I AE S In t er na t io na l J o urna l o f   Art if icia l In t ellig ence   ( I J - AI )   Vo l.  1 5 ,   No .   2 ,   A p r il 2 0 2 6 ,   p p .   103 6 ~ 1 0 4 9   I SS N:  2 2 5 2 - 8 9 3 8 ,   DOI : 1 0 . 1 1 5 9 1 /ijai.v 15 .i 2 . p p 1 0 3 6 - 104 9          1036     J o ur na l ho m ep a g e :  h ttp : //ij a i . ia esco r e. co m   Ventur e   ca pital   a nd   risks   in   g ro wt h   sta g es   of   a rti fici a l   intelligence   tec h   s tart - ups       Sa ra   Aziz ,   No o rliza wa t i   Abd   Ra him   D e p a r t me n t   of   B u si n e ss   I n t e l l i g e n c e ,   H u ma n i t i e s   a n d   G o v e r n a n c e ,   F a c u l t y   of   A r t i f i c i a l   I n t e l l i g e n c e ,   U n i v e r si t i   T e k n o l o g i   M a l a y si a ,   K u a l a   L u m p u r ,   M a l a y si a       Art icle   I nfo     AB S T RAC T   A r ticle   his to r y:   R ec eiv ed   J u n   1 2 ,   2 0 2 5   R ev is ed   J an   1 6 ,   2 0 2 6   Acc ep ted   J an   2 5 ,   2 0 2 6       Ve n tu re   c a p it a l   (VC)   in v e stm e n t   is   imp o rtan t   f o r   t h e   g r o wth   a n d   i n n o v a ti o n   of   a rti ficia l  in telli g e n c e   (AI) - d riv e n   tec h   sta rt - u p s,   wh ic h   a re   o ften   c h a ra c teriz e d   by   h i g h   u n c e rtain t y   a n d   ra p i d   tec h n o lo g ica l   c h a n g e .   W h il e   e x isti n g   li tera tu re   h a s   e x p lo re d   g e n e ra l   risk   fa c to rs   in   AI   sta rt - u p s,   h o we v e r,   li m it e d   u n d e rsta n d i n g   of   how   th e se   risk s   v a ry   a c ro ss   d iffere n t   sta g e s   of   sta rt - up   d e v e l o p m e n t .   Th is   stu d y   a d d re ss e s   th is   g a p   th r o u g h   a   sy ste m a ti c   li tera tu re   re v iew   (S LR)   of   29   stu d ies   p u b li sh e d   b e twe e n   2 0 1 9 - 2 0 2 4 ,   so u rc e d   fro m   IEE E   Xp l o re ,   Web   of   S c ien c e   (W o S ) ,   S c o p u s ,   a n d   P ro Q u e st   d a tab a se s.   G u id in g   i n v e stm e n t   li fe c y c le,   ris k s   m a n a g e m e n t   a n d   IS O   3 1 0 0 0   p rin c i p les ,   th e   st u d y   i d e n ti f ied   k e y   risk s   v a riatio n s   i n c lu d in g   m a rk e t,   o p e ra ti o n a l,   fin a n c ial,   tec h n o lo g ica l,   p e rfo rm a n c e ,   re g u lat o ry   a n d   e x it   risk s   fa c e d   by   AI   tec h   sta rt - ups   d u ri n g   th e   se e d   a n d   e a rly ,   g r o wth   a n d   m a tu ri ty   sta g e s.   F in d in g s   in d ica te   th a t   e a rly - sta g e   sta rt - ups   a re   m o re   a ffe c ted   by   fu n d i n g ,   m a rk e t   e n try ,   a n d   fe a sib i li ty   r isk s,   wh il e   at   g r o wth   sta g e   fa c e   issu e s   with   sc a li n g   a n d   re so u rc e   m a n a g e m e n t,   m a tu rit y   sta g e   with   re g u lat o ry   a n d   e x it - re late d   risk s   b e c o m e   m o re   sig n if ica n t.   A   tax o n o m y   m a tri x   is   d e v e lo p e d   to   c a teg o rize   th e se   risk s   in   a   sta g e - s p e c ifi c   a n d   AI - re lev a n t   c o n tex t.   T h e   re v iew   c o n tri b u tes   to   t h e   li tera tu re   by   o ffe rin g   a   str u c tu re d   u n d e rsta n d in g   of   how   VC   re late d   risk s   e v o lv e   a c ro ss   sta rt - ups   sta g e s   a n d   h ig h li g h ts   t h e   n e e d   fo r   fu rth e r   e m p iri c a l   re se a rc h   to   v a li d a te   t h e se   fin d in g s   a n d   g u id e   b e tt e r   in v e stm e n t   d e c isio n s.   K ey w o r d s :   AI   tech   s tar t - ups   Gr o wth   s tag es   R is k   m an ag em en t I SO 3 1 0 0 0   R is k s   Ven tu r e  ca p ital   T h is   is   an   o p e n   a c c e ss   a rticle   u n d e r   th e   CC   BY - SA   li c e n se .     C o r r e s p o nd ing   A uth o r :   Sar a   Aziz     Dep ar tm en t   of   B u s in ess   I n telli g en ce ,   Hu m a n ities   an d   Go v e r n an ce ,   Facu lty   of   Ar tific ial   I n t ellig en ce   Un iv er s iti   T ek n o lo g i   Ma la y s ia   Ku ala   L u m p u r ,   Ma lay s ia   E m ail:   s ar a@ g r ad u ate. u tm . m y       1.   I NT RO D UCT I O N   T h e   r ap i d   ad v an ce m en t   of   a r tific ial   in tellig en ce   ( AI )   h as   s ig n if ican tly   tr an s f o r m ed   th e   g l o b al   d ig ital   ec o n o m y   an d   c r ea ted   n ew   o p p o r tu n ities   f o r   tech n o lo g y - d r i v en   en tr e p r en e u r s h ip .   Acc o r d in g   to   th e   I n ter n atio n al   Data   C o r p o r atio n   ( I DC ) ,   AI   is   p r o jecte d   to   co n tr ib u te   $ 1 9 . 9   tr illi o n   to   th e   g lo b al   ec o n o m y   by   2030   [ 1 ] .   T h e   p o ten tial   of   AI   to   in ter r u p t   leg ac y   b u s in ess   m o d els   with   s ig n if ican t   im p ac ts   a   tr ad itio n al   co m p an y ’ s   s ca lab ilit y   an d   en h an ce d   d ec is io n   m a k in g   [ 2 ]   wi th   cu s to m er   ex p e r ien ce   a n d   r e v en u e   g r o wth ,   an d   o r ig in ato r   an d   f ac ilit ato r   of   in n o v atio n   an d   a d ap t   c h an g in g   m ar k ets   an d   c r ea te   v alu e   [ 3 ] .   T h is   h as   led   to   a   r is e   in   AI   s tar t - ups   th at   ar e   ch ar a cter ized   by   a   co m m o n   in ter p l ay   b etwe en   tech n o l o g ical   b r e ak th r o u g h s ,   s h if tin g   m ar k et   d em a n d s   an d   s tr ateg ic   r eo r ien tatio n s   [ 2 ] .   AI - d r iv en   tech   s tar t - ups   ar e   th e   f o r ef r o n t   of   th i s   tr an s f o r m atio n al   m u ltifa ce ted   jo u r n e y .   T h ese   s tar t - ups   ar e   o f ten   f o u n d ed   by   tec h n o lo g i s ts   an d   in n o v at o r s ,   lev er ag e   AI   tech n o lo g ies   not   j u s t   as   to o ls   but   as   in teg r al   co m p o n e n ts   of   th eir   b u s in ess   m o d els.   T h e y   ten d   to   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n t J Ar tif   I n tell     I SS N:   2252 - 8 9 3 8       V en tu r e  ca p ita l a n d   r is ks in   g r o w th   s ta g es o f a r tifi cia l in telli g en ce   tech   s ta r t - ups   ( S a r a   A z iz )   1037   cr ea te   n ew   v alu e   p r o p o s itio n s   an d   en h an ce   o p er atio n al   ef f icien cy   [ 4 ] ,   wh ile   c o n n ec tin g   th e   p o wer   of   ad v an ce d   d ata   an al y tics   to   d ev elo p   cu s to m er - ce n tr ic   in n o v ativ e   s o lu tio n s   with   AI - d r iv en   p r o d u cts   an d   s er v ices   [ 2 ] .   T h ese   s tar t - ups   n ee d   s ig n if ican t   f u n d in g   to   m an ag e   h ig h   co s ts   ass o ciate d   with   r esear ch   an d   d ev elo p m e n t   [ 2 ] ,   s u p p o r tiv e   tech n ical   in f r astru ctu r e   f o r   AI   in teg r atio n   [ 4 ] .   Ven tu r e   ca p ital   ( VC )   is   a   k ey   en ab ler   by   p r o v id i n g   f i n an cia l   s u p p o r t,   s tr ateg ic   g u id a n ce ,   an d   in d u s tr y   n etwo r k s   to   h elp   in   s ca lin g   up   an d   co m p etin g   g lo b ally   [ 5 ] .   VC   is   a   f o r m   of   eq u ity   f in a n cin g   th at   d ea ls   with   f u n d in g   at   ea r ly   s tag es   of   s tar t - ups   an d   n ew   b u s in ess es   [ 6 ] .   Acc o r d in g   to   th e   New   Yo r k   T im es   ( 2 0 2 4 ) ,   g lo b al   VC   in v estme n t   in   AI   s tar t - ups   h as   s u r g ed   ev en   am id   ec o n o m ic   f lu ctu atio n s .   In   2 0 2 4 ,   in v esto r s   in v ested   $ 2 7 . 1   b illi o n   in to   AI   s tar t - ups   [ 7 ]   r ef lectin g   g r o win g   co n f i d en c e   in   AI - in n o v atio n s .   Ho wev e r ,   th is   in v estme n t   is   f r a u g h t   with   ch allen g es   an d   r is k s   in clu d in g   lack   of   q u ality   in v estme n t,   ex ce s s iv e   r e g u l atio n s ,   o p er atio n al ,   an d   in d u s tr y   ch allen g es   [ 8 ] .   T h ese   r is k s   o f ten   r esu lt   in   f in an cial   s tab ilit y   an d   s u s tain   s tar t - up   g r o wth   a n d   p r o f itab ilit y   [ 2 ] .   T h ese   is s u es   f r eq u e n tly   s tem   f r o m   m is ali g n ed   e x p ec tatio n s   b etwe en   i n v esto r s   an d   s tar t - u p s ,   c o n tr ib u tin g   to   d elay e d   p r o d u ct   d ev elo p m en t   an d   d if f icu lties   in   s ca lin g .   As   Flo r id i   [ 9 ]   ca u tio n s ,   u n ch ec k e d   VC   en th u s iasm   ca n   in f late   an   AI   ‘ tech   b u b b le ’   wh er e   in v estme n t   o u tp ac es   r ea l   ec o n o m ic   v al u e   an d   wea k   r e g u latio n   f ails   to   r ein   in   h y p e,   u n d er s co r in g   wh y   s tag e - awa r e   r is k   tax o n o m y   is   cr itical   to   p r o m o te   more   ef f ec tiv e   an d   g r o u n d ed   in v estme n t   d ec is io n s   an d   s tar t - up   g r o wth .   Desp ite   th is   r ec o g n ize d   n ee d   f o r   a   s tr u ctu r e d   u n d e r s tan d in g   of   r is k ,   c u r r e n t   liter atu r e   lack s   a   s y s tem atic   an aly s is   of   how   r is k   f ac to r s   ev o lv e   ac r o s s   d if f e r en t   g r o wth   s tag es   of   AI   s tar t - u p s .   T h e   cu r r en t   liter atu r e   m ain ly   f o cu s es   on   i n d iv id u al   r is k   ty p es   lik e   m a r k et   or   tech n o lo g y   wh ile   p r o v i d in g   b r o ad   i n s ig h ts   in to   VC   in v estme n t   p atter n s   with o u t   ad d r ess in g   th e   s tag e - s p ec if ic   an d   u n p r ed ictab le   n a tu r e   of   r is k s   in   AI   d o m ain .   Mo r e o v er ,   lim ited   s y n th esis   ex is ts   on   how   s tar t - up   m at u r ity   s h a p es   in v esto r s ’   r is k   p e r ce p tio n s   in     AI - d r iv en   tech   s tar t - u p s .   T h i s   lack   of   s tr u ctu r ed ,   s tag e - b a s ed   k n o wled g e   co n tin u es   to   co n s tr ain   ef f ec tiv e   d ec is io n - m ak in g   f o r   b o th   in v e s to r s   an d   f o u n d er s .   