o .   2 ,   p p .   2 0 5 – 2 2 6 ,   M a r .   2 0 2 4 ,   d o i :   1 0 . 1 1 0 8 / TLO - 06 - 2 0 2 3 - 0 1 0 1 .   [ 1 0 ]   K .   A n u b h a v ,   A .   K .   D w i v e d i ,   a n d   K .   A a sh i sh ,   “ E n t r e p r e n e u r s h i p   e d u c a t i o n   i n   h i g h e r   e d u c a t i o n   ( 2 0 0 2 – 2 0 2 2 ) :   a   t e c h n o l o g y - e mp o w e r e d   sy st e mat i c   l i t e r a t u r e   r e v i e w , ”   I n t e rn a t i o n a l   J o u r n a l   o f   M a n a g e m e n t   E d u c a t i o n ,   v o l .   2 2 ,   n o .   3 ,   p .   1 0 0 9 9 3 ,   2 0 2 4 ,     d o i :   1 0 . 1 0 1 6 / j . i j m e . 2 0 2 4 . 1 0 0 9 9 3 .   [ 1 1 ]   H .   S h a k e d ,   “ P e r c e p t i o n s   o f   I sr a e l i   s c h o o l   p r i n c i p a l s  r e g a r d i n g   t h e   k n o w l e d g e   n e e d e d   f o r   i n s t r u c t i o n a l   l e a d e r sh i p , ”   E d u c a t i o n a l   Ma n a g e m e n t   Ad m i n i st r a t i o n   & Le a d e rsh i p ,   v o l .   5 1 ,   n o .   3 ,   p p .   6 5 5 – 6 7 2 ,   M a y   2 0 2 3 ,   d o i :   1 0 . 1 1 7 7 / 1 7 4 1 1 4 3 2 2 1 1 0 0 6 0 9 2 .   [ 1 2 ]   A .   M .   D w a n g u   a n d   V .   P .   M a h l a n g u ,   “ A c c o u n t a b i l i t y   i n   t h e   f i n a n c i a l   ma n a g e me n t   p r a c t i c e s   o f   s c h o o l   p r i n c i p a l s,”   I n t e r n a t i o n a l   J o u rn a l   o f   Ed u c a t i o n a l   M a n a g e m e n t ,   v o l .   3 5 ,   n o .   7 ,   p p .   1 5 0 4 – 1 5 2 4 ,   N o v .   2 0 2 1 ,   d o i :   1 0 . 1 1 0 8 / I JEM - 06 - 2 0 2 1 - 0 2 4 3 .   [ 1 3 ]   S .   D i t s u w a n   a n d   A .   S u k k a mart ,   “ S c h o o l   ma n a g e me n t   f a c t o r s   a f f e c t i n g   s t u d e n t   q u a l i t y :   a   c a s e   st u d y   o f   t h e   T h a i   Tr i a m  U d o m   S u k s a   P a t t a n a k a r n   s c h o o l   g r o u p , ”   J o u rn a l   o f   H i g h e r  Ed u c a t i o n   T h e o r y   a n d   Pra c t i c e ,   v o l .   2 2 ,   n o .   1 2 ,   p p .   1 5 6 – 1 6 9 ,   S e p .   2 0 2 2 ,     d o i :   1 0 . 3 3 4 2 3 / j h e t p . v 2 2 i 1 2 . 5 4 7 2 .   [ 1 4 ]   Y .   Th a n a t a w e e ,   “ I n st i t u t i o n a l   o w n e r s h i p   a n d   c o st   o f   d e b t :   e v i d e n c e   f r o m  Th a i l a n d , ”   C o g e n t   Bu si n e ss  &   M a n a g e m e n t ,   v o l .   1 0 ,     n o .   2 ,   p .   2 2 0 7 6 9 3 ,   D e c .   2 0 2 3 ,   d o i :   1 0 . 1 0 8 0 / 2 3 3 1 1 9 7 5 . 2 0 2 3 . 2 2 0 7 6 9 3 .   [ 1 5 ]   H .   S .   M u n d i ,   S .   V a s h i s h t ,   a n d   M .   