To   ad d r ess   th is   g ap ,   th is   s tu d y   ad o p ts   a   s y s tem atic   liter atu r e   r ev iew   ( SLR)   to   m ap   an d   s y n th esize   f r ag m en ted   ev i d e n ce   an d   id en tify   s tag e - s p ec i f ic   r is k   ca teg o r ies.   Acc o r d in g ly ,   th is   r esear ch   s ee k s   to   f ill   th e   id en tifie d   g ap   an d   an s wer   th e   f o llo win g   q u esti o n s :   i)   wh at  ar e   th e   k ey   r is k   v ar iatio n s   af f e ctin g   VC   in v estme n t   in   AI   d r iv en   t ec h   s tar t - u p s ?   an d   ( ii)   wh at  a r e   th e   d if f er e n ce s   in   th ese   r is k s   ac r o s s   th e   g r o wth   s tag es   of   AI   d r i v en   tech   s tar t - u p s   an d   VC   in v estme n ts ?     T h is   r ev iew   id e n tifie d   an d   ca t eg o r ized   th e   k ey   r is k s   in f lu en cin g   VC   in v estme n ts   in   AI - d r iv en   tec h   s tar t - ups   ac r o s s   d if f er en t   g r o wth   s tag es.   By   o f f er in g   a   s tag e - s p ec if ic   r is k   tax o n o m y ,   th e   s tu d y   s u p p o r ts   VC s   in   alig n in g   d u e   d ilig en ce   p r o c ess es   an d   in v estme n t   s tr ateg ie s   more   ef f ec tiv ely .   It   also   o f f er s   in s ig h ts   f o r   AI   s tar t - ups   f o u n d er s   to   b etter   u n d er s tan d   in v esto r   co n c er n s   at   each   g r o wth   s tag e   an d   p r ep a r e   s tr o n g er   f u n d in g   ap p r o ac h es.   Aca d em ically ,   th e   r ev iew   ad d r ess es   a   cr itical   g ap   by   e x p lo r i n g   h o w   in v estme n t   r is k s   v ar y   ac r o s s   s tag es   an d   p r o v id es   a   f o u n d ati o n   f o r   f u t u r e   em p ir ical   r esear c h   to   s u p p o r t   in f o r m ed   in v estm en t   d ec is io n s .       2.   T H E O R E T I CA L   B A SI S   2 . 1 .    AI   driv en   t ec h   s t a rt - ups   AI - d r iv en   tech   s tar t - ups   lack   a   u n iv er s ally   ac ce p ted   d ef in it io n   in   en tr ep r en e u r s h ip   an d   i n n o v atio n   liter atu r e,   u s es   o v er lap p in g   t er m s   f o r   v en tu r es   ap p ly i n g   AI   in   v ar y in g   ca p ac ities .   Dr awin g   on   p r ev io u s   s tu d ies,   th ese   s tar t - ups   ar e   tak en   as   n ew   en tr e p r en e u r ial   f ir m s   or   s tar t - u p s ,   s ca led   r a p id ly   by   em b ed d in g   AI   as   a   co r e   v alu e - cr ea tio n   m ec h an is m   r ath er   th an   a   s u p p o r tin g   to o l.   T h ese   s tar t - ups   lev er ag e   m ac h in e   lear n in g   ( ML ) ,   n atu r al   lan g u a g e   p r o ce s s in g   ( NL P) ,   an d   r elate d   AI   tec h n o lo g ies   to   e n h an ce   d ec is io n - m ak in g ,   au to m ate   p r o ce s s es,   an d   d eliv er   p er s o n alize d   o f f er in g s   [ 1 0 ] ,   wh ile   g ain in g   ef f icien c y ,   ac c u r ac y ,   an d   co m p etitiv e   ad v an tag e   [ 1 1 ] .   Su ch   s tar t - u p s   ex p er im e n t   with   e m er g in g   AI   tec h n o l o g ies   s u ch   as   d ee p   lear n in g   an d   co m p u ter   v is io n   to   d ev elo p   a d ap tiv e   an d   ev o lv in g   s o l u tio n s   [ 2 ]   an d   p u r s u e   co m m er cializa tio n   of   AI - ce n tr ic   in n o v atio n s   in   ar ea s   in clu d in g   d ee p   lear n in g ,   v is u al   r ec o g n itio n ,   co m p u ter   v is io n ,   or   f r o m   in n o v ativ e   r ec o m b in atio n   of   ex is tin g   AI   m eth o d s   [ 3 ] .   T h ese   r eq u i r e   co n s id er ab le   r eso u r ce s   to   b u i ld   AI   ca p ab ilit ies   th r o u g h   AI   f ac to r y   ap p r o ac h   wh ile   o p tim izin g   s ca le,   s co p e,   an d   lear n i n g   th r o u g h   th e   m an ag em en t   of   AI   p r o ce s s es   [ 1 2 ] ,   as   s h o wn   in   Fi g u r e   1.   T h ese   AI   s tar t - ups   r el y   on   VC   in v estme n t   to   estab lis h   AI   f ac to r ies   an d   m an ag e   AI - r elate d   p r o ce s s es   an d   r is k s   [ 1 2 ] .   T h is   f o u n d atio n al   u n d er s tan d in g   p r o v i d es   a   b asis   ex am in in g   th e   r o le   of   VC   in   s u p p o r tin g   th e ir   d ev elo p m e n t   an d   lo n g - ter m   g r o wth   ef f icien cy ,   p ar ticu l ar ly   th e   u n iq u e   r is k   r ea liti es   ass o ciate d   with   d ata,   m o d el   tr ain in g ,   an d   talen t   in te n s ity .     2 . 2 .    VC   inv estm ent   in   AI   driv en   t ec h   s t a rt - ups     R ec en t   s tu d ies   s u g g est   th at   VC s   p lay   a   cr itical   r o le   in   s u p p o r tin g   AI - d r iv e n   tech   s tar t - ups   by   en ab lin g   th e   d ev el o p m en t   of   AI   f ac to r ies   [ 1 2 ]   th at   ce n tr ali ze   d ata   p r o ce s s in g   [ 1 3 ] ,   m o d e l   tr ain in g   [ 1 4 ] ,   an d   d ep lo y m e n t   p r o ce s s es   th er eb y   r ed u cin g   th e   d ata   r is k s   [ 1 2 ] ,   an d   s u p p o r tin g   s ca lab ilit y .   B ey o n d   ca p ital,   VC s   p r o v id e   b u s in ess   an d   f in an cial   s u p p o r t   [ 1 2 ] ,   wh ich   ac ce ler ates   g r o wth   of   AI   s tar t - ups   but   also   in tr o d u ce s   s p ec if ic   r is k s   r eq u ir i n g   ca r e f u l   ev alu atio n .   H o wev er ,   VC   in v estme n t   in   AI   r em ai n s   lack in g   f r o m   an   o p er atio n al   p er s p ec tiv e   [ 1 5 ] .   Prio r   s tu d ies   em p h asized   f u n d in g   an d   s tr ateg y   with   lim ited   atten tio n   to   AI   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 9 3 8   I n t J Ar tif   I n tell ,  Vo l.  1 5 ,   No .   2 ,   Ap r il 2 0 2 6 :  103 6 - 1 0 4 9   1038   s p ec if ic   m o n ito r in g ,   due   d ilig en ce ,   an d   tech n ical   ass ess m en t   d if f er   w h en   in v esti n g   in   AI   s tar t - ups   co m p ar e d   to   co n v e n tio n al   tech   v en tu r es.   T h er ef o r e,   AI   s tar t - ups   r e p r es en t   a   n ew   d r iv e r   of   v alu e   p r o p o s itio n   th r o u g h   AI   ca p ab ilit ies,   p r o v id e   d if f er e n t   r o les   of   d ata   f o r   v alu e   cr ea tio n   an d   th e   o f f e r in g   an   im p ac t   of   tech n o lo g y   on   o v er all   b u s in ess   lo g ic,   wh ile   elab o r atin g   p r o m is in g   d i r ec tio n s   f o r   en tr ep r en eu r s h ip   a n d   s i g n if ican t   ec o n o m ic   im p ac t   [ 1 4 ] .   As   th ese   s tar t - u p s   o p er ate   with   h ig h er   r esear c h   an d   d ev elo p m en t   u n ce r tain t y ,   th is   in tr o d u ce s   a   d is tin ct   in v estme n t   lo g ic   an d   s tag ewise   ev alu atio n .   Desp ite   th ese   in s ig h ts   th e   liter atu r e   r em ain s   f r ag m en ted   with   lim ited   em p ir ical   clar ity   of   how   VC s   ad ju s t   ev alu atio n   f r am ewo r k s   f o r   AI - s p ec if ic   r is k s   in clu d in g   d ata   g o v er n an ce ,   m o d el   s ca lab ilit y ,   an d   alg o r ith m ic   p er f o r m an ce   u n ce r tain t y .   T h is   in d icate s   in s u f f icien t   in teg r atio n   of   AI   tech n o lo g ica l   r ea liti es   in to   VC   in v estme n t   th eo r y .           Fig u r e   1 .   AI   f ac to r y   ap p r o ac h   f o r   AI - d r iv en   tech   s tar t - ups       2 . 3 .    Ris k   f a ct o rs   in   VC   inv estm ent   in   AI   driv en   t ec h   s t a rt - ups     L in   [ 1 6 ]   h ig h lig h ted   th e   r o l e   of   VC   in   f o s ter in g   s u s tain ab le   ec o n o m ic   d ev elo p m en t,   h o wev e r ,   liter atu r e   id en tifie s   m u ltip le   r is k   f ac to r s ,   in clu d in g   ec o n o m ic,   p o liti ca l,   an d   f in a n cial   r is k s ,   wh o s e   im p ac t   on   VC   r em ain s   lar g ely   u n ex p lo r ed   [ 1 7 ] .   VC   ad o p t  h eter o g en eo u s   ev alu atio n   a p p r o ac h es,  p ar ticu lar ly   in   ass es s m en t  o f   en tr ep r en e u r i al  team s ,   co m b in in g   in tu iti v e  ju d g em e n t  with   s tr u ctu r ed   an d   an aly tical  ev alu atio n s   m ec h an is m s   [ 1 8 ] .   I n   th e  co n te x t  o f   AI   s tar t - u p s ,   s p ec ialized   tech n ical  ex p er t is e  an d   co n tex tu al  f ac to r s   s u ch   as  g eo g r ap h ic  d is p ar ities   f u r th er   s h ap e  i n v estme n t  ass ess m en t  p r o ce s s es ,   wh i le  f u n d in g   r em ain s   h ig h ly   s elec tiv e  with   o n ly   3 - 4   s tar t - u p s   f r o m   o v er   5 0 0   p r o p o s als  ar e  f u n d ed   [ 1 9 ] .   VC   m o d el   r eq u i r es   s tag ed   in v estme n t   cy cles   an d   in ter r u p tio n s   can   ca u s e   o p er atio n al   f ai lu r e   [ 1 5 ] .   W eb er   et   a l.   [ 1 4 ]   id e n tifie d   tech n o l o g y   r elate d   r is k s ,   ass o ciate d   with   d ev elo p in g   an d   im p lem e n tin g   AI   s o lu tio n s ,   i n clu d in g   p o ten tial   alg o r ith m ic   b iases   an d   er r o r s ,   s ca lab ilit y   c h allen g es,   an d   co n ce r n s   r eg a r d in g   th e   q u ality   a n d   a v ailab ilit y   of   d ata.   Desp ite   th ese   co n tr ib u tio n s ,   cu r r en t   VC   r is k s   p r im ar ily   ca teg o r ize   in to   m ar k et,   p r o d u ct,   m an a g er ial,   f in an cial   an d   in s u f f icien tly   in teg r ate   AI - s p ec if ic   tech n o lo g ical   a n d   d ata - r elate d   r is k s .   C o m p a r ed   with   ex is tin g   VC   in v estme n t   f r am ewo r k   by   Go m p er s   et   a l.   [ 2 0 ]   wh ic h   e m p h asizes   p r e - in v estme n t   s c r ee n in g   a n d   p o s t - in v estme n t   m o n ito r in g ,   AI   s tar t - ups   in tr o d u ce   ad d itio n al   lay er s   of   tec h n o lo g ical   an d   d ata   r is k s ,   in d icatin g   th e   n ee d   f o r   ex p an d e d   r is k s   class i f icatio n   f o r   AI   s tar t - u p s .     2 . 4 .    G ro wt h   s t a g es   of   AI   t ec h   s t a rt - ups   a nd   VC   inv e s t m ent     Pre v io u s   liter atu r e   [ 1 5 ] ,   [ 2 0 ] ,   [ 2 1 ]   h i g h lig h ted   s tag es   in   s tar t - ups   co n ce r n in g   VC   in v estme n t,   in clu d in g :   i )   s ee d /ear ly   s tag e   f o r   tech n o lo g y   ex p er im e n tatio n   an d   v alid atio n ,   ii )   g r o wth   s tag e   with   co m m er cializa tio n   a n d   in itial   m ar k et   ad o p tio n ,   an d   iii )   later /m atu r ity   s tag e   with   s ca lin g   a n d   p r ep ar atio n   f o r   in itial  p u b lic  o f f e r in g   ( I PO ) /acq u is itio n .   T h e   n at u r e   an d   s ev er ity   of   r is k s   ev o lv e   ac r o s s   th ese   s tag es   an d   in d icatin g   h eter o g e n o u s   VC   i n v o lv em e n t,   s h if tin g   f r o m   ca p ab ilit y - b u ild in g   a n d   tec h n ic al   due   d ilig en ce   to   m ar k et   s ca lin g   s u p p o r t   an d   g o v er n a n ce   o v e r s ig h t.   Un d e r s tan d in g   th ese   s tag es   in f o r m s   th e   d ev elo p m en t   of   co n ce p tu al   r is k   ta x o n o m y .   T h i s   d ir ec tly   in f o r m s   th e   ap p licati o n   of   a   th eo r etica l   len s   f o r   s tr u ctu r ed   an aly s is .   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n t J Ar tif   I n tell     I SS N:   2252 - 8 9 3 8       V en tu r e  ca p ita l a n d   r is ks in   g r o w th   s ta g es o f a r tifi cia l in telli g en ce   tech   s ta r t - ups   ( S a r a   A z iz )   1039   2 . 5 .    T heo re t ica l   persp ec t iv e     R is k   m an ag em en t   th eo r y   f o c u s es   on   s y s tem atic   id e n tific a tio n ,   ass ess m en t,   an d   m an a g em en t   of   p o ten tial   r is k s   th at   m ay   af f e ct   o r g an izatio n al   o b jectiv es.   Alth o u g h   th e   co n ce p t   of   r is k   d ates   b ac k   o v er     2 , 400   y ea r s   with   ea r ly   ex am p les   f r o m   t h e   Ath en ia n s .   Ho we v er ,   r is k   m an a g em en t   as   a   f o r m al   s cien tific   f ield   em er g ed   with in   th e   last   30 - 40   y ea r s   [ 2 2 ] .   R is k   m an ag e m e n t   an d   its   ap p licatio n   in   VC   in v estme n t   r em ain   u n d er d ev elo p e d   in   m an ag e m en t   an d   en tr ep r e n eu r s h ip   liter atu r e   [ 2 3 ] ,   d esp ite   VC   in v estme n ts   b ein g   in h er en tly   h ig h - r is k ,   p a r ticu lar ly   f o r   s tar t - ups   f ac i n g   liab ilit y   of   n ewn ess   an d   h ig h er   f ailu r e   r ates.   Acc o r d i n g   to   I SO   3 1 0 0 0 ,   r is k   m an a g e m en t   is   a   co n tin u o u s   cy cle   of   r is k   id e n tific atio n ,   ass ess m en t,   tr ea tm en t,   an d   m o n ito r in g   with   r is k   ev o lv in g   o v er   tim e   an d   ac r o s s   s tag es.   I SO   31000   g r o u p e d   r is k   id en tific atio n ,   an aly s is ,   an d   e v alu atio n   u n d er   r is k   ass es s m en t   [ 2 4 ] ,   a n d   class if ied   r is k s   in to   s tr ateg ic,   f in an cial,   o p er atio n al,   tech n o lo g ical,   leg al   or   r e g u lat o r y ,   an d   r e p u tatio n al   ca teg o r i es.   T h e   two   co r e   p r o p o s itio n s ,   in clu d in g   th e   r is k s   ev o lv in g   o v er   tim e   an d   th e   cl ass if y in g   r is k s   in to   b r o a d er   c ateg o r ies,   lead   to   d ec is io n   m a k in g ,   p r o v id in g   th e   th eo r etica l   f o u n d atio n   of   t h is   s tu d y .     W h ile   I SO   31000   p r o v id es   th e   p r im ar y   len s   f o r   r is k   id en tif icatio n   an d   e v alu atio n ,   AI - d r i v en   s tar t - ups   o p e r ate   with in   s p ec ialized   tech n o lo g y   d e v elo p m en t   life cy cles   th at   in tr o d u ce   d y n am ic   u n ce r tain ties .   Fra m ewo r k s   s u ch   as   cr o s s - in d u s tr y   s tan d ar d   p r o ce s s   f o r   d ata  m in in g   ( C R I SP - DM )   [ 2 5 ]   an d   AI   f ac to r y   [ 1 2 ]   s h o ws   how   r is k s   em er g e   a cr o s s   d ata   ac q u is itio n ,   m o d el   d ev elo p m e n t,   d e p lo y m e n t ,   an d   c o n tin u o u s   im p r o v em e n t,   q u ality ,   alg o r ith m ic   b ias,   m o d el   d r if t,   ex p lai n ab ilit y   an d   o p er atio n al   r eliab ilit y .   In   th is   r ev iew ,   r is k   m an ag em en t  th eo r y   s tr u ctu r es   an d   ca teg o r izes   r is k s   id en tifie d   in   th e   liter atu r e   in   alig n m en t   with     R Q1   an d   R Q2 ,   u s in g   a   life cy cle   an d   p r o ce s s - o r ien ted   ap p r o ac h   to   e x p lo r e   how   r is k   p er c ep tio n   s h if ts   ac r o s s   g r o wth   s tag es   of   AI   tech   s tar t - u p s .   Gu id ed   by   I SO   3 1 0 0 0   p r i n cip les,   a   co n ce p t u al   m ap   on   Fig u r e   2   illu s tr ates   how   r is k   id en tific atio n   an d   a s s es s m en t   p r o ce s s es   g u id ed   t h e   class if icatio n   of   r is k s   an d   how   th ese   ev o lv e   ac r o s s   th e   life   cy cle   of   AI - d r i v en   s tar t - ups   an d   u ltima tely   in f l u en cin g   VC   d ec is io n   m a k in g .           Fig u r e   2.   C o n ce p tu al   m ap   of   r is k s   ac r o s s   VC   in v estme n t   an d   AI   s tar t - ups   g r o wth   s tag es       3.   M E T H O D   T h is   s tu d y   f o llo wed   th e   SLR   ap p r o ac h   to   id en tify   th e   r is k   v ar iatio n s   th at   in f lu en ce   VC   in v estme n t   d ec is io n s   in   AI - d r iv en   tech   s tar t - u p s .   Mo h er   et  a l.   [ 2 6 ]   u s ed   p r e f er r e d   r e p o r tin g   item s   f o r   s y s tem atic   r ev iews   an d   m eta - an al y s is   ( PR I SMA)   g u id elin es.   T h e   r ev iew   in clu d es   th e   f o llo win g   s tep s .     3 . 1 .    T o pic   identif ica t io n   a nd   s elec t io n   of   re lev a nt   lite ra t ure   T h is   s tu d y   co n d u cted   with   a   s y s tem atic   ap p r o ac h   g u i d ed   by   th e   PR I SMA   g u id elin es   [ 2 7 ] ,   [ 2 8 ]   to   en s u r e   th o r o u g h   id en tific atio n   an d   r e v iew   of   p u b lis h ed   s t u d ies   to   id en tify   r is k   v ar iatio n s   in f lu en cin g   VC   in v estme n t   d ec is io n s   in   AI - d r iv en   tec h   s tar t - u p s .   T h e   s ea r ch   s tr ateg y   f o cu s ed   on   VC   in v estme n t   r is k s ,   f u n d in g   s tag es,   an d   r is k   m itig atio n ,   s y n th esizin g   p ee r - r e v ie wed   jo u r n al   ar ticles   an d   co n f er en ce   p r o ce e d in g s   p u b lis h ed   b etwe en   2 0 1 9 - 2 0 2 4   with   a   f o cu s   on   th o s e   th at   d is cu s s   VC   in v estme n t   in   AI   tech   s tar t - u p s .   T h e   tim ef r am e   r ef lects   th e   p e r io d   of   in te n s if ied   in   AI   tech n o lo g ies   an d   ac ce p tan ce   with   in cr ea s ed   f u n d in g   in ter est,   in cr ea s ed   s tar t - up   ac t iv ity ,   th e   g r o win g   VC   in ter est   f o llo win g   a d v an c es   in   AI   m o d els.   Sear ch   was   p er f o r m ed   ac r o s s   f o u r   ac a d e m ic   d atab ases ,   in clu d in g   I E E E   E x p l o r e,   W eb   of   Scien ce   (W o S),   Sco p u s ,   an d   Pro Qu est,   s elec ted   f o r   th eir   b r o ad   co v er ag e   of   tech n o l o g y ,   en tr e p r en e u r s h ip ,   an d   in v estme n t   r esear ch .   Key wo r d s   in clu d ed   “ v en tu r e   c ap ital”,   “AI - s tar tu p s ”,   “d ee p   t ec h n o lo g y ”,   “in v estme n t   r is k s ”,   “g r o wth   s tag es”,   “seed   s tag e” ,   “m atu r ity   s tag e” ,   v en tu r e   ca p ital   r is k s ”,   an d   “r is k   m itig atio n ”.   I n clu s i o n   cr iter ia   co v er ed   ac ad em ic   an d   co n f e r en ce   p u b licatio n s   ad d r ess in g   VC   in v estme n t   d ec is io n s ,   r is k   f ac to r s ,   an d   AI   s tar t - u p s   ac tiv ity ,   wh ile   s tu d ies   u n r elat ed   to   VC   in v estme n t   r is k s ,   AI   tech n o lo g y ,   or   f u n d in g   s tr ateg ies   wer e   ex clu d ed .   To   en s u r e   co n s is ten cy   in   r is k   id en tific atio n ,   a   s tr u ctu r e d   class if icatio n   lo g ic   was   ap p lied ,   in f o r m ed   by   estab lis h ed   VC   an d   r is k   m an ag em en t   ty p o l o g ies.   R is k s   we r e   o r g an ize d   in to   m u tu ally   e x clu s iv e   ca teg o r ies,   in clu d in g   tech n o lo g ical,   f in a n cial,   o p er atio n al,   m ar k et,   r eg u lato r y   an d   ex it   r is k s .   An y   r is k   r elate d   to     p r o d u ct - m ar k et   f it   or   cu s to m e r   ad o p ti o n   was   co d e d   as   m ar k et   r is k s .   I SO   3 1 0 0 0   in f o r m ed   t h e   p r o ce s s   lo g ic   of   R i sk   M a n a g e m e n t   T h e o r y ( I S O   3 1 0 0 0 ) R i sk   M a n a g e m e n t   Pr o c e ss  ( I d e n t i f y   - A sse ss - T r e a t   - M o n i t o r ) R i sk   C a t eg o ri es  A I T e c h   S t a r t u p s  S t a g e ( Ea r l y   - G r o w t h   - L a t e r ) Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 9 3 8   I n t J Ar tif   I n tell ,  Vo l.  1 5 ,   No .   2 ,   Ap r il 2 0 2 6 :  103 6 - 1 0 4 9   1040   r is k   tag g in g   an d   in ter p r etatio n ,   en ab lin g   s y s tem atic   s y n th esis   ac r o s s   s tu d ies.   T h is   r ev iew   p o s itio n s   its elf   at   th e   in ter s ec tio n   of   AI   en tr e p r en eu r s h ip   a n d   VC   in v estme n t   by   ex am in i n g   h o w   AI - r el ated   r is k   ca teg o r ies   ev o lv e   ac r o s s   s tar t - up   s tag es.   T h e   p r o ce s s   of   s cr ee n in g   r e lev an t   s tu d ies   is   illu s tr ated   in   Fig u r e   3   of   th e   PR I SMA   d iag r am .           