R a o ,   “ A   q u a l i t a t i v e   i n v e s t i g a t i o n   i n t o   f i n a n c i a l   w e l l - b e i n g   a n d   s o c i a l   c a p i t a l   o f   r e t i r e d   g o v e r n me n t   s c h o o l   t e a c h e r s , ”   Q u a l i t a t i v e   Re s e a r c h   i n   F i n a n c i a l   Ma rke t s ,   v o l .   1 7 ,   n o .   3 ,   p p .   5 7 6 – 6 0 3 ,   A p r .   2 0 2 5 ,     d o i :   1 0 . 1 1 0 8 / Q R F M - 10 - 2 0 2 3 - 0 2 5 0 .   [ 1 6 ]   J.  S .   B a r r o t ,   J.   M .   G o n z a l e s,  A .   A .   E n i e g o ,   A .   L.   S a l i p a n d e ,   a n d   M .   L .   G .   O l e g a r i o ,   “ I n t e g r a t i n g   f i n a n c i a l   l i t e r a c y   i n t o   t h e   K - 12  c u r r i c u l u m :   t e a c h e r s’   a n d   sc h o o l   l e a d e r s’   e x p e r i e n c e , ”   T h e   Asi a - P a c i f i c   Ed u c a t i o n   Re s e a r c h e r ,   v o l .   3 3 ,   n o .   1 ,   p p .   1 7 – 2 5 ,   F e b .   2 0 2 4 ,   d o i :   1 0 . 1 0 0 7 / s4 0 2 9 9 - 0 2 2 - 0 0 7 0 4 - y.   [ 1 7 ]   V .   B r a u n   a n d   V .   C l a r k e ,   “ T o   sat u r a t e   o r   n o t   t o   s a t u r a t e ?   Q u e st i o n i n g   d a t a   s a t u r a t i o n   a s   a   u s e f u l   c o n c e p t   f o r   t h e m a t i c   a n a l y si s  a n d   samp l e - si z e   r a t i o n a l e s,”   Q u a l i t a t i v e   Re s e a r c h   i n   S p o rt ,   Ex e rci se   a n d   H e a l t h ,   v o l .   1 3 ,   n o .   2 ,   p p .   2 0 1 – 2 1 6 ,   M a r .   2 0 2 1 ,     d o i :   1 0 . 1 0 8 0 / 2 1 5 9 6 7 6 X . 2 0 1 9 . 1 7 0 4 8 4 6 .   [ 1 8 ]   H .   Li   a n d   Y .   G u o ,   “ P e r f o r ma n c e   man a g e me n t   o f   u n i v e r s i t y   f i n a n c i a l   b u d g e t   e x e c u t i o n   r e l y i n g   o n   c o mp r e h e n si v e   b u d g e t   man a g e me n t   st r e n g t h e n i n g   m o d e l , ”   A d v a n c e s   i n   Mu l t i m e d i a ,   v o l .   2 0 2 2 ,   n o .   1 ,   p p .   1 – 1 1 ,   Ja n .   2 0 2 2 ,   d o i :   1 0 . 1 1 5 5 / 2 0 2 2 / 4 7 5 8 6 0 9 .   [ 1 9 ]   Y .   T.   Tr a n ,   N .   P .   N g u y e n ,   a n d   T .   C .   H o a n g ,   “ Ef f e c t s  o f   l e a d e r sh i p   a n d   a c c o u n t i n g   c a p a c i t y   o n   a c c o u n t a b i l i t y   t h r o u g h   t h e   q u a l i t y   o f   f i n a n c i a l   r e p o r t i n g   b y   p u b l i c   o r g a n i s a t i o n s  i n   V i e t n a m, ”   J o u r n a l   o f   As i a   Bu s i n e ss  S t u d i e s ,   v o l .   1 5 ,   n o .   3 ,   p p .   4 8 4 – 5 0 2 ,   J u n .   2 0 2 1 ,   d o i :   1 0 . 1 1 0 8 / JA B S - 02 - 2 0 2 0 - 0 0 7 7 .   [ 2 0 ]   T.   B a r t l e t t   a n d   D .   S c h u g u r e n s k y ,   “ I n c l u si v e   c i v i c   e d u c a t i o n   a n d   sc h o o l   d e mo c r a c y   t h r o u g h   p a r t i c i p a t o r y   b u d g e t i n g , ”   Ed u c a t i o n ,   C i t i ze n s h i p   a n d   S o c i a l   J u s t i c e ,   v o l .   