Fig u r e   3 .   PR I SMA   d iag r am   of   s ea r ch   s tr ateg y       3 . 2 .    Scre ening   of   s t ud ies     An   in itial   pool   of   857   a r ticles   was   r etr iev ed   u s in g   th e   d ef in ed   s ea r ch   s tr in g s   an d   s elec tio n   cr iter ia.   Du r in g   th e   in itial   s cr ee n in g ,   d u p licates   an d   clea r ly   u n r elate d   s tu d ies   wer e   r em o v ed ,   r esu l tin g   in   350   ar ticles   r etain ed   f o r   title   an d   ab s tr ac t   r ev iew.   Su b s eq u e n t   elig ib ilit y   ass es s m en t   in v o lv e d   f u ll   tex t   to   en s u r e   alig n m en t   with   VC   in v o lv e m en t   in   AI - f o cu s ed   s tar t - u p s   an d   d is cu s s   of   r is k   r elate d   f ac to r s .   Stu d ie s   th at   f ailed   to   m ee t   cr iter ia   wer e   ex clu d ed .   Fo llo win g   th e   s cr ee n in g   p r o ce s s ,   am o n g   3 5 0 ,   a   to tal   of   321   s tu d ies   wer e   ex clu d ed   due   to   d u p licatio n ,   t h em atic   ir r el ev an ce   or   in s u f f icien t   ac a d e m ic   r ig o r ,   leav i n g   29   s tu d ies   f o r   f in al   in clu s io n .   T h ese   29   s tu d ies   co m p r is ed   jo u r n al   ar ticles   an d   co n f er en ce   p ap er s   th at   p r o v id e   d iv er s e   p er s p ec tiv es   on   r is k   an d   in v estme n t   co n s id er atio n s   in   AI   d r iv en   en t r ep r en e u r ial   v en tu r es.   T h ese   29   s o u r ce s   as   s h o wn   in   T ab le   1   f o r m ed   th e   b asis   f o r   s y n th esis   an d   an aly s is   in   th is   r ev iew.       3 . 3 .    Da t a   s y nthesis   a nd   a na ly s is     T h is   p h ase   in v o lv ed   th r ee   s y s tem atic   p r o ce d u r es   to   f ac i litate   a   co m p r e h en s iv e   a n aly s is   of   th e   s elec ted   s tu d ies:   d ata  ex tr ac tio n ,  s y n th esis ,   an d   r e p o r tin g .     3 . 3 . 1 .   Da t a   ex t ra c t io n     A   s tr u ctu r ed   d ata   ex tr ac tio n   w as   u s ed   to   s y s tem atica lly   co lle ct   r elev an t   in f o r m atio n   f r o m   e ac h   of   th e   29   s elec ted   s tu d ies.   T h e   e x tr a cted   d ata   in cl u d ed   au th o r ( s ) ,   y ea r   of   p u b licatio n ,   s tu d y   o b jec tiv es,   ab s tr ac ts   an d   k ey   c o n clu s io n s .   T h is   s tep   e n s u r ed   co n s is ten cy   in   d ata   h an d l in g   an d   e n ab led   a   r eliab le   co m p ar is o n   of   d iv er s e   s tu d y   f in d in g s .     3 . 3 . 2 .   Da t a   s y nthesis     T h e   co llected   d ata   wer e   s y n th esized   u s in g   a   th e m atic   an al y s is   ap p r o ac h   th r o u g h   a   s tr u c tu r ed   d ata   ex tr ac tio n   p r o ce s s .   It   was   ap p lied   to   id en tify   r ec u r r in g   p atter n s   an d   co n ce p ts ,   wh ich   wer e   g r o u p e d   in t o   ca teg o r ies   co r r esp o n d in g   to   th e   r esear ch   q u esti o n s .   T h em es   wer e   co n s tr u cted   ar o u n d   r is k   f ac to r s   in   VC   in v estme n t   d ec is io n s   f o r   AI - d r iv en   tech   s tar t - u p s ,   ty p es   of   r is k s ,   r is k   f ac to r   id en tific atio n   at   d if f er e n t   g r o wth   s tag es.   A   h y b r id   c o d in g   ap p r o ac h   co m b in in g   in d u ctiv e   a n d   d ed u ctiv e   co d in g   s tr ateg ies   w as   u s ed ,   with   in itial   m u tu al   co d i n g   f o llo wed   by   r ef in em en t   u s in g   NViv o   15   s o f twar e.   To   e n s u r e   c o d in g   tr an s p ar e n cy   an d   tr ac ea b ilit y ,   a   s tr u ctu r ed   c o d in g   m atr ix   was   ap p lied   in   NViv o   15,   with   o u tp u ts ,   in clu d in g   t h e   co d eb o o k s ,   ca s e   class if icatio n s ,   an d   m atr ix   c o d in g   q u er ies   u s ed   to   v alid ate   co n s is ten cy   an d   p r o v i d e   an   au d itab le   an al y tical   tr ail ,   as illu s tr ated   in   Fig u r e  4 .     Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n t J Ar tif   I n tell     I SS N:   2252 - 8 9 3 8       V en tu r e  ca p ita l a n d   r is ks in   g r o w th   s ta g es o f a r tifi cia l in telli g en ce   tech   s ta r t - ups   ( S a r a   A z iz )   1041   T ab le  1 .   Su m m a r y   o f   in clu d ed   s tu d ies   A u t h o r s / Y e a r   S t u d y   f o c u s   R i s k s  c a t e g o r y   H a l e e m  e t   a l .   ( 2 0 2 2 )   [ 2 9 ]   A I   p o t e n t i a l   f o r   m a r k e t i n g ,   d a t a   ma n a g e m e n t   c a p a b i l i t i e s,  d e si g n i n g   i n t r i c a t e   a n d   a d v a n c e d   a l g o r i t h m s,  a n d   t r a n sf o r mat i o n   f o r   mar k e t i n g .     M a r k e t i n g   r i s k s   Ze n g   e t   a l .   ( 2 0 2 3 )   [ 1 7 ]   I n v e st i g a t e d   t h e   i n f l u e n c e   o f   e c o n o mi c ,   p o l i t i c a l ,   a n d   f i n a n c i a l   r i s k s   o n   su st a i n a b l e   V C   a n d   t h e   r o l e   o f   h u ma n   c a p i t a l   i n   U S   e c o n o my .     M a r k e t i n g   r i s k s   S a n g a n i   ( 2 0 2 3 )   [ 5 ]   V C   a n a l y s i s,   h i g h l i g h t i n g   u n i q u e   c h a r a c t e r i s t i c s ,   i mp o r t a n c e ,   a n d   d i f f e r e n t i a t i n g   i n v e s t me n t   s t r a t e g i e s  f r o m  t h e   v i e w p o i n t   o f   i n v e st o r s  a n d   i n v e st e e s,  m o t i v a t i o n   f a c t o r s  b y   V C s  o p p o r t u n i t i e s,  i n c l u d i n g   sca l a b i l i t y ,   s o u r c e s,  v i si o n ,   m a r k e t   p o t e n t i a l ,   a n d   t e c h n o l o g y   a n d   ma n a g e men t   t e a m s.   O p e r a t i o n a l ,   P e r f o r ma n c e   r i s k s   S o ma y a   a n d   Y o u   ( 2 0 2 4 )   [ 3 0 ]   P h e n o m e n a   o f   v a l u e d   s t a r t - u p s,  v e n t u r e   s c a l a b i l i t y   a n d   V C   f u n d i n g   a v a i l a b i l i t y   st a r t - u p s   I P O   v a l u a t i o n s a n d   t i m i n g ,   g o v e r n a n c e   a n d   r e g u l a t o r y   b u r d e n s.    O p e r a t i o n a l ,   E x i t   r i sk s   G u o   a n d   Ji a n g   ( 2 0 2 2 )   [ 3 1 ]   I mp a c t   o f   V C   i n v e st m e n t   o f   f i r ms ,   V C - b a c k e d   f i r ms  o u t p e r f o r m  n o n - VC - b a c k e d   i n   p a t e n t i n g   a c t i v i t i e s,  n e w   p r o d u c t   s a l e s.    O p e r a t i o n a l   r i s k s,   Ty a g i   a n d   G u p t a   ( 2 0 2 2 )   [ 6 ]   V C   r i s k s,  mea s u r e s   t o   c o n t r o l /   m i t i g a t e   su c h   r i s k s.   M a r k e t ,   o p e r a t i o n a l ,   f i n a n c i a l ,   t e c h n o l o g y ,   p e r f o r m a n c e   B l u me   a n d   H su e h   ( 2 0 2 4 )   [ 1 8 ]   O p e n i n g   t h e   b l a c k   b o x   o f   V C ’   e v a l u a t i o n   o f   e n t r e p r e n e u r i a l   t e a ms   P e r f o r ma n c e ,   t e c h n o l o g y ,   mark e t ,   f i n a n c i a l   r i s k s   G o mp e r s  e t   a l .   ( 2 0 2 0 )   [ 2 0 ]   P r e scree n i n g   i n v e st m e n t   r i sk s ,   V C s  f o c u s  o n   j o k e y   ( t e a m)   a n d   h o r se   ( b u s i n e ss   mo d e l /   p r o d u c t )     M a r k e t ,   f i n a n c i a l   r i sk s   Li mar ( 2 0 2 3 )   [ 3 2 ]   C r i t i c a l   r o l e   o f   e f f e c t i v e   m a n a g e m e n t   i n   m a n a g i n g   s t a r t u p s ,   e x p l o r a t i o n   o f   s t a r t u p   e c o s y s t e m ,   v e n t u r e   i n v e s t m e n t   a n d   s t r a t e g i c   r e s p o n s i b i l i t i e s   o f   m a n a g e m e n t .     O p e r a t i o n a l ,   F i n a n c i a l ,   P e r f o r ma n c e   r i s k s   C r i a d o   e t   a l .   ( 2 0 2 4 )   [ 3 3 ]   Et h i c a l   a n d   g o v e r n a n c e   i ssu e s  t o   d i g i t a l   i n n o v a t i o n s   d e v e l o p me n t s  l i k e   A I ,   r o l e   o f   i n v e s t me n t   c o mm u n i t y   i n   t e c h n o l o g y   i n n o v a t i o n .   Te c h n o l o g y ,   R e g u l a t o r y   r i s k s   G u e r n s e y   e t   a l .   ( 2 0 2 1 )   [ 3 4 ]   M e c h a n i sms   u s e d   b y   V C s  t o   m o n i t o r   i n v e s t me n t s   i n   s t a r t u p s  t h a t   u se   t r a d e   sec r e t s t o   p r o t e c t   t h e i r   i n t e l l e c t u a l   p r o p e r t y .   Te c h n o l o g y   r i s k s   P u   ( 2 0 2 2 )   [ 3 5 ]   Le g a l   n a t u r e   o f   a l g o r i t h ms ,   e t h i c a l   d i l e mm a   A I   a l g o r i t h m  r i g h t s   o w n e r sh i p   a n d   p r o p e r t y   p r o t e c t i o n .   O p e r a t i o n a l ,   Te c h n o l o g y   r i s k s   P a k š y t ė   a n d   J u r e v i č i e n ė   ( 2 0 2 2 )   [ 3 6 ]   C r i t e r i a   o f   V C   i n v e s t me n t   i n c l u d i n g   y e a r s   i n   b u si n e ss ,   n o .   o f   e m p l o y e e s ,   t h e   mark e t i n g   s t r a t e g y .   M a r k e t   R i s k s,  F i n a n c i a l   r i sk s   Y i   e t   a l .   ( 2 0 2 1 )   [ 3 7 ]   V C   c o n t r i b u t i o n   i n   o p e n   i n n o v a t i o n   t h r o u g h   t h r e e   m e c h a n i s m s :   i n c r e a s i n g   m o n e t a r y   f u n d s ,   i m p r o v i n g   a b s o r p t i o n   c a p a c i t y ,   a n d   s t r e n g t h e n i n g   e x e c u t i v e   i n c e n t i v e s .     F i n a n c i a l ,   P e r f o r ma n c e   r i s k s,   M u a t h e   a n d   O t i e n o   ( 2 0 2 2 )   [ 3 8 ]   R o l e   o f   K e n y a ’ s  i n c u b a t o r   a n d   a c c e l e r a t o r s  i n   st a r t - u p   g r o w t h   b u t   su f f e r s   d u e   t o   w e a k   k n o w l e d g e - b u i l d i n g ,   i n a d e q u a t e   mark e t   r e s e a r c h ,   p o o r   c u s t o mer  ser v i c e ,   a d e q u a t e   p e r so n a l   t r a i n i n g ,   i n e f f i c i e n t   d e ma n d   f o r e c a s t i n g   a n d   a n a l y si s.   