1 9 ,   n o .   3 ,   p p .   3 6 2 – 3 8 0 ,   N o v .   2 0 2 4 ,   d o i :   1 0 . 1 1 7 7 / 1 7 4 6 1 9 7 9 2 3 1 1 6 0 7 0 1 .   [ 2 1 ]   L.   T.   N a r t e y ,   “ 2 1 s t   c e n t u r y   e d u c a t i o n a l   l e a d e r sh i p   s t y l e   a n d   e d u c a t i o n a l   o u t c o mes :   r e sea r c h   t r e n d   a n d   o u t p u t   d y n a m i c s   t h r o u g h   a  b i b l i o met r i c   a n a l y s i s,”   Af ri c a n   J o u r n a l   o f   A p p l i e d   R e se a rc h ,   v o l .   1 1 ,   n o .   7 ,   p p .   1 0 2 – 1 3 2 ,   D e c .   2 0 2 5 ,   d o i :   1 0 . 2 6 4 3 7 / 3 p y 7 j e 8 5 .   [ 2 2 ]   X .   Ta n ,   J .   J.   X i a o ,   K .   M e n g ,   a n d   J.   X u ,   “ F i n a n c i a l   e d u c a t i o n   a n d   b u d g e t i n g   b e h a v i o r   a mo n g   c o l l e g e   st u d e n t s :   e x t e n d i n g   t h e   t h e o r y   o f   p l a n n e d   b e h a v i o r , ”   I n t e r n a t i o n a l   J o u r n a l   o f   B a n k   Ma r k e t i n g ,   v o l .   4 3 ,   n o .   3 ,   p p .   5 0 6 – 5 2 1 ,   F e b .   2 0 2 5 ,   d o i :   1 0 . 1 1 0 8 / I JB M - 05 - 2 0 2 4 - 0 2 8 5 .   [ 2 3 ]   F .   U .   K h a n ,   M .   N o u ma n ,   L .   N e g r u t ,   J .   A b b a n ,   L.   M .   C i sm a s,   a n d   M .   F .   S i d d i q i ,   “ C o n st r a i n t s   t o   a g r i c u l t u r a l   f i n a n c e   i n   u n d e r d e v e l o p e d   a n d   d e v e l o p i n g   c o u n t r i e s :   a   s y st e ma t i c   l i t e r a t u r e   r e v i e w , ”   I n t e r n a t i o n a l   J o u r n a l   o f   A g ri c u l t u r a l   S u st a i n a b i l i t y ,  v o l .   2 2 ,   n o .   1 ,   p .   2 3 2 9 3 8 8 ,   D e c .   2 0 2 4 ,   d o i :   1 0 . 1 0 8 0 / 1 4 7 3 5 9 0 3 . 2 0 2 4 . 2 3 2 9 3 8 8 .   [ 2 4 ]   J.  H .   F o n g ,   B .   S .   K .   K o h ,   O .   S .   M i t c h e l l ,   a n d   S .   R o h w e d d e r ,   “ F i n a n c i a l   l i t e r a c y   a n d   f i n a n c i a l   d e c i s i o n - ma k i n g   a t   o l d e r   a g e s,”   Pa c i f i c - B a si n   Fi n a n c e   J o u r n a l ,   v o l .   6 5 ,   p .   1 0 1 4 8 1 ,   F e b .   2 0 2 1 ,   d o i :   1 0 . 1 0 1 6 / j . p a c f i n . 2 0 2 0 . 1 0 1 4 8 1 .   [ 2 5 ]   O .   O y e l a k i n   a n d   A .   A b d u l l a h i ,   “ A sse ssi n g   t h e   e f f i c a c y   o f   e mp l o y e e   t r a i n i n g   a n d   i n t e r n a l   c o n t r o l   s y st e m o n   f i n a n c i a l   m a n a g e me n t  o f   sm a l l   a n d   me d i u m  sca l e   e n t e r p r i ses  i n   N i g e r i a , ”   A f ri c a n   J o u rn a l   o f   Ec o n o m i c   a n d   M a n a g e m e n t   S t u d i e s ,   v o l .   