F i n a n c i a l   r i sk s   B a r g   e t   a l .   ( 2 0 2 1 )   [ 3 9 ]   Emp h a s i z e   f a i r - v a l u e   m u l t i p l e s  b y   c o m p a r i n g   t h e   f i r m  v a l u e   a t   t h e   t i me  o f   f i n a n c i n g   w i t h   t h e   f i r m v a l u e   a t   t h e   t i me  o f   e x i t .   F i n a n c i a l   r i sk s   S o n i   e t   a l .   ( 2 0 2 0 )   [ 1 1 ]   I mp a c t   o f   A I   f r o m  r e s e a r c h   a n d   i n n o v a t i o n   t o   mar k e t   d e p l o y me n t ,   a n d   h i g h l i g h t   c h a l l e n g e s  o f   t r u st ,   e t h i c s ,   b i a s,  t a l e n t   sh o r t a g e .     Te c h n o l o g i c a l   r i s k s   Å st r ö m  e t   a l .   ( 2 0 2 2 )   [ 4 0 ]   I d e n t i f i e d   v a l u e   c r e a t i o n   a n d   v a l u e   c a p t u r e   f o r   A I   b u s i n e s s   m o d e l   i n n o v a t i o n   a n d   c o m m e r c i a l i z a t i o n   w i t h   f r a m e w o r k   p h a s e s   o f   i d e n t i f y i n g   p r e r e q u i s i t e s   f o r   A I   v a l u e   c r e a t i o n ,   m a t c h i n g   v a l u e   c a p t u r e   m e c h a n i s m s ,   d e v e l o p i n g   A I   b u s i n e s s   m o d e l s .     Te c h n o l o g i c a l ,   P e r f o r ma n c e   r i s k s   C l i me n t   e t   a l .   ( 2 0 2 3 )   [ 4 1 ]   F o c u ses  o n   h o w   st a r t - u p s  u se   M L  t e c h n o l o g y   t o   c r e a t e   a n   a p p r o p r i a t e   v a l u e ,   e a r l y - st a g e   f u n d i n g   t o   d e v e l o p   st r a t e g i e s,   f u n d i n g   o u t c o mes.   P e r f o r ma n c e   r i s k s   G o u d a   a n d   Ti w a r i   ( 2 0 2 1 )   [ 4 2 ]   H i g h l i g h t   t h a t   k n o w l e d g e   ma n a g e me n t ,   c l i ma t e   f o r   i n n o v a t i o n ,   l e a r n i n g   a g i l i t y   a n d   i n t e r n a l   c o r p o r a t e   c o mm u n i c a t i o n   p o si t i v e l y   a f f e c t   i n n o v a t i o n   a d o p t i o n .     P e r f o r ma n c e   r i s k s   H u t c h i n s o n   ( 2 0 2 1 )   [ 4 3 ]   I n t r o d u c e d   c o n c e p t   o f   ‘ s e l f - i n n o v a t i v e   a r t i f i c i a l   i n t e l l i g e n c e   ( S A I )   i n   w h i c h   o r g a n i z a t i o n a l   u t i l i z a t i o n   o f   A I   w i t h   a d v a n c i n g   e x i s t i n g   o r   n e w   p r o d u c t s,   e n h a n c e   i n n o v a t i v e   o f f e r i n g s .     P e r f o r ma n c e   r i s k s   S h a h r i a r   e t   a l .   ( 2 0 2 3 )   [ 1 3 ]   I n t r o d u c e d   u n i q u e   t h r e a t s  t o   p r i v a c y   a n d   e t h i c a l   p r o c e ssi n g   a n d   p r o t e c t i o n   a t   e a c h   s t a g e   o f   A I   l i f e   c y c l e ,   c a t e g o r i e s  o f   p r i v a c y   r i s k s   i n c l u d i n g   i d e n t i f i c a t i o n ,   i n a c c u r a t e   d e c i s i o n ,   n o n - t r a n s p a r e n c y ,   n o n - c o mp l i a n c e   w i t h   p r i v a c y   r e g u l a t i o n s.     R e g u l a t o r y   r i s k s   C r o c k e t t   e t   a l .   ( 2 0 2 3 )   [ 4 4 ]   F o c u se d   o n   l e g a l ,   s o c i a l ,   e t h i c a l ,   p u b l i c   o p i n i o n   t o   b u i l d   t r u s t w o r t h y   A I   so l u t i o n s ,   m e c h a n i s ms  f o r   sm a l l -   a n d   med i u m - s i z e d   e n t e r p r i ses   ( S M E s)   t o   f o c u s   o n   c o n c e p t u a l i z i n g   st a g e s  o f   A I   l i f e   c y c l e .     M a r k e t ,   F i n a n c i a l ,   R e g u l a t o r y   r i s k s   C o b b e   a n d   S i n g h   ( 2 0 2 1 )   [ 4 5 ]   R o l e   o f   A I   a s a   serv i c e   ( A I a a S ) ,   i t s p r o c e ssi n g   c h a i n s i n   d a t a   p r o t e c t i o n   l a w ,   a n d   i t s  i l l e g a l   u se .   R e g u l a t o r y   r i s k s   C u mm i n g   e t   a l .   ( 2 0 2 3 )   [ 4 6 ]   F o u n d a t i o n a l   t h e m e s  i n   V C   r e se a r c h   a s  V C   a d o p t i o n   a n d   f i n a n c i n g   p r o c e sses,   V C   r o l e s  i n   b u si n e ss ,   V C   g o v e r n a n c e ,   V C   sy n d i c a t i o n   a n d   c r e a t i o n   o f   p u b l i c   o r g a n i z a t i o n s.   Ex i t   r i sk s   Li n   ( 2 0 2 2 )   [ 1 6 ]   P r o p o se d   a   d u a l i st   a p p r o a c h   t o w a r d s   f a c i l i t a t i n g   t h e   d e v e l o p me n t   o f   s u st a i n a b l e   V C   f u n d s  a n d   t o   c r a f t   a   r o l e   f o r   r e g u l a t o r s  t h a t   f a c i l i t a t e s  t h e   s i m u l t a n e o u s   a v a i l a b i l i t y   o f   s e v e r a l   f a c t o r s i n   a   s u st a i n a b l e   V C   c y c l e   ( f u n d   r a i si n g   t o   e x i t ) .   Ex i t   r i sk s   S i d d i q u i   e t   a l .   ( 2 0 2 1 )   [ 8 ]   V C   c h a l l e n g e s  i n   S a u d i   A r a b i a   i n c l u d i n g   l a c k   o f   g o v e r n me n t   s u p p o r t ,   b u r e a u c r a t i c   p r o c e d u r e   c o n c e r n i n g   V C .   F u r t h e r   V C   c h a l l e n g e s   i n t o   si x   g r o u p s   i n c l u d i n g   e n t r e p r e n e u r i a l   e c o s y s t e m,   c u l t u r e ,   a t t i t u d e s,  m i n d se t ,   f i n a n c e ,   a n d   p l a n n i n g .     Ex i t   r i sk s   R e i l l y   e t   a l .   ( 2 0 2 2 )   [ 4 7 ]   H i g h l i g h t e d   U n i t e d   K i n g d o m  a n t i t r u st   p o l i c y   o n   m e r g e r   r e v i e w   a n d   h o w   i t   i mp a c t s a c q u i si t i o n   o f   st a r t - u p s  a n d   e v a l u a t i o n   m e r i t s  b y   V C s.     Ex i t   r i sk s   B e ss i è r e   e t   a l .   ( 2 0 2 0 )   [ 4 8 ]   Ex p l o r e   c o n c e p t   o f   c o m p l e x   f u n d i n g   a n d   i m p a c t   o n   d y n a mi c   o f   n a s c e n t   v e n t u r e   g o v e r n a n c e .   R e g u l a t o r y   r i s k s   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 9 3 8   I n t J Ar tif   I n tell ,  Vo l.  1 5 ,   No .   2 ,   Ap r il 2 0 2 6 :  103 6 - 1 0 4 9   1042       Fig u r e  4 .   C o d in g   u s ed   f o r   t h e m atic  an aly s is   u s in g   NViv o   1 5       3 . 3 . 3 .   Repo rt ing     A  n ar r ativ e  s y n th esis   ap p r o ac h   was  ad o p ted   to   s y s tem atica lly   p r esen t  an d   in ter p r et  th e  o u tco m es   o f   th e  th em atic  an aly s is .   T h is   ap p r o ac h   en a b les  th e  in teg r atio n   o f   p atter n s   an d   id en tifie d   th e m es.  NViv o   1 5   was  u s ed   to   s u p p o r t q u alitativ e  co d in g   an d   to   en s u r e   s y s tem atic  ex p lo r atio n   o f   t h e  d ata.       3 . 4 .    Q ua lit y   a pp ra is a l   a nd   bia s   co ns idera t io n     C o n s is ten t   with   SLR   p r ac tices   in   m a n ag em e n t   an d   en tr e p r en eu r s h ip   r esear c h ,   q u ality   ass u r an ce   was   em b ed d e d   th r o u g h   th o r o u g h   s o u r ce   s elec tio n   an d   s tr u ctu r e d   s cr ee n in g   p r o ce d u r es.   T h is   s tu d y   alig n e d   wit h   PR I SMA   g u id elin es   an d   in co r p o r ated   q u ality   s af eg u ar d s   s u itab le   f o r   s o cial   s cien ce   ev id e n ce   s y n th esis .   T h e   q u ality   was   in d ir ec tly   co n s id er ed   by   s elec tin g   o n ly   p ee r - r ev iewe d   jo u r n al   ar ticles   an d   co n f er e n ce   p ap er s   in d ex ed   in   Sco p u s ,   W o S ,   I E E E ,   an d   Pro Q u est   wh ich   ar e   wi d ely   r ec o g n ized   f o r   th ei r   ac ad em ic   ac cu r ac y .       4.   RE SU L T   AND   DI SCUS SI O N     T h is   s ec tio n   p r esen ts   th e   s y n th esized   f in d in g s   f r o m   th e   SL R   of   29   s elec ted   s tu d ies,   f o cu s in g   on   VC   r is k s   af f ec tin g   AI   tech   s tar t - ups   with   a   s p ec if ic   f o cu s   on   v ar iatio n s   in   th ese   r is k s   ac r o s s   d if f er en t   g r o wth   s tag es.   T h e   an aly s is   o u tlin es   k ey   VC   r is k   ty p es,   f o llo wed   by   an   ex a m in atio n   of   s p ec if ic   r is k   ca teg o r ies   th at   em er g e   d u r in g   t h e   s ee d ,   g r o wth ,   an d   m atu r ity   s tag es   of   AI   s tar t - u p s   with   r ef er en ce   to   i n v estme n t.   A   s y n th esized   m atr ix   is   th e n   d e v elo p ed   to   s y s tem atica lly   ca te g o r ize   s tag e - s p ec if ic   r is k s .   A   n ar r ativ e   s y n t h esis   s u p p o r ted   by   th e m atic   an aly s is   was   u s ed ,   with   NViv o   15   ap p lied   to   en s u r e   s y s tem atic   q u a litativ e   co d in g .       4 . 1 .    Ris k s   a f f ec t ing   VC   inv e s t m ent   in   AI     VC   in v estme n t   h as   s u r g ed   o v er   r ec en t   d ec a d es   due   to   its   a d v an tag es   o v er   o th e r   f in an cin g   o p tio n s .   Acc o r d in g   to   L i u   [ 4 9 ] ,   one   k e y   b en ef it   is   ac ce s s   to   s u b s tan t ial   f in an cial   r eso u r ce s   th at   ar e   o f ten   in ac ce s s ib le   th r o u g h   co n v en tio n al   f u n d i n g   ch an n els.   Ho wev er ,   VC   in v estme n t   d ec is io n s   in v o lv e   s ev er a l   r is k s   f ac to r s   with   ex ter n al   u n ce r tain ties   an d   in t er n al   in d u s tr y   d y n a m ics   [ 6 ] .   To   s tr u ctu r e   th e   d is cu s s io n   of   r is k s ,   th is   r e v iew   o r g an izes   th em   in to   s ev en   k ey   ca teg o r ies   id en tifie d   in   th e   lit er atu r e,   in clu d in g   m ar k et,   o p e r atio n al,   f in an cial,   tech n o lo g ical,   p er f o r m an ce ,   r eg u lato r y   an d   leg al,   an d   ex it   r is k s .   T h e   f o llo win g   s u b s ec tio n s   ex p lo r e   each   ca teg o r y ,   h ig h lig h tin g   th eir   r el ev an ce   to   VC   in v estme n t   in   AI - d r iv e n   tech   s tar t - u p s .     4 . 1 . 1 .   M a rk et   risk s     Ma r k et   r is k   r ef er s   to   f ailu r e   to   s u r v iv e   wh e n   s h if ts   in   co n s u m er   p r e f er en ce s   af f ec t   a   co m p an y ’ s   g r o wth .   VC   in v estme n ts   ar e   e x p o s ed   to   m ar k et   r is k s   s u ch   as   s ec to r   v o latilit y ,   cu r r en cy   f lu ctu atio n s ,   in ter est   r ates,   an d   v alu atio n   c h allen g es   th at   in f lu e n ce   e x it   v alu e   [ 6 ] .   Fo r   AI - d r iv en   tech   s tar t - u p s ,   t h is   r is k   is   h eig h ten ed   d u e   to   r ap id   tech n o lo g ical   ch an g e   an d   ev o l v in g   m ar k et   ad o p tio n   of   AI - b a s ed   s o lu tio n s   [ 4 4 ] .   Ma r k et   r is k   also   in clu d es   f l u ctu atio n s   in   d em a n d   with   r ef er en ce   to   AI   ap p licatio n s   f o r   m ar k etin g   a n d   s eg m en tatio n   [ 6 ] ,   co m p etitiv e   p r ess u r es   an d   b r o a d er   ec o n o m ic   c o n d itio n s   [ 1 7 ] ,   wh ic h   can   q u ick ly   alter   m ar k et   d y n am ics   an d   ch alle n g e   AI   s tar t - u p s ’   g r o wth   an d   tech n o lo g ical   r elev an ce .   G o m p er s   et   a l.   [ 2 0 ]   em p h asize   th at   th e   s h if t   in   co n s u m er   p r ef er en ce s   an d   tec h n o lo g ical   ad v a n ce m en ts   can   r a p id ly   alter   m ar k et   d y n am ics   an d   p o s e   s ig n if ican t   ch allen g es   f o r   s tar t - u p s .   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n t J Ar tif   I n tell     I SS N:   2252 - 8 9 3 8       V en tu r e  ca p ita l a n d   r is ks in   g r o w th   s ta g es o f a r tifi cia l in telli g en ce   tech   s ta r t - ups   ( S a r a   A z iz )   1043   4 . 1 . 2 .   O pera t io na l   risk s     T h is   r is k   a r is es   f r o m   i n t er n al   in ef f i cie n cies ,   m a n a g em en t   i s s u es   a n d   f ail u r es   in   e x e c u ti o n ,   wh ic h   h i n d e r   t h e   ef f e cti v e   e x ec u ti o n   of   b u s i n ess   p la n .   O p e r ati o n al   r is k s   s t em   f r o m   i n t er n al   f a ct o r s   s u c h   as   m a n a g e m e n t   ca p a b i lit ies ,   e x e c u ti o n   c h a lle n g es ,   a n d   o p er ati o n al   i n e f f ici en ci es   [ 6 ] .   In   AI - d r iv e n   tec h   s t a r t - u p s ,   o p e r at io n a l   r is k s   i n cl u d e   al g o r it h m ic   i n a cc u r ac ies ,   s y s t e m   d o w n ti m e   p o s e   s i g n i f ic a n t   r is k s   to   e n h a n ce   r el ia b il it y   a n d   s a f et y   of   AI   m o d els   [ 3 5 ] .   D ata   d e p e n d e n c y   is   a n o th e r   r is k   w h e r e   s ta r t - u p s   ca n   t u r n   t h is   in to   ad v a n t a g e   by   d e v el o p i n g   p r o p r iet ar y   d at asets   or   cr ea t in g   d at a - d r i v e n   p r o d u cts   d is ti n c t   f r o m   m a r k et   [ 3 1 ] .   Scali n g   is s u es   c o m e   u n d e r   m a j o r   o p e r at io n a l   r is k   a n d   ca n   im p e d e   g r o w th   a n d   r ela ti o n s   wi t h   VC   i n v es to r s   [ 1 5 ]   ar e   n o t   ju s t   a   r is k   b u t   als o   o p p o r tu n i ty   f o r   AI   s t ar t - u p s .   A d d i tio n a l   o p e r a ti o n al   r is k s   s te m   f r o m   d e p e n d e n c y   on   th i r d - p ar t y   te c h n o l o g i es,   d at a   p r o v i d e r s ,   an d   la c k   of   s t r a te g i c   p ar tn e r s h ip s   a n d   c o lla b o r at io n s   [ 3 2 ] .       4 . 1 . 3 .   F ina ncia l   risk s   It   in v o l v es   p o o r   f i n an cial   m a n ag em en t   an d   liq u id ity   is s u es   th at   m ay   lead   to   co llap s e   an d   b an k r u p tcy   [ 3 6 ] .   It   in clu d es   ch allen g es   r el ated   to   f u n d in g   av ailab ilit y ,   ca s h   f lo w   m an ag em e n t   a n d   f in a n cial   s tab ilit y ,   with   liq u id ity   r is k   ar is in g   f r o m   lo n g - ter m   lo ck - in   p er io d s   an d   ab s en ce   of   an   ac tiv e   s ec o n d a r y   m ar k et,   lim itin g   ex it   tim in g   an d   r et u r n s   p r e d ictab ilit y   [ 6 ] .   In   AI - d r iv en   tec h   s tar t - u p s ,   f in an cial   r is k   in ten s if ied   by   h ig h   ca p ital   co s t   f o r   r esear ch   an d   d ev elo p m en t   due   to   th e   c o m p lex   n atu r e   of   AI   tech n o lo g ies   [ 3 7 ] ,   o f t en   co m b in ed   with   d elay ed   r ev en u e   g e n er atio n   a n d   ex te n d ed   tim elin es   to   p r o f itab ilit y ,   wh ich   in cr ea s e   liq u i d ity   r is k s   [ 3 8 ] .   VC   in v esto r s   also   f ac e   v alu atio n   r elate d   r is k s   lin k ed   to   f air - v al u e   in v estme n t,   in v estme n t   m u ltip les,   co n s o r tiu m   s ize,   in v esto r   ex p e r ien ce ,   e x it   s tr ateg ies,   an d   f in an ci n g   s tag e   th at   r esu lt   in   v al u e   f l u ctu atio n s   b etwe en   f in an cin g   an d   e x it   [ 3 9 ] .   Als o ,   ag en c y   r is k   in   VC   ar is es   f r o m   in f o r m atio n   asy m m etr y   a n d   lim ited   o v er s ig h t   wh er e   f o u n d er s   m ay   act   in   th e ir   o wn   in ter est   u n d er   co n d itio n s   of   u n ce r tain ty   a n d   in co m p lete   in f o r m atio n   [ 6 ] .   In   ad d itio n ,   AI   s tar t - u p s   f ac e   ex ten d e d   tim elin e   to   p r o f itab ilit y   an d   d elay e d   e x its   d u e   to   lo n g   g estatio n   p er io d s   to   r ef in e   t h eir   tech n o l o g ies   an d   ac h iev e   m a r k et   ac c ep tan ce ,   d elay in g   p o te n tial   ex it   an d   r etu r n in g   f o r   in v esto r s   [ 2 0 ] ,   [ 3 9 ] .   W h ile   r ap id   tech n o lo g ical   ad v an ce m en ts   an d   ev o lv in g   m ar k et   tr e n d s ,   f in an cial   r is k s   em er g e   wh er e   s tar t - ups   s tr u g g le   to   ca p tu r e   s u f f icien t   m ar k et   s h ar e   am id s t   ch an g in g   co n d itio n s   [ 3 2 ] .       4 . 1 . 4 .   T ec hn o lo g y   risk s     T h is   r is k   a r is es   f r o m   u n ce r tai n ti es   in   p r o d u c t   d ev el o p m e n t ,   te ch n o l o g ic al   a d v a n c e m e n ts ,   a n d   in t ell ec t u al   p r o p e r t y   p r o te cti o n   [ 6 ] ,   wi th   AI   s ta r t - u p s   f a cin g   k n o w le d g e   o b s o l esc en c e,   c h a n g i n g   m ar k e t   p r e f e r e n c es,   a n d   f l u ct u at in g   i n v est m e n t   c y c les   s u c h   as   AI   win te r s   wh ic h   r e f l ec t   u n c er tai n t y   in   t ec h n o l o g ica l   tr e n d s .   D esp ite   g r o w in g   i n v es to r   in te r est ,   d ee p   le ar n i n g   al g o r it h m s   m a y   p r o d u c e   u n r el ia b le   o u t co m es ,   wh ile   ch all en g es   r el at ed   to   e x p lai n a b il it y ,   et h i cs,   b ias ,   t r u s t,   ta le n t   s h o r ta g e   t h at   h in d e r   t h e   r e lia b le   a n d   s ca la b le   d e v e lo p m e n t   of   AI   s o l u t io n s   [ 1 1 ] ,   [ 4 4 ] .   L e g a l   n at u r e   of   al g o r it h m s   a n d   in tel lec t u al   p r o p er t y   d is p u t es   [ 3 5 ]   t h at   im p ac t   t h ei r   c o m p etit iv e   a d v a n t ag e   a n d   m a r k et   p o s it io n .   AI   e v o l v es   s wi f t ly   w it h   b r ea k t h r o u g h s   an d   ad v a n ce m e n ts   t h at   co n t in u a ll y   r esh ap e   i n d u s t r y   s ta n d a r d s   a n d   c o m p e titi v e   d y n am ics .   Stu d i es   [ 3 3 ] ,   [ 4 0 ]   em p h asi ze d   t h a t   AI   s t ar t - u p s   f a ce   tec h n o l o g y   r is k s   wh en   b e c o m i n g   o u t d at ed   or   s u p e r s ed ed   by   ad v an ce d   s o l u ti o n s ,   u n d e r m i n e   m a r k et   p o s it io n ,   a n d   v a lu e   p r o p o s iti o n .   AI   v al u e   cr ea ti o n   d e p e n d s   on   ca p a b l e   n et wo r k s   th a t   ass ess   i n te r n a l   AI   m at u r it y ,   i n f r ast r u ct u r e,   i n d u s tr y   r ea d in ess   a n d   v al u e   c r e ati o n   p o t en t ial   [ 4 0 ] ,   w h e r e   g a p s   cr ea t e   s ig n i f i ca n t   t ec h n o lo g y   r is k s .   AI   t ec h   s ta r t - ups   a ls o   f a c e   t ec h n o l o g ica l   f e asi b il it y   a n d   s ca l ab ilit y   r is k s ,   as   AI   al g o r it h m s   a n d   m o d els   m a y   p er f o r m   u n p r e d ict a b l y   ac r o s s   d atas ets   a n d   en v i r o n m en ts .   C y b er   s e c u r it y   an d   d at a   a r e   c r it ica l   te ch n o l o g ic al   r is k s   th at   a f f ec t   ass et   s e c u r it y ,   v al u ati o n ,   a n d   r eg u l at o r y   c o m p li an ce   p a r ti c u la r l y   u n d er   g e n e r a l   d at a   p r o te cti o n   r e g u la ti o n s   ( GDPR ) .   I s s u es   s u ch   as   al g o r it h m ic   b ias   a n d   f ai r n ess   ar e   g en er all y   v ie we d   as   te ch n i ca l   s h o r tc o m i n g s   r at h e r   t h a n   et h ic al   p r o b l e m s   [ 3 3 ] .   P r o te cti n g   p r o p r iet ar y   a lg o r it h m s ,   p a te n ts   an d   tr ad e   s ec r ets   f r o m   u n au t h o r i ze d   u s e   or   i m it ati o n   is   es s en t ial   f o r   co m p et iti v e   a d v a n t ag e   a n d   VC s   s e ek   ass u r a n c e   of   a d e q u at e   IP   s tr at e g ies   a n d   s a f e g u a r d s   to   m i ti g at e   t h ese   r is k s   [ 3 4 ] .       4 . 1 . 5 .   P er f o r m a nce   risk s     It   is   r el ate d   to   t h e   p e r f o r m a n c e   c ap a b ili ties   of   s ta r t - up   l ea d e r s h i p ,   t ea m   b u il d i n g ,   a n d   c o h esi o n ,   w h i ch   d i r e ctl y   in f l u e n ce   i n n o v a ti o n   o u tc o m es .   AI   s ta r t - ups   r e q u ir e   s c ar ce   a n d   e x p en s iv e   s p ec i aliz e d   t ale n t   f r o m   r el e v a n t   i n d u s t r i es,   p a r ti cu la r l y   in   a r ea s   s u ch   as   N L P   te ch n o l o g ies   li k e   t h o s e   d e v e lo p i n g   AI   C h at b o ts   n ee d   ex p e r ts   in   ML   t ec h n i q u es   [ 4 0 ]   a n d   i n n o v ati v e   p e r f o r m a n c e   [ 3 7 ] .   