1 3 ,   n o .   3 ,     p p .   3 6 6 – 3 8 4 ,   A u g .   2 0 2 2 ,   d o i :   1 0 . 1 1 0 8 / A JEM S - 06 - 2 0 2 1 - 0 2 9 9 .   [ 2 6 ]   S .   A f t a b   a n d   M .   J.  I q b a l ,   “ Le a d e r s h i p   p r a c t i c e s   t h a t   f o s t e r   mo r a l   c o n s c i o u s n e ss   i n   e l e m e n t a r y   s c h o o l s   a t   P a l l a n d r i ,   A z a d   K a s h m i r , ”   H u m a n   N a t u re   J o u r n a l   o f   S o c i a l   S c i e n c e s ,   v o l .   6 ,   n o .   2 ,   p p .   1 2 0 – 1 4 7 ,   J u n .   2 0 2 5 ,   d o i :   1 0 . 7 1 0 1 6 / h n j ss/ v f p n h 8 9 7 .   [ 2 7 ]   H a mi n i ,   W .   G .   M u l a w a r ma n ,   a n d   U .   H a r y a k a ,   “ S mart   b u d g e t i n g   f o r   f u t u r e - r e a d y   s c h o o l s :   st r a t e g i e s  f o r   e f f i c i e n c y   a n d   f i n a n c i a l   a c c o u n t a b i l i t y   i n   e d u c a t i o n   f u n d i n g , ”   J o u r n a l   o f   P e d a g o g y   a n d   Ed u c a t i o n   S c i e n c e ,   v o l .   4 ,   n o .   2 ,   p p .   2 5 9 – 2 7 3 ,   J u n .   2 0 2 5 ,     d o i :   1 0 . 5 6 7 4 1 / I I S TR . j p e s . 0 0 9 6 4 .   [ 2 8 ]   Q .   Li ,   “ Em p o w e r i n g   f i n a n c i a l   m a n a g e me n t   i n   e d u c a t i o n a l   i n st i t u t i o n s :   a   m u l t i - o b j e c t i v e   d e c i s i o n - ma k i n g   s y st e m   u s i n g   i n t e l l i g e n t   f u z z y   l o g i c   a l g o r i t h m  a n d   d i g i t a l   m a r k e t i n g , ”   C o m p u t e r - Ai d e d   D e s i g n   a n d   Ap p l i c a t i o n s ,   v o l .   2 1 ,   n o .   S 4 ,   p p .   1 9 8 – 2 1 0 ,   N o v .   2 0 2 4 ,   d o i :   1 0 . 1 4 7 3 3 / c a d a p s. 2 0 2 4 . S 4 . 1 9 8 - 2 1 0 .   [ 2 9 ]   J.  L .   A r q u e r o ,   C .   F e r n á n d e z - P o l v i l l o ,   a n d   S .   M .   Ji m é n e z - C a r d o s o ,   “ F i n a n c i a l   l i t e r a c y   i n   t o u r i sm   a n d   ma n a g e men t   &  b u si n e ss   a d m i n i st r a t i o n   e n t r y - l e v e l   st u d e n t s :   a   c o mp a r a t i v e   v i e w , ”   J o u r n a l   o f   H o s p i t a l i t y ,   L e i su r e ,   S p o r t   &   T o u r i sm   E d u c a t i o n ,   v o l .   3 4 ,     p .   1 0 0 4 7 4 ,   J u n .   2 0 2 4 ,   d o i :   1 0 . 1 0 1 6 / j . j h l s t e . 2 0 2 3 . 1 0 0 4 7 4 .   [ 3 0 ]   A .   A n s h i k a   a n d   A .   S i n g l a ,   “ F i n a n c i a l   l i t e r a c y   o f   e n t r e p r e n e u r s:   a   s y st e m a t i c   r e v i e w , ”   M a n a g e r i a l   F i n a n c e ,   v o l .   4 8 ,   n o .   9 - 1 0 ,     p p .   1 3 5 2 – 1 3 7 1 ,   S e p .   2 0 2 2 ,   d o i :   1 0 . 