AI   s ta r t - ups   ca n   c r e at e   a n d   c ap tu r e   v al u e   t h e   f a ct o r s   r e lat ed   to   n o v e lt y   a n d   e x p e ct ati o n s   of   ef f i cie n c y   a n d   p er f o r m a n ce .   Pe r f o r m a n c e   i n d i ca t o r s   i n cl u d e   p r o d u ct iv it y ,   p r o f i ta b il it y ,   co s t   r e d u c ti o n s   a n d   in v e n t o r y   r e d u ct io n   w it h   c o m p etit iv e   a d v a n ta g e   [ 4 1 ] ,   b u t   att r ac ti n g   a n d   r e tai n i n g   tal en t   r e m ai n s   c h al le n g i n g   a n d   af f e c ts   o p er ati o n al   e f f ic ie n c y .   G o u d a   a n d   T iwa r i   [ 4 2 ]   em p h asized   th at   talen t   ag ilit y   an d   i n n o v atio n   ar e   cr u cial   f o r   f ir m s   tr an s itio n in g   f r o m   I n d u s tr y   3 . 0   to   4 . 0 .   In   ea r ly   2 0 0 0 s ,   talen t   ag ilit y   lin k ed   to   p s y ch o l o g ical   em p o wer m en t,   th o u g h   its   en ab ler s   r em ain   lim ited .   I n n o v atio n   ad o p tio n   d ep e n d s   on   e m p lo y ee s ’   ac ce p tan ce   an d   u s ag e   of   n ew   tech n o lo g ies,   in v o lv es   em p lo y ee s   attitu d e   f o r m atio n ,   d ec is io n   m ak in g ,   a n d   co r r ec tiv e   ac tio n s   f o r   s u cc ess f u l   im p lem en tatio n .   Hu tch in s o n   [ 4 3 ]   in tr o d u ce d   ‘ s elf - in n o v atin g   ar tific ial   in tellig en ce   ( SAI )   d e f i n ed   as   o r g an izatio n al   u tili za tio n   of   AI   to   ad v an ce   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 9 3 8   I n t J Ar tif   I n tell ,  Vo l.  1 5 ,   No .   2 ,   Ap r il 2 0 2 6 :  103 6 - 1 0 4 9   1044   ex is tin g   or   d ev elo p in g   n ew   c o m p lex   p r o d u cts.   T h e   co m p le x ity   of   AI   in n o v atio n   lead s   to   tech n ical   s etb ac k s ,   ex ten d ed   tim elin es,   a n d   in c r ea s ed   r eso u r ce   co n s u m p tio n ,   lead in g   VC   in v esto r s   to   cl o s ely   ass ess   tea m   m an ag em en t,   tech n o l o g ical   ac ce p tan ce ,   an d   m ar k et   v iab ilit y   of   s tar t - up   i n n o v atio n   [ 3 2 ] .       4 . 1 . 6 .   Reg ula t o r y   a nd   leg a l   r is k s   It   in v o l v es   ad v e r s e   ch an g es   in   laws   an d   r e g u latio n s   th at   im p o s e   ad d itio n al   c o s ts   or   r estrict   o p er atio n s ,   a r is in g   f r o m   u n ce r tain ties   in   r eg u lato r y   f r am ew o r k s ,   leg al   r e q u ir em e n ts ,   an d   in d u s tr y   s tan d ar d s   [ 6 ] .   AI   s tar t - u p s   o p e r ate   with i n   co m p lex   r eg u lato r y   en v ir o n m en ts ,   wh er e   ev o lv i n g   r eg u la tio n s   in f lu en ce   th e   d esig n   an d   d ev elo p m en t   of   AI   s y s tem s   an d   r eq u ir e   c o m p lian ce   with   d ata   p r iv ac y ,   alg o r ith m ic   ac co u n tab ilit y ,   an d   eth ical   u s e   p r in cip les   [ 4 8 ] ,   [ 1 3 ] .   C r o c k ett   et   a l.   [ 4 4 ]   d is cu s s ed   EU   R eg u lato r y   Fra m ewo r k   on   AI   with   f o u r   r is k   lev els,   in clu d in g   i )   u n ac ce p ta b le   r is k s   th at   is   th r ea t   to   s af ety ,   liv elih o o d ,   an d   r ig h ts   of   p eo p le ;     ii )   h ig h   r is k   wh ic h   is   law   en f o r ce m en t,   b r o ad er   co n t r o l   m an a g em en t,   h ig h   q u ali ty   d atasets ,   clea r   ex p lain ab ilit y   p r o t o co ls   to   u s er s ,   h ig h   lev els   of   r o b u s tn ess ,   s ec u r ity ,   an d   ac cu r ac y ;   iii)   lim ited   r is k   in clu d e   ch atb o ts   wh er e   h u m an   an d   m ac h in e   tr a n s p ar en cy   is   n ee d ed ;   an d   ( iv )   m in im al   r is k   b ased   on   a p p licatio n s   lik e   AI   en ab led   s p am   f ilter s   an d   v id eo   g a m es.   R ap id   AI   d e v elo p m en t   p lace s   SME s   an d   s m all   v en tu r es   in   r eg u lato r y   g r ey   ar ea s   with   u n clea r   leg al   g u id elin es,   lead in g   to   leg al   d is p u tes   an d   d elay s   in   p r o d u ct   lau n ch es   [ 4 4 ] .   C h an g es   in   r eg u latio n s   i n tr o d u ce   co m p lian ce   co s ts   an d   r estrict   m ar k et   o p p o r t u n ities ,   af f ec tio n   f in a n cial   p r o jectio n s   an d   g r o wth   p o te n tial   of   AI   s tar t - ups   [ 3 3 ] ,   [ 4 5 ] .       4 . 1 . 7 .   E x it   risk s     VC   ai m s   to   e x i t   t h r o u g h   I P Os,   p u b lic   o f f e r i n g s ,   ac q u is i tio n s ,   or   s ec o n d a r y   s al es,   b u t   m a r k et   co n d iti o n s ,   tim in g   a n d   v al u a ti o n   u n c er tai n t ies ,   a n d   t h e   la ck   of   cr ed ib le   s u s ta in ab ili ty   b e n ch m a r k s   a f f ec t   ex it   o p p o r t u n iti es   an d   r et u r n s   [ 3 0 ] .   As   h i g h li g h te d   by   L i n   [ 1 6 ] ,   th e   a b s en ce   of   a   s p ec i ali ze d   s u s ta in a b ili ty   b o ar d   an d   s t a n d ar d i ze d   s u s t ai n a b il it y   d is c lo s u r e   a n d   r e g u lat o r y   cl ar i ty   u n d e r m i n es   in v es to r   c o n f i d e n c e   at   t h e   e x it   s tag e.   To   m iti g ate   t h es e   r is k s ,   r e g u la to r y   s u p p o r t   is   n ee d ed   f o r   r el ia b l e   i m p a ct   r ati n g   ag e n c ies   an d   t r a n s p a r e n t   r e p o r ti n g ,   e n s u r i n g   v i a b le   a n d   tr u s t wo r t h y   e x it   o p t io n s   f o r   in v es to r s .   S id d i q u i   e t  a l .   [ 8 ]   p o i n te d   o u t   t h e   r e g u la to r y   e n v ir o n m e n t ,   ca p i t al   c o n tr o ls ,   a n d   f ir m ’ s   o wn e r s h i p   s t r u ct u r es   f u r t h e r   c o m p li ca t e   e x its .   Pr o p o s e d   ch an g es   in   g lo b al   m e r g er   r ev ie w   p o li cies ,   s u c h   as   t h o s e   by   UK   an tit r u s t   r e g u la to r ,   i n c r e ase   s cr u ti n y ,   c o s ts ,   a n d   r e v i ew   t im es   c r e ati n g   ex it   r is k   f o r   s ta r t - up   a cq u is iti o n .   As   a c q u is it io n   is   a   k ey   VC   e x it   r o u t e,   th ese   r eg u l at o r y   s h i f ts   m ay   d a m p e n   i n v es to r   i n ce n ti v es   a n d   h i n d e r   e n t r e p r e n e u r ial   g r o w th   by   d el a y i n g   e f f ic i en t   e x i ts   [ 4 7 ] .     T h is   SLR   id en tifie d   an d   ca teg o r ized   r is k s   f r o m   29   s tu d ies   in to   s ev en   m ajo r   ca te g o r ies,   in clu d in g   m ar k et,   tech n o l o g ical,   f in an cial,   o p er atio n al,   p er f o r m a n c e,   r eg u lato r y ,   ex it   r is k s .   In   r esp o n s e   to   R Q1 ,   tech n o lo g ical   a n d   o p er atio n al   r is k s   wer e   m o s t   f r eq u en tly   cited   at   9 /2 9   ( 3 1 %)   ea c h ,   f o llo w ed   by   f i n an cial   r is k s   at   7 /2 9   ( 2 4 . 1 %).   Ma r k et,   p e r f o r m an ce ,   a n d   r e g u lato r y   r is k s   ap p ea r ed   in   6 /2 9   ( 2 0 . 6 %),   w h ile   ex it   r is k s   wer e   least   ap p ea r ed   an d   in   o n ly   5 / 2 9   ( 1 7 . 2 %)   s tu d ies   as   p r esen ted   in   T ab le   2.     T h e  an aly s is   r ev ea led   in ter d e p en d en cies   am o n g   r is k   ca teg o r ies  an d   h ig h lig h ted   th at  tec h n o lo g ica l   r is k   s u ch   as  d ata   q u ality   an d   m o d el   s tab ilit y   u s u ally   co n tr ib u ted   to   r eg u lato r y   r is k ,   as   n o n - co m p lian t  A I   s y s tem s   in cr ea s e  r ev elatio n   t o   leg al  an aly s is .   Ma r k et  r is k   clo s ely   in ter twin ed   with   f in an cial  r is k s   with   u n ce r tain   p r o d u ct - m ar k et  f it  lead s   to   r ev en u e  v o latilit y   th at  af f ec ts   f u n d r aisi n g   ca p ac it y   in   ea r l y   s tag es.  Fu r th er   o p e r atio n al  r is k s   in clu d in g   lack   o f   talen t  an d   in f r astru ctu r e  lim itatio n s ,   ex ac er b ate  p er f o r m an ce   r is k s .   T h ese  in ter d ep en d en cies  em p h asize  th at  r is k s   d o   n o t  d ev elo p   in   is o latio n   b u t  s tr en g th e n   ea ch   o th er   ac r o s s   g r o wth   s tag es.  T h is   h ig h lig h ts   th e  n ee d   f o r   i n teg r ated   r is k   ass ess m en t a t g r o wth   s tag es.       T ab le   2.   Fre q u en cy   of   r is k   ca teg o r ies   ac r o s s   in clu d ed   s tu d ie s   R i s k   c a t e g o r y   N u mb e r   of   st u d i e s   ( n )   P e r c e n t a g e   ( %)   Te c h n o l o g i c a l   9   31   O p e r a t i o n a l   9   31   F i n a n c i a l   7   2 4 . 1   M a r k e t     6   2 0 . 6   P e r f o r ma n c e   6   2 0 . 6   R e g u l a t o r y   a n d   l e g a l   6   2 0 . 6   Ex i t   5   1 7 . 2       4 . 2 .    Ris k   f a ct o rs   identif ica t io n   at   diff er ent   g r o wt h   s t a g es   Acc o r d in g   to   L i u   [ 4 9 ] ,   alth o u g h   g lo b al   VC   s h o wed   s u b s tan tial   g r o wth   b ef o r e   2 0 2 1 ,   h o wev e r ,   r eg ar d in g   VC   in v estme n t   tr en d s   an d   r is k   f ac to r s   at   d if f er e n t   g r o wth   s tag es,   ea r ly - s tag e   VC   ac tiv ity   r em ain ed   s tr o n g   in   Q2   in   2 0 2 3 .   Desp it e   a   lo wer   o v er all   in c r ea s e   in   VC   f u n d   f o r m atio n   co m p ar e d   to   p r ev io u s   lev els,   s ee d   an d   s er ies   A   d ea ls   s till   c o m p r is ed   h alf   of   all   VC   tr an s ac tio n s ,   r aisi n g   $ 7 . 2   b illi o n .   T h is   tr en d   is   p ar tly   due   to   s o m e   f u n d s   not   y et   d ep lo y in g   th eir   p r e v io u s ly   r aised   ca p ital.   T h er e   ar e   ce r tain   r is k s   id en tific atio n   VC   in v estme n t   in   AI   tech   s tar t - ups   at   d if f er en t   g r o wth   s tag es.     Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n t J Ar tif   I n tell     I SS N:   2252 - 8 9 3 8       V en tu r e  ca p ita l a n d   r is ks in   g r o w th   s ta g es o f a r tifi cia l in telli g en ce   tech   s ta r t - ups   ( S a r a   A z iz )   1045   4 . 2 . 1 .   Seed   a nd   ea rly   s t a g e     At  th e  ea r ly   s tag e,   AI - d r iv e n   s tar t - u p s   f ac e   h eig h ten ed   t ec h n o lo g ical,   f in a n cial,   m ar k etin g   an d   o p er atio n al   r is k s   d u e  t o   li m ited   r eso u r ce s ,   u n p r o v en   p r o d u cts,  an d   u n d er d ev elo p e d   b u s in ess   m o d els.   T ec h n o lo g y   r is k   is   esp ec ially   p r o n o u n ce d ,   as  ea r l y - s tag e  AI   s tar t - u p s   o f ten   lack   p r o v en   f u n ctio n ality ,   s ca lab ilit y   an d   s tr o n g   d atasets ,   ad eq u ate  co m p u tin g   in f r as tr u ctu r e,   in cr ea s in g   th e  lik eli h o o d   o f   tech n ical  f ailu r e  [ 3 6 ] .   T h ese  tech n ical   co n ce r n s   a r e  p ar ticu lar ly   cr iti ca l  in   AI   s tar t - u p s   b ec au s e   M L   m o d els  ty p ically   r eq u ir e  s u b s tan tial  h ig h - q u ality   tr ain in g   d ata  an d   co m p u ta tio n al  p o wer   r eso u r ce s   th at  ea r ly - s tag e  s tar t - u p s   m ay   n o t   y et  p o s s ess .   E ar ly - s tag e  s tar t - u p s   r em ain   in   ex p er im en tatio n   an d   R & D  p h ases ,   wh er e  u n ce r tain ty   ar o u n d   AI   al g o r ith m   f ea s ib i lity ,   ex p lain ab ilit y ,   an d   eth i ca l  am b ig u ity   ca n   d elay   p r o d u ct  d ev elo p m en t  co m m er cializa tio n .   T h ese  s tag e - s p ec if ic  r is k s   co llectiv ely   cr ea te  a  h i g h - r is k   i n v estme n t  en v ir o n m en t   f o r   VC s .   Fin an cial  r is k   is   s ig n if ican t  at  th e  ea r ly   s tag e  as  s ta r t - u p s   lack   s tab le  r ev en u es  a n d   r ely   o n   e x ter n al  ca p ital,  with   h ig h   b u r n   r ates a n d   ca p ital - in ten s iv e  AI   d ev el o p m en t c y cles in cr ea s in g   u n ce r tain ty   [ 3 8 ] ,   [ 3 9 ] .   At   th e   ea r ly   s tag e,   with   b u s in ess   m o d els   s till   f o r m in g ,   an d   u n cl ea r   m o n etiza tio n   s tr ateg ies,   lack   of   liq u id ity ,   an d   v alu atio n   u n ce r tain ty   f u r t h er   in cr ea s e   r is k s   f o r   VC s   [ 6 ] .   Op er atio n al   r is k s   em er g e   f r o m   lim ited   h u m an   r eso u r ce s   [ 5 0 ] ,   lac k   of   in ter n al   co n tr o ls   a n d   ea r ly - s tag e   f o u n d e r s ’   in ex p er ien ce   in   m a n ag in g   g r o wth   an d   attr ac tin g   k e y   talen t   [ 3 0 ] .   Ma r k et   r is k s   in cl u d e   u n clea r   cu s to m er   d em an d ,   u n d ef i n ed   m a r k et   s eg m en ts   a n d   f ast - ch an g in g   e x ter n al   en v ir o n m en ts   th at   m ay   r en d er   ea r ly   ass u m p tio n s   in v alid   [ 2 9 ] ,   [ 3 8 ] .   E ar ly - s tag e   s tar t - ups   o p er ate   on   h y p o t h eses   r ath er   th an   v alid ated   m a r k et   ev id en ce ,   m ak in g   VC s   r ely   on   f o u n d in g   team ’ s   v is io n   an d   ag ilit y .   E x it   co n ce r n s   lik e   s ca lab ilit y ,   r ea d in ess   f o r   ac q u is itio n   an d   I PO   ar e   s ec o n d ar y   to   ev alu atin g   p r o d u ct   v iab ilit y   an d   m ar k et   f i t   in   th e   in itial   p h ase.     4 . 2 . 2 .   G ro wt h   s t a g e     At   th is   s tag e,   s tar t - ups   ty p ically   ex p er ie n ce   r ap i d   ex p a n s io n ,   in cr ea s ed   f u n d in g   r o u n d s   an d   b r o a d er   m ar k et   en tr y   wh ile   f ac in g   ev o lv in g   r is k s   as   th ey   tr an s itio n   f r o m   ea r ly - s tag e   ex p e r im en t atio n   to   o p er atio n al   ex ec u tio n   an d   m ar k et   co n s o lid atio n .   T e ch n o l o g ical   r is k s   m ay   less en ,   b u t   AI   m o d el   ex p l ain ab ilit y ,   b ias,   a n d   p r iv ac y   r em ain   cr itical   a n d   r e g u lato r y   co n ce r n s ,   p ar ticu lar l y   in   co n te x ts   of   f r a m ewo r k   li k e   GDPR   [ 3 3 ] ,   [ 4 0 ] .   Fin an cial  r is k s   at  th is   s tag e  in v o lv e  ca s h   f lo w  v o latilit y ,   r ev en u e  p r e d ictab ilit y ,   an d   p r ess u r e  to   m ee t  p er f o r m an ce   m iles to n es,  in ten s if ied   b y   in v esto r   ex p ec tatio n s   an d   s ca le - u p   co s ts   [ 1 8 ] ,   [ 2 0 ] ,   [ 3 2 ] .   T h is   s tag e   r ef lects   a   s h if t   f r o m   s ec u r in g   f u n d in g   to   d em o n s tr atin g   f in an cial   s u s tain ab ilit y   an d   ju s tify in g   in cr ea s ed   v alu atio n s .   Op er atio n al   r is k s   in ten s if y   as   s tar t - ups   f ac e   o r g an izatio n al   c o m p lex ity ,   th e   n ee d   f o r   s ca lab le   in f r astru ctu r e   an d   s er v ice   d eliv er y ,   f o r m alize d   p r o ce s s es,   h i r in g ,   an d   s y s tem s   in teg r atio n   [ 3 0 ] .   Ma r k et   r is k s   s h if t   f r o m   p r o d u ct - m a r k et   f it   to war d   co m p etitiv e   p o s itio n in g ,   c h an g in g   cu s to m e r   p r ef er e n ce s ,   an d   m ac r o ec o n o m ic   in f lu en ce s   in   a   m o r e   s atu r ated   m a r k et   [ 3 2 ] .   Alo n g   with   th is   c y b er   s ec u r ity   [ 3 3 ]   an d   co m p lian ce   r is k s   g r o w   with   in cr ea s ed   d ata   an d   cu s to m er   in ter ac tio n s   m an ag ed   d u r in g   s ca le - up   [ 3 2 ] ,   p ar ticu lar ly   with   u s er - f ac in g   AI   ap p licatio n s .   VC s   f o cu s   on   s ca lab ilit y ,   g o v er n an ce ,   a n d   s u s tain ab le   g r o wth ,   en s u r in g   p o r tf o li o   co m p an ies   r em ain   o p e r atio n ally   s tr o n g   an d   co m p lain t   [ 3 7 ] ,   wh ile   m ain t ain in g   in n o v atio n .     4 . 2 . 3 .   M a t urit y / la t er   s t a g e     In   th e   m atu r ity   s tag e,   r is k s   i n cr ea s e   due   to   i n cr ea s ed   p r e s s u r e   to   s ca le   o p e r atio n s ,   m e et   r ev en u e   ex p ec tatio n s   an d   p r ep ar e   f o r   e x it   s u ch   as   ac q u is itio n   an d   I PO   [ 4 7 ] .   R eg u lato r y   an d   leg al   r is k s   in ten s if y   with   g r ea ter   m a r k et   v is ib ilit y ,   r eq u ir in g   co m p lian ce   with   d ata   g o v er n an ce ,   cy b er   s ec u r ity ,   IP   l aws   [ 3 5 ] .   Failu r e   to   co m p ly   with   em er g in g   AI   r eg u latio n s   s u ch   as   E u r o p ea n   Un io n   ( E U)   AI   Act   [ 4 4 ]   a n d   t h e   GDPR ,   an d   eth ical   co n ce r n s   lik e   alg o r ith m ic   b ia s ,   d ata   p r iv ac y ,   an d   f air n ess   in   au to m ated   d ec is io n - m ak i n g   s y s tem s   [ 1 3 ] ,   [ 3 3 ]   also   in clu d ed   as   r eg u lato r y   a n d   leg al   co n ce r n s   at   th is   s tag e.   L eg al   u n ce r tain ties   ar o u n d   cr o s s - b o r d er   d ata   f lo ws   an d   AI   ac co u n tab ilit y   f u r th er   co m p licate   g lo b al   ex p an s io n   an d   im p ac t   in v esto r   c o n f id en ce   a n d   ex it   v alu atio n s   [ 3 3 ] ,   [ 4 0 ] .   E x it   r el ated   r is k s   b ec o m e   m o r e   p r o m in en t   in   th e   m at u r ity   p h ase   as   in v esto r s   ev alu ate   th e   r etu r n   f ea s ib ilit y ,   with   liq u id ity   co n s tr ain ts ,   an d   ex ten d ed   tim elin es   to   r ea ch   p r o f ita b ilit y   can   d elay   ex it   o p p o r tu n ities   [ 6 ] ,   [ 3 0 ] .   T ec h n o lo g ical   o b s o lescen ce   f u r th er   co m p licates   ex it   s tr ateg ies   with   ef f icien t   AI   m o d els   r en d er   e x is tin g   s o lu ti o n s   o u td ated   [ 4 7 ] .   Op er atio n al   r is k s   with   s ca lin g   ch allen g es   an d   p a r tn er s h ip   d ep en d e n cies,   r elian ce   on   clo u d   in f r astru ctu r e,   t h ir d - p ar ty   d ata   p r o v id er s ,   an d   s tr ateg ic   allian ce s   in cr ea s es   [ 3 2 ] ,   in tr o d u cin g   n ew   v u l n er a b ilit ies   if   th ese   r elatio n s h ip s   a r e   m is m an ag e d   or   f ail   to   d eli v er   ex p ec ted   v alu e.   Op er atio n al   c o m p lex ity   g r o ws   with   lar g er   c u s to m er   b ases   an d   m u ltip le   g eo g r ap h ies,   d em a n d   a   h ig h   d eg r ee   of   co o r d in atio n   a n d   r eso u r ce   allo ca tio n   [ 5 1 ]   to   b alan ce   g r o wth   an d   co s t   ef f icien cy .   Fin an cial   r is k s   s u ch   as   ca s h   f lo w   in s tab ilit y ,   u n b alan ce d   b u r n   r ates,   a n d   s ca r e   ex ter n a l   f u n d in g   r em ain   cr itical   d u r i n g   m ac r o ec o n o m ic   s h if ts   [ 3 2 ] .   T h e  lo n g   g estatio n al  o f   AI   i n n o v atio n   a n d   p r ess u r e  f o r   s u s tain ab le  p r o f itab ilit y   in ten s if y   i n v esto r   co n ce r n s   a n d   d elay   f in a n cial  r etu r n s   [ 1 8 ] ,   [ 2 0 ] .   VC s   m u s t   ass es s   b o th   b u s in ess   s ca lab ilit y   an d   f in a n cial   r esil ien ce   to   ad ap t   to   d ev elo p i n g   m ar k et   co n d itio n s .     T h e   class if icatio n   of   VC   r is k   f ac to r s   ac r o s s   s ee d ,   g r o wth ,   an d   m atu r ity   s tag es   of   AI - d r iv en   tech   s tar t - ups   was   s y s tem atica l ly   d er iv ed   th r o u g h   th em atic   s y n th esis   of   29   s tu d ies,   s h o wn   in   T ab le   3.   Ma r k et   r is k s   ap p ea r ed   in   6   s tu d ies   ( 2 0 . 6 %),   n o tab ly   in   s ee d   s tag e   f o r   u n d e f in ed   s eg m en ts   [ 2 9 ]   a n d   in   th e   m atu r ity   s tag e   f o r   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.