1 1 0 8 / M F - 06 - 2 0 2 1 - 0 2 6 0 .   [ 3 1 ]   M .   H a sa n ,   T .   L e ,   a n d   A .   H o q u e ,   “ H o w   d o e s  f i n a n c i a l   l i t e r a c y   i mp a c t   o n   i n c l u s i v e   f i n a n c e ? ”   F i n a n c i a l   I n n o v a t i o n ,   v o l .   7 ,   n o .   1 ,     p .   4 0 ,   D e c .   2 0 2 1 ,   d o i :   1 0 . 1 1 8 6 / s 4 0 8 5 4 - 0 2 1 - 0 0 2 5 9 - 9.   [ 3 2 ]   R .   R a p i n a ,   M .   M e y t h i ,   D .   N .   R a h mat i k a ,   a n d   M .   M a r d i a n a ,   “ T h e   i m p a c t   o f   f i n a n c i a l   l i t e r a c y   a n d   f i n a n c i a l   b e h a v i o r   i n   e n t r e p r e n e u r i a l   m o t i v a t i o n – e v i d e n c e   f r o m  I n d o n e si a , ”   C o g e n t   E d u c a t i o n ,   v o l .   1 0 ,   n o .   2 ,   p .   2 2 8 2 8 2 7 ,   D e c .   2 0 2 3 ,     d o i :   1 0 . 1 0 8 0 / 2 3 3 1 1 8 6 X . 2 0 2 3 . 2 2 8 2 8 2 7 .   [ 3 3 ]   Y .   H a n a f i   e t   a l . ,   “ T h e   n e w   i d e n t i t y   o f   I n d o n e si a n   I sl a mi c   b o a r d i n g   sc h o o l s i n   t h e   ‘ n e w   n o r ma l ’ :   t h e   e d u c a t i o n   l e a d e r s h i p   r e sp o n s e   t o   C O V I D - 1 9 , ”   H e l i y o n ,   v o l .   7 ,   n o .   3 ,   p .   e 0 6 5 4 9 ,   M a r .   2 0 2 1 ,   d o i :   1 0 . 1 0 1 6 / j . h e l i y o n . 2 0 2 1 . e 0 6 5 4 9 .   [ 3 4 ]   A .   J.   C a st r o ,   “ M a n a g i n g   c o mp e t i n g   d e ma n d s   i n   a   t e a c h e r   s h o r t a g e   c o n t e x t :   t h e   i mp a c t   o f   t e a c h e r   sh o r t a g e s o n   p r i n c i p a l   l e a d e r s h i p   p r a c t i c e s, ”   E d u c a t i o n a l   A d m i n i s t ra t i o n   Q u a r t e r l y ,   v o l .   5 9 ,   n o .   1 ,   p p .   2 1 8 – 2 5 0 ,   F e b .   2 0 2 3 ,   d o i :   1 0 . 1 1 7 7 / 0 0 1 3 1 6 1 X 2 2 1 1 4 0 8 4 9 .   [ 3 5 ]   U .   M .   Lo n e   a n d   S .   A .   B h a t ,   “ I mp a c t   o f   f i n a n c i a l   l i t e r a c y   o n   f i n a n c i a l   w e l l - b e i n g :   a   m e d i a t i o n a l   r o l e   o f   f i n a n c i a l   sel f - e f f i c a c y , ”   J o u rn a l   o f   Fi n a n c i a l   S e rv i c e s   M a rk e t i n g ,   v o l .   2 9 ,   n o .   1 ,   p p .   1 2 2 – 1 3 7 ,   M a r .   2 0 2 4 ,   d o i :   1 0 . 1 0 5 7 / s4 1 2 6 4 - 0 2 2 - 0 0 1 8 3 - 8.     Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n t  J   E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       E xa min in g   fin a n cia l m a n a g em en t in   Th a i p u b lic  s ch o o ls :   s o u r ce s   o f fu n d in g ,   a llo ca tio n   …   ( Ja kk r it Ma r n n o i )   543   B I O G RAP H I E S O F   AUTH O RS       J a k k r it  M a r n n o i          g ra d u a ted   fr o m   th e   F a c u lt y   o f  Isla m ic  a n d   Ara b ic  S t u d ies   fr o m   Az h a r  Un iv e rsity ,   Eg y p t.   He   a l so   h o ld s  b o t h   d e g re e s  o f  Ed u c a ti o n a l  Ad m i n istratio n   a n d   M e a su re m e n t  a n d   E v a lu a ti o n ,   S u k h o th a i  Th a m m a th irat  Op e n   Un i v e rsity ,   Th a il a n d .   U p o n   h is   g ra d u a ti o n ,   h e   p u rsu e d   h is  M A  in   E d u c a ti o n a l  A d m in istrati o n   fro m   Ra m k h a m h a e n g   Un iv e rsity ,   T h a il a n d .   He   h o ld s  h is  P h . D .   in   Isla m ic  S t u d ies ,   P ri n c e   o f  S o n g k la  Un iv e rsity ,   Th a il a n d .   He   is  n o w   wo rk in g   a s   a   Dire c to r   o f   M A   in   Isla m ic  E d u c a ti o n a l  A d m in istrati o n ,   Krirk   Un i v e rsity ,   T h a il a n d .   His  r e se a rc h   in tere sts  a re   lea d e rsh ip   i n   e d u c a ti o n a l   m a n a g e m e n t,   Isla m ic  e d u c a ti o n a l  m a n a g e m e n t,   a n d   e d u c a ti o n a l  sy ste m   a n d   m e a su re m e n t.   He   c a n   b e   c o n tac ted   a t  e m a il :  m n p r in t 0 1 @ g m a il . c o m .         Ta n a te   Pa n r a t           is  a n   a ss istan t   p ro fe ss o r,   tea c h in g   a t  P r in c e   o f   S o n g k la   Un i v e rsity   In tern a ti o n a l  C o ll e g e ,   T h a il a n d .   He   is  a   f o rm e r  a ss o c iate   d e a n   in   Re se a rc h   a n d   I n n o v a ti o n .   His   re se a rc h   in tere sts  in c lu d e   stu d e n t  c o m p e ten c ies   d e v e lo p m e n t,   S TE M   e d u c a ti o n ,   a c ti v e   lea rn in g   c las sro o m ,   a n d   fli p p e d   c las sro o m   a c ti v it ies .   He   c a n   b e   c o n tac ted   a t  e m a il :  tan a te.p a @p su . a c . t h .         H a m b a lee   J e h m a           is  a n   a ss istan t  p r o fe ss o r,   tea c h in g   a t  P r in c e   o f  S o n g k la  Un iv e rsity   In tern a ti o n a l  C o ll e g e ,   P ri n c e   o f   S o n g k la  U n iv e rsit y ,   Th a il a n d .   He   is  a   f o rm e r  a ss istan t  d e a n   in   Re se a rc h   a n d   A c a d e m ic  S e rv ice ,   a d m in istratin g   t h e   u n i v e rsity   En g li s h   tau g h t   g e n e ra l  e d u c a ti o n   c o u rse s.  His   in tere sts  a re   tec h n o lo g y   in   e d u c a ti o n ,   se c o n d   lan g u a g e   a c q u isit io n   (S LA),   a u t o n o m o u s  lea rn in g ,   v ir tu a l  lea rn i n g   (VL),   AI - TP ACK ,   AI - ALL,   a n d   e d u c a ti o n a l   p o li c ies .   He   c a n   b e   c o n tac ted   a t  e m a il :  h a m b a lee . j@p su . a c . th .     Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.